2021年廣告外包可行性報告范文

1、 廣告外包可行性報告 篇一：服務外包項目可行性研究報告服務外包項目可行性研究報告核心提示：服務外包項目投資環(huán)境分析，服務外包項目背景和發(fā)展概況，服務外包項目建設的必要性，服務外包行業(yè)競爭格局分析，服務外包行業(yè)財務指標分析參考，服務外包行業(yè)市場分析與建設規(guī)模，服務外包項目建設條件與選址方案，服務外包項目不確定性及風險分析，服務外包行業(yè)發(fā)展趨勢分析提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)專業(yè)編寫：服務外包項目建議書服務外包項目申請報告服務外包項目環(huán)評報告服務外包項目商業(yè)計劃書服務外包項目資金申請報告服務外包項目節(jié)能評估報告服務外包項目規(guī)劃設計咨詢服務外包項目可行性研究報告【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款

2、，申請國家補助資金等【關(guān)鍵詞】服務外包項目可行性研究報告、申請報告【交付方式】特快專遞、E-mail【交付時間】2-3個工作日【報告格式】Word格式；PDF格式【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復?！緢蟾嬲f明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能

3、性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯渴谴_定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然

4、、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、

5、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見?？尚行匝芯繄蟾娲缶V（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)第一章服務外包項目總論第一節(jié)服務外包項目背景一、服務外包項目名稱二、服務外包項目承辦單位三、服務外包項目主管部門四、服務外包項目擬建地區(qū)、地點五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表六、服務外包項目可行性研究報告編制依據(jù)七、服務外包項目提出的理由與過程第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預測和項目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應

6、三、選址四、服務外包項目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護六、工廠組織及勞動定員七、服務外包項目建設進度八、投資估算和資金籌措九、服務外包項目財務和經(jīng)濟評論十、服務外包項目綜合評價結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表第四節(jié)存在問題及建議第二章服務外包項目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)服務外包項目相關(guān)政策分析一、國家政策二、服務外包行業(yè)準入政策三、服務外包行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章服務外包項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)服務外包項目提出的背景一、國家及服務外包行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、服務外包項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)服務外包項目發(fā)展概況一、已進行的調(diào)查研究服務外包項目及其成果二、試驗試制工作情況三、廠址初勘和初步

7、測量工作情況四、服務外包項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)服務外包項目建設的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、服務外包項目建設的必要性四、服務外包項目建設的可行性第四節(jié)投資的必要性第四章市場預測第一節(jié)服務外包產(chǎn)品市場供應預測一、國內(nèi)外服務外包市場供應現(xiàn)狀二、國內(nèi)外服務外包市場供應預測第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測一、國內(nèi)外服務外包市場需求現(xiàn)狀二、國內(nèi)外服務外包市場需求預測第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析一、服務外包產(chǎn)品目標市場界定二、市場占有份額分析第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測一、服務外包產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格二、服務外包產(chǎn)品國際市場銷售價格第五節(jié)市場競爭力分析一、主要競爭對手情況二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢三、營

8、銷策略第六節(jié)市場風險第五章服務外包行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略四、銷售競爭策略五、服務競爭策略六、品牌競爭策略第六章服務外包行業(yè)財務指標分析參考第一節(jié)服務外包行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)服務外包行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)服務外包行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析第四節(jié)服務外包行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)服務外包行業(yè)成本費用分析第七章服務外包行業(yè)市場分析與建設規(guī)模第一

9、節(jié)市場調(diào)查一、擬建服務外包項目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價格調(diào)查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)服務外包行業(yè)市場預測一、國內(nèi)市場需求預測二、產(chǎn)品出口或進口替代分析三、價格預測第三節(jié)服務外包行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費用預測第四節(jié)服務外包項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設規(guī)模第五節(jié)服務外包項目產(chǎn)品銷售收入預測第八章服務外包項目建設條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料 篇二：成立廣告公司可行性分析報告大綱廣州郵政成立廣告公司的可行性研究報告一、廣州郵政成立廣告公司的背景1.背景介紹（需提供數(shù)據(jù)支撐：外包

10、業(yè)務量及金額，需李紅提供）目前，諸多地區(qū)的郵政都在興建成立自主的廣告公司，獨立運營直郵廣告業(yè)務，加強直郵媒介的專業(yè)化運作，也積極拓展其他媒體領(lǐng)域的廣告業(yè)務。廣州郵政作為改革開放的前沿陣地，郵政業(yè)務發(fā)展良好，擁有很多得天獨厚的廣告資源優(yōu)勢，擁有很多的廣告宣傳業(yè)務，但目前這些業(yè)務有的是業(yè)務部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了廣告設計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將郵政的廣告業(yè)務在降低成本的前提下，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務承擔下來，達到公司廣告業(yè)務管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的

11、利潤，從而提高公司的總體效益。2.目前直郵廣告發(fā)展的現(xiàn)狀郵送DM廣告作為一種行之有效的廣告?zhèn)鞑ッ浇?，受到了越來越多的廣告商和產(chǎn)品廠家的喜愛。郵政直郵廣告經(jīng)過近些年的發(fā)展，已經(jīng)逐步建立起直郵營銷、設計、投遞和反饋等一系列市場環(huán)節(jié)，業(yè)務流程日趨科學、合理，直郵廣告業(yè)務收入和市場規(guī)模穩(wěn)步擴大。但隨著直郵廣告市場的日趨繁榮，由于DM廣告制作簡單、投資少、進入門檻低等因素，社會廣告公司或者一些廠商自己也開展郵送廣告業(yè)務。社會廣告公司的迅速崛起，給郵政直郵廣告的發(fā)展造成巨大的沖擊，市場占有率不斷下降，郵政直郵廣告業(yè)務增長速度低于DM市場增長速度。在當前市場激烈競爭的環(huán)境下，郵政只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步

12、細分市場，加強專業(yè)化的媒體運作。才能從根本上擺脫被動的局面。二、廣州郵政成立廣告公司的目的1.廣州郵政希望通過自主成立廣告公司，突破直郵業(yè)務發(fā)展的瓶頸，為廣告客戶提供全方位的個性化廣告服務，拉動函件業(yè)務的增長。同時充分利用郵政的資源優(yōu)勢，可以與其他各大媒體相互結(jié)合，實現(xiàn)功能互補。2.加強郵政商函廣告和其它廣告媒體的融合，積極探索如何讓更多的社會廣告公司代理直郵廣告媒體，讓郵政的廣告公司也可代理電視、報刊、戶外其它媒體，拓展業(yè)務范圍。通過互為代理的方式，使郵政直郵廣告更好地跟蹤和學習傳媒業(yè)的經(jīng)營理念和營銷方式。三、廣州郵政成立廣告公司的可行性分析1.政策和資源可行性此外我們郵政在多年的經(jīng)營過程中

13、，形成了不少適用于發(fā)布廣告資源，諸如郵政自有的郵車、樓宇外廣告牌、信報箱、郵資封、賀卡明信片、郵冊等這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。從廣告客戶來源看，廣州郵政多年來一直合作與金融、通訊、電力、交通、教育培訓、旅游等諸多行業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上郵政自身的廣告業(yè)務，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，廣州郵政完全可以投資組建自己全資控股的廣告公司。2.投資的情況：廣告公司由廣東省郵政公司投資AAA萬元人民幣注冊成立，由廣州郵政函件廣告局經(jīng)營管理。3.財務可行性（財務的運作及收益分配，建議業(yè)務部進行測算及完成

14、）4.效益可行性（新的利潤增長點）5.風險因素與對策（1）財務風險（建議業(yè)務部進行測算及完成，是否盈利）(2)競爭風險（外部競爭）(3)產(chǎn)業(yè)鏈風險（供需鏈）四、擬建廣告公司性質(zhì)及定位1.擬建廣告公司的性質(zhì)根據(jù)現(xiàn)有的管理制度的要求，計劃以輔業(yè)公司（如駿源集團）名義成立廣告公司，由函件局負責對其進行監(jiān)管，以市場化的方式運作的廣告公司。這樣既可以滿足郵政業(yè)務宣傳策劃的需求，又可以外擴廣告代理業(yè)務的范圍。2.擬建廣告公司的定位（1）核心服務項目：通過廣告公司的運營，實現(xiàn)以媒體化運作方式運作直郵業(yè)務，并整合現(xiàn)有的函件產(chǎn)品，作為廣告資源，做大做強直郵傳媒，成為函件收入的蓄水池。（2）關(guān)聯(lián)服務項目：深挖郵政

15、資源的價值，創(chuàng)造新的利潤點，例如開發(fā)物業(yè)（寫字樓、營業(yè)網(wǎng)點、員工宿舍、郵車、信報箱）等資源的媒體功能，開發(fā)戶外廣告、電梯（樓梯）廣告、汽車廣告、信報箱廣告等業(yè)務。（3）延伸服務項目：是通過成立廣告公司，把以往外包的宣傳業(yè)務轉(zhuǎn)向內(nèi)部自主經(jīng)營，為郵政各級單位提供廣告宣傳、會議策劃等服務。（4）服務對象定位：成立郵政廣告公司后，由于缺乏媒介經(jīng)營的經(jīng)驗和一條龍服務的能力，公司可將服務對象鎖定在中小企業(yè)客戶。先從單一的廣告代理再逐步推進完善。（需討論）五、擬建廣告公司的經(jīng)營范圍郵政函件廣告業(yè)務是郵政局業(yè)務收入的主要來源,但目前郵政市場開放標準不斷放寬,企業(yè)利潤越來越薄,競爭趨于白熱化,對于郵政服務業(yè),重

16、視客戶的管理與服務,不斷提高郵政廣告客戶服務水平,贏得更多的客戶,拓寬業(yè)務范圍和市場是其在競爭中勝出的出路。1.媒介代理業(yè)務：郵政媒體資源（直郵、戶外廣告、郵車、信報箱等）一級代理，同時代理其他大眾媒介業(yè)務（例如報紙、電視、廣播、雜志等）。并根據(jù)公司的發(fā)展和客戶的需要，逐步代理網(wǎng)絡媒體、特殊形式媒介、廣告禮品業(yè)務。2.媒體制作業(yè)務：業(yè)務包括印刷品的定制、客戶指定物品的定制、可作為廣告載體的物件定制等方面的業(yè)務。3.文化傳播業(yè)務：以為各類企業(yè)的慶典活動和演出活動方面的提供策劃和執(zhí)行為主。六、運作模式與管理采用市場化運作方式與郵政監(jiān)管結(jié)合的方式運營1.組織架構(gòu)客戶部：主要負責對外尋找客戶目標，承攬

17、廣告業(yè)務，負責營銷流程的管理以及客戶服務。市場部：負責市場的調(diào)研，策劃與推廣，并為廣告業(yè)務的運作提供指導。設計制作部:主要負責提供廣告相關(guān)作品的設計與制作。媒介部：負責媒體的選擇和運營發(fā)布，以及廣告媒體的運行情況跟蹤以及廣告投放效果的監(jiān)測。2.人員配置與考核（1）總經(jīng)理和財務總監(jiān)在郵政內(nèi)部招聘并指定（勞資關(guān)系需要與市局人力資源部商議確定）（2）其他人員（含客戶經(jīng)理、策劃、設計人員）均從社會招聘，按照廣告行業(yè)的慣常做法簽訂合同并計酬。（3）績效考核：（需討論）3.業(yè)務流程運作依照市場正常的運作方式運作擬建廣告公司的業(yè)務：（1）代理郵政的媒介業(yè)務，郵政支付代理費。（2）與郵政及各級單位達成客戶代理

18、的合作關(guān)系，接受其委托,實施市場調(diào)研。（3）廣告策略擬定，廣告創(chuàng)作等全部或部分廣告業(yè)務，重點包括日常的業(yè)務宣傳海報、各類宣傳資料的設計與制作，承辦各類會議和活動的策劃和執(zhí)行工作，郵政按正常的費用標準支付服務費用。（4）代理其他媒介的廣告業(yè)務。（5）承接郵政、其他廣告客戶的各類廣告業(yè)務。4.財務管理（建議業(yè)務部完成）5.市局資源支撐（需要討論）七、研究結(jié)論與建議 篇三：服務外包可行性研究報告服務外包項目可行性研究報告20_年前言可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，

19、估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見，為客戶設計該項目的建設方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術(shù)、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的服務外包_項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平?！境霭嫒掌凇?0_年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】訂制服務外包項目可行性研究報告第一章項目總論一、項目背景二、項目簡介三、項目可行性與