2016年5月校長述職報告范文

1、2016年 5月校長述職報告范文 時間過得真快，XX年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。 伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況， 對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。 在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長 點。 這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。 下面，我將一年的工作情況進行如下總結、匯報。 我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任， 將管理責任具體 化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對 工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。 制度細化，有據(jù)可依。 管理精細，工作高效。 深刻反思我們的工作，我們深深

2、的感到，扎實推行 精細化管理 ， 是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。 下面結合學校一年來的具體實施情況，從三個方面談談我們的體 會。 1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度 本學年，結合上級有 關文件精神通知， 我們認真分析學?，F(xiàn)狀、 辦學優(yōu)勢， 理清辦學思路， 并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做 出科學、準確、適度超前的定位。 努力構建 以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式 。 在總的思路下，結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校 各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教 師的考核制度。 責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體

3、化、 明確化。 2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍 為了使精細化管理能 夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細 化目標管理措施，使學校各科室目標任務分工明確。 一是教學常規(guī)的精細化管理， 這項管理工作由教導主任張健負責， 成員由教導主任、教研組長組成。 要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每 一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。 二是德育工作的精細化管理。 這項工作由大隊輔導員田靜負責，成員由各班班主任和少先大隊 輔導員組成。 研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：日常行為規(guī) 范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄

4、、開展 班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調動學生和隊 員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。 經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生 觀和價值觀。 三是后勤管理精細化。 這項工作主要由后勤管理員張建中負責， 做好校園的美化、綠化、 亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。 作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素 質和理論水平。 堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己 坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。 堅持學習教育、教學理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課 改大潮中，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽

5、評課，還和老師們一起 探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教 育教學。 同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。 經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導匯報 前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題 的方案。 學校領導班子既各司其職，又互相合作。 班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體 教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。 學校領導通過講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教 師考核、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解 教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們 愛崗

6、敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。 學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制，通過認真有效 地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。 。 養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎，學校以日常行為規(guī)范教育為抓 手，切實加強小學生日常行為規(guī)范 的宣傳貫徹力度， 我們嚴要求， 狠管理。 結合學校實際情況， 學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點， 常抓常新。 在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康 和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。 學校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促 使我校長盛不衰的團結合作、 無私奉獻、 努力拼搏、 勇爭第一的精神。 營造了和諧

7、的師生關系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的 教師隊伍，促進教師教育理念的轉變。 學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。 醫(yī)院護士工作述職報告 （一）尊敬的領導、各位老師：大家好 !轉眼 之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。 回顧這一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫助及同 事的關心下，自己各方面都有了很大的進步 . 各位領導，同志們：一年來，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，堅持以 科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實 xx 大七屆五中全會精神，發(fā)揮帶頭 作用，團結帶領一班人，勤政為民，銳意進取，奮力拼搏，較好地完 成年初鄉(xiāng)黨委、政府確定的任務目標，為五星村村經(jīng) . 述職報告的寫 法 1 述職報告匯總大

8、全 2 如何寫述職報告？ 3 述職報告說明述職報告寫 作方法 4述職報告的寫法 :述職報告的寫作 5述職報告寫作四要忌 6 述 職報告要寫出新意 7 述職報告要求切忌寫成工作報告 8 個人述職報告 的寫法 9訴職報告寫作要求與技巧 10述. * ，男，漢族，生于 1972 年 12月， 1992年 6月畢業(yè)于祁陽師范， 1992年 7月參加教育工作， 1997年8月被評為小學一級教師，XX年6月取得大專學歷，現(xiàn)在*完 小任教。 共產(chǎn)黨員，家住 * 。 回顧一學期工作，我深刻體會到，教師工作非常辛苦，不僅擔負 著教書的工作，更擔負著育人的重擔。 教師是學生班集體的教育者、組織者和領導者，也是學校教育工 作主力軍。 各位同仁：大家好 !回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指 導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財 務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資 金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理 . 各們領導、各位 同事：大家好 !本人自擔任縣環(huán)保局局長八年來，在縣委、縣政府和上 級環(huán)保部門的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導和關心支持 下，本著扎扎實實做事、老老實實做人、清清白