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1、企業(yè)構(gòu)建和諧班組經(jīng)驗(yàn)材料煉油廠儀表二車(chē)間多年來(lái)堅(jiān)持“和諧產(chǎn)生凝聚,學(xué)習(xí)獲得提高,競(jìng)爭(zhēng)凸現(xiàn)活力”的班組建設(shè)理念,營(yíng)造出了和諧向上的班組工作氣氛?!霸妇啊睂?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與班組價(jià)值的有機(jī)融合幾年來(lái),車(chē)間在職工中積極開(kāi)展價(jià)值理念教育,確立了班組管理“六化”標(biāo)準(zhǔn),即人際關(guān)系家庭化、工作程序流程化、生產(chǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、效益目標(biāo)最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境景觀化。同時(shí)還建立了“班組文化墻”,各班組分別提出了各具特色的班組愿景,例如:催化維護(hù)班的愿景是“熱愛(ài)班組熱愛(ài)工作走進(jìn)班組人為我?guī)熥叱霭嘟M我為人師”;質(zhì)量維護(hù)班的愿景是“精心維護(hù),熱情周到。超前服務(wù),質(zhì)量免檢”等。有的職工根據(jù)自身工作實(shí)際提出了個(gè)人工作愿景,

2、如:“和班組一起進(jìn)步一起成長(zhǎng),爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”“維護(hù)好自己所管轄的儀表,四率達(dá)標(biāo),安全事故為零”等等,抒發(fā)的是職工個(gè)人的工作目標(biāo),這些愿景既有對(duì)班組的期望,也有對(duì)自己的要求,讓人感到實(shí)在、貼切、向上,實(shí)現(xiàn)自身與班組價(jià)值的統(tǒng)一。“八榮八恥”樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀在儀表二車(chē)間,每個(gè)班組墻上最醒目的位置都懸掛著胡錦濤總書(shū)記提出的“八榮八恥”講話內(nèi)容,在班組中樹(shù)立起看得見(jiàn)、摸得著的職工行為規(guī)范和準(zhǔn)則。讓每個(gè)職工以“八榮”、“八恥”為尺度,牢固樹(shù)立高尚正確的榮辱觀,明辯是非、真假、善惡、美丑,讓“愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠、愛(ài)崗位、遵規(guī)、守法、守紀(jì),明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的種子播撒到車(chē)間的每個(gè)角落,讓“服務(wù)

3、、團(tuán)結(jié)、卓越”的理念深入到每個(gè)人心?!叭腋!睜I(yíng)造溫馨和諧家園,使職工愛(ài)家戀家車(chē)間著眼于建設(shè)融洽、和諧、奮進(jìn)的親情文化,以親情筑起愛(ài)心家園,以親情凝心聚力,推動(dòng)了班組的建設(shè),在班組里營(yíng)造出一種溫馨和諧的氛圍,班組成員的照片及“全家?!睊煸诎嘟M的墻上,并在每一張照片下面配上溫馨的文字,走進(jìn)班組,仿佛走進(jìn)一個(gè)溫馨的家。在這個(gè)“家”里,大家相互促進(jìn),共同進(jìn)步,用厚重的“親情”氛圍感染每名職工,讓每個(gè)人都融入班組這個(gè)大家庭,共同體驗(yàn)大家庭的歡樂(lè)和溫暖,共同分擔(dān)大家庭的困難和壓力,共同承擔(dān)大家庭的責(zé)任和義務(wù)。在每個(gè)職工中樹(shù)立起“班興我榮、班衰我恥”意識(shí)?!熬菊Z(yǔ)”溫心提示,彰顯安全管理人性化將生活與工作聯(lián)系起來(lái),把情感與哲理結(jié)合在一起,班組每周一條安全溫心警示語(yǔ),一改過(guò)去那種硬邦邦、冷冰冰,令人生畏的安全標(biāo)語(yǔ)。大家從自身崗位出發(fā),你一言我一語(yǔ)把自己的真實(shí)情感融入到警句中。如:“酒后上崗,事故發(fā)生不過(guò)晌;愛(ài)惜自己,家人在等你回家”,“安全生產(chǎn)一日放松一日患,僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂”,“班前講安全,腦中添根弦。班中查安全,操作少危險(xiǎn)。班后比安全,警鐘?;匦钡取@世噬峡诘陌踩栽谌?chē)間職工中廣為流傳,時(shí)

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