【管理制度】其他工程管理規(guī)則

1、【管理制度】其他工程管理規(guī)則 承攬工治理方法 第一條依據(jù)本方法依據(jù)人事治理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。 第二條適用對象 本公司外包工作（營建工作除外）的承包人及其雇用工作人員（以下簡稱 承攬工）的治理均依本方法辦理。 第三條外包工作范疇 本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以 由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。 第四條承攬工性質(zhì) 承攬工概不屬于本公司編制內(nèi)正式人員與本公司無主雇關(guān)系，不得享 有本公司一切津貼、獎金及福利。 第五條 外包工作申請 各部門內(nèi)工作需外包時，由主辦部門填寫外包工作申請書并會人事、 會計部門及檢附工作承攬書呈總經(jīng)理核準后召請承包人，承包人仍須呈總 經(jīng)理

2、核定。 第六條承攬書內(nèi)容的訂定 承攬書應(yīng)視外包工作的性質(zhì)擬訂，但應(yīng)包括下列要點：工作項目、酬 金、工作規(guī)定、驗收、安全、罰則、承攬期限、保證等（請參考工作承攬書 范式）。 第七條承攬工雇用 承攬工由承包人負責雇用，并依出入廠治理規(guī)則的規(guī)定填具包商出 入廠區(qū)申請書（代工作人員名冊）一式四份由人事、守衛(wèi)、主辦部門及事業(yè) 關(guān)系室各存一份。 第八條出入廠治理 承包人及其雇用的承攬工出入廠門經(jīng)辦部門應(yīng)視實際需要呈經(jīng)理核準 后比照從業(yè)人員出入廠門的規(guī)定辦理，但其使用的 工作證應(yīng)予標明承攬 工字樣。 第九條勞工保險 承攬工的勞工保險應(yīng)由承包人負責辦理。（已列入工作承攬書條款內(nèi)）。 第十條承攬工的工作督導 承

3、攬工由承包人負責指揮及治理，主辦部門亦應(yīng)派員指導并檢查其工 作質(zhì)量，必要時通知承包人辭退不良人員或糾正其行為。 第十一條工作驗收 主辦部門應(yīng)視實際需要，每日或每件工作完成后會同承包人檢驗工作 量及質(zhì)量，簽具工作驗收單（格式由主辦部門依工作性質(zhì)自訂）以為付款的依 據(jù)。 第十二條酬金給付 每月定期（依承攬書所載付款條件）由承包人檢具發(fā)票或合法收據(jù)，經(jīng)主 辦部門呈經(jīng)理核決后連同工作驗收單并送會計部門復核后給付酬金。 第十三條實施及修改 本方法經(jīng)經(jīng)管決策委員會通過后實施，修改時亦同。 表19.5.2 XX股份有限公司外包工作申請書 申請部門：部廠處課 申請日期：年 月曰 總經(jīng)理經(jīng)理廠處長科長 注：本申

4、請表須附工作承攬表。 工作承攬書 立承攬書人 茲向XX公司承攬 工作，愿按照下列各項條款規(guī)定辦理， 并以 為連帶保證人，如承攬人未能履行下列條款，由連帶保證人負責連帶 賠償 貴公司一切缺失，并自愿拋棄有關(guān)保證人的一切權(quán)益。 （一）工作項目：工作項目如下（按工作性質(zhì)及內(nèi)容詳細填列）： （二）酬金及運算方法： （三）工作規(guī)定： 1工具規(guī)定：承攬人在工作上所需的設(shè)備、工具及應(yīng)用材料悉由XX公 司供給，如有毀損或遺失，承攬人愿照價賠償。（如工具、設(shè)備等由承攬自 備，則另予訂明）。 2人員雇用：工作人員絕不低于XX人，由承攬人負責雇用，于工作前 造具工作人員名冊一式四份送xxx公司核備，人員如有變動需事

5、先通知 XX公司。 3工作時刻：每日工作時刻為XX小時，承攬人及所屬工作人員需按時 上班，并照貴公司指定的工作量及時刻完成工作。 4出入廠：承攬人所屬人員出入廠區(qū)及在工作場所均愿遵守XX公司的 規(guī)定辦理，閑暇時絕不越區(qū)游蕩。工作時的服裝需適宜作業(yè)，而不著奇裝 異服。 （四）工作驗收及請款： 1承攬人于每天（或每件，視工作內(nèi)容而定）工作完畢，需填具工作驗收 單兩份交XX公司主辦人員簽認后由雙方各存一份。 2酬金于每月XX日領(lǐng)取，于領(lǐng)取日 5日前承攬人開具統(tǒng)一發(fā)票（或收 據(jù)）連同工作驗收單送貴公司主辦部門請款。（XX公司代扣的營業(yè)稅或其他 稅捐需由承攬人負擔而由酬金內(nèi)扣除）。 3承攬人除向XX公司

6、請領(lǐng)酬金外，承攬人與所屬工作人員不屬于XX 公司編制內(nèi)人員與XX公司無主雇關(guān)系，絕不再向XX公司要求任何津貼、 獎金及福利。 （五）安全 1承攬及其所屬工作人員的投保勞人保險均需由承攬人負責辦理，并于 工作期間由承攬人親自或指派代理人常駐工作地點治理及負責雇用人員的 安全，如有任何意外傷亡，概由承攬人自行負責與XX公司交涉。 2承攬及所屬工作人員遵守XX公司工作安全規(guī)則并嚴密防范火警。 （六）罰則： 1因承攬人所屬工作人員的過失致使XX公司遭受任何缺失時概由承 攬人賠償并需負法律上一切責任。 2承攬人及所屬工作人員在xx公司廠區(qū)禁止吸煙場所吸煙被發(fā)覺者， 愿由XX公司于承攬人酬金內(nèi)每次扣罰 x

7、x元并禁止該違規(guī)工作人員進 廠工作。 （七）承攬期限及終止承攬： 1承攬期限：自年 月 日起至年 月 日止。 2.XX公司因工作目的在期限未屆滿前完成或其他重大事由而于30日 前通知承攬人終止承攬，承攬人情愿同意絕無異議。 3承攬人因故在期限未屆滿前無法連續(xù)承攬工作時，愿在30日前以書 面通知xx公司，經(jīng)xx公司同意后始得終止承攬。 （八）保證： 承攬人為履行本承攬條款，愿覓妥經(jīng)xx公司同意之保證單位為連帶 保證人，保證因承攬人未履行本承攬書所訂條款而致xx公司蒙受缺失時， 負連帶賠償責任，并自愿拋棄政府有關(guān)法規(guī)有關(guān)保證人的一切權(quán)益，連帶 保證人的責任必須至損害全部賠償完畢始得終結(jié)。 （九）附

8、則： 本承攬書正本一份由承攬人貼足印花送交xx公司存底副本份除一 份由承攬人自存外余 份由xx公司收執(zhí)。 此致 公司 身份證字號： 地址： 身份證字號： 資本額： 地址： 年 月曰 工程客戶變更工程處理準則 第一條本公司為處理客戶變更工程特定本準則 第二條 客戶申請變更工程的范疇以內(nèi)部隔間為限，以不阻礙外觀及結(jié) 構(gòu)為原則，但不得同意房屋外部變更及違章工程施工的要求。 第三條 客戶變更事件原則上在買賣契約書所添附隔間裝修變更期限 內(nèi)以一次為限。期限內(nèi)由設(shè)計科主辦人員負責辦理，期限外如客戶堅持要 求變更時，由業(yè)務(wù)科盡可能講服客戶不得變更，如不能講服時，請客戶至 工地，由工地主任視工程進度等情形負責

9、辦理。 第四條 公司內(nèi)同意變更條件，主辦人員應(yīng)自備理客戶變更之日起一周 內(nèi)將估價單及設(shè)計圖送達業(yè)務(wù)科，由業(yè)務(wù)一科整理送達客戶簽章后分送工 地、供應(yīng)科、工程治理科，再由業(yè)務(wù)一科報備，并于收款記錄卡上記載金 額。 第五條 工地同意變更條件，須經(jīng)客戶簽章及注明日期后三天內(nèi)將估價 單及設(shè)計圖送回公司（如估價單無客戶簽章者，不得送回公司，亦不得徑行 變更）。 第六條 自提出申請使用執(zhí)照之日起不論公司或工地皆不得再同意客 戶變更工程為原則，但如因?qū)ｉT情形并經(jīng)公司核準者不在此限。 第七條變更工程以不減少買賣總價為原則，倘變更扣減較變更追加金 額為多時概不退還。但在買賣契約書中無訂立倘變更工程僅為減少工程時

10、概不退還者不在此限。 第八條 供應(yīng)科于每月5日前將報價單送達設(shè)計科，再由設(shè)計科分析后 經(jīng)主管協(xié)理核定，于每月10日前將統(tǒng)一單價表送達工地，爾后受理變更工 程、追加、扣減均依同一單價行之，如無統(tǒng)一單價的項目隨時由設(shè)計科分 析后，呈主管協(xié)理核定補充。 第九條 變更工程款的運算以變更增加項目扣減變更減少項目后的余 款，加收10%稅捐及治理費用為應(yīng)收款。 第十條本方法未盡事宜隨時呈請總經(jīng)理裁決。 第一條 本方法呈奉總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。 工程看寮人員服務(wù)準則 第一條 看寮人員應(yīng)恪遵工地主任、工程治理員及材料治理員的指揮， 巡視工地，認真完成交辦工作，使工程順利進行。 第二條 勤務(wù)中必按規(guī)定服裝

11、整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。 第三條日間工作細則如下： 1經(jīng)常保持辦公室清潔，并負責公司派駐人員茶水供應(yīng)。 2清理并收集工地通路上什項材料（如廢鐵、木材、紅磚、砂石等）使卡 車及行人通行無阻。 3協(xié)助房屋的出售事項。 4其他臨時交辦事項。 第四條夜間工作細則如下： 1工地每日下班至第二日上班為止，負責看管工地所有設(shè)備、工程用材 及各種帳簿、文書，不得擅離職守。 2.代理材料治理員驗收工程材料并于下班時向工地主任或材料治理人 員請示儲放地點，便于夜間材料入庫，上班后并將材料入庫數(shù)量交予材料 治理人員復核記帳。 第五條 看寮人員于辦公時刻不得擅離職守，如有急事需外出時應(yīng)先登 記于外出簿，經(jīng)工地主任核準

12、后始得離開，私事不得超過一小時，如果超 過一小時，工地主任應(yīng)另派人代替。 第六條看寮人員在不阻礙公務(wù)范疇內(nèi)，每月日間休假一天，事前應(yīng)經(jīng) 工地主任轉(zhuǎn)呈人事單位報備，否則一律以曠職論，但在工程必要時工地主 任得酌免其休假。 第七條 看寮人員應(yīng)善盡職責，看管材料倘有發(fā)覺盜竊而經(jīng)擒獲者，得 由主任簽呈核準發(fā)放獎金以示獎勵，如材料失竊時依工地材料治理規(guī)則的 規(guī)定，應(yīng)負賠償責任。 第八條看寮人員在辦公室禁止酗酒及其他干擾秩序阻礙公益等情形， 違者從嚴議處。第九條 看寮人員一律禁止招來非公司職員住宿。 第十條 看寮人員服務(wù)成績優(yōu)良者，依公司需要于工地終止后可轉(zhuǎn)調(diào)其 他工地連續(xù)服務(wù)，如有專門技術(shù)與表現(xiàn)者得簽訂

13、提升。 第十一條工程終止后倘看寮人員不予連續(xù)雇用時，其服務(wù)滿六個月以 上者需支給遣散金以示慰勞，其方法如下： 1服務(wù)滿六個月未滿二年者支給半個月薪資。 2服務(wù)滿二年未滿三年者支給一個月薪資，以后增滿一年加發(fā)半個月薪 資，但最高以10個月為限。 第十二條 看寮人員離職后再被雇用時其服務(wù)年資得以往年資合并運 算，在最后一次遣散金中扣除已支給的遣散金。 第十三條看寮人員服務(wù)滿六個月未滿一年有下列情形之一者不得支 領(lǐng)遣散金： 1曾受任何一種懲誡者。 2未盡職責，致失竊材料經(jīng)簽請?zhí)幚碚摺?3違反本準則任何一項者。 第十四條 看寮人員服務(wù)滿一年以上，于離職前一年內(nèi)曾受懲誡者，得 依下列情形扣發(fā)遣散金： 1

14、.申誡一次扣1/9。 2.記過一次扣1/3。 3記大過一次停發(fā)遣散金。 第十五條 本準則經(jīng)總經(jīng)理核定后實施，修改時亦同。 建筑工程公司發(fā)包小組辦事準則 第一條 本小組系依據(jù)本組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條 本小組由主管協(xié)理擔任主席，營建部經(jīng)理為召集人，發(fā)包治理 科科長主辦。 指導人員：總經(jīng)理 其他參加人員依發(fā)包小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關(guān)人員 列席。 第三條本小組的職能如下： 1由主辦人提交審議的各項發(fā)包工程的估價， 承包能力、施工優(yōu)劣等事 項以擬定承包人。 2. 其他奉令交辦的各項工程的發(fā)包審議事項。 第四條 本小組的開會，主辦人應(yīng)于一天前將有關(guān)發(fā)包審議資料聚攏整 理，指定召

15、開時刻通知小組人員開會審議，如遇專門急要審議案者當日由 主辦人提早通知。 第五條 通知廠商的估價單內(nèi)應(yīng)注明工程期限及詳細施工講明，便于明 確承包。 第六條 本準則經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。 建筑工程驗收小組辦事準則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。 第二條 本小組由主管協(xié)理擔任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長 主辦之。 指導人員：總經(jīng)理。 其參加人員依驗收小組編制人員為準，但視實際需要邀請有關(guān)人員參 加。 第三條本小組職能如下： 1按照工地主任初驗的驗收表對比實地完成數(shù)量及成果，如發(fā)覺須改善 之點必需補修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報發(fā)包小組備 查。

16、 2如發(fā)覺按照設(shè)計施工尚發(fā)生工作困難或不理想者，小組檢討后移技術(shù) 改進小組研究。 3所用材料品質(zhì)經(jīng)查驗不良者簽具意見移采購小組處理。 第四條每項工程完工先由工地負責初驗后作成工程數(shù)量運算表三份 工程竣工驗收表三份，呈報工程治理科審核后，由營建部經(jīng)理指派人員交 設(shè)計科限期驗收，召集人認為有必要時隨時召集。 第五條工程費增減必須按照實做數(shù)量辦理。 第六條驗收后所有結(jié)果詳細記錄在登記簿以備抽查之用。 第七條 本準則經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。 建筑工程查驗收交屋方法 總則 第一條 本公司為確實履行按圖施工、如期交屋提升施工水準及確 保公司信譽，特訂立本方法。 第二條 凡本公司有關(guān)工程的查驗、驗收

17、、交屋事項悉按照本方法辦理。 工程查驗 第三條各種工程的查驗分為配筋查驗、重點查驗及抽查等三類。 （一）配筋查驗 第四條各種工程的配筋查驗工地人員應(yīng)于灌注混凝土前兩天填表向 建筑主管機關(guān)報備，并同意監(jiān)造建筑師的查驗（或由設(shè)計科派員查驗）。其工 程用途若屬供公眾使用者并應(yīng)按建筑主管機關(guān)派員查驗合格后方可連續(xù)施 工。（依建筑法第五十七條規(guī)定） 第五條 自領(lǐng)取建筑執(zhí)照或雜項執(zhí)照之日起，應(yīng)于三個月內(nèi)開工，并應(yīng) 于開工前會同承造人及監(jiān)造人將開工日期連同姓名或名稱、住址及證書字 號申請該主管建筑機關(guān)（工務(wù)局或建設(shè)局）備查，因故不能于前項期限內(nèi)開工 時，應(yīng)敘明緣故、申請展期。但展期不得超過三個月，逾期執(zhí)照作

18、廢。（依 建筑法第五十四條規(guī)定） 第六條 呈報查驗時，應(yīng)注意該執(zhí)照是否已逾開工或竣工期限，如已逾 期應(yīng)按依規(guī)定辦妥展期后再行呈報。（依建筑法第五十三條規(guī)定申請展期以 二次為限，每次不得超過六個月，逾期執(zhí)照作廢。） 第七條 工程進行至下列必須查驗部分時，應(yīng)先由工地主任填寫勘驗申 報單，經(jīng)主任技師簽章證明確實按照核準圖紙施工后送設(shè)計科，由設(shè)計科 通知監(jiān)造人前往查驗。（該申報單由設(shè)計科核辦）經(jīng)查驗無訛方得連續(xù)施工， 若查驗結(jié)果不合格時應(yīng)依指示修正，再報請復驗，未經(jīng)核準擅自連續(xù)施工 者除依人事治理規(guī)則及人事治理加大方法的規(guī)定處格外，若因查驗不合格 必須拆除重建或予補建，而致使公司蒙受缺失時工地人員應(yīng)負

19、賠償及其他 一切法律責任。 1放樣查驗：建筑物放樣后未開始挖掘基礎(chǔ)土方往常。 在現(xiàn)在期應(yīng)注意建筑的配置與地界線，建筑線的有關(guān)位置是否與設(shè)計 圖相符，防火巷的寬度是否符合規(guī)定，地面高度的選定是否恰當，排水系 統(tǒng)是否合適。 2.基礎(chǔ)查驗：在挖掘基礎(chǔ)土方配置基礎(chǔ)鋼筋完畢，搗制混凝土前。 在現(xiàn)在期應(yīng)核對基礎(chǔ)位置，各部分的要緊尺寸及配筋是否與圖面符合， 地下室安全措施是否安全妥當。 3鋼筋配筋查驗：各層樓板或屋頂配筋完畢后，搗制混凝土前。 在現(xiàn)在期應(yīng)注意各部分尺寸、配筋、水電瓦斯等配管是否與設(shè)計圖相 符。 第八條各樓層梁板配筋查驗時刻相距不得少于 21天，惟經(jīng)混凝土試 體壓力強度試驗，其14天齡期的壓力

20、強度達170Kgcm 2（約合2.5000PSI） 以上者，可減少不得少于14天，但于報請勘驗時，應(yīng)檢附14天齡期的試 驗報告表，且于申請使用執(zhí)照時，應(yīng)將該試驗報告表與申報單送工務(wù)局核 辦。（混凝土質(zhì)量的操縱及試驗依建筑技術(shù)規(guī)定構(gòu)造編第三三一、三五一條 規(guī)定）。 第九條 建筑工程如使用預拌混凝土，于竣工使用執(zhí)照時，應(yīng)檢送預拌 混凝土的訂購單，并應(yīng)注明工程名稱、建筑執(zhí)照號碼及混凝土壓力強度。 第十條 防火巷如有圍墻，為他人所有或共有者，施工中應(yīng)申請地政主 管機關(guān)勘界并報請工務(wù)局建管處派員會勘，其處理原則如下： 1位于申請基地內(nèi)者應(yīng)予拆除。 2位于基地外經(jīng)復丈確實者，如鄰房為尚未改建的平房，應(yīng)具結(jié)

21、等鄰房 改建時拆除，絕無異議，如鄰房已改建（視為新違建或具結(jié)核發(fā)使用執(zhí)照者） 通知限期拆除，若非位于鄰房防火巷上者，另行處理。 3圍墻為共有，經(jīng)復丈確實者，如鄰房為未改建的平房，準予暫緩拆除， 并具結(jié)等鄰房改建時負責共同拆除；如鄰房已改建應(yīng)予拆除。但非位于鄰 房防火巷者另行處理。 第十一條 施工場所周圍應(yīng)當設(shè)置適當?shù)陌踩珖h，二層以上建筑施工 部分距離巷路境域線不足2.5米的或五層以上建筑物施工時應(yīng)當設(shè)置防止 物體墜落的適當圍籬。 第十二條 施工中不得將建筑材料及機具堆置于圍籬外或道路上或防 火巷中，或堵塞原有排水系統(tǒng)，一樓結(jié)構(gòu)體完成后應(yīng)即堅持騎樓人行道的 暢通。 第十三條 工程施工中，或申領(lǐng)

22、使用執(zhí)照時，已完成部分工務(wù)局將于必 要時檢查其混凝土強度或拆除查對鋼筋尺寸及數(shù)量。 第十四條工程完工后承造人應(yīng)將工地臨時棚屋、圍墻及鷹架拆除，并 修復道路、溝渠及整理現(xiàn)場完畢后始得檢附有關(guān)文件申領(lǐng)使用執(zhí)照。 （二）重點查驗 第十五條各項工程進行至下列重點工作時，須在施工前通知設(shè)計科派 員查驗，經(jīng)查驗人員查核通過后始得連續(xù)施工。未經(jīng)核對擅自施工或未按 查驗指標改善連續(xù)施工者，該期估驗款應(yīng)予扣留，而工地人員則依公司規(guī) 章辦理。 1屋面防水層查驗。 2給水衛(wèi)生配管查驗。 3. 電氣配管查驗。 4冷氣配管查驗。 5.化糞池埋設(shè)檢驗。 其查驗重點參照工程治理規(guī)則各項工程施工時應(yīng)注意事項的規(guī)定。 第十六條

23、工帶料承包商在開工前應(yīng)按照合約內(nèi)容檢送樣品送存工地 以備工地人員或查驗人員隨時核對，如經(jīng)發(fā)覺與樣品不符時應(yīng)將不符規(guī)格 的材料運離工地，不得留存混用。第十七條 公司供給的材料經(jīng)工地人 員或查驗人員核對所采購的材料不合格時，應(yīng)即時通知采購單位退回，不 得讓工人取之混用。 （三）抽查 第十八條各種工程的范疇估驗于送回公司請款時，營建部經(jīng)理需指定 專人前往抽查其施工水準及進度是否符合規(guī)定，若經(jīng)抽查未達標準者，該 期估驗款需等工程修補完善后始得給付。 驗收 （一）工程驗收配合工作及注意事項 第十九條 工地報請驗收時應(yīng)將開工報告表、竣工報告表、變更追加減 工程驗收表（單價比照原合約）數(shù)量運算表（小數(shù)點二位

24、為準，第三位四舍五 入）、合約書、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗卡等有關(guān)報表及下 列附件聚攏齊全，經(jīng)送工程治理科核符后，報請驗收小組派員驗收。 1. 水電工程：水電表號碼、竣工圖。 2瓦斯工程：檢驗合格證明。 3化糞池工程：保固書。 4地下室防水工程：保固書。 第二十條 工程竣工后必須于竣工報告書所載明的日期起算七日內(nèi)報 請公司派員驗收，不得推諉延誤。 第二一條驗收前驗收人員應(yīng)事先與工地人員約定時刻，通知承包商 會同，倘承包商不攜帶印章前往會同時，第一次列入記錄，第二次以后每 次罰款500元。 第二十二條驗收案件每月由設(shè)計科聚攏有關(guān)缺點作成資料表，提出于 驗收小組研議處理。 第二十三條

25、驗收小組檢討會訂于每月3日下午4時召開，逢例假日順 延。 （二）初驗 第二十四條 每項工程竣工的初驗人員由該實際負責監(jiān)工的工程治理 員或接任的工程人員充任。 第二十五條初驗人員施行驗收時應(yīng)按戶檢查其施工情形，如遇有已無 法補修的施工缺陷時，應(yīng)列明于竣工驗收表上。 第二十六條每項工程經(jīng)承包商報竣工后如需補修時，初驗人員應(yīng)將補 修項目及期限列明于補修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。倘承包商未能按 期補修完妥的，其拖延日期視為逾期論，依承包合約按日罰款，如逾補修 期限仍不進行補修工作時，工地以不合格論，呈報公司。 第二十七條 工地初驗合格報請公司派員驗收，倘發(fā)覺實際未完成時， 除將案件退回外，工地人員應(yīng)

26、以處報論處（先行驗收數(shù)量的案件除外）。 第二十八條 工程未報請驗收前已交屋部分由初驗人員負責驗收。 （三）驗收 第二十九條 驗收人員的驗收范疇采納抽驗方式，由驗收人員自行選定 20%的戶數(shù)按戶驗收，并列明于驗收報告內(nèi)，倘爾后在此范疇內(nèi)發(fā)覺施工不 良的情形時，其責任由驗收人員與初驗人員共同負責，其余80%的戶數(shù)內(nèi) 發(fā)覺施工不良的情形時，其責任仍由工地人員負責。 第三十條粗木、細木、水電、瓦斯及其他合約書訂明實做實數(shù)者，其 驗收期限為五天，其他工程的驗收期限為四天。 第三十一條 驗收人員至工地驗收時，初驗人員應(yīng)會同承包商配合驗 收。 第三十二條 驗收經(jīng)發(fā)覺需補修或改善事項的，除應(yīng)列明于驗收總表 外

27、，應(yīng)將缺陷詳細按戶逐條填入工程補修三聯(lián)單上，一份于驗收總表至驗 收通過后供設(shè)計科存查，另兩份由承包商及工地各執(zhí)一份補修備用，補修 期限為三天，不得逾期。 第三十三條 初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另列入該承 包商考績。 第三十四條 承包商若未能于驗收人員所指定日期全部補修完成，并經(jīng) 復驗通過時，除應(yīng)連續(xù)補修外，其超過的天數(shù)應(yīng)即按合約中的逾期罰款處 理。 第三十五條 承包商逾補修期限仍未前往補修者，工地人員應(yīng)即按雇工 補修方法代雇工人補修，其工資按時價加 50%由尾款內(nèi)扣除。 第三十六條 復驗的竣工報告應(yīng)記明承包商補修或雇工補修竣工日期， 并于竣工3日起兩天內(nèi)送達工程治理科（以證件齊全

28、收文章為準）。 第三十七條工地呈報工程數(shù)量若體會收人員核對相差達 5%以上者， 除更換外初驗人員的責任依人事治理規(guī)則辦理。 第三十八條驗收人員遇有已無法補修的施工缺陷時，除令其拆除重做 外，需另計公司供給材料缺失費，由驗收人員視工程情形，初擬扣款運算 方法，附于驗收報告中送驗收小組裁決。 交屋 第三十九條工程總竣工的標準訂定如下： 1. 外部秀面及前后圍墻全部完成（包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、 水泥粉光等）。 2內(nèi)部平頂、墻面、地坪（包括磨石子）泥水部分全部施工完成，廚廁瓷 磚、廚臺等全部完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不 在此限。 3內(nèi)外門窗、鐵件（包括地下室、梯間及前

29、后圍墻門）、玻璃等安裝油漆 完成。 4防火巷地坪粉光及人行道澆灌混凝土完成。 5屋頂防水層經(jīng)試水確無漏水現(xiàn)象。 6給水工程所有配管、水龍頭、衛(wèi)生設(shè)備須送水并試水完成為原則，若 因零件儲存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完 成。 7電氣工程須配管穿張，所有出線匣、開頭插座、平頂燈頭、避雷針等 須安裝，送電并試電完成。 8.室內(nèi)清潔、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。 9其他應(yīng)具備的配合完工事項。 10.因外來因素致使用執(zhí)照領(lǐng)出逾 20天，仍無法送水或送電，而其余部 分已達竣工標準時，得申報竣工。 第四十條 工程符合前條標準時，應(yīng)填報工程總竣工報告，于工程竣工 的第二日徑送工程治

30、理科，由工程治理科股長、科長切實負責勘查該工程 情形是否符合完工標準后（期限為兩天），呈營建部經(jīng)理轉(zhuǎn)知營業(yè)部經(jīng)理于三 天內(nèi)會同前往工地查勘通過后認定竣工日期。 第四十一條工程總竣工并完成接水、接電后由工程治理科轉(zhuǎn)請業(yè)務(wù)一 科通知辦理交屋手續(xù)。 第四十二條 工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務(wù)一科辦理交屋。 1工地接到業(yè)務(wù)一科交屋通知書通知聯(lián)后， 按約定交屋日期預備交屋事 項。 2交屋通知書收回聯(lián)收回時應(yīng)經(jīng)客戶蓋章認定零件、 五金、紗門窗玻璃齊全， 工地人員撤退后交業(yè)務(wù)一科留存，以供(資)服務(wù)科備用。 3交屋時，如有客戶要求補修事項發(fā)生，應(yīng)向客戶講明補修方式及補修日期， 使客戶了解其情形，幸免發(fā)生

31、爭吵。 第四十三條 工地人員撤退后有關(guān)補修事項由服務(wù)科辦理。 1如有客戶無理要求的事項發(fā)生時，由業(yè)務(wù)一科負責辦理。 2如公司因業(yè)務(wù)上需要調(diào)動工地人員時， 未驗收通過的補修事項，由工程治 理科負責辦理。 3工地人員撤退時，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器具由工程治 理科保管，房屋由業(yè)務(wù)一科治理，但客戶辦理交屋時，工程治理科應(yīng)即負 責派員安裝給水零件及器具。第四十四條 本方法經(jīng)董事長核準后實施， 修改時亦同。 各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則 第一條凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時均應(yīng)覓妥保證人保證。 第二條承包商覓保時應(yīng)注意事項規(guī)定如下： 1保證人的職業(yè)盡覓與被保人的職業(yè)相同者為原則。 2.

32、 工資承攬合約的保證人應(yīng)選擇信用可靠的同業(yè)包商一家或有確實資 產(chǎn)的成人一人。3工程合約(包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費 的多寡分不訂定如下： (1) 總工程費在2萬元以內(nèi)其保證人則須資本額1000元以上獨資廠商一 家。 (2) 總工程費在2萬元以上10萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本額2萬元 以上獨資廠商一家或資本額1000元以上的獨資廠商兩家 (3) 總工程費在10萬元以上20萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本額 5000 元以上的獨資廠商一家或資本額 2000元以上的獨資廠商兩家。 (4) 總工程費在20萬元以上者，其保證人則需資本額1萬元以上的獨資 廠商一家或資本額5000元以上獨資廠商兩

33、家。 (5) 帶有預付款的工程，其保證人則需資本額 5萬元以上獨資廠商一家 及資本額1萬元以上的獨資同業(yè)廠商一家。 (6) 工程、工資合約的保證人，其資本額超過被保證人的承包總工程費 者，得由一家作擔保。 4公司組織除依其他法律或公司章程規(guī)定以保證為業(yè)務(wù)者外不得為任 何保證人。 5保證人的住因此本市區(qū)為原則，如工程在外埠者且承包商同在該工程 的所在地者，得以該工程的所在地覓保。 第三條 保證人經(jīng)本公司審核如認為不適當時，被保人應(yīng)另覓妥保，在 未換妥保證人前原保證人仍負保證全責。 第四條保證人如欲退保應(yīng)事先通知本公司，經(jīng)本公司通知被保人另行 覓保，按新保證手續(xù)辦妥并經(jīng)對保完妥后，始得解除其保證責

34、任。 第五條 保證期間，保證人的職業(yè)或住宅有所變更時，被保人應(yīng)以書面 通知本公司，如認為必要時，本公司得通知被保人另覓保證人。 第六條保證期間如保證人有下列情形之一的，被保人應(yīng)趕忙通知本公 司并另覓妥保更換。 1保證人死亡或犯案者。 2. 保證人被宣告破產(chǎn)者。 3鋪保的工廠或商號宣告倒閉或解散者。 4保證人的資格變動致與規(guī)定不符者。 第七條 各種合約的簽訂，其保證人經(jīng)被保人覓妥送交本公司審核后， 應(yīng)趕忙著手對保，如發(fā)覺有瑕疵之處，應(yīng)趕忙報告主辦單位采取緊急措施。 第八條 保證人對保及信用調(diào)查，由主辦科負責辦理，保證人在外埠的 需要托付就近工地負責人代為調(diào)查及對保。 第九條 負責對保者應(yīng)就保證人

35、所記載的事項實地核實核對，并將調(diào)查 資料送交工程治理科，如有必要應(yīng)更進一步詳查其信用財產(chǎn)狀況，遇有疑 咨詢時，應(yīng)索閱證明文件或向有關(guān)機關(guān)查閱。 第十條發(fā)包治理科關(guān)于保證人查有下列情形之一者，應(yīng)通知被保人另 覓妥保： 1保證人如無法調(diào)查及對保者。 2保證人在合約書所記載的事項有不實者。 3保證人資格不合規(guī)定者。 第十一條 保證人保證責任的時效，則參酌各種工程實際的需要于合約 書上明文訂定。 第十二條本規(guī)則如有未盡事宜得隨時由總經(jīng)理裁定。 第十三條 本規(guī)則經(jīng)董事長核準實施，修改時亦同。 工程與土地治理 （一）房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司工地人員治理規(guī)則 第一條凡本公司工地人員（包括主任、工程治理員、材料

36、治理員及看寮 人員在內(nèi)）的治理，除另有規(guī)定外，悉按照本規(guī)則實行。 第二條 工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠盡職，并須團結(jié)一致， 和衷共濟，使工程進行順利。 第三條 工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等 并對工地的監(jiān)工及治理員負一切責任，如發(fā)覺有不遵照指揮者，由工地主 任負責呈報上級處理。 第四條工程治理員，除負責分配的范疇指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事 務(wù)外，關(guān)于工程的施工，應(yīng)按照圖樣切實負責監(jiān)督，實不得讓施工者偷工 減料的現(xiàn)象。 第五條 工地材料治理員專司負責工程用料的申請，驗收及登帳等事項 并督促看寮人員看管材料 第六條 工地人員，應(yīng)隨時巡視材料放置場所，并看管工地所有設(shè)備

37、及 工程用料，如果發(fā)生材料遺失時按照工地材料遺失處理方法負賠償之責。 第七條 工地人員不分星期假日均應(yīng)按照規(guī)定時刻到工地上班，并親自 簽到，無故不得請假或遲到早退。 第八條 工地人員在不阻礙公務(wù)范疇內(nèi)，每個月得輪番申請公假兩天， 但不得連續(xù)一次請假兩天，若逢平板澆置混凝土時，一律不得請假，凡請 假應(yīng)事先向公司人事單位報備，否則一律以曠職論。 第九條 工地人員于辦公時刻內(nèi)非經(jīng)工地主任核準，不得擅離職守，如 有急事需外出時，應(yīng)按公司內(nèi)勤人員外出方法辦理，每月月底由材料治理 員整冊送回公司報備。 第十條 工地人員不管在辦公時刻內(nèi)或外，一律禁止賭博、酗酒、打架 及其他擾亂秩序阻礙公益等情形，違者從嚴議

38、處。 第十一條工地人員一律禁止招來非公司職員住宿。 第十二條 配合工程的需要，工地工作人員歸建日期如下，但經(jīng)特準者 不在此限。 (1) 材料治理員：于工程竣工后10天內(nèi)歸建。 (2) 工程治理員：店鋪于工程竣工后 10天內(nèi)歸建。 公寓于工程竣工后20天內(nèi)歸建。 (3) 工地主任：于全部工程驗收通過后三天內(nèi)歸建。 (4) 看寮人員：于房屋移交業(yè)務(wù)一科接管后撤離工地。 第十三條本規(guī)則未訂定事項悉依本公司人事治理規(guī)則的規(guī)定行之。 第十四條 本規(guī)則呈奉董事長核準后實施，修改時亦同。 工程施工治理細則 為工程施工治理的規(guī)范化，針對工程施工的各個時期，制定本治理細 則，作為對工程治理室和施工單位進行和諧工

39、作的行為準則 （一）每個工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計部 門、審計部和有關(guān)施工單位有關(guān)人員進行設(shè)計文件會審，召開工程和諧會， 研究工程中可能顯現(xiàn)的咨詢題。 （二）由工程治理室的項目負責人起草工程任務(wù)書， 任務(wù)書要講明工程內(nèi) 容，進場時刻和要求完工時刻。 （三）在施工現(xiàn)場條件不合要求情形下，不能進場施工。 （四）設(shè)備進場，由工程部調(diào)度，開箱驗貨必須由工程部代表、安裝和調(diào) 試施工單位代表及廠方代表三方在場情形下進行。安裝材料和測試材料由 安裝工程施工人員清點保管。 （五）施工單位在設(shè)備材料進場后，應(yīng)按廠家督導的要求，妥善做好材料 和工具的存放。 （六）施工單位如無專門情形，需

40、按任務(wù)書所安排開工時刻進場， 并按時 交工。施工中途如遇材料短缺等緣故須停工時，應(yīng)先寫好停工報告，報請 工程部領(lǐng)導同意后再做停工處理。 （七）施工現(xiàn)場須保持清潔，施工隊伍需換掉拖鞋進場施工，在每天收工 前應(yīng)將現(xiàn)場清掃整理，保持施工現(xiàn)場整潔。 （八）在有廠方督導的情形下，施工單位須按照督導的安排，制訂工程進 度打算，按督導要求組織人員進行施工，如施工單位與督導有不同意見時， 須由工程部和諧解決。施工單位須與工程治理人員主動配合解決施工過程 中顯現(xiàn)的咨詢題。 （九）施工單位施工時，在工藝上應(yīng)完全按照廠方督導或安裝文件的要求 操作，嚴格技術(shù)把關(guān)，規(guī)范施工，由于錯誤操作引起的缺失，由施工單位 負責。

41、（十）如果設(shè)計文件存在咨詢題，使施工無法進行，需修改施工文件時， 應(yīng)由工程部與廠方和諧，有廠方督導時由廠方督導作修改，沒有廠方督導 時，由工程部安排隨工作人員修改。 （十一）施工過程中發(fā)覺材料短缺，由施工治理人員核實，由規(guī)劃引進室 或物資供應(yīng)部聯(lián)系廠家或承運商解決。 （十二）安裝工程終止時，施工單位應(yīng)清理好現(xiàn)場，清點剩余材料，如數(shù) 移交給工程治理室材料員。對工程所用的要緊材料作一個統(tǒng)計，報項目負 責人。并將施工文件移交測試人員，對有關(guān)修改部分要做講明。 （十三）安裝項目完成后，施工單位及時呈報竣工報告，由工程項目 負責人檢查全部設(shè)備工程完成情形，并在廠方督導認可安裝工程完工后， 施工人員才能撤

42、離施工現(xiàn)場，每個安裝工程部應(yīng)留下一二個安裝人員配合 調(diào)試工作，JP3關(guān)于調(diào)試中發(fā)覺的安裝咨詢題，予以配合解決。 （十四）施工單位在完工撤離現(xiàn)場時，需提交交工報告，送工程部項目負 責人，若存在遺留咨詢題，待條件具備時即派人解決。 （十五）調(diào)試工程須按部頒標準對各項目指標逐項進行測試，不合指標 的，由測試人員配合廠方督導解決。測試項目須包括各機型竣工技術(shù)文件 中要求的各個項目，并嚴格將結(jié)果按規(guī)定的格式及項目填寫竣工文件。 （十六）調(diào)試工程中，中繼電路測試須按愛護部的電路調(diào)度單進行。 （十七）驗收前各單位應(yīng)將所有技術(shù)資料（包括竣工圖紙、文件、測試資 料、重大障礙記錄、測試報告）整理好，送交工程治理室

43、。 （十八）有關(guān)備用板及各種備件治理，在開箱時由測試人員清點保管，由 隨工負責人對所有備板作測試，驗收終止后移交給愛護單位。 建筑工程預算編制小組辦事準則 第一條 本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定。 第二條本小組由主管協(xié)理擔任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長 主辦，其參加人員依工程預算編制小組編制人員為準，但視實際需要邀請 有關(guān)人員列席。 指導人員：總經(jīng)理 第三條本小組的職能如下： 1.工程施工標準的審查。 2工程預算材料、工資等單價及有關(guān)治理什費的編制。 3主辦人員應(yīng)將提交小組審查的預算草案匯編、整理復寫于開會前一天 分送各參加人員做為審查之用 第四條本小組開會，主辦人應(yīng)于開會

44、前一天通知有關(guān)人員但必要時隨 時通知召開。 第五條 工程金額在10萬元以下者，可免經(jīng)由本小組審查，由負責編 制預算單位自行編制呈核。 第六條本準則經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。 附則：供應(yīng)科應(yīng)將建筑材料時價月報表于每月五日填送設(shè)計科以備編 制預算草案。 施工工地臨時水電使用規(guī)則 第一條 為加大節(jié)約工程經(jīng)費，并按照本規(guī)則編列臨時水電預算為目 的，訂定本使用規(guī)則。 第二條 臨時水電的申請裝置，由工地主任負責，其申請人名義為工地 主任。 第三條 每月水電費由工程治理科向市銀交涉辦理代繳手續(xù)，事后憑收 據(jù)沖帳，由工地主任負責先查明其使用度數(shù)是否相符，如發(fā)覺有疑咨詢時 由該工地呈報講明使用情形。(工地

45、主任應(yīng)每月了解水電費的費用，以節(jié)約 原則操縱)。 第四條 臨時水電使用期限展期或廢止的申請，由工地主任負責督促辦 理(廢止申請限于正式送水電后五天內(nèi)辦妥)。附注：工地主任于開工檢討會 前將臨時水電預定使用量及配置圖送交設(shè)計科參考以便編訂預算。 第五條 臨時水電每月應(yīng)切實注意繳費通知書是否到達，否則若發(fā)生滯 納金或因此被停止使用時，其責任由工程治理科負責。 第六條臨時水電的使用范疇及治理方法如下： 1自來水部分： (1) 工地裝置自來水龍頭應(yīng)當設(shè)在事務(wù)所鄰近， 其口徑以13毫米一支為 原則。 (2) 凡居住在工地的工人，使用自來水時，不論遠近，一概不得自行接 橡皮管或水管使用。 (3) 自來水的

46、治理由工地主任派看寮人員負責，倘有漏水或損壞時應(yīng)即 通知修理。 (4) 自來水如需轉(zhuǎn)用工程用水時，應(yīng)事先向工程治理科報備。 2電燈部分： (1) 工地辦公室以40W日光燈一盞為限，其他用途限 20W日光燈兩盞 及插座兩只，但視實際需要增加。 (2) 工務(wù)所炊具以電鍋一只為限，不得使用電爐。 (3) 內(nèi)部施工用的電燈以100W為限，其盞數(shù)由工地主任決定。 (4) 每組工寮用電最高不得超過 60W日光燈6盞，但需要增加時應(yīng)事先 向工地主任報備，倘超設(shè)一盞，每月由工地主任負責收費 (每盞按100元運 算)。 (5) 工寮在工作時刻內(nèi)，不得播放電視、錄音機、收音機。 (6) 在工地內(nèi)任何地點置放各種電

47、氣器具，須事先向工地登記，并呈報 公司核準，如電視機、錄音機、收音機、電冰箱等，置放一種每月每次收 費200元運算。 (7) 工寮一律不得使用電鍋，倘發(fā)覺使用時，除當場取締外，并罰款20 0元，于當期估驗款項扣抵。 (8) 工寮發(fā)覺偷電時(未按照電力公司標準)，其責任除由承包商負責外， 工地人員當嚴格處分。 (9) 工地照明用電，以60W二盞為限，但工地寬敞得視實際需要增加， 倘在夜間施工時以300W四盞為限。 (10) 工程抽水用馬達，不得接用電燈電源。 (11) 臨時水電線路的設(shè)施，概由該工地承包水電商負責按照本規(guī)則規(guī)定 裝設(shè)并每星期至少一次由工地主任派治理員負責督促水電工檢查，是否漏 水電或有無違反各項規(guī)則，倘違反者即照本規(guī)則取締處罰。 3動力部分： (1)粗木工、細木工、地下室防水、泥水等使用的馬達，不得接用電燈 電源，但視實際情形事先呈報者不在此限。 (2) 拌合機7.5HP馬達，吊車1.5HP馬達，均為動力用電，其數(shù)量依實 際訂定。 (3) 磨石機用220V電源