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文檔簡介
1、第五節(jié)、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段:對委托人提出的有關(guān)技術(shù)問題提供書面意見,并對本工程施工圖文件進行審核并提交審核報告。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,報送委托人并向施工單位交底。協(xié)助委托人辦理前期開工手續(xù)、審查承包人資質(zhì)、施工組織設(shè)計等。協(xié)助委托人進行有關(guān)招標工作,包括:協(xié)助審查招標文件、工程量清單等;協(xié)助簽訂施工合同、材料供應合同,以及與本工程有關(guān)的補充協(xié)議。2、施工階段: 投資控制:a、審查承包人提交的工程預算及結(jié)算并報委托人核定,根據(jù)合同約定和工程情況增減預算或結(jié)算,但前述增減應得到委托人的書面確認。b、協(xié)同委托人和承包人計量隱蔽部位的工程量。c、負責審查施工過程中承包人申報
2、的月工程量及費用、月資金使用情況及審核下月用款計劃并申報委托人核定。此項工作應在收到承包人申報資料后的3日歷天內(nèi)完成。d、審核工程范圍內(nèi)的洽商簽證、設(shè)計變更及施工過程中施工圖外發(fā)生的設(shè)計變更、洽商及各種簽證。此項工作的執(zhí)行時間應以不影響施工進度為限(其中日常施工技術(shù)聯(lián)系單應在收到申請后的48小時內(nèi)完成,經(jīng)濟簽證應在收到承包人申報資料后的3日歷天內(nèi)完成),并在每月25日前匯總當月發(fā)生的經(jīng)濟簽證、技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更上報委托人。e、審查核實可調(diào)價材料的價格,審查核實有關(guān)材料的性能價格比、價差和處理辦法,并根據(jù)具體情況詳細計算、核實相關(guān)工程量和數(shù)量(此類文件的審查應由有資質(zhì)的注冊造價工程師完成)。監(jiān)
3、理人與被監(jiān)理工程的各專業(yè)承包人以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應商不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。f、根據(jù)合同要求,結(jié)合監(jiān)理情況,審核承包人申報的結(jié)算書并向委托人提交審核報告(此類文件的審查應由有資質(zhì)的注冊造價工程師完成)。g、根據(jù)委托人及各相關(guān)合同要求,審核承包人編制的該項目的年、季、月度資金計劃,并監(jiān)督、控制其執(zhí)行。h、負責計算、審核各項索賠金額,提供處理意見,并協(xié)助委托人處理合同糾紛。 進度控制:a、對承包人報送的人工、材料、機械動態(tài)月報進行分析,找出影響進度原因,提出糾正措施和指令。b、及時分析進度障礙,提出補救措施,調(diào)整總控制進度計劃,并及時上報委托人批準后,發(fā)布相應指令。c、根據(jù)委托人
4、及各相關(guān)合同要求,制定本工程總進度控制計劃、材料設(shè)備采購計劃,審查承包人提交的單位工程施工進度計劃。d、監(jiān)理人應采取有效措施,監(jiān)促承包人的人員、材料按計劃進場,按時完成施工設(shè)備調(diào)譴及安裝調(diào)試。質(zhì)量控制:a、協(xié)助委托人對施工圖提出優(yōu)化方案及合理化建議,協(xié)助委托人進行其它招標工作,協(xié)助簽訂施工合同、材料供應合同,以及與本工程有關(guān)的補充協(xié)議。b、負責審查分包商資質(zhì),包括對分包商或供應商的資質(zhì)、供貨能力、商業(yè)信譽等進行詳細審核和考察,并將審核意見報送委托人。c、定期對施工合同的執(zhí)行情況進行跟蹤管理和檢查(如遇緊急或特殊情況,應在第一時間上報委托人),并以書面形式報送委托人。d、定期組織和召開監(jiān)理例會,
5、負責整理會議紀要并在48小時內(nèi)報送委托人,定期或不定期組織或參與各類質(zhì)量、安全分析會、技術(shù)論證、驗收會議等與工程相關(guān)會議,并負責做好會議紀要。 e、審核施工圖并提供修改意見,參與圖紙會審和設(shè)計交底工作。f、每周至少報送一次反映施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和進度等主要情況的照片加簡要文字說明。g、每月定期組織并根據(jù)檢查需要不定期進行工地質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,并形成書面檢查記錄送委托人和督促承包人整改或消除隱患。h、對委托人、承包人選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進行確認和驗收,對影響工程使用功能和觀感的材料和設(shè)備進行重點控制。i、負責對進場材料、設(shè)備及時驗收,材料、設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的要求進行見證取樣
6、。及時向委托人呈報影響工程質(zhì)量的材料和設(shè)備,按照有關(guān)規(guī)定進行全過程的旁站監(jiān)督。j、督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施。督促承包人與設(shè)備供應商在設(shè)備安裝調(diào)試階段的配合協(xié)調(diào)工作。k、檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程的承包人,責令立即改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令(此類指令須經(jīng)委托人同意)。向違規(guī)的承包人簽發(fā)監(jiān)理通知后,尚應監(jiān)督相應整改措施的執(zhí)行,直至整改完畢。l、做好施工過程的監(jiān)理工作,對各階段、各重點部位施工存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題,應主動組織各施工單位認真分析,找出解決辦法并監(jiān)督承包人實施,做好實施效果的復查工作;工程隱蔽項目,要求承包人自檢后,經(jīng)監(jiān)理
7、人認真檢查、簽證各項隱蔽工程分部、分項工程及部位、工序的質(zhì)量驗收工作,未經(jīng)簽證不得進行下道工序。m、對于施工后不易檢測的部位、需隱蔽部位、砼澆筑等工序施工,按旁站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行,委托人將不定期抽查執(zhí)行情況。n、負責工程質(zhì)量事故處理,進行事故原因、責任分析,提出事故處理辦法并督促檢查事故處理方案實施,向委托人提供專項報告。o、監(jiān)理人應對重要部位、重要工序加強跟蹤,對較易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位和使用的關(guān)鍵部位要做到事前控制,并提出相關(guān)的預防措施以確保工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題,如出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人按照國家建筑工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定承擔相應責任。p、承包人要求變更設(shè)計應事先征得監(jiān)理人
8、同意,并報委托人確認,由監(jiān)理人向設(shè)計單位提出,在設(shè)計單位修改設(shè)計后,經(jīng)監(jiān)理審核,報委托人批準后,由監(jiān)理人向承包人下達設(shè)計變更通知。設(shè)計單位修改設(shè)計方案,由監(jiān)理審核,經(jīng)委托人批準后,通過監(jiān)理人向承包人下達設(shè)計變更通知。委托人要求變更設(shè)計時,在監(jiān)理人接到委托人書面通知后,由監(jiān)理人向設(shè)計單位提出,在設(shè)計單位修改設(shè)計后,經(jīng)監(jiān)理審核,報委托人批準后,由監(jiān)理人向承包人下達設(shè)計變更通知,根據(jù)需要監(jiān)理人應協(xié)助委托人做好與設(shè)計院洽商、資料和信息往來傳遞。q、由委托人提出使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目,監(jiān)理人負責提供技術(shù)服務。凡由承包人使用的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目,應經(jīng)監(jiān)理人認可,報委托
9、人批準,并要求承包人提供產(chǎn)品鑒定說明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求,監(jiān)理人按質(zhì)量標準進行驗收。r、檢查承包人的工程技術(shù)資料,監(jiān)督承包人按三明市城建檔案管理的規(guī)定進行收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料,并按委托人要求的期限,完成資料上報審核工作。s、督促承包人向各相關(guān)單位申報各環(huán)節(jié)驗收。負責組織有關(guān)單位進行工程竣工預驗收,提交竣工預驗收報告。t、負責與質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系對工程質(zhì)量進行核定,并按委托人要求組織工程移交。u、監(jiān)理資料應在工程竣工驗收后一個月內(nèi)完整移交委托人。、安全、文明控制:a、應督促施工單位在開工前編制安全生產(chǎn)、文明施工專項資金使用計劃,按有關(guān)規(guī)定及時拔付,并監(jiān)督??顚S谩、應建立工
10、程重大危險源(隱患)監(jiān)管目錄,了解施工單位擬采取的安全措施,及時掌握施工過程是否按審批同意的方案實施。c、每月應組織一次全面安全檢查、分析安全狀態(tài);對存在的安全隱患及時采取有效措施督促整改,并做好有關(guān)記錄。d、開展日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題責令整改;重大安全隱患或違章冒險作業(yè)應及時制止,通報責任單位,并做好有關(guān)記錄。e、應及時組織落實上級布置的專項檢查活動。f、對項目存在的重大危險源或危險性較大的施工過程進行安全交底并嚴格按規(guī)范或經(jīng)專家論證同意后的方案實施。g、項目部應配備現(xiàn)行有效的安全技術(shù)標準、規(guī)范及有關(guān)法規(guī)。h、每月應對施工現(xiàn)場的文明施工進行綜合評價。i、應監(jiān)督施工用電嚴格按三級配電二級保護架設(shè),
11、電線不準私拉亂接。j、應制定監(jiān)理項目部應急方案,組建搶險、救援隊伍,落實搶險物資。k、應建立重大隱患登記、工傷事故檔案,并按有關(guān)規(guī)定及時上報和處置安全生產(chǎn)事故。l、按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及相關(guān)配套規(guī)定,及時制定并認真實施工程施工監(jiān)理的安全工作專項細則或方案(需報委托人審查備案),監(jiān)督工程全過程施工安全工作,對發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患制止并及時告知施工單位主要負責人,責令及時加以徹底整改,按照施工合同約定向委托人提出處罰建議,監(jiān)督整改方案的落實。3、合同、信息管理與協(xié)調(diào)工作:按監(jiān)理規(guī)范的要求做好合同與信息管理,做好合同履行過程相關(guān)信息收集工作,為委托人提供合同履行情況分析,避免合同糾
12、紛、風險等方面的咨詢意見,依法公平、公正地調(diào)解糾紛,處理爭議及索賠事件。指定專人做好與本工程有關(guān)的各種信息資料的收集、整理工作,并及時向委托人反饋。做好參與本工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作,加強溝通,促進工程實施過程各項工作的順利進展。4、工程保修階段:保修期內(nèi),委托人在項目后序工程施工或使用過程中發(fā)現(xiàn)問題后,應書面通知監(jiān)理人,監(jiān)理人必須在收到通知后48小時內(nèi)到現(xiàn)場負責解決問題,并在保修期約定時間內(nèi)督促承包人整改完畢??偙O(jiān)理工程師有責任在保修期內(nèi)通知承包人及時到現(xiàn)場維修,并鑒定存在質(zhì)量問題,提出維修措施,組織承包人進行維修。經(jīng)委托人書面同意后,監(jiān)理人有權(quán)請第三方進行維修,并審核維修費用,報委托人批準。監(jiān)理人負責保修期
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