行政人事實習(xí)報告范文VIP

1、行政人事實習(xí)報告范文參與實習(xí)，可以拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸 面，增加個學(xué)的理論知識人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提 高自己的能力。以下是行政人事實習(xí)報告范文，歡迎閱覽 行政人事實習(xí)報告范文一 行政助理就像是兢兢業(yè)業(yè)的 管家，可以將企業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然 有序，在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，小編精 心收集的實習(xí)報告，希望能對你有所幫助。當初來到公司時，我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人， 當初對公司的信心也不是很足，因為我覺得，在經(jīng)過試用期 都是一種很困難的事情，因為沒有經(jīng)驗，我怕通過不了公司 的試用期。不過既然開始了，我就要開始工作了，我一直在 不斷的努力，我

2、一直在兩個月里堅持自己的想法，我一直不 斷的進步，我很欣喜我的能力的提高。加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有 過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事 情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩 個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項 工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工 作總結(jié) 主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃 ，有主次的先后及 時的完成各項工作， 達到預(yù)期的效果， 保質(zhì)保量的完成工作， 工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進 步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？?/p>

3、結(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在 一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生 清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同 事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不 夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。 這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將 認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希 望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我 認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不 起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉

4、了本職的工作， 明確了工作的程序、 方向，提高了工作能力， 在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開 展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積 極的完成了以下本職工作：(1) 辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開 展工作 ;(2) 工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 ;(3) 協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、 通知的修改、 公布、 下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)， 以便查閱 ;(4) 公司車輛的違章及用車情況的管理 ;(5) 協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員 工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排 ; 分類整理公司 人員請假、辭

5、職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及 月末的考勤工作 ;(6) 每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工 考勤情況 ;(7) 辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作(8) 后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報 的更換 ;(9) 認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。3、需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)如下：(1) 加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際 操作經(jīng)驗 ;(2) 上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 ;(3) 加強文字功底 ;(4) 加強其他公司所要求的能力要求等。4、工作態(tài)度。認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保 證工作能按時完成。在這兩個月的

6、工作學(xué)習(xí)中，我也有一些 自己的看法和建議：(1) 建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行 政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理 模式跟之前沒有行政部差不多。(2) 建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工 12 個月的工資的規(guī)定 ( 壓力越大彈力越大 ) ，建議確定培訓(xùn)費用， 規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用， 在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位 的培訓(xùn)費用。(3) 建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)?的能力有限， 想留住老員工就得肯下資本， 除了正常工資外， 還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字 塔的大小跟

7、穩(wěn)固就得看員工。不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底 是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作， 不過在我自己看來，我已經(jīng)盡力了，我可以做的更好，只是 暫時沒有得到更大的發(fā)揮的空間，相信只要給我一次機會。 我就可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 行政人事實習(xí)報告范文二 加入公司已經(jīng)兩個月了，任行 政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在 其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的 時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的 關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一 步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：1、

8、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時 的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作， 工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進 步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在 一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生 清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同 事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不 夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。 這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將 認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希 望

9、能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我 認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不 起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉 了本職的工作， 明確了工作的程序、 方向，提高了工作能力， 在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開 展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積 極的完成了以下本職工作： (1) 辦公明細等電子文檔的更新 和調(diào)整，以方便自己開展工作 ;(2) 工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 ;(3) 協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、 通知的修改、 公布、 下發(fā)等

10、工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)， 以便查閱 ;(4) 公司車輛的違章及用車情況的管理 ;(5) 協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員 工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排; 分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及 月末的考勤工作 ;(6) 每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工 考勤情況 ;(7) 辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作(8) 后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報 的更換 ;(9) 認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。3、需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)如下：(1) 加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具

11、有實際操作經(jīng)驗 ;(2) 上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 ;(3) 加強文字功底 ;(4) 加強其他公司所要求的能力要求等。4、工作態(tài)度。 認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保 證工作能按時完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些 自己的看法和建議：(1) 建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行 政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理 模式跟之前沒有行政部差不多。(2) 建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工 12 個月的工資的規(guī)定 ( 壓力越大彈力越大 ) ，建議確定培訓(xùn)費用， 規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用， 在本單位服務(wù)一年以上

12、返還，不足一年的就當作賠償本單位 的培訓(xùn)費用。(3) 建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)?的能力有限， 想留住老員工就得肯下資本， 除了正常工資外， 還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字 塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底 是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作， 不過在我自己看來，我已經(jīng)盡力了，我可以做的更好，只是 暫時沒有得到更大的發(fā)揮的空間，相信只要給我一次機會。 我就可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 行政人事實習(xí)報告范文三 一、實習(xí)目的1. 深入社會實踐，接觸實際工作，提高實際操作技能， 了

13、解企業(yè)現(xiàn)實狀況和現(xiàn)代企業(yè)管理理念。2. 將學(xué)校所學(xué)的理論知識同企業(yè)實際賬務(wù)操作結(jié)合起 來，理論聯(lián)系實際，以加深對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，使 我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐 的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識。3. 通過本次實習(xí)使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變 到一個職業(yè)人的過程。 4. 通過深入公司實習(xí)，對我完成畢 業(yè)論文和實習(xí)報告起到很重要的作用。二、公司概況（ 一 ） 公司簡介鄭州康橋房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，成立于 1998 年，是長 城鋁業(yè)公司的控股子公司，秉承長城鋁業(yè)公司 48 年企業(yè)文 化精髓，誠信、遵紀、守法經(jīng)營，致力于“讓中原人住得更 好”之事業(yè)。公司執(zhí)

14、著于理念創(chuàng)新， 管理創(chuàng)新， 產(chǎn)品創(chuàng)新和組織創(chuàng)新， 通過孜孜以求的精神，持之以恒的努力和點點滴滴的積累， 成為優(yōu)秀的地產(chǎn)企業(yè)。樹立“自主互動無邊界，學(xué)習(xí)創(chuàng)新無 止境”的核心價值觀， 新長城堅持誠信、 開放、包容、 執(zhí)行、 精細、高效、和諧的企業(yè)精神。公司確信：對企業(yè)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的員工是企 業(yè)最寶貴的財富 ; “讓員工高尚， 富裕” 是企業(yè)不懈的追求 ; 尊重、肯定并充分發(fā)揮每個員工的才能是企業(yè)義不容辭的責(zé) 任。公司致力于開發(fā)和提高每一個員工的專業(yè)水平和職業(yè)能 力，不斷完善的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展體系，為大家提供廣闊 的平臺和發(fā)展空間。在康橋花園、康橋華城和康橋上城品的逆市飄紅的驕人 成績基

15、礎(chǔ)上， 康橋即將開拓 600 畝大型城市綜合體 “康橋 金 域上郡”“康橋 溪山御府”項目?？禈虻禺a(chǎn)樹立“自主互動無邊界，學(xué)習(xí)創(chuàng)新無止境”的 核心價值觀，堅持誠信、開放、包容、執(zhí)行、精細、高效、 和諧的企業(yè)精神 . 康橋地產(chǎn)確信 : 對企業(yè)盡心、盡力、盡職、 盡責(zé)的員工是企業(yè)最寶貴的財富 ; “讓員工高尚，富?！?是 企業(yè)不懈的追求 ; 尊重、肯定并充分發(fā)揮每個員工的才能是 企業(yè)義不容辭的責(zé)任。 XX 年開篇巨作康橋金域上郡是康橋房 地產(chǎn)繼康派系列城市作品之后，傾力打造的百萬平方世界人 居示范區(qū)。項目東起大學(xué)路，西至淮北街，南臨淮河路，北 接康橋華城與鄭州大學(xué)為鄰，雄踞城市中央，左右二七繁華

16、中心，俯瞰鄭州核心之地，領(lǐng)馭三大生態(tài)主題公園，尊享鼎 盛中央繁華的萬象包羅和頂級生活的全球匯聚。而作為康橋 地產(chǎn)的品牌升級之作，康橋溪山御府項目坐擁金水河畔濱河 公園，北接河南工業(yè)大學(xué)，東臨景觀大道嵩山路，集合了交 通、教育、醫(yī)療、行政、金融、商業(yè)、休閑娛樂各項便利， 近拾城市繁華，退則豁達隱逸，以百米高層的恢弘氣勢和奢 享級的精致景觀，在市府區(qū)打造一片有山水意境的城市華宅。在產(chǎn)品品質(zhì)打造上，康橋地產(chǎn)攜手中建國際設(shè)計的大師 手筆，打造傳承百年的 ARTDEC貴雅建筑，力邀貝爾高林獨 創(chuàng)坡地園林景觀，并運用高科技住宅新風(fēng)系統(tǒng)，以及世界管 家第一太平戴維斯提供完美至臻的物業(yè)服務(wù)。我們堅信 : 唯

17、有從項目最本質(zhì)、最本源的產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，才能贏得市 場、贏得客戶。（ 二 ） 組織機構(gòu)1. 研發(fā)中心 _公司的產(chǎn)品夢工廠 研發(fā)中心下設(shè)市場研究部、產(chǎn)品研究部、規(guī)劃設(shè)計部。市場研究部主要負責(zé)土地價值的判斷、產(chǎn)品定位研究、市場 研究等 ; 產(chǎn)品研究部主要負責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)新研究與產(chǎn)品功能細節(jié) 性配置研究及節(jié)能型產(chǎn)品研究 ; 規(guī)劃設(shè)計部主要負責(zé)產(chǎn)品理 念與創(chuàng)新理念的實現(xiàn)、對施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把控。2. 經(jīng)管中心 _公司的管理夢工廠 引進又不囿于先進的管理理念，堅信但不固守已有的管理積累，緊盯公司戰(zhàn)略目標市場化配置各類人力，前延至設(shè) 計階段跟進成本，為公司的發(fā)展打造基礎(chǔ)。 經(jīng)管中心下設(shè) 人力區(qū)域與成本管理

18、部。人力緊密圍繞計劃、績效、招聘及 培訓(xùn)、制度、流程展開工作 ; 成本管理部主要負責(zé)工程預(yù)決 算、成本估算、成本跟進控制、成本管理建議。3. 物業(yè)服務(wù)中心 _公司的服務(wù)夢工廠 源于四星級的長城飯店，秉承“業(yè)主至上、服務(wù)第一” 的思想，選擇了“市場化生存、精細化管理，專業(yè)化服務(wù)” 的發(fā)展方向，以“源于星級、持續(xù)滿意”為企業(yè)理念。致力 把小區(qū)塑造成以“和諧、歡樂、健康”的文化主題社區(qū)。4. 營銷中心營銷處于市場的最前沿，是公司價值的變現(xiàn)者 ; 營銷中 心下設(shè)策劃部、 銷售部、 客戶部。 策劃部主要負責(zé)市場調(diào)研、 產(chǎn)品定位研究、目標客戶研究、推廣策略及媒體組合、市場 推廣等;銷售部主要負責(zé)產(chǎn)品銷售、

19、客戶跟蹤與維系、客戶分析 與產(chǎn)品建議等 ; 客戶部主要負責(zé)客戶的開發(fā)與持續(xù)性維護。三、實習(xí)內(nèi)容（ 一 ） 實習(xí)任務(wù)1. 接待工作：負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見， 嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。當訪 客進入接待廳時，抬頭行注目禮“您好，請問找誰” ，并請 訪客入坐，請示后引入相關(guān)區(qū)域 ;2. 衛(wèi)生清潔工作：負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清 潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈 ;3. 總機服務(wù)工作：鈴響三聲內(nèi)必須接聽， “您好，康橋 地產(chǎn)”; 來電找“總經(jīng)理”，判定是廣告類， 不應(yīng)直接轉(zhuǎn)入， 應(yīng)問清何事后轉(zhuǎn)接相關(guān)部門 ; 做好來電咨詢工作，重要事項 認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺

20、漏、延誤 ;4. 對客戶的投訴電話，及時填寫登記表，并于第一時間 傳達到客戶服務(wù)團隊，定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理5. 負責(zé)收發(fā)管理報紙、信函、傳真，及時送交領(lǐng)導(dǎo)或按 要求傳送給客戶 ; 6. 安全工作：下班前檢查復(fù)印機關(guān)機，關(guān) 閉所有電源，負責(zé)關(guān)好門窗 ; 7. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié) 助人事文員作好行政部其他工作，認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī) 定，完成本部門分配的工作和任務(wù)。（ 二 ） 對公司的評價 實習(xí)過程中，處于前臺這樣一個比較容易接觸公司內(nèi)部 文件以及高層管理人員的位置上，對信息收集起了一定的幫 助，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式，對康橋地產(chǎn) 日常管理工作的開展有了比較全面而深

21、入的了解。在系統(tǒng)了 解了公司經(jīng)營管理的特點、方式和運作規(guī)律后，對康橋地產(chǎn) 的經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深刻的認識。主要表現(xiàn)在一下幾 個方面：1. 堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷構(gòu)造新的盈利模式面對愈演愈烈的市場競爭，康橋地產(chǎn)能夠立足根本，堅 持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，積極搶占市場份額，不斷 加大科研開發(fā)力度，不斷構(gòu)造新的盈利模式?？禈蚍康禺a(chǎn)公 司自成立以來，心懷做大的理念持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，更兼顧著作 為一個房地產(chǎn)企業(yè)所應(yīng)擔(dān)負的社會責(zé)任。除了在項目建設(shè)的 當中，面臨著低碳運用成本的增加和低碳理念的發(fā)展，把它 作為社會責(zé)任來承擔(dān)， “金域上郡” 和“溪山御府” 的開發(fā)， 不僅是公司對社會承諾的形象問題，更是為

22、了促進公司發(fā)展 和實現(xiàn)社會愿景，勝于雄心和社會責(zé)任感?？禈驎蝗缂韧?努力不懈，保持思維和行動的前瞻性，踏實前進。2. 啟動企業(yè)人才聯(lián)盟戰(zhàn)略，以科研帶動品牌優(yōu)勢 自 1998 年以來，康橋房產(chǎn)正努力更新著市場競爭觀念， 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才戰(zhàn)略聯(lián)盟的運用。 本著“有德有才者： 重用; 有德無才者：可用 ; 有才無德者：不用”的用人宗旨， 廣泛吸引優(yōu)秀人才、業(yè)界精英與康橋地產(chǎn)共同發(fā)展，不斷對 康橋地產(chǎn)進行人才血液的補充。重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與 提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗鼓勵他們發(fā)揮個性， 通過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個員工技能更加專業(yè)化， 堅定應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的必勝信心。持續(xù)培養(yǎng)和開發(fā)

23、優(yōu)秀的員工 是康橋地產(chǎn)最大的財富。在“ 用人不避仇，舉才不避親 是金子，在康橋就會閃光”的用人理念下，康橋地產(chǎn)全體員 工以“和睦共處、 同舟共濟” 的哲學(xué)為基礎(chǔ)， 以交心、 競爭、 成長、進步為行為標準，與公司同步共行、發(fā)展壯大。康橋一直重視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊 的智慧成就了康橋的品牌與品質(zhì)，為使康橋地產(chǎn)更趨完美， 不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高級職稱的專家人士、高 級工程師加盟， 目前公司已吸納研發(fā)人員 40 人，其中教授 4 人，副教授 2 人，博士 6人，碩士 5人; 并擁有原值 1180 萬 元的科研設(shè)備和儀器。擁有很強的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，不 斷自主創(chuàng)新，保證了新產(chǎn)

24、品研發(fā)的質(zhì)量和速度 ; 擁有一支年 輕的科研和開發(fā)力量，保證了康橋地產(chǎn)在地產(chǎn)界的研發(fā)上和 應(yīng)用上獨樹一幟。并且在與許多經(jīng)濟實力雄厚的兄弟單位聯(lián) 盟的戰(zhàn)略實踐中，如通過與英國 SGS合作，不斷完善內(nèi)部質(zhì) 量管理和保證體系 ; 通過與國內(nèi)外知名品牌合作，不斷拓展 營銷絡(luò)等，實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營的共享，從而增加 了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使康橋能夠?qū)Ｗ⑴c自身“品牌”優(yōu)勢的 不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。3. 強化企業(yè)制度建設(shè)，實施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略 完善集團制度建設(shè)，彌補制度管理漏洞，建立起科學(xué)的 考核機制，實行嚴格的管理責(zé)任制，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。在公司 即將上市之際，通過強化公司制度管理，通過強

25、有力的企業(yè) 制度來支持公司的日常運營，以 ISO14001 環(huán)境管理體系認 證強化公司內(nèi)外建設(shè)的與時俱進。對組織制度進行創(chuàng)新，明 確規(guī)定組織機構(gòu)的權(quán)利，要立法加以保護，讓監(jiān)事會真正做到監(jiān)督的責(zé)任，職工代表大會應(yīng)認真執(zhí)行法律賦予的權(quán)利， 也還要繼續(xù)維護員工的利益。在績效管理上，對員工和企業(yè) 高層都應(yīng)進行管理獎罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，特別是對 企業(yè)各級人員的年度績效、完成目標所制定措施的實效、工 作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個檔次進行獎懲評議。 組織管理制度是通過員工發(fā)揮作用的，所以組織管理制度的 完善必須要對企業(yè)員工定期培訓(xùn)，提高他們的理解力和對企 業(yè)的凝聚力。公司還十分注重員工的道德品

26、質(zhì)培養(yǎng)，通過組 織收看專題片、舉辦專題講座，請優(yōu)秀員工交流經(jīng)驗，對員 工進行思想品德教育。開展了“八榮八辱”專題教育，并制 作廣告牌廣泛宣傳，讓員工樹立正確的榮辱觀，真正做到與 公司同謀發(fā)展。4. 積極打造康橋文化，建設(shè)溫馨家園 企業(yè)精神：團結(jié)T創(chuàng)造人性的基本動力策劃T創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的平臺效益T創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展與員工簡直的源泉服務(wù)T創(chuàng)造客戶成功的時針 企業(yè)價值觀：以高度的社會責(zé)任感，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ; 責(zé)任共擔(dān)， 利益共享 ; 與公司同舟共濟，與員工共創(chuàng)輝煌 ; 先有付出，才 有回報。 經(jīng)營理念：以研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)造雙贏的客戶絡(luò)。 經(jīng)營戰(zhàn)略： 以人才促進創(chuàng)新、以技術(shù)引領(lǐng)市場。 用人宗旨： 用人不

27、忌仇、舉才不避親 ;有才有德者重用、有德無才者可用 （適用） 、有才無德者 不用。 管理模式：部門中心化、中心公司化、內(nèi)部市場管理化。5. 服務(wù)理念 在康橋，全程化的服務(wù)理念絕不僅僅是停留在產(chǎn)品交付 之后，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，所有的方案、工 序、流程、規(guī)定均圍繞著以客戶為中心而擬定。公司還開展定期和不定期技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，每 年均評選優(yōu)秀員工和技術(shù)能手，并予以表彰，提高了員工學(xué) 文化，學(xué)技術(shù)的主動性，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下了良好的基 礎(chǔ)。四、實習(xí)心得 這次的實習(xí)，對我來說，是一種挑戰(zhàn)，同時也是一個機 會。我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。在工作中把 每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。 大學(xué)生的實習(xí)是挑戰(zhàn)也是機遇，只有很好的把握，才能夠體 現(xiàn)它的意義。我在實習(xí)中總結(jié)的幾點經(jīng)驗：1. 首先，我們要認真了解公司的整體情況和工作制度。 只有對本公司有所了解，工作起來才能得心應(yīng)手。2. 要有堅定的信念，吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下 問的精神。不管到那家