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1、after walking on the muddy road, i dont know how long, im slowly tired and confused.整合匯編簡(jiǎn)單易用(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)民爆管理工作匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作!我公司是國(guó)家生產(chǎn)民用爆破器材的定點(diǎn)企業(yè),是國(guó)家和山西省民爆行業(yè)重點(diǎn)扶持的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè),連續(xù)多年被山西省國(guó)防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。今年以來(lái),在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及、省政府和工信部關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署
2、,始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來(lái)抓,現(xiàn)將公司安全管理情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、加大安全宣傳力度,普及、提高民爆管理知識(shí) 我公司利用車間班前會(huì)、安全會(huì)議認(rèn)真組織學(xué)習(xí)民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例、民爆安全規(guī)程、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案等,并結(jié)合公司民爆物品安全管理的實(shí)際和社會(huì)有關(guān)事故案例,利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等形式,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),并確定各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)涉爆管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)涉爆人員的管理。同時(shí)武裝保衛(wèi)部開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),使廣大員工、家屬都充分認(rèn)識(shí)到非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用爆炸物品的法律責(zé)任和嚴(yán)重后果,并積極主動(dòng)地參與到此項(xiàng)工作中,形成群防群治,黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。二
3、、落實(shí)管理責(zé)任,健全完善制度為確保民爆物品管理的力度和成效,我公司不斷完善公司民爆管理的各項(xiàng)制度,成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)公司的民爆安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查,做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí),確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定。每月定期召開(kāi)安全辦公例會(huì),至少組織一次安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行“四定”處理,確保問(wèn)題及時(shí)有效解決。通過(guò)一系列安全管理方式和手段,取得預(yù)期效果,公司今年以來(lái)未發(fā)生民爆事故。三、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理公司總庫(kù)區(qū)是儲(chǔ)存民爆物品的場(chǎng)所,是我公司的重大危險(xiǎn)源。為確保庫(kù)區(qū)重大危險(xiǎn)源的安全,我公司在庫(kù)區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障,防止外來(lái)人員從
4、非法途徑進(jìn)入,進(jìn)入庫(kù)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù),經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核登記后方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū)。在庫(kù)區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng),監(jiān)控圖像能存儲(chǔ)3個(gè)月,配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械,做到人防、技防、物防、犬防四到位,確保庫(kù)區(qū)的安全防范。四、加強(qiáng)對(duì)涉爆人員的安全培訓(xùn),不斷提高安全素質(zhì) 公司涉爆人員通過(guò)培訓(xùn),取得當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)發(fā)放的安全員、保管員證,持證上崗;公司職校還不定期對(duì)涉爆人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力,公司武裝保衛(wèi)部專門(mén)組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)救火的實(shí)戰(zhàn)演練,提高涉爆人員應(yīng)對(duì)突發(fā)火情的處置。對(duì)危險(xiǎn)運(yùn)輸車輛的管理,公司配送中心定期邀請(qǐng)交通運(yùn)輸管理部門(mén)人員對(duì)危貨司機(jī)進(jìn)行授課
5、,對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查,所有車輛及危貨司機(jī)進(jìn)行建檔管理,對(duì)不符合危貨運(yùn)輸?shù)能囕v全部進(jìn)行整改,符合要求方可進(jìn)行危貨運(yùn)輸,防止出現(xiàn)車輛帶病運(yùn)行;對(duì)于危貨司機(jī)進(jìn)行安全教育,防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生,保證運(yùn)輸過(guò)程中的安全。五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)進(jìn)行演練。20_年,根據(jù)民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則和山西省民爆局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知(晉軍工辦函20_29號(hào))文件要求,我公司對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并通過(guò)山西省民爆局組織的專家評(píng)審,省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進(jìn)行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮,其余副經(jīng)理為副總指揮,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部,將安監(jiān)
6、站設(shè)為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心,配備人員24小時(shí)調(diào)度值班,隨時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求,配備兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資,對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí)。民爆物品安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)民爆物品的管理,深入開(kāi)展民爆安全專項(xiàng)整治工作,按照“分級(jí)管理、責(zé)任落實(shí)”的原則抓好隱患的排查治理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的勝利召開(kāi)。民爆管理工作匯報(bào)材料20_-03-25 17:06 | #2樓一、礦井概況煤業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱煤業(yè))于20_年5月開(kāi)工建設(shè),20_年9月公司進(jìn)行股份重組,成立了山西煤業(yè)有限公司,20_年8月礦井各系統(tǒng)基本形成,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/
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