完整版工廠企業(yè)車間崗位職責

1、工廠企業(yè)車間崗位職責、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的直接領導下,負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下： 1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心 聽取員工合理化建議，并應積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以 正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)

2、精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進 出庫關，維護集團和公司的利益。9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議 及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部

3、，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總 部主管部門。11、關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其 準確、及時地報出。12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調(diào)整、任免本職務；有權向總部門班組長的工作、 職務；有權向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄, 備案待查（罰款一律交財務部）。13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。14、向公司領導提出工作改進建議。崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作管理權限：

4、行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并 承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責;主要職責:1 .在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成 本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。2 .貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工 作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;3 .負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、 監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;4 .負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公 司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施

5、、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5 .負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行, 力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;6. 配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及 時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;7 .負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;8 .負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作, 及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;9 .負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;10 .強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、

6、節(jié) 約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;11 .負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的 業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;12 .負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、 監(jiān)督及控制;參加會議:1 .參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議;2 .參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;3 .參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議;4 .參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。二、車間主任崗位職責車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)， 指揮

7、所屬員工正確使 用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下:合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃, 密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后 顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、 檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì) 量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生

8、產(chǎn)員工合理使用設備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強 化員工的效率和節(jié)約意識， 提高工作技能和生產(chǎn)效率， 確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得 以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將 考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關 考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。10、定期組織車間班組長、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、 機修車間、配電室進行

9、安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。11、有權調(diào)整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停 工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務。三、生產(chǎn)班組長崗位職責在車間主任領導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。 對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下: 1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種

10、，認真檢查各工序的工 作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好 的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使 用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生 產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。7、真實做

11、好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機器零部 件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。9、有權調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事后將 處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務。四、生產(chǎn)統(tǒng)計（內(nèi)勤）崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下: 1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng) 理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、 藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率, 報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時 向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋 等的采購計劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門