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1、新時(shí)代(國珍專營)獎金制度表用心整理的精品word文檔,下載即可編輯!新時(shí)代(國珍專營)獎金制度表一、直銷員計(jì)酬辦法:(10%-28%分段級差,折讓比例由累積消費(fèi)額決定)1.直接消費(fèi)或者銷售獎金提成(當(dāng)月銷售額 28%直提)直銷員類別晉級標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠比例累計(jì)業(yè)績準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人6000028%四級直銷員30001 -6000026%三級直銷員10001 -3000023%二級直銷員2201-1000017%一級直銷員661 -220010%2創(chuàng)業(yè)津貼:(2%-18%注:個(gè)人當(dāng)月完成 660元方可獲得創(chuàng)業(yè)津貼。、國珍專營網(wǎng)點(diǎn)計(jì)酬方法:1、品牌推廣費(fèi)(全國當(dāng)月銷售額15%加權(quán)平均)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)級別一級網(wǎng)點(diǎn)二級
2、網(wǎng)點(diǎn)三級網(wǎng)點(diǎn)四級網(wǎng)點(diǎn)五級網(wǎng)點(diǎn)直接推薦合格準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量12-45-67-89當(dāng)月個(gè)人小組業(yè)績30005000500050003000當(dāng)月個(gè)人銷售定額660660660600600按本人及以 下系統(tǒng)各代 合格網(wǎng)點(diǎn)當(dāng) 月小組業(yè)績 計(jì)算個(gè)人將 分的比例(%本人55666第一代44566第二代34555第三代33455第四代3444第五代2344第六代2333第七代233第八代122第九代22第十代11第十一代1第十二代1注:無限累計(jì)6萬以上為準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,考核標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)月的小組業(yè)績3000元(團(tuán)隊(duì)新生業(yè)績)。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參與公司當(dāng)月營業(yè)額15%!勺分紅。每月考核小組業(yè)績和當(dāng)月個(gè)人消費(fèi)定額、績優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)獎勵(全國
3、當(dāng)月銷售額 4%加權(quán)平均)獎金二級網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人三級網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人四級網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人五級網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人1%1%1%1%四、星級網(wǎng)點(diǎn)獎勵基金(全國當(dāng)月銷售額 1%加權(quán)平均)星級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)級別一星網(wǎng)點(diǎn)二星網(wǎng)點(diǎn)三星網(wǎng)點(diǎn)四星網(wǎng)點(diǎn)五星網(wǎng)點(diǎn)五級網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量1-23-45-67-89全國當(dāng)月銷 售額的1%分 紅0.3% 0.25%0.2%0.15% 0.1%共計(jì)1%1.管理補(bǔ)益金授權(quán)專營店5.5%授權(quán)預(yù)備3.5%三級網(wǎng)點(diǎn)以上負(fù)責(zé)人,月銷售額10萬以上授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)2.75%制度特點(diǎn):(1)不受時(shí)間,人數(shù)限制無限累計(jì);(2)級別只升不降;(3)勞有所獲;(4)門檻低,弱者生存,強(qiáng)者發(fā)展;(5)倍增性強(qiáng),可創(chuàng)造穩(wěn)定收入,不是短期炒作行為。國珍專營=傳統(tǒng)銷售模式+文化教育+會員制計(jì)算 一級
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