在企業(yè)成長大講堂開班儀式上的發(fā)言

1、在長講堂開儀式上發(fā)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員們：大家上午好！我是集團的，作為本次培訓(xùn)班學(xué)員代表發(fā)言，我深感榮幸首先我謹代表全體學(xué)員對市委、市政府，及市經(jīng)濟和信息化局、市企業(yè)聯(lián)合會為我們創(chuàng)造這次培訓(xùn)機會表示衷心的感謝！同時還要感謝來自武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)的幾位資深教授來到 為我們授課。從我多年的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際來看，企業(yè)在發(fā)展和成長的過程中，總會遇到很多這樣那樣的問題，其中的一個瓶頸就是企業(yè)家自身的素質(zhì)。企業(yè)家有多高素質(zhì)，就能創(chuàng)辦出多大的企業(yè)。因此企業(yè)家的學(xué)習(xí)尤為重要，這不單單是自身知識的累積，還關(guān)系到一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生存。市委、市政府舉辦此次培訓(xùn)活動，就是為了讓我們的企業(yè)家及企管理人員

2、克服自身素質(zhì)的瓶頸，增強學(xué)習(xí)意識，提高學(xué)習(xí)能力，進而不斷提升自身的綜合素質(zhì)。這是市領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望與關(guān)懷，更是對我們企業(yè)最大最好的幫助與支持。說起培訓(xùn)學(xué)習(xí)對提升自己和做大做強企業(yè)的重要性，我就想起了萬科的老總王石2011年據(jù)媒體報道，萬科董事局主席王石已宣布西行美國，問學(xué)哈佛大學(xué)。那年王石已經(jīng)59歲，他為什么還要學(xué)？當有人問到王石游學(xué)的收獲時，他說越學(xué)習(xí)越感到無知，每天都感到時間不夠用。收獲是覺得自己無知，每天都在如饑似渴地吸收著知識。王石成功嗎？成功，他為了自身修為的提高與企業(yè)的發(fā)展都在不停的學(xué)習(xí)，我們又有什么理由不去學(xué)習(xí)呢？作為一名企業(yè)領(lǐng)頭人，我們應(yīng)深知企業(yè)的成長離不開管理團隊和員工，

3、因此我們除了提升自身能力，還要在企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)習(xí)氛圍，要舍得花精力、舍得花經(jīng)費，在打造一個學(xué)習(xí)型團隊的同時，使自己企業(yè)的核心競爭力不斷提高。我曾經(jīng)一度認為培訓(xùn)太花錢，而且員工離職了似乎得不償失，但后來我意識到其實培訓(xùn)也是一種投資，而且員工培訓(xùn)是企業(yè)所冒風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。雖然說員工培訓(xùn)并不是提高企業(yè)競爭力的唯一途徑，但員工培訓(xùn)卻是提高企業(yè)競爭力的重要途徑之一。正所謂員工強大，企業(yè)才能強大正如人的經(jīng)歷可以豐富人生一樣，有些東西只有在切實感受之后，才會有所體會和感悟?？v觀一個企業(yè)由小到大的成長過程，只有制訂好科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和明確具體的奮斗目標，以及建立符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，才能使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國民營企業(yè)平均壽命不到年、存活10以上的不到。這些數(shù)據(jù)對我們民營企業(yè)來說，既是觸目驚心的，也是發(fā)人深省的。究其原因，其中主要的一條是很多企業(yè)在經(jīng)營中只注重今天而忽視明天。但一個只顧今天而不考慮明天的企業(yè)，就注定 不會走得很遠，就是一個沒有明天的“夕陽工廠”對此，我們作為的民營企業(yè)，一定要樹立遠大的發(fā)展目標和先進的發(fā)展理念，以人為本，用發(fā)展的眼光和開闊的胸懷來經(jīng)營企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、做大做強企業(yè)，為打造本土優(yōu)勢企業(yè)和打造百年企業(yè)而不斷努力在這里，我要再次感謝市委、市政府，以及市經(jīng)濟和信息化局、市企業(yè)聯(lián)合會為本次培訓(xùn)所做的精心準備，讓我們所有的