施工方案組織模板

1、施工方案組織1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1、施工方案與技術(shù)措施1、 編制依據(jù)1.1 望城經(jīng)開區(qū)金星大道 （ 雷鋒大道 - 雷高路 ） 提質(zhì)改造工程項目施工招 標(biāo)文件、 答疑資料及其它補充資料 ;1.2 望城經(jīng)開區(qū)金星大道 （ 雷鋒大道 -雷高路 ） 提質(zhì)改造工程項目施工 施工圖及現(xiàn)場踏勘 ;1.3 施工所在地的氣象情況 ;1.4 施工現(xiàn)場條件 ;1.5 國家、 省、 市現(xiàn)行市政工程、 公路工程、 建安工程勞動定額 , 建設(shè)工期定額 , 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) , 工程預(yù)算定額 ;1.6 現(xiàn)行的安全施工及文明施工的有關(guān)規(guī)定 ;1.7 本公司有關(guān)施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、 技術(shù)

2、管理等文件 ;1.8 本公司現(xiàn)有的施工技術(shù)、 機械設(shè)備條件 ;1.9 國家和行業(yè)現(xiàn)行的城市道路設(shè)計規(guī)范、 城市道路和建筑 物無障礙設(shè)計規(guī)范、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 （ 城市建設(shè)部 分 ） 、 公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范等施工質(zhì)量驗收規(guī)范。2、工程概況招標(biāo)范圍為 :包括道路工程、 橋梁工程、 排水工程、 交通工程、 綠化工程、 電氣工程等 , 具體的范圍和內(nèi)容以施工圖紙為準(zhǔn) （ 道路排水 中所有 HDPE 管均由甲方供應(yīng) ） 。2.1 工程概述工程名稱 : 望城經(jīng)開區(qū)金星大道 （ 雷鋒大道 -雷高路 ） 提質(zhì)改造工程項目施工 ;建設(shè)單位 : 望城經(jīng)開區(qū)建設(shè)開發(fā)公司 ;2.2 道路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)路線等級 :

3、 城市主干道 , 設(shè)計車速為 60km/h, 規(guī)劃路幅寬度 54m, 汽 車荷載等級為城 -A 級。3、道路現(xiàn)狀及條件擬建項目位于望城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi) , 橫貫白沙洲街道及喻家坡街道 , 路線從雷鋒大道 ( K0+000) 至雷高路 ( K4+721.658) , 道路規(guī)劃為城市主干 道, 沿途經(jīng)過現(xiàn)狀同福路、 小河路、 馬橋河路、 沿河路、 桃園路、 望 城大道、 高沖路 ; 橫跨馬橋河 , 經(jīng)過中聯(lián)重科、 盛通集團等大型工業(yè)園 區(qū); 整體呈東西走向 , 路線里程約總長約 4722m。4、工程施工條件4.1 水電狀況工程施工用水、 用電均從鄰近水、 電源網(wǎng)絡(luò)引入 , 排水管道并入附 近管網(wǎng)

4、, 能夠滿足施工的需要。5、工程特點5.1 施工總工期為 300 日歷天。5.2 綜合性強 , 本工程屬市政綜合道路工程 , 包括道路工程、 橋梁工 程、 排水工程、 交通工程、 綠化工程、 電氣工程等附屬工程 , 專業(yè)工 程隊伍多 , 必須在強有力的統(tǒng)一調(diào)度下開展工作。5.3 質(zhì)量等級必須達到國家驗收規(guī)范合格工程。5.4 施工復(fù)雜 , 地下綜合管線多 , 且標(biāo)高不一 , 制約工程正常施工 , 必 須制訂詳細的施工方法 , 協(xié)調(diào)交叉作業(yè)。5.5 安全、 文明施工程度要求高 , 施工現(xiàn)場需減少施工噪音、 灰塵 等對周邊環(huán)境的影響 , 必須樹立良好的企業(yè)形象。6、工程項目施工目標(biāo)6.1 質(zhì)量目標(biāo)遵

5、照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理 , 精心施工 ; 按道路工程 施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 , 確保達到合格工程。6.2 工期目標(biāo)根據(jù)國家工期定額、 招標(biāo)文件及本工程實際情況 , 確定本工程工期 為 300 日歷天 , 我們將科學(xué)、 合理的編制施工進度計劃并在施工過程中 根據(jù)項目部實際情況及時調(diào)整 , 確保此工期目標(biāo)的實現(xiàn)。6.3 安全目標(biāo)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃及相關(guān)制度 , 保證施工現(xiàn)場安全設(shè)施合格率達到 100%, 杜絕施工過程中任何機械、 消防及人員傷亡事故 , 確保達到安全 優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。6.4 文明施工目標(biāo)施工期間 , 項目部實行標(biāo)準(zhǔn)化管理 , 控制好場地內(nèi)及周圍環(huán)境的各項 指標(biāo) , 協(xié)調(diào)好工地人文環(huán)境和與周邊單位的關(guān)系 , 創(chuàng)立市級安全文明工 地。6.5 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)及時、 圓滿和友好 , 確保業(yè)主滿意。工程交工后 , 按時對工程質(zhì) 量進行回訪。工程質(zhì)量保修按國務(wù)院 279 號令保修67、施工組織機構(gòu)部署7.1施工組織機構(gòu)（項目組織機構(gòu)圖見下頁圖）7.2項目管理法的實施我們將在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行項目管理法，由公司副經(jīng)理擔(dān)任工程總指揮，作宏觀調(diào)控和重大決策。由項目經(jīng)理全面籌措項目部的運作，控制工程的成本，確保工程質(zhì)量，并對工程目標(biāo)的實現(xiàn)負總責(zé)。項目經(jīng)理職責(zé)：全面負責(zé)各項施工目標(biāo) ，并分管