談青年干部的成長(zhǎng)

1、 談青年干部的成長(zhǎng) 文章標(biāo)題：談青年干部的成長(zhǎng) 成在心態(tài) 心態(tài)是一個(gè)人的心理狀態(tài)，是思維觀念和思考模式的集合，是我們?cè)谧鍪逻^(guò)程中，由知識(shí)、思想、性格、環(huán)境在內(nèi)心所形成的一種思考習(xí)慣與行為習(xí)慣。很多事情我們并不是缺少能力，能力其實(shí)都可以學(xué)習(xí)培養(yǎng)提高的。心態(tài)不對(duì)了，再怎么做也很難做好事情。成功學(xué)的始祖拿破侖希爾說(shuō)“一個(gè)人能否成功，關(guān)鍵在于他的心態(tài)，我們?cè)鯓訉?duì)待生活，生活就怎樣對(duì)待我們；我們?cè)鯓訉?duì)待別人，別人就怎樣對(duì)待我們”。所羅門(mén)國(guó)王據(jù)說(shuō)是世界上最明智的統(tǒng)治者。在圣經(jīng)箴言篇23章第7節(jié)中，所羅門(mén)說(shuō)：“他的心怎樣思量，他的為人就是怎樣。”前國(guó)足主教練米盧也曾說(shuō)過(guò)：“心態(tài)決定一切”。的確，心態(tài)的好壞直

2、接導(dǎo)致的就是結(jié)果的好壞。有這樣一個(gè)故事：兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷皮鞋。由于炎熱，非洲人向來(lái)都是打赤腳。第一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來(lái)：“這些人都打赤腳，怎么會(huì)要我的鞋呢?！庇谑欠艞壟Γ【趩识?；另一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳，驚喜萬(wàn)分：“這些人都沒(méi)有皮鞋穿，這皮鞋市場(chǎng)大得很呢。”于是想方設(shè)法，引導(dǎo)非洲人購(gòu)買(mǎi)皮鞋，最后發(fā)大財(cái)而回。這就是心態(tài)導(dǎo)致的天壤之別。同樣是非洲市場(chǎng)，同樣面對(duì)打赤腳的非洲人，由于心態(tài)不同，一個(gè)人灰心失望，不戰(zhàn)而??；而另一個(gè)人滿懷信心，大獲全勝。 人與人之間的差異是很小的，也是很大的，這種很小的差異就是心態(tài)，是用積極的還是消極的態(tài)度看待事物，而由此造成很大的差

3、異就是成功與失敗。 積極的心態(tài)總是決定你具有正性的特點(diǎn)，使你寬容，樂(lè)觀，自信，勇敢，果斷，促使你不斷地奮斗達(dá)到自己的目標(biāo)。 消極的心態(tài)總是決定你具有負(fù)性的特點(diǎn)，使你挑剔，痛苦，抱怨，悲觀，言敗，你將因此而失去希望之所在。積極的心態(tài)象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的心態(tài)象月亮，初一十五不一樣。對(duì)于那些有積極心態(tài)的人來(lái)說(shuō)，每一種逆境來(lái)臨的同時(shí)就播下了一棵收獲的種子，那些看來(lái)是逆境的東西，其實(shí)都隱藏著良機(jī)。他們會(huì)正視意想不到的困難，接納意想不到的變化，寬容意想不到的冒犯，捕捉變化之中的新機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)困難之后的新天地。對(duì)于有消極心態(tài)的人來(lái)講，人生就像一個(gè)背著沉重大包袱進(jìn)行長(zhǎng)途跋涉一樣，看不到希望。有一個(gè)建筑

4、公司的老板，在工地上有意問(wèn)他的兩個(gè)員工：你們終日在工地上干活，有什么感想？一個(gè)工人看看眼前的高樓興奮地說(shuō)：啊，又一座高樓即將從我的手中誕生，我感到自豪！另一個(gè)工人神情沮喪地說(shuō)：唉，每日每夜地重復(fù)這種勞動(dòng)，我已厭煩透頂。后來(lái)公司裁員，第一個(gè)工人被留下并獲得提升，第二個(gè)工人被老板辭退?？偠灾苑e極的心態(tài)面對(duì)人生，會(huì)使你充滿自信；會(huì)使你贏得幸福；會(huì)助你吸引財(cái)富；會(huì)讓你知足常樂(lè)。 我們做任何事情，要成功，就要調(diào)整好自己的心態(tài)， 心態(tài)變，態(tài)度就變，態(tài)度變，行為就變， 行為變，習(xí)慣就變，習(xí)慣變，人格就變，人格變，命運(yùn)就變，命運(yùn)變，人生就變，這是緊密聯(lián)系相互作用的?！懊鎸?duì)人生逆境或困境時(shí)所持的態(tài)度，遠(yuǎn)比

5、困境本身來(lái)得重要?！边@句話聽(tīng)來(lái)有些唯心，有些絕對(duì)，但卻是人生顛撲不破的真理。其實(shí)困難并不可怕，可怕的是畏懼困難。一個(gè)人如果能夠心態(tài)積極樂(lè)觀地接受所有挑戰(zhàn)和麻煩，他就成功了一半。我們不能改變環(huán)境，但我們可以掌握自己；我們不能選擇容貌，但我們可以展現(xiàn)笑容；我們不能左右生活，但我們可以改變心情。生命的價(jià)值在于選擇，選擇什么樣的心態(tài)也就選擇了什么樣的人生！ 刻意間往往失去最多，不經(jīng)意間往往得到最多，以積極的心態(tài)立即行動(dòng)，便可獲得充實(shí)向上的人生。持有積極的心態(tài)，你就可以達(dá)到原來(lái)無(wú)法企及的目標(biāo)，沖破你原來(lái)以為難以跨越的藩籬。 有這樣一個(gè)老太太，她有兩個(gè)兒子，大兒子是染布的，二兒子是賣(mài)傘的，她整天為兩個(gè)兒子

6、發(fā)愁。天一下雨，她就會(huì)為大兒子發(fā)愁，因?yàn)椴荒軙癫剂耍惶煲环徘?，她就?huì)為二兒子發(fā)愁，因?yàn)椴幌掠甓鹤拥膫憔唾u(mài)不出去。老太太總是愁眉緊鎖，沒(méi)有一天開(kāi)心的日子，弄得疾病纏身，骨瘦如柴。一位哲學(xué)家告訴她，為什么不反過(guò)來(lái)想呢？天一下雨，你就為二兒子高興，因?yàn)樗梢再u(mài)傘了；天一放晴，你就為大兒子高興，因?yàn)樗梢詴癫剂?。在哲學(xué)家的開(kāi)導(dǎo)下，老太太以后天天都是樂(lè)呵呵的，身體自然健康起來(lái)了。 當(dāng)今世界，活力四射、飛速發(fā)展；當(dāng)今社會(huì)，五彩紛呈、復(fù)雜多變；當(dāng)今青年，六神不 定、觀念多元。這是一個(gè)浮躁的時(shí)代，這是一個(gè)浮躁的世界。但是，如何在浮躁中尋求平和，如何在喧嘩中求得清靜，是我們年輕人應(yīng)該思考和追求的。我看關(guān)鍵是一

7、種心態(tài)。為什么中國(guó)的大學(xué)經(jīng)過(guò)擴(kuò)招以后出現(xiàn)了“大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)”的說(shuō)法，據(jù)教育部透露，畢業(yè)生簽約率2003年為：研究生80%，本科生60%，專科、職高生30%，2005年畢業(yè)生一時(shí)無(wú)法就業(yè)的達(dá)320萬(wàn)。是真的中國(guó)大學(xué)生過(guò)剩了嗎？我們廣大的農(nóng)村孩子急盼專業(yè)教師，多少工廠企業(yè)急需技術(shù)人員，各地黨政機(jī)關(guān)急缺經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)人才還有遼闊的西部及邊遠(yuǎn)地區(qū)。但是，要么是他們不情愿到艱苦的環(huán)境和邊遠(yuǎn)地區(qū)，要么是覺(jué)得地太小塘太窄，要么是心目中要求太高，“高不成低不就”吧。原因是心態(tài)出了問(wèn)題。 作為青年干部， 要想培養(yǎng)一種良好的心態(tài)，就要做到“四心”，正確對(duì)待自己，要有進(jìn)取心；正確對(duì)待社會(huì)（包括對(duì)同志、對(duì)組織），要

8、有責(zé)任心；正確對(duì)待群眾，要有公仆心；正確對(duì)待人生（包括權(quán)力、名位），要有平常心。這樣我們的生活才能充滿魅力，精神才能更加充實(shí)，心境才能更加坦蕩。 對(duì)事業(yè)要有進(jìn)取 心。一個(gè)青年干部對(duì)事業(yè)必須要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，就會(huì)對(duì)事業(yè)有興趣，就肯動(dòng)腦子，肯學(xué)習(xí)，肯鉆研，積極主動(dòng)、想方設(shè)法把工作做好；有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，就能在工作中善于摸索規(guī)律，積累知識(shí)，不斷增長(zhǎng)才干；有了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，就能腳踏實(shí)地，任勞任怨，埋頭苦干地工作，一步一個(gè)腳印地朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。如果一個(gè)青年干部對(duì)事業(yè)沒(méi)有一顆進(jìn)取心，得過(guò)且過(guò)，見(jiàn)異思遷，這山望著那山高，做一天和尚撞一天鐘，碰到事情敷衍推諉，應(yīng)付了事，這種態(tài)度即使不受到

9、法律的懲處，也要受到道德輿論的抨擊譴責(zé)。 對(duì)社會(huì)要有責(zé)任心。百善以孝為先，萬(wàn)事以人為本?！安换紵o(wú)策、只怕無(wú)心”。作為青年干部，學(xué)識(shí)、能力、才華固然重要，但責(zé)任心問(wèn)題更重要。荀子曰：“先事慮事，謂之接，接則事優(yōu)成”?！笆轮炼髴]者，謂之后，后則事不舉；患至而慮者，謂之豫，豫則禍不可御”。責(zé)任心是謀劃各項(xiàng)工作的前提，是抓好工作落實(shí)的保證。我們只有具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能以高度負(fù)責(zé)的精神投入工作，掃除一切形式主義的虛無(wú)，把大事抓細(xì)，把小事抓好。 對(duì)群眾要有公仆心。公仆心，是愛(ài)民、親民、利民、為民之心。我們黨的宗旨就是“全心全意為人民服務(wù)”。黨的十二大就將黨的干部“是人民的公仆”寫(xiě)進(jìn)了黨的章程，開(kāi)國(guó)領(lǐng)

10、袖毛澤東親筆提寫(xiě)的“為人民服務(wù)”這句話，幾十年來(lái)，激勵(lì)和鞭策著一代又一代、前赴后繼的中國(guó)共產(chǎn)黨人。“德莫之于愛(ài)民，行莫之于利民”，我們青年干部做任何事情都必須堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，從黨的根本宗旨出發(fā)，實(shí)行有益于人民的政策措施，把群眾呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾需要當(dāng)作第一選擇，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，當(dāng)群眾的“貼心人”。 對(duì)人生要有平常心。人生之路，是一條比其他任何路都復(fù)雜的路：有坦途，也有懸崖；有平川，也有險(xiǎn)灘；有直道，也有岔口。柳青曾在創(chuàng)業(yè)史中告訴人們：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候?！爆F(xiàn)在年輕

11、干部面臨的選擇很多。個(gè)人利益與集體利益的選擇，貪圖享受與艱苦奮斗的選擇，養(yǎng)尊處優(yōu)與勤于奉獻(xiàn)的選擇，兩極都像磁鐵一樣吸引著你。而選擇的過(guò)程，也是檢測(cè)理想信念的過(guò)程。選擇了舒適，也就選擇了平庸；選擇了喧器，也就選擇了浮華；選擇了吃苦，也就選擇了收獲；選擇了奉獻(xiàn)，也就選擇了高尚。作為青年干部，心靜則事理明。年輕人犯錯(cuò)或失足就那么一閃念功夫，因?yàn)樾牟混o氣不順，意念發(fā)生偏差，行為出軌。人們常說(shuō)身心健康，二者互為因果，相互影響，從某種程度上說(shuō)，心理上健康比身體健康更重要。關(guān)鍵是要有一顆平常心、做平淡人、干平常事。天下之大，蕓蕓眾生。又有幾個(gè)偉人、幾個(gè)天才？不都是凡夫俗子嗎？我們要經(jīng)常為自己準(zhǔn)備“三盆水”，

12、洗物欲、防自滿、祛浮躁：一盆水?！跋搭^”，洗刷頭腦中的私心雜念，保持清醒的政治頭腦；一盆水?！跋词帧?，保持自己的手干干凈凈，不該拿的堅(jiān)決不拿；一盆水?！跋茨_”，不該去的地方堅(jiān)決不去，這樣做人的“底氣”才充實(shí)，做事才會(huì)有“硬氣”，從政才會(huì)有“正氣”。 優(yōu)在細(xì)節(jié) 古人云：“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易?！薄疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！焙柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏也曾說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡?！奔?xì)節(jié)是一種態(tài)度，只有重視心態(tài)中的細(xì)節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)是一種準(zhǔn)備，長(zhǎng)期的積淀，才能形成一種實(shí)力，將細(xì)節(jié)內(nèi)化成行為，成為一種習(xí)慣，一種預(yù)期

13、；細(xì)節(jié)又是一種精神，細(xì)節(jié)追求完美，細(xì)節(jié)也成就完美。細(xì)節(jié)是精致生動(dòng)的，一部作品缺乏細(xì)節(jié)，必定枯燥無(wú)味，一個(gè)人缺乏細(xì)節(jié)，基本就是木偶，生活中缺乏細(xì)節(jié)如同死水一潭。 細(xì)節(jié)表現(xiàn)修 養(yǎng)。細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視的，所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。正因?yàn)槿绱?，透過(guò)小事看人，日漸成為衡量、評(píng)價(jià)一個(gè)人的最重要的方式之一。有家招聘高級(jí)管理人才的公司，對(duì)一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的簡(jiǎn)單提問(wèn)，可結(jié)果卻都未被錄用，只得怏怏離去。這時(shí)，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門(mén)后，看到了地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈，那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者彎腰撿起了紙團(tuán)，準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這

14、時(shí)考官發(fā)話了：“您好，朋友，請(qǐng)看看您撿起的紙團(tuán)吧！”這位應(yīng)聘者遲疑地打開(kāi)紙團(tuán)，只見(jiàn)上面寫(xiě)著：“熱忱歡迎您到我們公司任職?！睅啄暌院螅@位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。這道顯然是專門(mén)用來(lái)考察求職者細(xì)節(jié)的試題，使得一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛鎩羽而歸。在這里，一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)就決定了面試的成敗。1961年4月12日，前蘇聯(lián)宇航員加加林乘坐4.75噸重的“東方l號(hào)”航天飛船進(jìn)入太空邀游了89分鐘，成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。他為什么能夠從20多名宇航員中脫穎而出？原來(lái)，在確定人選前一個(gè)星期，航天飛船的主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入飛船前，只有加加林一個(gè)人脫下鞋子，只穿襪子進(jìn)入座艙。就是這個(gè)細(xì)

15、小的舉動(dòng)一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個(gè)27歲的青年既懂規(guī)矩，又如此珍愛(ài)他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命。加加林通過(guò)一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，表現(xiàn)了他珍愛(ài)他人勞動(dòng)成果的修養(yǎng)和素質(zhì)，也使他成為遨游太空的第一人。 細(xì)節(jié)展現(xiàn)機(jī)會(huì)。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)是平等的，關(guān)鍵是你注不注重細(xì)節(jié)，能否從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇， 抓住機(jī)遇。當(dāng)然，你做好了這些細(xì)節(jié)，未必能夠遇到平步青云的機(jī)會(huì)；但如果你不做，你就永遠(yuǎn)也不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。日本歷史上的名將石田三成未成名之前在觀音寺謀生。有一天，幕府將軍豐臣秀吉口渴到寺中求茶，石田熱情地接待了他。在倒茶時(shí)， 石田奉上的第一杯茶是大碗的溫茶；第二杯是中碗

16、稍熱的茶；當(dāng)豐臣秀吉要第三杯時(shí)，他卻奉上一小碗熱茶。豐臣秀吉不解其意，石田解釋說(shuō)：這第一杯大碗溫茶是為解渴的，所以溫度要適當(dāng)，量也要大；第二杯用中碗的熱茶，是因?yàn)橐呀?jīng)喝了一大碗不會(huì)太渴了，稍帶有品茗之意，所以溫度要稍熱，量也要小些；第三杯，則不為解渴，純粹是為了品茗，所以要奉上小碗的熱茶。豐臣被石田的體貼入微深深打動(dòng)，于是將其選在自己幕下，使得石田成為一代名將。 看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作就缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情，他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好

17、，而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。 細(xì)節(jié)體現(xiàn)成敗。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架“波音747”飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多；而美國(guó)的，“阿波羅”飛船，則要兩萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是

18、殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸，正所謂“失之毫厘，謬以千里”。 作為我們中青年干部， 必須以一種精益求精、追求細(xì)節(jié)完美的精神，從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)事做亮。 要有腳踏實(shí)地的態(tài)度，不能好高騖遠(yuǎn)?！昂媳е?，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?！眱?yōu)在細(xì)節(jié)，要正確看待細(xì)節(jié)。任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)和小事構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。相反，不屑于做小事者也決不能成大事。我們要把黨的事業(yè)不斷推

19、向前進(jìn)，離不開(kāi)每一名干部在各自崗位上的扎實(shí)工作。我們平常做的可能是整理一份檔案，填寫(xiě)一個(gè)表格，接待一次來(lái)訪，撰寫(xiě)一篇調(diào)研材料，組織一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，召開(kāi)一次會(huì)議等等，在別人看來(lái)，這些可能都是瑣碎的“小事”，但正是從這一件件“小事”做起，才推動(dòng)了黨的偉大事業(yè)。如果我們心浮氣躁，好高騖遠(yuǎn)，總想“做大事”，不屑于從這些具體的工作做起，那么所謂的大事就會(huì)成為“空中樓閣”，不僅自己最終一事無(wú)成，而且會(huì)貽誤單位工作，損害黨的事業(yè)。 要有精益求精的精神，不能大而化之。不僅要正確看待細(xì)節(jié)，還需要認(rèn)真對(duì)待細(xì)節(jié)。做好每一個(gè)細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ)。古今中外凡取得突出成就的人無(wú)不是精求細(xì)節(jié)的典范。蘋(píng)果落地是再平凡不過(guò)的小事了

20、，但牛頓卻由此發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。成功離不開(kāi)每一個(gè)細(xì)節(jié)的盡善盡美，一個(gè)細(xì)節(jié)的缺憾都可導(dǎo)致功敗垂成。小事做好了可能不會(huì)“功勛卓著”，但做不好卻會(huì)給全局帶來(lái)很壞影響，造成誰(shuí)都不愿意看到的 “大事”。一顆道釘足以傾覆一列火車，一根火柴足以毀掉一片森林，一張?zhí)幏阶阋詻Q定一個(gè)人的生命，哥倫比亞號(hào)就是因?yàn)橐恍K隔熱瓦的脫落，就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和無(wú)法用價(jià)值衡量的七條寶貴生命，作為青年干部，要時(shí)刻都要牢記自己的使命，要知道任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的失誤，都可能對(duì)全局造成不可挽回的影響。因此，我們必須腳踏實(shí)地，明確責(zé)任，要善抓細(xì)節(jié)，精益求精，決不能因?yàn)槭羌?xì)節(jié)、“小事”就馬馬虎虎、大而化之。 要有胸懷全局的眼光，

21、不能一葉障目。做好細(xì)節(jié)的前提是胸懷全局。要正確處理微觀與宏觀、局部與全局的關(guān)系，離開(kāi)全局的安排部署去考慮局部的細(xì)枝末節(jié)，就成了舍本逐末。細(xì)節(jié)決定成敗，是要求從大處著眼、小處人手，而不是“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”。拘泥于細(xì)節(jié)而忽視大局，就成了鉆牛角尖，陷入盲目甚至謬誤。不論從事什么工作，都要善于從業(yè)務(wù)圈子中跳出來(lái)，善于站在全局的高度看待自己從事的工作，要把立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展上。要善于全方位、多角度地分析和研究問(wèn)題，以開(kāi)闊的思維提出解決問(wèn)題的辦法。如果囿于業(yè)務(wù)本身的條條框框，一葉障目，閉門(mén)造車，就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，而不管“大氣候”、“大方向”，就會(huì)事倍功半。因此，我們青年干部不僅要成為精益

22、求精做好細(xì)節(jié)的實(shí)干家，更要成為胸懷全局、善謀全局、服務(wù)全局的模范，這樣才能把本職工作做得出色，才能把黨的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。 贏在執(zhí)行 成功開(kāi)始于心態(tài)，但這只相當(dāng)于給你的賽車加滿了油，弄清了前進(jìn)的方向和路線，要抵達(dá)目的地，還得把車開(kāi)動(dòng)起來(lái)，并保持足夠的動(dòng)力。這就是執(zhí)行。“說(shuō)一尺不如行一寸”、“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”、“一步實(shí)際行動(dòng)比一打綱領(lǐng)導(dǎo)都重要”這些無(wú)不說(shuō)明執(zhí)行的重要性。執(zhí)行就是把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的變?yōu)榫唧w的行動(dòng)；就是把貼在墻上的藍(lán)圖變?yōu)楦脑焓澜绲膶?shí)踐。執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程，凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著水平和能力。 再好的政策，必須靠人去落實(shí)。我們的青年干部如果缺乏執(zhí)行的態(tài)度和水平，缺

23、乏抓好落實(shí)的精神和能力，不僅不能將政策落到實(shí)處，甚至可能嚴(yán)重?fù)p害群眾利益。這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中，全面理解和執(zhí)行好黨的路線、方針、政策，提高執(zhí)行的自覺(jué)性，增強(qiáng)執(zhí)行的堅(jiān)定性，加大 執(zhí)行力度，加快執(zhí)行速度，提高執(zhí)行效率。 一方面要按質(zhì)按量地完成自己的任務(wù) 其實(shí)，我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。當(dāng)前，我們一些青年干部在執(zhí)行上還存在一些問(wèn)題。 對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué)，也不覺(jué)得重要。我國(guó)的鐵道部和民航總局都要求提速，其實(shí)我們最應(yīng)該做到的就是準(zhǔn)點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，國(guó)內(nèi)飛機(jī)不準(zhǔn)點(diǎn)是正常的，準(zhǔn)點(diǎn)反而是不正常的。而全世界最快的火車，日本新干

24、線時(shí)速達(dá)到320公里，每個(gè)月的誤差卻不超過(guò)3秒鐘。不按原則辦事，不按要求工作，不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，設(shè)定的目標(biāo)不能達(dá)成，這就是執(zhí)行的偏差。當(dāng)前， 我們有的干部怕“群眾明白多了會(huì)找茬”，不是向群眾宣傳解釋黨的政策，而是“截留”上級(jí)政策，不能完全、充分、全面地確保中央大政方針和重大決策部署的堅(jiān)決貫徹和有效落實(shí)；有的干部仍和過(guò)去一樣，辦事不公開(kāi)，藏著掖著，甚至搞假公開(kāi)，應(yīng)付檢查，糊弄群眾；有些地方和單位存在有法不依、有令不行、有禁不止的情況。什么東西一開(kāi)始都有小偏差，不注重糾正小的偏差，以后偏差就越來(lái)越嚴(yán)重。 個(gè)性上不追求完美。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子

25、六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，我們的一些干部確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，存在“小富則安、小進(jìn)則滿、夜郎自大”、“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的思想，工作得過(guò)且過(guò)，滿足于當(dāng)“太平官”，以致于我們干部隊(duì)伍中“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了我們的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。 在自己的

26、范圍內(nèi)不盡責(zé)地去做好。不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任，有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好自己能作的事，是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。然后，我們有些干部人只知道自己的職務(wù)，卻不知道自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，把黨和人民賦予他的職責(zé)，當(dāng)成一種權(quán)力，當(dāng)權(quán)用過(guò)之后卻忽視了自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，給黨的事業(yè)帶來(lái)?yè)p害，影響黨的事業(yè)的發(fā)展。這種現(xiàn)象最根本的原因就是不明白自己的責(zé)任，不盡責(zé)地做好自己分內(nèi)的事。每個(gè)干部都是干部隊(duì)伍建設(shè)這部“機(jī)器”中的一個(gè)“零件”，如果其中一個(gè)零件不工作，這部機(jī)器就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，每一個(gè)青年干部，時(shí)時(shí)刻刻都要清楚自己的責(zé)任，知道自己該干什么，不該干什么，把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事做好。 對(duì)“要求標(biāo)準(zhǔn)

27、”不能也不想堅(jiān)持。什么東西都有標(biāo)準(zhǔn)，一旦這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不能也不想堅(jiān)持，就沒(méi)有執(zhí)行力了。 俄國(guó)巴倫支海的兩次核艇沉淪都是因?yàn)椤鄙P”。這就是因?yàn)闆](méi)有在細(xì)節(jié)上的堅(jiān)持。這是可以悲痛，但不可原諒的。大家都知道，肯德基對(duì)什么標(biāo)準(zhǔn)都力求完美。肯德基規(guī)定8點(diǎn)鐘將牛肉切好，12點(diǎn)進(jìn)冷倉(cāng)，第二天5點(diǎn)進(jìn)柜臺(tái)，6點(diǎn)鐘烤出一個(gè)牛肉餅。換了我們有些干部，可能會(huì)認(rèn)為“緊張什么，晚一點(diǎn)又不會(huì)變成羊肉餅”。當(dāng)前，我們有個(gè)別青年干部，把握政策不準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，存在信口開(kāi)河的現(xiàn)象；有部分機(jī)關(guān)工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行正常工作制度，上下班不準(zhǔn)時(shí)，遲到早退，個(gè)別干部以上縣辦事、或下鄉(xiāng)為借口，上班時(shí)間不在辦公室，作風(fēng)松散、紀(jì)律松懈、管理松馳。 不能干

28、事的找借口，想干事的找辦法”。我們要按質(zhì)按量地完成自己的任務(wù)，就要在這幾方面著力。 要選會(huì)執(zhí)行的人。一個(gè)單位一個(gè)地方有無(wú)執(zhí)行力，關(guān)鍵看有沒(méi)有選對(duì)人。從某種意義上說(shuō)，選對(duì)人意味著一個(gè)地方的事業(yè)成功了一大半。聯(lián)想集團(tuán)曾面對(duì)執(zhí)行力的流失，但現(xiàn)在他們的銷售份額占據(jù)了中國(guó)第一名，一舉打破了國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦市場(chǎng)多年以來(lái)被國(guó)外品牌霸居第一的局面，其中最主要的原因就是集團(tuán)總載柳傳志找到了一名”得力大將”，這就是聯(lián)想公司的總經(jīng)理?xiàng)钤獞c。如何才能選對(duì)人？管理學(xué)大師彼得德魯克有如下總結(jié)：第一，不要冒險(xiǎn)給新來(lái)的干部安排新的重要工作；第二，仔細(xì)推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì)；第三，著眼于一定數(shù)目的候選人并揚(yáng)長(zhǎng)避短；

29、第四，與幾個(gè)曾和候選人一起工作過(guò)的人討論每一位候選人；第五，確保被任命者了解職位；第六，及時(shí)糾錯(cuò)。如果一個(gè)職位接連使兩個(gè)人栽了跟頭，領(lǐng)導(dǎo)者不要再去乞求“伯樂(lè)”發(fā)現(xiàn)新的“千里馬”，而應(yīng)該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會(huì)像擊敗前兩個(gè)人那樣，擊敗第三個(gè)上任者。 要做正確的事。有時(shí)候,做正確的事勝于正確地做事,用正確的人勝于正確地用人。做正確的事，就是要做真正該做的事，做最能體現(xiàn)價(jià)值的事，做最能發(fā)揮作用的事。 就是要以正確的態(tài)度、用正確的方法去做正確的事。作為青年干部做人有價(jià)值，為官要有為，干事還要得法。第一，做事要用心，一事當(dāng)前，首先要看能不能做、該不該做。要在樹(shù)立正確的價(jià)值觀的前提下，做好事

30、、干大事。要用心做事，要用心思考選擇正確的事去做，拉車看路兩不誤；要心力相應(yīng)，成為內(nèi)行，才能干成正確的事，不以其昏昏，使人昭昭，更不偏聽(tīng)偏信，受人蒙騙。第二，做事要用力，用正確的態(tài)度去做事，這就是認(rèn)真的態(tài)度。萬(wàn)事就怕認(rèn)真。認(rèn)真做事，要講原則，不為私事得罪人，不怕為公事得罪人；要講實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)，搞好調(diào) 查研究，實(shí)事求是；要講效率，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，只爭(zhēng)朝夕，不馬虎，不拖延；要講實(shí)效，工作過(guò)細(xì)，一絲不茍取得最佳效果。第三，做事要用法，用正確的方法才能干好正確的事。要講大局，講長(zhǎng)遠(yuǎn)，不片面追求眼前利益；要講科學(xué)，講藝術(shù)，掌握規(guī)律，把握本質(zhì)，深入群眾，深入實(shí)際。 對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)力求完美。做事就象

31、燒開(kāi)水一樣。你費(fèi)了很多的能量，水溫達(dá)不到100度，即使是99度，還是不能做開(kāi)水用。在我們干部隊(duì)伍中也存在類似的現(xiàn)象，有一些事做得總是差一截，不能盡善盡美，結(jié)果導(dǎo)致了小問(wèn)題越積越多。不是事沒(méi)有做好，而是沒(méi)有做得更完美。對(duì)工作力求完美，是成為一名認(rèn)真負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感的青年干部的首要條件。這就要求我們青年干部在平時(shí)的工作中，盡職盡責(zé),不能馬馬虎虎應(yīng)付了事。要把程序性的事情做嚴(yán)，把牽涉面廣的事情做細(xì)，把關(guān)系群眾切身利益的事情做實(shí)，把時(shí)效性強(qiáng)的事情做快。每項(xiàng)工作措施要以人為本，努力做到“零距離”；每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要嚴(yán)格周密，努力做到“零缺陷”；每項(xiàng)工作的成效要高質(zhì)量，努力做到“零誤差”。 另一方面要自

32、動(dòng)自發(fā)的去完成各項(xiàng)工作 自動(dòng)自發(fā)就是沒(méi)有人要求或強(qiáng)迫你的情況下自覺(jué)而出色的做好自己的事。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作動(dòng)機(jī)，即要自動(dòng)自發(fā)。自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。 在我們的干部隊(duì)伍中，聽(tīng)到好多這樣的言語(yǔ)：“下班了，下午來(lái)吧?！薄澳遣皇俏业墓ぷ?，你找別人吧。”“我太忙，以后再說(shuō)吧。” 在我們的工作中，也經(jīng)?？吹胶枚噙@樣的現(xiàn)象：把不好做的工作讓別人去做，只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，領(lǐng)導(dǎo)催促了才去做，甚至督促了仍然沒(méi)有行動(dòng)?？傊?，他們沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的品質(zhì)，沒(méi)有這種品質(zhì)的人，工作絕對(duì)不會(huì)有一流的成績(jī)，甚至完不

33、成自己的任務(wù)。其實(shí)，工作不是一個(gè)關(guān)于干什么事和得什么報(bào)酬的問(wèn)題，而是一個(gè)關(guān)于生命的問(wèn)題。工作就是自動(dòng)自發(fā)，工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么，我們才專注干什么，并在那個(gè)方面付出精力。從這個(gè)本質(zhì)的方面說(shuō)，工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事，而是我們用生命去做的事！明白了這個(gè)道理，并以這樣的眼光來(lái)重新審視我們的工作，工作就不再成為一種負(fù)擔(dān)，即使是最平凡的工作也會(huì)變得意義非凡。 我們要自動(dòng)自發(fā)的完成工作任務(wù)， 就要做到勤奮，敬業(yè)，自信。 勤奮，就意味著熱愛(ài)自己的崗位，勤奮就意味著主動(dòng)。不熱愛(ài)自己崗位的人，就不會(huì)積極主動(dòng)的去工作，而是懶惰、逃避和拖拉。他們只為自己的薪水而上班，只為自己的生活而工

34、作，看不起自己的工作，抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)成就偉業(yè)，沒(méi)有激情，沒(méi)有創(chuàng)新，最終平平淡淡，一事無(wú)成。機(jī)會(huì)屬于勤奮的人，因?yàn)榍趭^的人會(huì)去尋找機(jī)會(huì)，會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。亞歷山大為什么能建立轟轟烈烈的豐功偉績(jī)，就是他善于不斷的創(chuàng)造機(jī)會(huì)。了解林肯總統(tǒng)的人都知道，林肯只受過(guò)一年的學(xué)校教育，他成長(zhǎng)于艱苦的環(huán)境中，但他有勤奮的品質(zhì)，有持之以恒的精神，每天堅(jiān)持不懈走二三十里路去上學(xué)，為了幾本參考書(shū)不惜跑上一二百里路程。勤奮，成就了他，成為了美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)，成為了世界上最完美的模范人物。 敬業(yè)，敬業(yè)就是敬重自己的工作。敬業(yè)精神是最基本的做人之道，是事業(yè)成功的重要條件。敬業(yè)，說(shuō)白了，就是每天要多干一點(diǎn)，工作認(rèn)真一點(diǎn)，善始善終

35、的完成自己的任務(wù)。敬業(yè)就要不怕吃苦，知難而進(jìn)而不是知難而退。我們當(dāng)中有些敬業(yè)的人，他們每天總是早來(lái)一會(huì)，晚走一會(huì)，工作總是抓得緊緊的，他們總是不斷的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的知識(shí)，總是沒(méi)有抱怨的積極主動(dòng)的完成自己的任務(wù)。還有些人，喜歡敷衍，能推的推推，能拖的拖拖，總認(rèn)為晚不了，可到頭來(lái)，工作完不成，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)問(wèn)時(shí)，有時(shí)還振振有辭，什么借口也有了，就是不找自己的原因，逐步的他們就養(yǎng)成了平庸的思想，成為了平庸的人。 自信，就是要相信自己。我相信許多人都有自信。真的具備了這種品格嗎？我持懷疑的態(tài)度。在工作得心應(yīng)手的時(shí)候，在工作一帆風(fēng)順的時(shí)候，你可能有：我能勝任這個(gè)崗位，我能完成這項(xiàng)任務(wù)。可在逆境中，你還有這種自信

36、嗎？不是有許多人抱怨：抱怨自己命運(yùn)不好，抱怨自己太多的坎坷，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)自己。阿爾伯特.哈伯德說(shuō)：“除了自己，沒(méi)有任何人可以使你沮喪消沉?！币虼耍约壕褪亲约鹤畲蟮臄橙?。自我反省，你一定發(fā)現(xiàn)，你心里隱藏著很多猥瑣的思想和欲望，和不假思索就順從的習(xí)慣和行為，逐步的成為了你心靈的奴隸。如果你能戰(zhàn)勝自己，擺脫自私與狹隘的思想，去追求無(wú)私和永恒的境界，你就會(huì)擁有了真正的自信。自信會(huì)使你勇往直前戰(zhàn)勝任何困難，會(huì)讓你堅(jiān)忍不拔百折不回、自動(dòng)自發(fā)的、充滿激情的完成任務(wù)，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。 勝在堅(jiān)持 有了好的心態(tài)，付出了實(shí)在的行動(dòng)，還得堅(jiān)持?！耙粋€(gè)人做一件好事容易,做一輩子好事難”。在很大程度上，堅(jiān)持就是力量

37、，堅(jiān)持就是希望，堅(jiān)持就是勝利。 堅(jiān)持是一種信念。中華民族語(yǔ)言中有許多勵(lì)人堅(jiān)持之說(shuō)，如：愚公移山、精衛(wèi)填海、水滴石穿、燧石取火、鐵杵磨針等等。堅(jiān)持的過(guò)程就是一種精神的鑄造過(guò)程，通過(guò)堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，精神之氣得以涵養(yǎng)，精神之力得以增強(qiáng)，精神之魂得以凝聚。 縱看歷史，橫看今朝，每一個(gè)獲得成功，走至人生頂峰的人，都是靠堅(jiān)持，靠持之以恒。棄而舍之，朽木不折。古時(shí)候有一戶種田人家有一個(gè)天資聰慧的兒子，名叫方仲永，他三、五歲便能吟詩(shī)，與當(dāng)?shù)氐男悴畔啾仁怯羞^(guò)之而無(wú)不及?？墒牵儆绤s沒(méi)有堅(jiān)扶持學(xué)習(xí)下去，每天由父親帶著環(huán)謁于邑人，聽(tīng)著別人的夸獎(jiǎng)，沾沾自喜，最終由一個(gè)神童滄為一名普通的農(nóng)民。這則故事給予了我們以深刻的

38、警戒：縱使你有很好的天賦，但如果你不堅(jiān)持下去，最終只會(huì)淪為一個(gè)普通人。鍥而不舍，金石可鏤。愛(ài)迪生是舉世聞名的發(fā)明家，但他的每一項(xiàng)發(fā)明，都在于他的堅(jiān)持不懈，當(dāng)他尋求了無(wú)數(shù)種材料失敗后，他依舊無(wú)氣餒，終于找到了可以當(dāng)燈絲的鎢絲，他的堅(jiān)持到底為人類做出了巨大的貢獻(xiàn)。有名的書(shū)法家王渙之，他刻苦練字，堅(jiān)持不懈，竟練了十八大缸的墨水。后來(lái)，他成為一名流芳千古的書(shū)法家。 堅(jiān)持是一種意志。一個(gè)人如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不屈的精神，任何事就無(wú)法做到持之以恒。記得有這樣一個(gè)故事,是講當(dāng)年蘇格拉底在新開(kāi)學(xué)的時(shí)候，和學(xué)生說(shuō)：今天我們只學(xué)一件非常簡(jiǎn)單的事情，而且這件事情也非常容易做。每個(gè)人每天把胳膊盡量向前甩，然后再盡

39、量向后甩。每天做300下。大家能做到嗎？所有的學(xué)生都說(shuō)能做到。而且覺(jué)得這件事情很好笑，這么簡(jiǎn)單的事情誰(shuí)不能做啊。但是到了1個(gè)月后，當(dāng)蘇格拉底再問(wèn)學(xué)生的時(shí)候，只有90的人在做這件事情。又過(guò)了一個(gè)月，堅(jiān)持做這件事情的人還有八成。1年過(guò)去了，當(dāng)蘇格拉底再問(wèn)的時(shí)候，只有1名學(xué)生在做這件事情。這名學(xué)生就是柏拉圖。其實(shí)世間最容易的事情就是堅(jiān)持，當(dāng)然最困難的事情也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)?，只要你愿意做，人人都能做到。說(shuō)它困難，是因?yàn)楹苌儆腥四茏龅健?堅(jiān)持是一種精神。有人說(shuō)人生是一個(gè)五味瓶，酸甜苦辣俱有；有人說(shuō)人生是一杯白開(kāi)水，平平淡淡才是真。其實(shí)，人生就是一條路，虛實(shí)不定，變幻莫測(cè)，既充滿荊棘、坎坷，也伴隨鮮花、掌聲。面對(duì)坎坷，有人勇往直前，有人則退避三舍；懦弱者千方百計(jì)，避重就輕，勇敢者則殫精竭慮、迎難而上。世事雖難料，但世上卻沒(méi)有爬不過(guò)的山，沒(méi)有跨不過(guò)的坎，人定勝天，貴在堅(jiān)持。十六大報(bào)告中有許多引人注目的關(guān)鍵詞，其中之一是“堅(jiān)持”?？偨Y(jié)十三年來(lái)的基本經(jīng)驗(yàn)用了十個(gè)“堅(jiān)持”，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想強(qiáng)調(diào)了十幾個(gè) “堅(jiān)持”，其它地方又多處使用“堅(jiān)持”二字。這令人深思，給人啟迪。我國(guó)有一句諺語(yǔ)，“立志無(wú)恒，終身事無(wú)成?！睈?ài)迪生說(shuō)過(guò)：“如果你希望成功，應(yīng)當(dāng)以恒心為朋友?！焙阈?，就是對(duì)堅(jiān)