政力蓉城監(jiān)理工作交底

1、長沙政力蓉城商住樓工程監(jiān)理工作交底湖南華楚工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司二六年十一月施工階段監(jiān)理工作交底受業(yè)主委托，湖南華楚工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司對政力蓉城商住樓工程的施工階段實(shí)施監(jiān)理?，F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將按照監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對該工程實(shí)行“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則獨(dú)立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作，并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督

2、與管理。一、 明確國家建設(shè)法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限1、建筑法授予監(jiān)理的權(quán)限：（1） 代表建設(shè)單位對授予監(jiān)理的工程實(shí)施監(jiān)督與管理。（2） 裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定”。 （3） “有權(quán)要求施工企業(yè)改正”不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)。2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限有：（1）“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。（2）“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”。3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

3、理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限有：（1） 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料1、 監(jiān)理公司對本工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權(quán)。2、 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及人員名單。3、 經(jīng)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。4、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報(bào)。5、 工程質(zhì)量評估報(bào)告。6、 其它有關(guān)本工程的必要資料。三、建設(shè)單位

4、應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交的文件資料1、 完整的施工圖紙壹份及相關(guān)設(shè)計(jì)文件。2、 施工合同文件（1） 建設(shè)工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。（2） 本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。（3）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。3、 有關(guān)工程的洽商、承諾、協(xié)議等4、 提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄5、 與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄6、 免費(fèi)向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房及監(jiān)理合同專用條款約定的設(shè)施等四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料1、 施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。2、 工程項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員

5、的資格證書、上崗證等。3、 電工、焊工、起重機(jī)械作業(yè)等特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件）。4、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。5、 施工進(jìn)度計(jì)劃。6、 建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。7、 施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等，重大設(shè)備的安裝驗(yàn)收資料。8、 各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試驗(yàn)后使用）9、 水泥混凝土、砂漿強(qiáng)度等級的配合比設(shè)計(jì)。10、分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。11、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。12、試驗(yàn)、檢測報(bào)告（包括砂、石、水泥、鋼筋、

6、防水等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告）等。13、每月的安全檢查及整改資料。14、工程竣工結(jié)算資料。15、其它有關(guān)本工程的必要資料。五、開工前工作業(yè)主：1.召集并主持設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更，施工單位負(fù)責(zé)整理記錄，洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。2.主持召開第一次工地會議，參加人員有：建設(shè)單位現(xiàn)場代表及有關(guān)現(xiàn)場管理人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容：業(yè)主單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職

7、務(wù)分工，明確監(jiān)理程序等；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；確定聯(lián)絡(luò)方式和渠道、監(jiān)理例會的周期、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員。會后由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)各單位。施工單位：1. 編制施工組織設(shè)計(jì)，填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。2. 對紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果以及施工單位在施工場地設(shè)置的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行整理并填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單連同整理成果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部查驗(yàn)，同時(shí)報(bào)專職測量人員崗位證書和測量設(shè)備有效檢定證書，其復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部備存，對控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)采取有效保護(hù)。3. 報(bào)驗(yàn)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全施工許可

8、證、以及項(xiàng)目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復(fù)印件項(xiàng)目監(jiān)理部留存。4. 投標(biāo)書，中標(biāo)通知書，工程預(yù)算。監(jiān)理單位：1. 參加圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。2. 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。3. 查驗(yàn)施工測量放線成果。4. 核查開工條件，當(dāng)施工單位認(rèn)為達(dá)到開工條件填寫工程開工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，如滿足：征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；已簽發(fā)建設(shè)工程許可證及施工許可證；測量控制樁已查驗(yàn)合格；主材供應(yīng)已落實(shí)；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場；現(xiàn)場道路、水電、通訊等已滿足開工要求。六、安全控制1. 安全控制的方針“安全第一、預(yù)防為主”。把人身的安全放在首位，

9、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2. 安全控制目標(biāo)：減少和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。3. 施工安全控制的基本要求： 必須有安全施工許可證，才可開工； 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗； 所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場； 特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證； 施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用； 專項(xiàng)施工方案：a.模板；b.腳手架；c.深基坑支護(hù)等。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報(bào)送項(xiàng)目

10、監(jiān)理部。4認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（1）督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專（兼）職安全員的配置。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。（3）審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。（4）監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除；情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（5）督促施工單位定期進(jìn)

11、行安全檢查,對查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。（6）檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術(shù)交底。（7）檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。（8）現(xiàn)場施工安全控制要點(diǎn):A、“現(xiàn)場安全管理”,首先應(yīng)建立總包專職管理,在施工組織設(shè)計(jì)中明確, 設(shè)立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況、經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全宣傳和現(xiàn)場道路暢通等。B、“安全用具”, 督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。C、“洞口及臨邊防護(hù)”，樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料出入口的防護(hù)措施是否及時(shí)可靠；施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護(hù)措施。D、“腳手架”,符合方案要求和

12、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢固可靠。E、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風(fēng)繩、錨固保險(xiǎn)可靠。F、“施工用電”，現(xiàn)場周圍的高壓線是否有防護(hù)措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。G、“施工機(jī)具”，機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機(jī)械工必須持證上崗。七、質(zhì)量控制1.質(zhì)量的事前控制 檢查施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，督促各級專職質(zhì)檢人員的配備，查驗(yàn)各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度是否健全。 如有分包工程，總承包單位應(yīng)填寫分包單位資格報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級專業(yè)許可證、業(yè)績進(jìn)行審查，如符合條件

13、，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。 查驗(yàn)施工單位的測量方案及各類施工測量的成果，簽認(rèn)施工單位報(bào)來的施工測量放線申請表。 對施工用主要原材料除要有廠家的質(zhì)量保證資料外，對有復(fù)試復(fù)檢要求的還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，對原材料復(fù)試取樣及各類試塊取樣實(shí)行現(xiàn)場有見證取樣送檢制，原材料復(fù)試合格后，施工單位應(yīng)填寫工程材料報(bào)審表連同試驗(yàn)結(jié)果及廠家質(zhì)量保證資料等報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。 施工單位主要設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，對需要定期檢定的設(shè)備施工單位應(yīng)有效檢定證明，其復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部留存。 施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前編寫專項(xiàng)施工方案并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部

14、（分項(xiàng)）工程不準(zhǔn)施工。2.質(zhì)量的事中控制 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題，對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重要、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改進(jìn)，然后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理對隱蔽工程進(jìn)行檢測、核查。不合格者，監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理工程師通知施工單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師回復(fù)通知單由監(jiān)理工程師復(fù)查；合格者監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。 施工單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)

15、申請表報(bào)監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并對實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求者由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知由施工單位整改后進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)狻㈦姎馔L(fēng)、空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)必須在施工試驗(yàn)、檢測完備合格后進(jìn)行。 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表并附分部工程質(zhì)量評定表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)組織驗(yàn)收簽認(rèn)。單位工程基礎(chǔ)（或主體）分部完成，進(jìn)入下一分部工程施工前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)（或主體）工程驗(yàn)收，施工單位填寫基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收申請表申報(bào)，由業(yè)主（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織相關(guān)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料并

16、進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。由各方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定并在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。3.質(zhì)量的事后控制 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況使用功能進(jìn)行全面檢查預(yù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位進(jìn)行整改。 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫單位工程驗(yàn)收記錄并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請竣工驗(yàn)收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對保證資料進(jìn)行檢查，并督促承包單位完善。單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收符合驗(yàn)評合格標(biāo)準(zhǔn)后，由各方在單

17、位工程驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)，對需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)收直至符合要求。竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目部總監(jiān)和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后送承包單位一份。八、進(jìn)度控制1. 施工單位根據(jù)施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（開工前）；月進(jìn)度計(jì)劃（上個(gè)月的25 日前）并填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表連同計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，對總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應(yīng)要求施工單位重新申報(bào)，由總監(jiān)簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。2. 在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中監(jiān)理應(yīng)對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排。3. 如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，同時(shí)召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，力求合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有特殊情況必須延長工期，施工單位應(yīng)填報(bào)工程臨時(shí)延期申請表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。九、投資控制1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。2. 工程預(yù)付款支付：承包單位填報(bào)工程款支付申請表報(bào)監(jiān)理部審核符合合同規(guī)定后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，建設(shè)單位