裝飾公司薪酬體系包含晉升、提成制度

1、盛世天驕裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版 :A）、市場部：1、薪酬組合序崗位底薪滿通訊交通績效工資號(hào)勤補(bǔ)貼補(bǔ)貼工資合計(jì)1試用家裝600200顧問1初級家裝月度內(nèi)每約一組客戶到公司與1400100設(shè)計(jì)師面談提成100 元 / 組樓盤顧問駐點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶提 20 元高級家裝月度內(nèi)每約一組客戶到公司與21600100設(shè)計(jì)師面談提成100 元 / 組樓盤顧問駐點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶提 20 元3家裝顧問1850100501004002500主任4家裝部代2000100501004502700理經(jīng)理5市場部經(jīng)22001001001005003000理6市場部代23002001001006003300理總監(jiān)7市場總監(jiān)2600

2、20010010060036008公司副總290020010010070040009分公司總340020020020010005000經(jīng)理提成備注個(gè)人提成3%個(gè)人提成3%個(gè)人提成3%分 2 種： 1、有管理團(tuán)隊(duì)按本規(guī)定個(gè)人提成3% 薪酬 2、無管理團(tuán)隊(duì)按客戶量提成計(jì)算收入個(gè)人提成 2.7%+部門業(yè)績提成 0.3%人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：三個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)（晉升個(gè)人提成 3.3%+部門業(yè)績提標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng) 3 過營銷主任或代經(jīng)理一成 0.6%+ 人才培養(yǎng)獎(jiǎng)0.1%名）人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：三個(gè)月考核為標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人提成 3.3%+部門業(yè)績提（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)理兩個(gè)代成 0.8%+ 人才培養(yǎng)獎(jiǎng)0.1%理經(jīng)理）所管理部門提成0.5%+年

3、股份利潤 10%月利潤分紅10%+年利股份潤 15%月利潤 15%+公司年股份利潤 20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期兩個(gè)月，試用期第一個(gè)月 (指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個(gè)月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效考核內(nèi)容：家裝顧問：當(dāng)月度約客戶到公司（駐點(diǎn)）與設(shè)計(jì)師溝通量達(dá)4 組及以上全額享受績效工資 2 組及以上享受一半， 月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。有帶團(tuán)隊(duì)主任級別以上：團(tuán)隊(duì)在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個(gè)月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個(gè)人業(yè)績部份。（ 4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為

4、1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單），若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。B）、設(shè)計(jì)部：- 1 -1、薪酬組合序崗位底滿勤通訊交通績效工資號(hào)薪補(bǔ)貼補(bǔ)貼工資合計(jì)1實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)115050505013002設(shè)計(jì)師助160010050501800理3設(shè)計(jì)師1600100505030021004主任設(shè)計(jì)185015050504002500師5設(shè)計(jì)部代205015050504002700理經(jīng)理6設(shè)計(jì)部經(jīng)22001001001005003000理7設(shè)計(jì)部代23002001001006003300理總監(jiān)8設(shè)計(jì)部總26002001001006003600監(jiān)9公司副總29002001001007004000

5、10分公司總340020020020010005000經(jīng)理提成備注繪圖費(fèi)收入個(gè)人提成2.5%+ 設(shè)計(jì)費(fèi)提成個(gè)人提成3%+ 設(shè)計(jì)費(fèi)提成個(gè)人提成3%+ 設(shè)計(jì)費(fèi)提成個(gè)人提成3.3%+ 部門業(yè)績提成 0.3%+ 設(shè)計(jì)費(fèi)提成個(gè)人提成3.3%+ 部門業(yè)績提人才培養(yǎng)獎(jiǎng)： 三個(gè)月考核為成 0.6%+ 設(shè)計(jì)費(fèi)除提成+人才標(biāo)準(zhǔn)（主任設(shè)計(jì)師2 個(gè)或代培養(yǎng)獎(jiǎng) 0.1%理經(jīng)理一個(gè)）個(gè)人提成3.6%+ 部門業(yè)績提人才培養(yǎng)獎(jiǎng)： 三個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)成 0.6%+ 設(shè)計(jì)費(fèi)提成 +人才培考核（晉升代總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)） 培養(yǎng)獎(jiǎng) 0.1%養(yǎng)一個(gè)經(jīng)理 兩個(gè)見習(xí)經(jīng)理個(gè)人提成3.6%+ 所有管理部門 0.6%+ 年股份利潤 10% 分紅 +設(shè)計(jì)費(fèi)提成公

6、司單月利潤分紅10%+ 年股份利潤15%月利潤分紅15%+ 分公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期 2 個(gè)月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個(gè)月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核內(nèi)容： 1、月度最少成交1 單（含設(shè)計(jì)單），2、月度平面方案不低5套，所規(guī)定的 2 點(diǎn)多達(dá)到則全額享受績效工資，完成一點(diǎn)則只享受一半績效工資。（3）設(shè)計(jì)部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個(gè)人業(yè)績部份。C)、工程部 :1、薪酬組合- 2 -序崗位底薪滿勤通訊交通績效工資提成備注號(hào)補(bǔ)貼補(bǔ)貼工資合計(jì)1施工員12505050501001500按所負(fù)責(zé)工程造價(jià)0.4%按實(shí)際能力進(jìn)行晉

7、升2監(jiān)理15001001001002002000按所負(fù)責(zé)工程造價(jià)0.8%按實(shí)際能力進(jìn)行晉升3項(xiàng)目經(jīng)理20001001001002002500按實(shí)際市場情況再定4工程部經(jīng)理25501501501505003500按實(shí)際市場情況再定2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期 2 個(gè)月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個(gè)月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核： 1、月度客戶或供貨商投訴達(dá)一次及以上，2、未經(jīng)請示而不在工地崗位，若有發(fā)現(xiàn)上述違反行為，則當(dāng)月度不享受績效工資，若達(dá)3 次及以上違反行為則公司將作出開除處理。四、工資發(fā)放規(guī)定1、家裝顧問與設(shè)計(jì)師的提成放時(shí)間及比例。首期款（最低為總造價(jià)45%）

8、到帳且在簽屬施工合同當(dāng)月公司發(fā)放提成部份的70%，剩下 30%待最后一筆工程款入帳當(dāng)月發(fā)放（含二手房部單子）。2、月工資、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)提成及業(yè)績提成發(fā)放時(shí)間：每月的15 日。3、設(shè)計(jì)師助理（實(shí)習(xí)）收入：繪平面圖費(fèi)為9 元/平，繪制樣板房繪平面圖費(fèi)為6 元/平，繪制樣板房的設(shè)計(jì)師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖另加1 元/平。4、公司設(shè)計(jì)費(fèi)收入分配規(guī)定：A、設(shè)計(jì)部（設(shè)計(jì)師）與公司各50%分成。設(shè)計(jì)師助理（實(shí)習(xí)）的繪圖費(fèi)及房屋效果圖費(fèi)用從設(shè)計(jì)部（設(shè)計(jì)師）分成部份承擔(dān)（按實(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)到公司帳月份進(jìn)行到款比例50%提成）。B、引進(jìn)設(shè)計(jì)單的家裝顧問設(shè)計(jì)費(fèi)提成為總設(shè)計(jì)費(fèi)的8%，該提成支出由公司承擔(dān)。 （含二手

9、房部）。5、公司客戶未收取設(shè)計(jì)費(fèi)且簽屬施工合同后，設(shè)計(jì)師助理（實(shí)習(xí)）繪圖費(fèi)用（助理收入計(jì)算以第三點(diǎn)規(guī)定以準(zhǔn)）及該套效果圖費(fèi)用由公司承擔(dān)，設(shè)計(jì)師不享受該套設(shè)計(jì)費(fèi)收入部份。- 3 -6、駐點(diǎn)設(shè)計(jì)部（負(fù)責(zé)）經(jīng)理或家裝部（負(fù)責(zé)）經(jīng)理，若駐點(diǎn)樓盤簽單量在駐點(diǎn)后半年內(nèi)成交達(dá) 40 單及以上，則駐點(diǎn)設(shè)計(jì)部經(jīng)理可享受駐點(diǎn)純利潤 10%分紅，若駐點(diǎn)樓盤簽單量在駐點(diǎn)后半年內(nèi)成交達(dá) 53 單及以上，則設(shè)計(jì)部經(jīng)理可享受駐點(diǎn)純利潤 15%分紅（月度成本計(jì)算：月度駐點(diǎn)人員成本 +租金成本 +辦公成本 +駐點(diǎn)營銷成本），月度看帳，季度發(fā)利潤所得。7、新錄用的設(shè)計(jì)師或家裝顧問擁有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)達(dá) 3 年及以上者，錄用后經(jīng)總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)可額外享受 300 元資格收入，擁有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)達(dá) 5 年及以上者，錄用后