2021年如何成功自主創(chuàng)業(yè)

1、after all, we are so good at comforting others, and we lose our sense when it is our turn.精品模板助您成功?。╳ord文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）如何成功自主創(chuàng)業(yè) 一、什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)是指某個人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應(yīng)的平臺或載體，將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會或掌握的技術(shù)，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程。以下是各類學(xué)者的觀點(diǎn)：一些專家學(xué)者認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值的復(fù)雜過程?！眲?chuàng)業(yè)必

2、須要投入時間和付出努力，承擔(dān)相應(yīng)財務(wù)、精神和社會的風(fēng)險，并獲得金錢的回報、個人的滿足和獨(dú)立自主?；羧A德h斯蒂芬（howard h. steven）認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)是一種管理方式，即對機(jī)會的追蹤和捕獲的過程，這一過程與其當(dāng)時控制的資源無關(guān)。”并且進(jìn)一步指出：“創(chuàng)業(yè)可由以下七個方面的企業(yè)經(jīng)營活動來理解：發(fā)現(xiàn)機(jī)會、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機(jī)會、資源配置過程、資源控制的概念、管理的概念和回報政策”。杰弗里a蒂蒙斯（jeffry a .timmosns）則認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行為方式，這種行為方式是機(jī)會驅(qū)動、注重方法和與領(lǐng)導(dǎo)相平衡。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致價值的產(chǎn)生、增加、實現(xiàn)和更新，不只是為所有者，也為所有參與者和利益

3、相關(guān)者?！笨茽枺╟ole）（1965）提出：把創(chuàng)業(yè)定義為“發(fā)起，維持和發(fā)展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為”。史蒂文森（stevenson），羅伯茨（roberts）和茍斯拜客(grousbeck) 提出：“創(chuàng)業(yè)是一個人你不管是獨(dú)立的還是在一個組織內(nèi)部追蹤和捕捉機(jī)會的過程，這一過程與當(dāng)時控制的資源無關(guān)”。美國學(xué)者帕爾特-蒂-維羅斯（paud.d.reynolds）教授把創(chuàng)業(yè)概念延伸到從人們創(chuàng)業(yè)意識產(chǎn)生之前到企業(yè)成長的全過程。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該分為四個階段 ：（1）未成年；（2）創(chuàng)業(yè)行動開始之前；（3）開始創(chuàng)辦企業(yè)；（4）企業(yè)成長。未成年就是創(chuàng)業(yè)意識萌芽階段，創(chuàng)業(yè)者心里有創(chuàng)業(yè)的沖動，只是還沒有找到

4、合適的機(jī)會。當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)欲望加強(qiáng)，開始進(jìn)行各種準(zhǔn)備活動，進(jìn)入了第二個階段。接著，創(chuàng)業(yè)者或者獨(dú)自一人，或者組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，開始進(jìn)行市場調(diào)研，擬定創(chuàng)業(yè)方案、融資、注冊登記、建廠生產(chǎn)、提高產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量。最后，企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)階段。綜上所述，創(chuàng)業(yè)是一個人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值的復(fù)雜過程，即是人們創(chuàng)業(yè)意識產(chǎn)生之前到企業(yè)成長的全過程。但創(chuàng)業(yè)不代表一定要擁有完全屬于自己的公司，職業(yè)經(jīng)理人的道路也是一種創(chuàng)業(yè)，我們稱為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。比如大企業(yè)中“事業(yè)部”的形態(tài)就是典型的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的范例，依托企業(yè)的平臺和資源，事業(yè)部獨(dú)立核算。這樣就可以把創(chuàng)業(yè)理解為：創(chuàng)

5、業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力，能夠把所擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。創(chuàng)業(yè)就是一個人們發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值，接管和組織一個經(jīng)濟(jì)體的某個部分，并且以自己可以承受的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和社會風(fēng)險通過交易來滿足人們的需求，經(jīng)過一定時間的努力和付出，獲得更大的經(jīng)濟(jì)財富和社會財富，創(chuàng)造出一份事業(yè)并對社會負(fù)責(zé)的一種行為過程，目的是為了創(chuàng)造價值。對創(chuàng)業(yè)概念

6、，可以從以下四個方面理解:（1）創(chuàng)業(yè)是一個復(fù)雜的創(chuàng)造過程它創(chuàng)造出某種有價值的新事物。這種新事物必須是有價值的，不僅對創(chuàng)業(yè)者本身有價值，而且對社會也要有價值。價值屬性是創(chuàng)業(yè)的重要社會性屬性，同時也是創(chuàng)業(yè)活動的意義和價值。（2）創(chuàng)業(yè)必須要貢獻(xiàn)必要的時間和大量的精力，付出極大的努力。要完成整個創(chuàng)業(yè)過程，要創(chuàng)造新的有價值的事物，就需要大量的時間，而要獲得成功，沒有極大的努力是不可能的，而且很多創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)初期是在非常艱苦的環(huán)境下實現(xiàn)的。（3）創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)必然的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險可能有各種不同的形式，取決于創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的資源。但通常的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要是人力資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、外部環(huán)

7、境風(fēng)險、合同風(fēng)險、精神方面的風(fēng)險等幾個方面。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備超人的膽識，甘冒風(fēng)險，勇于承擔(dān)多數(shù)人望而卻步的風(fēng)險事業(yè)。（4）創(chuàng)業(yè)將給創(chuàng)業(yè)者帶來的回報。作為一個創(chuàng)業(yè)者，最重要的回報可能是其從中獲得的獨(dú)立自主，以及隨之而來的個人的物質(zhì)財富的滿足。對于追求利潤的創(chuàng)業(yè)者，金錢的回報無疑是重要的，對其中的許多人來說，物質(zhì)財富是衡量成功的一種尺度。通常，風(fēng)險與回報成正相關(guān)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)帶來的回報，既包括物質(zhì)的回報也包括精神的回報，它是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的動機(jī)和動力。二、為什么創(chuàng)業(yè)？1.生存需求，獲得經(jīng)濟(jì)回報現(xiàn)階段中國的人才過剩，勞動力價格降低，大學(xué)生就業(yè)難。很大一部分人不滿意自己的工作，再加上房價、物價的上漲、孩子的教

8、育等等，使人們的壓力越來越大。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大環(huán)境中，工作待遇是不得不考慮的一個重要因素，自主創(chuàng)業(yè)可能帶來的就是良好的經(jīng)濟(jì)效益。2.良好的創(chuàng)業(yè)條件國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的日趨完善，創(chuàng)業(yè)文化日漸風(fēng)靡，加上互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展，改變了信息傳播的方式和速度，更使平民的創(chuàng)業(yè)成為一種可能，為實現(xiàn)自身價值和夢想搭建了一個堅實的平臺。3.“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天空，并且很多人都認(rèn)為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。4.追求自己的創(chuàng)意或理想對于自身已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有著穩(wěn)定工資收入的人來說，在現(xiàn)

9、有的工作環(huán)境中，他無法實現(xiàn)心中遠(yuǎn)大的抱負(fù)；另外有一些人，他們善于思考、善于尋找市場中的商機(jī)，或者手中握有某些科技發(fā)明和技術(shù)能力，他們最大的夢想就是實現(xiàn)自己的理想和創(chuàng)意。他們更關(guān)注的是自己創(chuàng)意的實現(xiàn)，因此他們結(jié)合自身的經(jīng)驗和資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。5.實現(xiàn)個人價值和社會價值一些自我意識很強(qiáng)的年輕人，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。他們在工作單位無法按照自己的想法來做事，只是在執(zhí)行別人的想法；即便能做點(diǎn)有影響力的事，能影響的也只是小部分人。而且不少創(chuàng)業(yè)者提到：不管做到多高的職位、管理多少人，都沒有辦法獲得創(chuàng)業(yè)那種從無到有、從零開始的滿足感。很多人都希望能做出一點(diǎn)超越個人價值的事情，讓自己對這

10、個社會有些價值。創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮，可以通過影響一部分人來實現(xiàn)自我價值，得到社會的認(rèn)可。6.自由的職業(yè)生活創(chuàng)業(yè)可以讓自己更自主地掌控自己的職業(yè)生活，不必困囿于老板、上下班、升職加薪、同事關(guān)系等等各種糾結(jié)的東西。按自己的想法做事，做自己的方式和節(jié)奏做事，遵循自己的價值體系做事。三、如何成功創(chuàng)業(yè)？1.進(jìn)行理性分析創(chuàng)業(yè)時一定要理性思考以下幾個方面的問題：一是創(chuàng)業(yè)的盈利模式，必須找到利潤點(diǎn)，要有明確的利潤_； 二是要做運(yùn)營預(yù)算，不是以理想的數(shù)據(jù)來做預(yù)測，要防止投資預(yù)算偏小、市場預(yù)測失準(zhǔn)、成本估算偏低等現(xiàn)象，過于理想化必然導(dǎo)致預(yù)期效益偏高；三是要有整合資源的能力，初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”

11、，打造一個優(yōu)勢互補(bǔ)的利益共同體。以此有效降低成本，提升運(yùn)營效率，使企業(yè)運(yùn)營事半功倍；四是各種資源“鏈條”，這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，企業(yè)必須降低對某些資源的依存度，或者具備調(diào)動、牽制資源的能力；五是產(chǎn)品潛力，無論是有形產(chǎn)品還是無形產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有市場潛力與市場價值。清晰了解創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)顧客、資金_、合作伙伴、創(chuàng)業(yè)方式、運(yùn)營模式等，關(guān)注細(xì)節(jié)，理性創(chuàng)業(yè)，是成功創(chuàng)業(yè)的第一步。2. 檢查分析自我初次創(chuàng)業(yè)，你可能會遇到來自不同方面的風(fēng)險，如政策風(fēng)險，諸如國家及地方性法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，臨時性、突發(fā)性出臺的政策法規(guī)等等；決策風(fēng)險，不同的決策方案有不同的機(jī)會成本，以及不同的機(jī)會風(fēng)險

12、；市場風(fēng)險，這是核心風(fēng)險因素，如更強(qiáng)勢的競爭對手出現(xiàn)導(dǎo)致競爭加劇，市場形勢變化；擴(kuò)張風(fēng)險，諸如企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)張、項目擴(kuò)張等方面。面對不同方面的風(fēng)險，你需要自我檢查分析，是否具備一些基本的素質(zhì)，如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。其中，創(chuàng)業(yè)勇氣和信心是第一位的，堅定的信念有助創(chuàng)業(yè)者走出創(chuàng)業(yè)低谷。是否具備隨需而變的能力，隨時應(yīng)對市場的不確定性變化；是否承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，或者有專項的技術(shù)特長等。全面分析審慎自我，判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)。3.選擇創(chuàng)業(yè)項目（1）選擇具有獨(dú)特資源優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者如果能慧眼獨(dú)具，發(fā)掘自己身邊特有的資源進(jìn)行投資開發(fā)，往往容易成功。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)

13、驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。（2）選擇目標(biāo)市場非常明確的針對某個特定消費(fèi)群體，進(jìn)行市場調(diào)研，知其所好，投其所好，推出新產(chǎn)品或服務(wù)項目，往往能領(lǐng)先一步占領(lǐng)市場。（3）要選擇有良好的發(fā)展前景的產(chǎn)品的市場支持力、市場容量及自身接受能力對創(chuàng)業(yè)者來講至關(guān)重要，要多考察當(dāng)?shù)厥袌?，看看所選項目是否在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄐ枨蠹翱孔约旱哪芰κ欠窨梢赃M(jìn)入市場等。對于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當(dāng)?shù)厥袌?，對所發(fā)展項目要有直觀的利潤。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)成功。4.把握創(chuàng)業(yè)時機(jī)創(chuàng)業(yè)時機(jī)即商業(yè)機(jī)會或市場機(jī)會，是指有吸引力的、較為持久和適時的一種商務(wù)活動的空間，并最終體現(xiàn)在能夠為顧客創(chuàng)造價值或增加價值的產(chǎn)品或服務(wù)中。好的創(chuàng)業(yè)時機(jī)，必然具有特定

14、的市場定位，專注于滿足顧客需求，同時能為顧客帶來增值的.效果。21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)的作者杰夫里a第莫斯教授提出，好的商業(yè)機(jī)會有以下四個特征：第一，它很能吸引顧客；第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；第三，它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實施（注：機(jī)會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場，那么機(jī)會之窗也就關(guān)閉了。）第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。 創(chuàng)業(yè)時機(jī)的判斷方法基本上是兩個方面，一個是項目，一個是創(chuàng)業(yè)者。項目又是兩個方面，一個是項目本身，一個是項目方。從項目本身來判斷，最重要的一點(diǎn)是從市場角度來判斷，從市場角度來判斷需要注

15、意六個方面：第一，是考慮項目的市場位置。通常來說對于缺少經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，他們喜歡那種全新的項目，市場上從來沒有的項目，實際上這不是一個好方法。最好的市場是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟的項目也不是好項目，等于是在成熟的項目里面“陪嫁”，沒有風(fēng)險議價，也就得不到風(fēng)險“溢價”了。第二，是市場的產(chǎn)品比較。如果創(chuàng)業(yè)項目在價格上有非常明顯的優(yōu)勢，同時在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差，這樣就意味著一個很大的成功機(jī)會。第三，是特殊需求。當(dāng)一個產(chǎn)品是市場上從來沒有過的新產(chǎn)品的時候，要看是否滿足市場上某種人的特殊需求，這個就叫小眾產(chǎn)品市場。小眾產(chǎn)品市場是創(chuàng)業(yè)者的一塊金礦，創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個市場，成功率會非常高。小

16、眾產(chǎn)品市場的特點(diǎn)，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非常客觀。市場非常小，市場競爭小，持續(xù)性非常好，所以也不必?fù)?dān)心強(qiáng)者來進(jìn)行競爭。第四，是項目的控制性。這是判斷項目的一個非常重要的方面，控制性包括兩個方面，一個是硬資源，一個是軟資源。硬資源是生產(chǎn)所需要的原材料，如果是創(chuàng)業(yè)者能控制的項目，這就是一個非常好的項目。另外一個就是軟資源，很多市場都是人為控制的，如果能做好這個市場，那么也有非常大的成功。第五，是市場結(jié)構(gòu)。包括現(xiàn)在和潛在市場的規(guī)模，經(jīng)營者的數(shù)量，銷售規(guī)模，競爭程度，購買者數(shù)量，購買者偏好，購買者對價格變化的敏感程度，產(chǎn)品的成本因素，分銷渠道。第六，要重視的是項目的成長性。一般來說，市場上

17、顯示商機(jī)的一個最重要的特征就是市場已經(jīng)開發(fā)了，但是現(xiàn)有的供應(yīng)商不能夠滿足市場，在這個時候創(chuàng)業(yè)者介入進(jìn)去，成功的把握是最大的。創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強(qiáng)實踐，培養(yǎng)和提高發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力：（1） 養(yǎng)成良好的市場調(diào)研習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的最根本一點(diǎn)是深入市場進(jìn)行調(diào)研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客的需求是否得到了滿足，競爭對手的長處與不足等。（2） 多看、多聽、多想。我們每個人的知識、經(jīng)驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看、多聽、多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經(jīng)驗、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的可能性和機(jī)率。（3） 培養(yǎng)獨(dú)特的思維。機(jī)會往往是被少數(shù)人

18、抓住的。我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維的束縛，敢于相信自己，有獨(dú)立見解，才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會。5解決創(chuàng)業(yè)資金鏈的斷缺創(chuàng)業(yè)者可能會遭遇啟動資金的匱乏，從而導(dǎo)致錯失良機(jī)或很好的創(chuàng)業(yè)項目胎死腹中。而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入，也會增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，因此，創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)根據(jù)市場的情況，不能一味圖大、高投入和追求高回報。創(chuàng)業(yè)青年對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗和相關(guān)的知識，因此青年和大學(xué)生可以先找一份工作，在工作中可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識，體驗經(jīng)驗，積累原始資金，當(dāng)有了技術(shù)，再擁有了經(jīng)驗和資金的情況下，一步一步地發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想才比較現(xiàn)實。青年創(chuàng)業(yè)者也可以通過先選擇能短期見到效益的項目做資金積累，而不必

19、選擇特別新穎的項目。因為，新項目會帶來風(fēng)險和不確定性，資金回流的周期也要更長些，對于白手起家的青年創(chuàng)業(yè)者是很危險的。出于資金的考慮，青年創(chuàng)業(yè)者的項目應(yīng)該是目標(biāo)和利潤同樣明確，風(fēng)險和規(guī)模同樣是最小的。25歲如何成功創(chuàng)業(yè)1、短缺商機(jī)創(chuàng)業(yè)物以稀貴。短缺是經(jīng)濟(jì)牟利的第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間里，空氣也會是商機(jī)。一切有用而短缺的東西都可以是商機(jī)，如高技術(shù)、真情、真品、知識等。2、時間商機(jī)創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)水解不了近渴。在需求表現(xiàn)為時間短缺時，時間就是商機(jī)。飛機(jī)比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機(jī)存在。3、價格與成本商機(jī)創(chuàng)業(yè)水往低處流，“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時

20、，低價替代物的出現(xiàn)也是商機(jī)，如國貨或國產(chǎn)軟件。4、方便性商機(jī)創(chuàng)業(yè)江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以“超市”與“小店”并存。手機(jī)比電話貴，可實時性好，手機(jī)是好商機(jī)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。5、通用需求商機(jī)創(chuàng)業(yè)周而復(fù)始，永續(xù)不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續(xù)，有人的地方，就有這種商機(jī)創(chuàng)業(yè)。6、價值發(fā)現(xiàn)性商機(jī)創(chuàng)業(yè)天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現(xiàn)了新用途定是身價大增，板蘭根能防“非典”，醋能消毒，漲！賺！7、中間性商機(jī)創(chuàng)業(yè)螳螂捕蟬，麻雀在后。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣“水的”的價格，結(jié)果黃金沒挖著，肥了“賣”水的。8、基礎(chǔ)性商機(jī)創(chuàng)業(yè)引起所有商機(jī)的商機(jī)創(chuàng)業(yè)。

21、對長期的投資者來說，這是重要的。如社會制度、基礎(chǔ)建設(shè)、商業(yè)規(guī)則等。9、戰(zhàn)略商機(jī)創(chuàng)業(yè)未來一段時間必然出現(xiàn)的重大商機(jī)創(chuàng)業(yè)。時間倒流。20年前，中國人面臨著這種商機(jī)，今天出現(xiàn)了“下崗”和“致富”的天壤致富之別，就是后者主動“下崗”，利用了這個商機(jī)。10、關(guān)聯(lián)性商機(jī)創(chuàng)業(yè)一榮俱榮，一損俱損，由需求的互補(bǔ)性、繼承性、選擇性決定?？梢钥吹降貐^(qū)間、行業(yè)間、商品間的關(guān)聯(lián)商機(jī)創(chuàng)業(yè)情況。11、系統(tǒng)性商機(jī)創(chuàng)業(yè)發(fā)源于某一獨(dú)立價值鏈上的縱向商機(jī)創(chuàng)業(yè)。如電信繁榮，it需求旺盛，it廠商贏利，眾多配套商增加，增值服務(wù)商出現(xiàn)，電信消費(fèi)大眾化。12、文化與習(xí)慣性商機(jī)創(chuàng)業(yè)由生活方式?jīng)Q定的一些商機(jī)創(chuàng)業(yè)。比如：各種節(jié)日用品、生活與“朝

22、拜”的道具。13、回歸性商機(jī)創(chuàng)業(yè)人們的追求，遠(yuǎn)離過去追隨時尚一段時期之后，過去的東西又成為“短缺”物，回歸心理必然出現(xiàn)。至于多久回歸，看商家的理解了。14、重大事件商機(jī)創(chuàng)業(yè)由重大事件引起的商機(jī)創(chuàng)業(yè)。如奧運(yùn)會，非典等。創(chuàng)業(yè)項目總是很多，機(jī)會在于你看到看不到而已！市場越不完善，商機(jī)也越多；信息和知識的真空和不足越多，商機(jī)就越多。如何創(chuàng)業(yè)才能成功創(chuàng)業(yè)成功有什么法則嗎？實際上，干什么都有規(guī)律，從商創(chuàng)業(yè)也是如此。創(chuàng)業(yè)者要懂得如何創(chuàng)業(yè)成功十大黃金創(chuàng)業(yè)法則，從商法自然朋友那里，看到這十條 忽然想起，前一段時間和我與某位老板的交談內(nèi)容，基本一致。譬如，“賺錢不要怕賺錢少，只要能賺就行”，譬如“不斷尋找商機(jī)和關(guān)系”等等，很有借鑒意義。沒有關(guān)系要尋找關(guān)系、有關(guān)系要利用好關(guān)系、借助關(guān)心開辟新關(guān)系。去年我給一位朋友作策劃的時候說，你要善于發(fā)散思維把你的產(chǎn)品賣到全國，要敢于想，善于調(diào)動一切關(guān)系，今年就賣到了一個億如何創(chuàng)業(yè)成功十大黃金創(chuàng)業(yè)法則1：做生意從小做起，不要因小而不為