電力公司三個建設(shè)工作總結(jié)

1、電力公司三個建設(shè)工作總結(jié) 全面加強(qiáng)縣供電企業(yè)“黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工隊伍建設(shè)”(簡稱“三個建設(shè)”)，是促進(jìn)農(nóng)電事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、更好地服務(wù)“三農(nóng)”工作的必然要求。加強(qiáng)縣供電企業(yè)“三個建設(shè)”工作，是實施電力普遍服務(wù)及服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重大使命。今年以來，XX電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”抓黨建，結(jié)合創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣供電企業(yè)工作，抓企業(yè)文化建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，使“三個建設(shè)”工作開展的有聲有色。加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展“保駕護(hù)航”XX電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個特別能戰(zhàn)斗的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，他們認(rèn)為：深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、履行服務(wù)“三農(nóng)”社會

2、責(zé)任，迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。XX電力公司現(xiàn)有黨委會成員4人、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員5人組成，其中公司經(jīng)理兼公司黨委書記1人、黨委副書記兼工會主席1人、黨委委員兼副經(jīng)理2人、無黨派副經(jīng)理1人，平均年齡43.6歲。該公司高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把提高干部隊伍的政治理論素質(zhì)作為黨建工作的一項重點，要求每一名黨員干部按時進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)，用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。每一位黨員干部要時刻對照黨章，嚴(yán)格要求自己，做出表率。為了搞好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，XX電力公司黨委每季度開展職工思想動態(tài)調(diào)查，認(rèn)真向基層單位和職工群眾征求意見，并在此基礎(chǔ)上廣泛開展談

3、心活動，查找存在問題，認(rèn)真傾聽職工群眾的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極為職工群眾辦好事、辦實事。每年都開展幾次送溫暖活動，對所要走訪慰問的公司員工，做到心中有數(shù)，不漏戶，讓公司的溫暖普照到每一個要走訪的家中，受到職工群眾的普遍歡迎。XX電力公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，積極參與公司重大決策。在決策過程中，堅持民主集中制的原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)論證、集體討論的基礎(chǔ)上做出決定，從而使每一項決策能夠積極穩(wěn)妥、切實可行。XX電力公司現(xiàn)有黨員109人，分別設(shè)立了生產(chǎn)黨支部、供電

4、所黨支部、機(jī)關(guān)黨支部、電力安裝公司黨支部、退休黨支部。今年以來，該公司黨委緊緊圍繞企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的基礎(chǔ)上，組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“電網(wǎng)先鋒黨支部”等一系列創(chuàng)建活動。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入公司各項工作中，深化黨員身邊“三無”活動，圍繞重要工作、電網(wǎng)建設(shè)等重點工程項目和急難險重任務(wù)，組織廣大黨員開展多種形式的崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位奉獻(xiàn)活動，以黨員先鋒模范作用和創(chuàng)新創(chuàng)效成果服務(wù)和促進(jìn)公司的發(fā)展目標(biāo)。公司黨委結(jié)合紀(jì)念建黨89周年，組織多種形式愛國愛黨教育，結(jié)合公司發(fā)展形勢，提高黨員和入黨積極分子對黨的認(rèn)識，加深對黨的感情。組織好黨組織、黨員公開承諾和民主評

5、議工作，制定有針對性的整改措施，積極抓好落實，切實提高黨性修養(yǎng)。6月25日，公司黨委還邀請旗黨校講師為黨員干部和積極分子上“廉政黨課”，紀(jì)念建黨89周年，深受黨員職工群眾的歡迎。該公司供電所黨支部根據(jù)工作實際從“降損增收”、“增供擴(kuò)銷”、“電費(fèi)回收、售電單價”三個方面深入到供電所、變電站和客戶中開展攻關(guān)活動，緊緊圍繞“加強(qiáng)管理，降損增收，轉(zhuǎn)變理念，增供擴(kuò)銷，采取有力措施，保證電費(fèi)回收率、提高平均售電單價”的營銷理念來開展難點攻關(guān)，收到了良好效果，得到了公司上下的一致認(rèn)可。該公司供電所黨支部有一名黨員李連濤，今年36歲，年輕有為，是公司電能計量中心計量專工、技術(shù)骨干，1995年7月從內(nèi)蒙古電力學(xué)

6、校農(nóng)村電氣化專業(yè)畢業(yè)，他先后在XX電力公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所擔(dān)任營業(yè)員、變電站值班長崗位工作，他無論在哪一個工作崗位，都能嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己的聰明才智。近年來，一些大工業(yè)用電客戶陸續(xù)入駐XX，對電費(fèi)的及時回收帶來了很大的難度。李連濤建議公司領(lǐng)導(dǎo)對大電力客戶安裝帶預(yù)付費(fèi)功能的電能表，這項建議得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。在取得試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，該公司對新裝315千伏安及以上的電力客戶都在推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，保證了對大電力客戶電費(fèi)的及時回收。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，XX電力公司注重“三化三有”特色懲防體系建設(shè)，重視加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，切實提高制度的執(zhí)行力，制定和完善“三重一大”決策管理細(xì)則，重視抓好

7、制度的執(zhí)行，用制度管權(quán)、管事、管人。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理，建立“反違章”長效機(jī)制，堅持依法治企，從嚴(yán)治企，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年8月份以來，該公司堅持依法從嚴(yán)治企，把開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼ⅰ靶〗饚臁睂ｍ椫卫砉ぷ鲾[上重要日程，并與加強(qiáng)“三個建設(shè)”、推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)一流工作相結(jié)合，建立起預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。開展企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)和諧發(fā)展的向心力建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有鮮明特色和時代氣息的企業(yè)文化，是貫徹落實國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路的重大舉措。XX電力公司全面貫徹“四統(tǒng)一”的要求，大力宣傳和樹立國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的基本價

8、值理念，把國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化全方位落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面，促進(jìn)全體員工對“一個國家電網(wǎng)”的普遍認(rèn)同。XX電力公司卓有成效地開展了企業(yè)文化建設(shè)。在精神文化建設(shè)上：XX電力公司大力開展精神文明創(chuàng)建活動，實行黨政工團(tuán)齊抓共管，不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。把創(chuàng)建文明單位、文明窗口、青年文明號、文明社區(qū)、文明家庭和爭做先進(jìn)職工等活動與“三個文明”建設(shè)緊密結(jié)合，推動創(chuàng)建活動的深入開展，該公司廣泛宣傳和弘揚(yáng)國家電網(wǎng)公司核心價值理念，為“建設(shè)一流縣供電企業(yè)”提供強(qiáng)大的精神支柱。在領(lǐng)會國網(wǎng)公司企業(yè)精神、企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，積極培植發(fā)展具有自己特色的企業(yè)理念，總結(jié)提煉企業(yè)精神，著力打造具有XX特色的

9、安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務(wù)文化等子文化體系，并使之成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和具體體現(xiàn)。在制度文化建設(shè)上：XX電力公司以健全完善制度為保證，對企業(yè)和職工的行為進(jìn)行規(guī)范，制定符合XX電力公司實際的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度以及工作流程。在行為文化建設(shè)上：XX電力公司積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，注重提升職工隊伍文明素質(zhì)。XX年該公司分別于7月和10月份舉辦了兩次禮儀知識專題講座和員工禮儀培訓(xùn)活動。特聘大連培訓(xùn)中心專業(yè)老師授課，從生活中一件件具體事例說起，闡述了禮儀方面的理論知識，具體學(xué)習(xí)了服飾禮儀、就餐禮儀、表情禮儀、舉止禮儀?，F(xiàn)場示范、訓(xùn)練學(xué)員如何行微笑禮、目光禮以及對站姿、坐姿

10、、走姿的要求，具體講授了接待、迎送等方面的行為規(guī)范。通過一系列系統(tǒng)的培訓(xùn)，不但使員工受到禮儀修養(yǎng)方面的教育，而且深受員工特別是營業(yè)窗口人員的歡迎。在物質(zhì)文化建設(shè)上：XX電力公司注重加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，營造健康向上的文化氛圍。該公司在辦公樓四樓設(shè)立多功能電教室，并制定計劃，準(zhǔn)備在三、四、五樓走廊中間部分建設(shè)開放式展廳，分別是企業(yè)發(fā)展史展廳、安全警示教育展廳、廉政警示教育展廳，在公司辦公樓院內(nèi)東北側(cè)建設(shè)企業(yè)文化長廊，并逐步建設(shè)和完善圖書室、職工健身活動室。該公司重視構(gòu)建國網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。按照國網(wǎng)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制作完成公司辦公樓頂?shù)墓緲?biāo)識、桌牌、胸卡、工號牌、桌旗、煙灰缸、茶杯盤、茶杯

11、、防撞條、樓梯警示條、搶修車輛標(biāo)識、基層站所地標(biāo)、銘牌、時間牌、背景板等標(biāo)識。國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化已經(jīng)根植于每一名員工的心中。實施職工隊伍建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)生存與發(fā)展的基石XX電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到：企業(yè)要在競爭中獲取優(yōu)勢、謀求發(fā)展，就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù)、能適應(yīng)多方面需求的高素質(zhì)員工隊伍，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。該公司實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以能力素質(zhì)為重點，突出抓好急需型、實效型業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，大力營造“靠事業(yè)凝聚員工，靠文化引領(lǐng)員工，靠機(jī)制激勵員工”的和諧氛圍。該公司采取了一系列措施，開展員工教育和培訓(xùn)工作，下發(fā)了XX年職工培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步規(guī)范了公司系統(tǒng)培訓(xùn)管理工作，建立了員工培訓(xùn)、考評、鑒定、發(fā)展新機(jī)制。XX年4月、5月，該公司組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所長、安全員、一線職工140余人，開展全員安規(guī)的培訓(xùn)，培訓(xùn)采用自學(xué)和集中培訓(xùn)兩種方式進(jìn)行，并抽考37人，及格率達(dá)到95%。9月17日，該公司舉辦了建設(shè)一流縣供電企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。重點學(xué)習(xí)輸配電設(shè)備評級管理；輸配電設(shè)備缺陷管理；輸配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書；輸配電設(shè)備承包管理辦法；變電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書；變電設(shè)備承包管理辦法；“兩率”基礎(chǔ)知識及“兩率”管理人員職責(zé)；“