工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告

1、工程監(jiān)理實(shí)踐報(bào)告一、工程的招標(biāo)與合同管理建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備；發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀 請(qǐng)書(shū)；組織資格審查；編制和發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；召開(kāi)投 標(biāo)預(yù)備會(huì)；編制和遞交投標(biāo)文件；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)；簽訂建設(shè)工程 監(jiān)理合同等程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織, 明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等 因素，明確建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。編制招標(biāo)方案。包括：劃 分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類(lèi)型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人 資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo) 文件一般

2、應(yīng)由以下內(nèi)容組成：1）投標(biāo)邀請(qǐng)函；2）投標(biāo)人須知；3）評(píng)標(biāo)辦法；4）擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；5） 投標(biāo)報(bào)價(jià)；6）設(shè)計(jì)資料；7）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；8）投標(biāo)文件格式；9）要 求投標(biāo)人提交的其他材料。組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于了解 工程場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。潛在投標(biāo)人自 行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí) 間、地點(diǎn)主持開(kāi)標(biāo)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人派代表參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)過(guò) 程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開(kāi)標(biāo)要求和程序。 評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)， 編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候

3、選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確 定中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)指定的媒體或場(chǎng) 所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定 標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。同時(shí)，將中標(biāo) 結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在 15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo) 投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)。建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及許多合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合 同、監(jiān)理合同、咨詢(xún)合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段， 也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建 設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。完整的建設(shè)工程施工 合同管理應(yīng)包括：施工招標(biāo)的策劃與實(shí)

4、施；合同計(jì)價(jià)方式及合同文本 的選擇；合同談判及合同條件的確定；合同協(xié)議書(shū)的簽署；合同履行 檢查；合同變更、違約及糾紛的處理；合同訂立和履行的總結(jié)評(píng)價(jià)等。根據(jù)2013-建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程暫停 及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等方面的合同管理職 責(zé)如下:(一) 工程暫停及復(fù)工處理1、簽發(fā)工程暫停令的情形項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工 程暫停令:(1) 建設(shè)單位 要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2) 施工單位 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3) 施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的;(4) 施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

5、的;(5) 施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍 和影響程度，確定停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先 征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向 建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。2、工程暫停相關(guān)事宜暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定， 處理因工程暫停引起 的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。因施工單位原因暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過(guò)程、結(jié)果。3、復(fù)工審批或指令當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng) 的，項(xiàng)

6、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材 料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單 位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程 師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。(二) 工程變更處理1施工單位提出的工程變更處理程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:(1) 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程 變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng) 由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。 必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修 改方案的專(zhuān)題會(huì)議。(2) 總

7、監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影 響作出評(píng)估。(3) 總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變 更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。(4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工 程變更。2、建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見(jiàn)，并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。(三) 工程索賠處理工程索賠包括費(fèi)用索賠和工程延期申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用、施工進(jìn)度的原始資料，為處理工程索賠提供 證據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處

8、理工程索賠。1費(fèi)用索賠處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按2013-建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的費(fèi)用索賠處 理程序和施工合同約定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可 提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn)， 并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單 位協(xié)商。因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。2、工程延期審批項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按2013-建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程延期審 批程序和施工合同約定的時(shí)效期限審批施工單位提出的工程延期申 請(qǐng)。施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合 同約定進(jìn)行處理。（四）

9、施工合同爭(zhēng)議與解除的處理1、施工合同爭(zhēng)議的處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范下 50319-2013規(guī)定的程 序處理施工合同爭(zhēng)議。在處理施工合同爭(zhēng)議過(guò)程中，對(duì)未達(dá)到施工合 同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。在施工合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī) 關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。2、施工合同解除的處理因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合 同約定與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽發(fā)工 程款支付證書(shū)。因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，與建設(shè)單位

10、和施工單位協(xié)商后，書(shū)面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。二、監(jiān)理組織的架構(gòu)及人員職責(zé)1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1 )總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作， 履行監(jiān)理 規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。(2) 組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。(3) 施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)組織參與對(duì)承包單位(及其分包單位) 資質(zhì)、人員資格的審查。組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交 底會(huì)議;(4) 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和重點(diǎn)部 位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見(jiàn)。(

11、5) 組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理 工作方法，建立起良好的聯(lián)系。審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更 和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識(shí)。(6) 簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量 整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。(7) 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審閱施 工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識(shí)。(8) 審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。(9) 組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。(10)參加或組織召開(kāi)例會(huì)，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。(11)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗(yàn)和

12、終驗(yàn)。(12)工程結(jié)束后編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)。(13)組織監(jiān)理組開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)(1) 協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。(2) 負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì) 量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。(2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工 質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫(xiě)監(jiān)理 細(xì)則。(3) 確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。(4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工 程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，

13、進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽 署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。(5) 對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的, 可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安 全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。(6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量 申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。(7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng) 單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。(8) 配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、 材料、成品、半成品、 構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。(9)按下列要求作好監(jiān)理日記:a施工情況：當(dāng)天的施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、 勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)情況。b存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。C.問(wèn)題處理：對(duì)提出的問(wèn)題、處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的文書(shū)和單 據(jù)(備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等)，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作情況。d.其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。e.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào))，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào), 以便及時(shí)作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理