不要只做我告訴你的事讀后心得體會(huì)1200字

1、不要只做我告訴你的事讀后心得體會(huì)1200字這是本由著名企業(yè)家鮑伯。尼爾森著的指導(dǎo)員工如何在職場(chǎng)發(fā)揮主動(dòng)性，老板和員工之間如何達(dá)成和諧“雙贏”的著作。老板因雇傭員工為公司最大化的利用和創(chuàng)益，員工在工作的機(jī)會(huì)中如何超越和完善自身，成為老板不可缺少的有用人才，從而在當(dāng)今企業(yè)組織變化莫測(cè)，市場(chǎng)不斷發(fā)展和開(kāi)拓中，如何提升培養(yǎng)自身能力是保障工作的最佳良方。簡(jiǎn)潔，敏銳，智慧鮑伯。尼爾森向每個(gè)員工提出了如何向高標(biāo)準(zhǔn)努力，發(fā)揮他們的主動(dòng)精神，提出善于自我管理，自我引導(dǎo)的人才會(huì)有未來(lái)。1.任何工作都能讓我們學(xué)到許多的東西。人生的進(jìn)程中，有的人或許學(xué)以不致用，有的人學(xué)歷較高或從事低層次的職位，有的人或許做著并不擅長(zhǎng)

2、的工作，可是當(dāng)讀完這本書(shū)后，我的心胸豁然開(kāi)闊，職位的高低，社會(huì)層次的貴賤，如果從我們自身?yè)?dān)負(fù)的工作做起，努力學(xué)習(xí)，用心思考，主動(dòng)投入，就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)的郁郁寡歡，懷才不遇，是阻礙自我發(fā)展的絆腳石，而唯有努力從現(xiàn)在的職位做起，才更有可能接近理想的工作。因?yàn)槊糠莨ぷ鞫即嬖谥鴻C(jī)會(huì)。2.不要做等指令，請(qǐng)做需要做的事情。鮑伯。尼爾森在著作中提出了新型的老板和員工的雇傭關(guān)系的實(shí)質(zhì)“終極期望”。老板雇傭員工除其自身具有符合滿足企業(yè)緊迫的需求為公司創(chuàng)造最大化的效益，員工不應(yīng)滿足按部就班循求指令式的工作方式，或許你可以成為在公司相安無(wú)事，勤懇辛勞的好員工，但變化莫測(cè)的市場(chǎng)，許多公司都存在著組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，繼而影響職

3、位的變化，知識(shí)和能力的滯后跟不上公司發(fā)展的需求，就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰，所以從身邊的工作做起，善于從工作中學(xué)習(xí)和思索及改進(jìn)，努力為公司爭(zhēng)取最大化的效益才是保留飯碗的法寶。鮑伯。尼爾森就緊緊圍繞如何做需要做的事情展開(kāi)了細(xì)致具體的論證和闡述。他提出首先思考問(wèn)題，從發(fā)現(xiàn)平常事物，如何改善工作進(jìn)程，簡(jiǎn)化工作流程，節(jié)約運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，最大化創(chuàng)益這些角度挖掘問(wèn)題。其次，他提出調(diào)整工作心態(tài)，不要總是抱怨環(huán)境的不如人意，抱怨個(gè)人的能力沒(méi)有施展的機(jī)會(huì)，保持良好的人際關(guān)系是擁有健康積極的工作情緒。繼而他從側(cè)面就增加工作難度，追蹤相關(guān)資料，努力嘗試新的知識(shí)等多方面論述了觀點(diǎn)，讓人受益非淺。在現(xiàn)實(shí)情況中，許多員工的確存在著對(duì)本職工作以外的知識(shí)缺少主動(dòng)性，事不關(guān)已，漠然處之，只滿足于按部就班式的工作方法，只滿足于老板一時(shí)的表?yè)P(yáng)或?qū)Ω缎剿龅氖虑?，?duì)新鮮事物抱有遲疑，懼怕犯錯(cuò)，懼怕?lián)?dāng)責(zé)任，在本職職位上也是停止不前。所以只有超越平庸，思考我們現(xiàn)有的工作，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，自覺(jué)自動(dòng)地做事，敢于迎接挑戰(zhàn)，讓自已的工作保持巔峰狀態(tài)，這樣不僅增強(qiáng)個(gè)人對(duì)于老板的價(jià)值，而且也是提高自我的重要性。要學(xué)習(xí)自我掌控環(huán)境，改善環(huán)境，創(chuàng)造環(huán)境，以最佳和充滿激情的心態(tài)參于每日工作，這樣工作得有價(jià)值，而且個(gè)人的能力，職位升遷是非常有益的。所以，主宰我