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文檔簡介
1、工作計劃2021年下一年的工作計劃精選合集工作單位:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日工作計劃2021年下一年的工作計劃精選合集寫工作計劃很重要。習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。下面就是小編給大家?guī)淼南乱荒甑墓ぷ饔媱?,希望能幫助到大?下一年的工作計劃一一、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織農(nóng)村廣大黨員、干部認真學習貫徹省第九次黨代會精神,使我村黨員、干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,進一步強化推動農(nóng)村科學發(fā)展、促進農(nóng)村社會和諧、服務廣大農(nóng)民群眾的職責感和使命感,以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是開
2、展“大走訪”活動,由支部書記帶隊,支委成員分頭到黨小組進行走訪,詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難,認真聽取他們的意見和要求,了解群眾當前最需要解決的實際問題,個性是低保戶、特困戶的困難,建立一對一的幫扶方式,村兩委每人幫扶一戶困難群眾,用心協(xié)助其解決生活上的難題。二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻良策活動,聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、推薦。三是開展主題教育活動,提高黨員干部素質(zhì)潛力,加快新農(nóng)村建設(shè)需要。四是組織召開黨群座談會。透過聯(lián)點領(lǐng)導點評的方式,聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價,了解和掌握新的訴求和愿望,及時完善和修訂群眾不滿意的承諾資料。二、抓好黨員的組織建設(shè)(1
3、)制訂黨員學習計劃,做好黨員發(fā)展工作依據(jù)上級的要求,根據(jù)黨章,認真組織好全體黨員和用心分子的每月不低于一次的學習,主要學習黨的章程;學習黨的方針、政策,學習科技文化知識。透過學習,提高政治素質(zhì),提高科技文化知識水平,最終實現(xiàn)與黨中央持續(xù)高度一致,實現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。用心培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術(shù)),參加到我們的黨員隊伍,做到合格一個培養(yǎng)一個。(2)認真抓好兩委班子組織建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子;同時做好培養(yǎng)、學習進快進入主角。個性是注重平時的學習,新進班子的同志,要有奉獻精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神,不謀個人利益。搞好班子的團結(jié),求同存意,共謀發(fā)展
4、。做好分工明確,職責到人,做到既有分工,又有合作;做到大事共商,小事當場,一心一意謀發(fā)展。三、加強文化、社會事務工作管理,切實解決群眾實際困難1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作,維護村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放,做到矛盾來了,及時解決,及時排查,保證全村的維穩(wěn)工作。2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強路肩整治和環(huán)境治理工作。3、狠抓計劃生育工作,確保落實各項任務。在實施計劃生育工作中,村兩委嚴格按照程序,完成鄉(xiāng)政府下達的任務。4、做好村里建房安置工作。四、抓好精神禮貌建設(shè),維護農(nóng)村社會穩(wěn)定繼續(xù)深入開展公民道德教育和“普法”活動,提高村民的法律意識,建立和完善村規(guī)民約章程,做好矛盾
5、糾紛排查調(diào)處工作,實現(xiàn)民主管理,民主監(jiān)督,切實提高村民的文化和科學技術(shù)水平,以適應市場經(jīng)濟的需要,強化依法治理,維護我村的社會穩(wěn)定。組織開展好志愿者活動,成立領(lǐng)導小組并制定工作計劃,同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合潛力、素質(zhì)的提高。五、加強對黨員的教育管理,注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。一是要嚴格黨員發(fā)展的條件和程序。認真抓好黨員的日常教育管理,深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學科技”等有效載體,并精心開好黨員組織生活會,增強黨員意識,持續(xù)黨員先進性。二是充分開展“無職黨員設(shè)崗定責”活動,科學合理的設(shè)崗、定崗、定責,搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺,激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責參與
6、新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實踐中增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的潛力。六、抓好黨風廉政建設(shè)“堅決反對和防止_,是全黨一項重大的政治任務”。一是建立“一把手負總責,相關(guān)人員各負其責”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風廉政建設(shè)工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實。二是堅持以人為本,預防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長鳴。堅持重大問題群眾討論,群眾決策,民主管理,充分發(fā)揮群眾智慧,增強領(lǐng)導工作的透明度。三是加強黨風政分建設(shè),打好群眾基礎(chǔ),樹好社會形象??傊掖妩h支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,在工作中始終持續(xù)戒驕戒躁、謙虛謹慎的作
7、風,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,不斷完善自己,始終與黨委持續(xù)高度一致,做到目標同向、思想同心、行動同步,并結(jié)合村里實際,創(chuàng)造性的開展工作,努力完成上級交辦的各項工作,力爭取得更大的進步,各項工作再上一個新的臺階,以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。下一年的工作計劃二主要預期目標確保財政稅收實現(xiàn)33800萬元,同比增長12%;財政收入實現(xiàn)11740萬元,同比增長13.4%;固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)25000萬元,同比增長31%;農(nóng)民人均純收入達到16100元,同比增長12.5 %。實現(xiàn)上述目標,20_年重點要做好以下六個方面工作:(一)以項目實施為支撐,培育鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長點充分利用政策,加大招商引資力度,為企
8、業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務,通過政策扶持、加強協(xié)調(diào)等方式確保中小企業(yè)運轉(zhuǎn)良好。充分利用工業(yè)基地平臺,大膽探索和創(chuàng)新招商引資的新途徑和新方法,努力拓寬招商引資的新領(lǐng)域,健全招商引資的激勵機制,采取總部經(jīng)濟納稅和實體企業(yè)投入相結(jié)合的形式,培育經(jīng)濟增長點從而促進稅收穩(wěn)步增長。一是_河三期治理。_河三期治理竣工后,我們將大力發(fā)展水岸經(jīng)濟,建設(shè)沿_河兩岸的休閑、觀光、旅游、宜居生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶。二是特色莊園群落建設(shè)。依托鄉(xiāng)新城、長陽CSD、竇店高端制造業(yè)新區(qū),爭取上級和社會支持,提升鄉(xiāng)花卉莊園、玫瑰莊園、葡萄莊園、櫻桃莊園、蔬菜莊園建設(shè)品質(zhì),帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。打造成集觀光、旅游、采摘、餐飲為一體的莊園群落。借助首都花
9、卉鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌,在不改變土地性質(zhì)的前提下,全部改變現(xiàn)有農(nóng)作物的傳統(tǒng)種植現(xiàn)狀,形成以種植藥材、花卉、林木為主,同時在南劉莊、小營、西石羊等6個村發(fā)展林下經(jīng)濟807畝,提升土地附加值。三是高端制造業(yè)商務區(qū)建設(shè)。全力配合做好FMD大廈及商務區(qū)建設(shè)工作,有效提升城市品位,帶動周邊服務業(yè)發(fā)展。四是房山疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)。項目總投資120_萬元,20_年開工建設(shè),建成后,可大大提升我鎮(zhèn)醫(yī)療水平,同時帶動周邊藥材種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是食用菌聚集區(qū)建設(shè)。在已引進7個合作項目的基礎(chǔ)上, 20_年將擴大建設(shè)規(guī)模,解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)。六是華冠物流配送中心項目。今年將完善配套設(shè)備,全部投入使用。七是凱達與美國百事可樂合
10、作項目。20_年,將完善生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)規(guī)模,增加年產(chǎn)值。(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,加速推進城鎮(zhèn)化進程借助城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程項目相繼開工,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。一是完成良常路城市道路建設(shè)。預計20_年底竣工,打通連接房山新城和首都高端制造業(yè)新區(qū)的南北大動脈,為我鎮(zhèn)提速城市化進程起到至關(guān)重要作用。二是加快山區(qū)安置房建設(shè)。按時完成拆遷任務,保證項目按計劃順利實施。同時加快南劉莊村級整合拆遷工作。三是推進高端制造業(yè)商務區(qū)、_河三期治理、鎮(zhèn)中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快新型城鎮(zhèn)化步伐。四是全面啟動中心區(qū)土地一級開發(fā)。按照一級開發(fā)工作程序,加快推進項目建設(shè),爭取20_年底一期土地上市交易。同時積極尋求合作,
11、同步實施其它地塊土地一級開發(fā)工作,包括邢家塢村回遷安置房選址、規(guī)劃等前期工作和相關(guān)配套服務設(shè)施建設(shè)(如學校、幼兒園及分園,社區(qū)服務中心、社區(qū)醫(yī)院等),加快鎮(zhèn)中心區(qū)建設(shè)速度。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。中心園主體工程已封頂,20_年9月建成并投入使用,可解決200多名幼兒入園問題,填補房山?jīng)]有幼兒園鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白。(三)以提升百姓福祉為宗旨,切實保障和改善民生積極擴大就業(yè)崗位,提高農(nóng)民收入,城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在1%左右,力爭實現(xiàn)失業(yè)家庭就業(yè)率100%。加強社會保障,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100%,續(xù)保率98%以上。以建設(shè)房山疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所為契機,整合醫(yī)療衛(wèi)生資源,提
12、高地區(qū)醫(yī)療水平,加大對百姓健康檢查力度,不斷提升百姓身體素質(zhì)。以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標,加強人口與計劃生育工作,計劃生育率達到99%以上。加大對侯莊、南劉莊、江村文化活動室、鄉(xiāng)六中、官道中心小學禮堂建設(shè)扶持力度,做好張謝高蹺會、江村梆子申報市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目相關(guān)工作。加快對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園分園前期調(diào)研,力爭早開工。加快鎮(zhèn)社區(qū)成人職業(yè)學校建設(shè)速度,力爭20_年底投入使用。繼續(xù)實施農(nóng)村住宅抗震加固工程,20_年,完成8001000戶。實施20_年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目,將新建管涵、農(nóng)橋、水渠、蓄水池等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。完成平原造林1500畝。加大環(huán)境治理力度,努力提高空氣質(zhì)量,營造
13、百姓舒適的生活空間。加強社會管理創(chuàng)新,全面推行“網(wǎng)格化”和村莊社區(qū)化管理模式,加強流動人口管理,實行大接訪制度,加大信訪積案化解,加大重點時期維穩(wěn)工作的針對性和實效性。加強應急演練,提高應急處置能力,加強安全生產(chǎn)大檢查,不斷增強百姓的安全感。(四)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標,全力推進農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展_大報告中指出:要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務等方面推進一體化,形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系,達到城鎮(zhèn)化質(zhì)量明顯提高,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)成效顯著,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。20_年,全面加強與央企、國企、民企的合作,堅持以城市化引領(lǐng)“三農(nóng)”發(fā)展,大
14、力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,全力推進農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過“引資、引智、引項目”,促進大企業(yè)、資金、人才等要素有效與全鎮(zhèn)優(yōu)勢資源對接,切實增加農(nóng)民收入。20_年,我們將全力與中海集團進行全面合作。全面推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)示范區(qū)建設(shè),經(jīng)過半年多的協(xié)商、溝通與交流,我們與中海集團的合作目標已達成共識,現(xiàn)中海集團董事會已原則通過,目前雙方正在合同協(xié)議商定階段。按照“農(nóng)民主體、企業(yè)主力、政府主導、股份運作”的思路,統(tǒng)籌推進新型產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化支撐城市化,以城市化提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)“農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化、農(nóng)地集中經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展、農(nóng)民集中居住”,真正讓農(nóng)民充分安居、充分就業(yè)、
15、充分保障,實現(xiàn)城鎮(zhèn)與農(nóng)村的和諧發(fā)展。我們將用真誠的服務和良好的投資環(huán)境,讓投資者放心、安心,力促統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)項目盡早落地,盡早實施。(五)以提高文明素質(zhì)為推力,營造和諧有序社會環(huán)境全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復興,必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。建設(shè)社會主義文化強國,必須堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展。20_年,我們要在加強社會主義核心價值體系建設(shè),全面提高公民道德素質(zhì),豐富人民精神文化生活上下功夫,繼續(xù)深化踐行“北京精神”,積極推行公共文明引導員試點行動,促進社會道德水平不斷提升。把“道德模范、和諧家庭、敬老孝星”評選貫穿全年工作始終,不斷提
16、升地區(qū)百姓素質(zhì)。抓好鎮(zhèn)村群眾特色文化隊伍建設(shè)與培訓,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)民俗文化活動中心平臺作用,開展高蹺、戲曲、舞蹈、秧歌等群眾性活動,借助昊屹文化創(chuàng)意室,全面開展“寫鄉(xiāng)、畫鄉(xiāng)”文化活動。同時加強鎮(zhèn)村干部綜合素質(zhì)培養(yǎng),提升鎮(zhèn)村干部的辦事能力、執(zhí)行能力和服務企業(yè)、服務群眾的能力,為全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展營造和諧健康的社會氛圍。(六)以黨建創(chuàng)新工作為統(tǒng)領(lǐng),打造清正廉潔干部團隊圍繞全局抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。通過優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),健全規(guī)章制度,提升黨員干部的整體素質(zhì),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)社會發(fā)展提供堅強的組織保障。下一年的工作計劃三一、概況本工程道路設(shè)計等級為城市主干道級,設(shè)計時速50km/h,雙向四車道規(guī)模,城市二類隧道。工
17、程位于福州市晉安區(qū),金雞山南麓。線路西起湖東路,穿越晉安河,下穿金雞山山體,東至三八路,全長1.9km;其中隧道長約1.6km,雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu),暗挖段采用分離式雙孔隧道,線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置,線路東西走向,全長1650m,最小曲線半徑700m。起點k0000位于湖東路,距金泉路約90m,在k0524.6進入隧道暗挖段,下穿學校及鶴林村民房,在k1350進入明挖暗埋段,終點位于三八路,距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m24m。沿線設(shè)置六個橫通道,其中為五個車行橫通道,一個車行兼人行橫通道,兩
18、個雨水泵房,一座管理用房。線路縱坡呈w型布置,縱坡5.5%,最小縱坡0.3%。二、質(zhì)量管理重點根據(jù)福州項目20_年施工計劃安排。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題1、鉆孔樁:孔徑、孔深不夠,灌注混凝土出現(xiàn)斷樁,浮籠等現(xiàn)象。2、鋼筋施工:鋼筋間距大,焊接質(zhì)量差,套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準,鋼筋未除銹。3、混凝土施工:模板加固不牢固,倉內(nèi)清理不干凈,混凝土供應不及時造成冷縫,坍落度不符合要求,外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。4、明挖段防排水:圍護樁漏水,防水
19、卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平,防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。5、隧道開挖:(1)超欠挖嚴重。(2)注漿:隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點,經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求,不安配合比拌漿,造假資料,易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。(3)鋼拱架施工:拱架連接板小于設(shè)計鋼板厚度,螺栓強度不夠(用非國標螺栓),拱架弧度不標準,拱架安裝間距大于設(shè)計值。(4)噴射混凝土:不按設(shè)計要求初噴或初噴厚度不夠,噴射混凝土背后有孔洞。(5)錨桿施工:錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。(6)防排水:止水帶安裝不垂直,破損未補,防水板漏焊不嚴密,孔洞未及時處理。根據(jù)以上問題,將采取以下措施防止事故發(fā)生:1、鉆孔樁施工前進行詳細技術(shù)交底,交底要有可操
20、作性,無套話、白話,交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術(shù)人員親自驗孔,并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器,達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中,要根據(jù)料斗大小計算導管長度,且導管口距離孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計算灌注長度,由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度。灌注前進行沖孔,測試泥漿比重,防止浮籠。2、鋼筋施工中,鋼筋間排距進行劃線布筋,技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制,嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進行焊接,套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割,禁止用切斷機,切斷機切的鋼筋接頭不平,套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊,生銹的鋼筋要除銹后方可使用。
21、3、混凝土施工前進行技術(shù)交底,嚴格按照工程技術(shù)部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼,每次混凝土澆筑前,提前一天通知拌和站,澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期,保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試,不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面,脫模后進行灑水養(yǎng)護,保證混凝土平整美觀。4、明挖段防排水,圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水,高壓旋噴樁施工前進行技術(shù)交底,嚴格控制水泥漿配合比,成樁時控制提升速度,保證成樁效果。開挖后對圍護樁進行噴射混凝土找平,然后砂漿抹面找平,再進行防水卷材施作。防水卷材應符合規(guī)范質(zhì)量要求,搭接長度滿足設(shè)計要求,施工造成的孔洞要及時修補,驗收合格后方可進行下一
22、道工序。5、隧道開挖:(1)隧道開挖前進行測量放樣,按照"短進尺、弱爆破、勤量測"的施工方法。保證超欠挖控制在設(shè)計范圍內(nèi)。(2)隧道注漿前進行詳細的技術(shù)交底,技術(shù)人員對注漿部位親自進行布孔,打管。注漿所用壓力表要經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標定,水泥漿配合比要進行測試。禁止在注漿機上安裝循環(huán)管,防止造假資料現(xiàn)象。注漿后進行取芯檢查,防止漏灌,保證注漿飽滿密實。(3)鋼拱架施工,技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺,卷尺量長度,卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓,并經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位進行強度測試。拱架弧度控制,在空地上上劃出標準弧度的樣架,然后將加工好的拱架進行比對,檢測誤差,誤差必須滿足設(shè)計要
23、求,拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術(shù)人員檢查后方可進行下一道工序,由我項目技術(shù)人員要控制拱架間距和連接質(zhì)量。(4)噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)督埋設(shè)與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標識,噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。,噴射混凝土經(jīng)過28天強度后進行取芯,檢測厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝土強度。(5)錨桿施工時,為防止質(zhì)量問題,必須全過程在我項目部技術(shù)人員監(jiān)督過程中進行,否則將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。(6)防排水施工,施工過程控制,由現(xiàn)場技術(shù)人員進行過程控制。全程跟蹤檢查,出現(xiàn)問題現(xiàn)場整改,不符合要求不得進行下一道工序。三、質(zhì)量管理目標1、工程質(zhì)量目標(1)工程一次交驗合格率100%。(
24、2)重大質(zhì)量事故為零。2、質(zhì)量管理目標(1)進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。(2)工序自檢率100%。(3)工序?qū)z率100%。(4)分項、檢驗批一次交驗合格率100%。(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。(7)工程技術(shù)資料要與工程實體同步??偸觯贺瀼芈鋵嵸|(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質(zhì)量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責,質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅持預防為主,嚴把質(zhì)量關(guān),強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我項目經(jīng)理部
25、,在201x年的質(zhì)量工作中,要以責任管理為中心,加強質(zhì)量責任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責任體系,把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項目做好。下一年的工作計劃四在_將近一年了,現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部,接受了新的工作,在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下,我逐步認識到材料員的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的掌握和精通業(yè)務,成為一名合格的員工,我為自己制訂了20_年工作計劃:工作重點:進一步了解工作流程,認真完成本崗位工作職責。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì),為公司的需
26、要貢獻出自己的力量。1.材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃,及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質(zhì)量和數(shù)量,保存好第四聯(lián)材料采購到貨單,做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。2.根據(jù)材料需求,認真編制并執(zhí)行材料采購計劃,控制采購材料的質(zhì)量、價格,協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。3.機械設(shè)備管理。明確租賃方式,需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求,復核機械設(shè)備租賃訂單,并跟蹤機械設(shè)備到場情況。機械驗收時完成好機械進場驗收單。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數(shù)量,作好記錄。機械進場后,將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好機械設(shè)備作業(yè)單
27、第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。4.周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計價方式,做好租賃準備。周轉(zhuǎn)材料進場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質(zhì)量標準進行驗收,保存好第四聯(lián)周轉(zhuǎn)材料租入單。當還租時,與供應商核實還租數(shù)量,當出現(xiàn)損壞,維修,丟失等,需填制周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費/維修/丟失單,保存好第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。5.供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作,將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己,不卡,不索,不要。如有供應商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內(nèi)上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。6.實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點,及年末物資封存
28、工作。對于項目部和項目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄,配合完成調(diào)劑工作。7.其他工作。認真完成領(lǐng)導交代的其他任務,保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn),遇事不退縮??铣钥?、肯付出,對于項目部提出加班、加點工作時,理解認真執(zhí)行,無怨言。和公司同事處好關(guān)系,支持工作,不拖后腿。以上是本人的材料員工作計劃,望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。下一年的工作計劃五今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"_"品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好"一個中心"、搞好&quo
29、t;兩個建立"、做到"三個調(diào)整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃:一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)20_年公司各類樓盤的銷售任務是_億元,其中一季度_x萬元、二季度_x萬元、三季度_x萬元、四季度_x萬元。按_所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任
30、務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷新的一年,公司在20_年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"_"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,_應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,_應于去年出臺招商計劃書及招商手冊,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司
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