《二月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析》.doc

1、精品文章二月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析公司二月份安全管理工作重點(diǎn)主要以節(jié)日期間安全管理及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)z修現(xiàn)場(chǎng)安全督查為主，下發(fā)了關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知，狠抓了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，并加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)z修作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)“三違”的檢查力度，二月份公司安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。一、安全檢查評(píng)估和預(yù)警情況1、計(jì)劃?rùn)z修檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及評(píng)估情況：2月份現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)z修，生產(chǎn)處牽頭成立安全小組，下發(fā)檢修專項(xiàng)安全檢查通報(bào)4期，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患以及設(shè)備內(nèi)部作業(yè)進(jìn)行安全督查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，主要存在問(wèn)題：個(gè)別班組對(duì)安全聯(lián)檢人員任務(wù)安排不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)個(gè)別車間區(qū)域作業(yè)點(diǎn)檢查、要求不到位；部分維修人員存在僥

2、幸心理，在設(shè)備內(nèi)部作業(yè)不能嚴(yán)格按章操作，對(duì)待安全管理個(gè)人主觀意識(shí)較強(qiáng)，參與檢修的班組內(nèi)部人員相互提醒不夠等。預(yù)警防控措施。針對(duì)計(jì)劃?rùn)z修安全風(fēng)險(xiǎn)較大的特點(diǎn)，檢修前要求各參加部門召開了檢修動(dòng)員會(huì)，并下發(fā)了檢修安全告知書，要求參檢人員會(huì)簽；檢修期間各參檢部門每天召開檢修安全早會(huì)，針對(duì)檢修任務(wù)安排，布置檢修安全注意事項(xiàng)；實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批，并安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)控；安全督查組人員每天分片到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范行為20多人次；對(duì)違章作業(yè)行為加大了考核和處罰力度，考核內(nèi)部員工1人次。通過(guò)一系列措施，進(jìn)一步降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全受控。2、春節(jié)期間節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)安全檢

3、查及評(píng)估情況。為貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知相關(guān)要求，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理，保證“春節(jié)”長(zhǎng)假期間生產(chǎn)安全，2月9日上午，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各部門管理人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、消防設(shè)施、安全基礎(chǔ)管理、安全制度的執(zhí)行情況以及后勤場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等安全管理等進(jìn)行了一次節(jié)前綜合大檢查，檢查共各類問(wèn)題108項(xiàng)，其中安全隱患41項(xiàng)。2月10日，制造部組織對(duì)防風(fēng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7項(xiàng)。各生產(chǎn)單位節(jié)日期間每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)行為、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行等安全檢查，揭示存在的問(wèn)題。預(yù)警防控措施。2月份春節(jié)期間，所有檢查均下發(fā)了檢查通報(bào)，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限要求整改；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員值班制度，

4、要求各部門每天至少1名以上管理人員值班；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障搶修或例檢，一律按要求辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，同時(shí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控。通過(guò)各項(xiàng)安全管理要求的落實(shí)，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。3、其他方面評(píng)估情況。新進(jìn)員工，一方面要求各部門對(duì)內(nèi)部新進(jìn)員工持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)，另一方面公司嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工安全考試要求，1月份開展新進(jìn)員工安全考試一次，對(duì)1名考試成績(jī)未達(dá)要求的員工進(jìn)行了考核和延期定崗的處分。冬季“五防”管理方面，冬季生產(chǎn)受低溫、雨雪、大霧等影響較大，易誘發(fā)安全事故，要求各部門加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，生產(chǎn)部專門下發(fā)了冬季“五防”培訓(xùn)材料。預(yù)警防控措施。各部門要求持續(xù)做好新進(jìn)員工安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)

5、格執(zhí)行好三次安全考試及格方可定級(jí)的要求，對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格管理、關(guān)心到位。各部門要將冬季“五防”培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)整改。通過(guò)新進(jìn)員工三次安全考試，新進(jìn)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及防范措施理解進(jìn)一步加深，安全意識(shí)提高較快；同時(shí)冬季“五防”謀劃較早，一月份未出現(xiàn)因天氣影響生產(chǎn)運(yùn)行組織。公司自xx年1月1日開始，組織開展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，本次活動(dòng)到4月9日結(jié)束，各部門積極參與活動(dòng)開展，2月份制作相關(guān)橫幅、標(biāo)語(yǔ)3副，懸掛在主要路口及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，制作宣傳展板5塊，充分利用宣傳展板等形式開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)了活動(dòng)的開展，收效較好。二、本月安全管理工作不足之處及整改

6、措施1、檢修期間，部分員工自我要求不嚴(yán)，作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，雖未造成事故，但存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。各部門針對(duì)此現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，尤其是基層要多說(shuō)教，轉(zhuǎn)變員工安全意識(shí)。2、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然較多，從檢查情況看，現(xiàn)場(chǎng)一般安全隱患還比較多，雖然無(wú)重大安全隱患，但一些小的隱患如不及時(shí)整改，物的不安全狀態(tài)就有可能轉(zhuǎn)變成安全事故。各部門尤其是生產(chǎn)車間，要重視細(xì)小點(diǎn)的整改，不放每一個(gè)隱患點(diǎn)，消除現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)。三、下月安全工作打算1、三月份將進(jìn)行大的檢修，危險(xiǎn)源多，安全形勢(shì)不容樂觀，各參檢單位要落實(shí)好檢修安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，抓好高空、交叉作業(yè)安全監(jiān)控和協(xié)調(diào)，危險(xiǎn)作

7、業(yè)必須要有領(lǐng)導(dǎo)和安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的跑動(dòng)檢查，對(duì)違章行為要嚴(yán)肅進(jìn)行處理，確保檢修安全順利完成。2、各部門要認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整治工作，加強(qiáng)對(duì)隱患整治完成情況的驗(yàn)證，同時(shí)要加大對(duì)“三違”的查處力度，制止盲目蠻干行為，降低事故苗頭，杜絕安全事故發(fā)生；各部門要持續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理，尤其是中午時(shí)段的勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)長(zhǎng)白班和倒班人員的作息時(shí)間要做好界定，要加大勞動(dòng)紀(jì)律督查力度，形成高壓管理態(tài)勢(shì)。3、各部門要組織好“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開展，提升員工安全意識(shí)。xx年二月二八日第二篇：二月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃二月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃在二月，全礦各單位更要堅(jiān)持“以質(zhì)量保真安全，以安全促生產(chǎn)”的工

8、作方針，狠抓安全、文明生產(chǎn)，在抱枕各環(huán)節(jié)工程質(zhì)量的同時(shí)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，圓滿完成全年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一、通風(fēng)1、在技改驗(yàn)收階段，我們對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，整改不合理的地方，消除了安全隱患。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)完成月度安全大檢查中存在的隱患。2、按時(shí)完成本月的風(fēng)量測(cè)定工作，保證全礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。3、制定了2月份的通風(fēng)能力核定及下月配風(fēng)計(jì)劃。完成并上報(bào)公司通風(fēng)處本月的通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、一通三防月報(bào)表等各項(xiàng)技術(shù)資料。二、防治瓦斯1、建立健全礦井瓦斯管理制度，健全專業(yè)機(jī)構(gòu)，配足檢查人員，健全瓦斯抽放人員。2、加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的通風(fēng)管理，嚴(yán)格局

9、部通風(fēng)機(jī)管理，嚴(yán)格風(fēng)筒“三個(gè)末端”管理，加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)的三專兩閉鎖的安裝檢查，加強(qiáng)盲巷和采空區(qū)瓦斯日常管理，加強(qiáng)排放瓦斯的分級(jí)管理，加強(qiáng)爆破過(guò)程中的瓦斯管理。三、綜合防塵完成井下凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、隔爆水棚等防塵設(shè)施的日常維護(hù)、管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)井下工作面隔爆水棚、凈化水幕等防塵設(shè)施的位置數(shù)量進(jìn)行了設(shè)置。我們要增加對(duì)井下主要大巷的沖洗周期，保證井下作業(yè)環(huán)境氣候的舒適性。本月具體施工內(nèi)容為下：1、2106回風(fēng)繞道密閉，調(diào)上行風(fēng)2、更換副斜井車場(chǎng)風(fēng)門4道3、回撤2110兩巷風(fēng)筒4、2110下行風(fēng)調(diào)整5、維護(hù)副斜井地面風(fēng)門6、2107掘進(jìn)面風(fēng)機(jī)安裝7、2106風(fēng)機(jī)安裝亮點(diǎn)工程。井下所有風(fēng)門刷

10、白、編號(hào)管理。第三篇：二月份安全總結(jié)二月份安全總結(jié)本月為了搞好安回安全工作，確保工作的順利進(jìn)行，我隊(duì)認(rèn)真做好了以下各個(gè)方面的工作：1、精心組織召開班前會(huì)。充分利用班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、案例教育、每日一題、規(guī)程措施學(xué)習(xí)等多種形式的培訓(xùn)，發(fā)掘危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局。2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，各帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)入工作面前首先進(jìn)行安全檢查，交接班時(shí)要將上班交接的重要問(wèn)題進(jìn)行復(fù)述、確認(rèn)，帶班隊(duì)長(zhǎng)與班長(zhǎng)作為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)范圍和工作面安回工程的安全管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)循環(huán)作業(yè)

11、，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全自檢力度，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素和安全隱患，并及時(shí)對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改、落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)對(duì)于查出的違章作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任追究。安裝二隊(duì)xx年2月24日第四篇：二月份安全月報(bào)二月份安全月報(bào)二月份正值春節(jié)，又是冬季，又是強(qiáng)冷氣流天氣多變時(shí)間，施工難度大，又要做好春節(jié)防火，防盜，防爆工作，二月安全工作非常嚴(yán)峻、為了使各項(xiàng)工作順利開展，我項(xiàng)目部做如下工作：一、認(rèn)清安全形勢(shì)，齊抓共管。時(shí)值春節(jié)期間，各部門，各單位認(rèn)清安全形勢(shì)，齊抓共管，始終繃緊安全這根弦

12、，把安全工作放在特殊重要位置，對(duì)安全工作做到：常抓不懈，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓好，抓實(shí)，抓強(qiáng)。用我們不懈努力，確保工人過(guò)一個(gè)平安、祥和春節(jié)。二、加強(qiáng)組織、落實(shí)責(zé)任。春節(jié)期間也是安全事件多發(fā)時(shí)間，為了確保春節(jié)期間施工安全，張經(jīng)理親自部署，明確責(zé)任、責(zé)任到人，并將各項(xiàng)情況匯報(bào)駐地辦和項(xiàng)目公司。三、加大安全資金投入，確保冬季施工安全。為了保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)冬季施工特點(diǎn)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取有效的保暖，防凍，防滑措施，項(xiàng)目部投入約10萬(wàn)資金，購(gòu)置了安全帽、反光背心、手套、警示牌、標(biāo)志牌、棉被防護(hù)網(wǎng)、鐵絲、鋼管等物資；并在施工危險(xiǎn)區(qū)架設(shè)圍擋9處，設(shè)置路障11處，各個(gè)主要路口補(bǔ)充警示牌20個(gè)，完善了施工現(xiàn)場(chǎng)

13、設(shè)施，為下步安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)監(jiān)管，確保施工安全。冬季氣候惡劣，是發(fā)生事故的高峰期節(jié)，我項(xiàng)目部積極組織人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)布置人員立即排除，并及時(shí)布置應(yīng)急物資，以防突發(fā)事件發(fā)生；健全了節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)了巡邏隊(duì)伍，確保安全，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、高度重視，肯定成績(jī)、部署下一步安全工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全工作，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開安全專項(xiàng)工作會(huì)議，充分肯定了前一個(gè)階段安全工作所做出的成績(jī)，并對(duì)安全工作做得比較好的部門，施工隊(duì)給予表彰，并要求各部門，在新的一年里，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員，施工機(jī)械，臨時(shí)用電安全管理，提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)到位，杜絕事故發(fā)生

14、，確保施工、安全、順利開展。展望未來(lái)，在新的一年里我們要繼續(xù)努力，各個(gè)部門要在鞏固現(xiàn)有的成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成今年的安全整治任務(wù)，對(duì)于安全工作一定要做到大喊大叫大落實(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不放。用我們不懈的努力去換取安全工作的順利有序進(jìn)行，各生產(chǎn)部門工作順利展開。河南省路橋tj六標(biāo)項(xiàng)目部xx2月28號(hào)第五篇：二月份卷煙市場(chǎng)分析xx年二月份卷煙市場(chǎng)分析市局（公司）營(yíng)銷中心：按照市局關(guān)于零售卷煙市場(chǎng)工作規(guī)范的要求，我局（分公司）二月份，負(fù)責(zé)各片區(qū)客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售客戶積極走訪，與客戶共同商定卷煙需求量，進(jìn)行各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。本月根據(jù)市局營(yíng)銷中心貨源投放量，精心組織投放，將重點(diǎn)宣傳骨干20+10品牌投放到廣大

15、零售客戶的店中，積極宣傳骨干品牌和培育品牌，提高客戶骨干品牌和培育品牌的上柜率和銷售率。在本月各片區(qū)客戶經(jīng)理對(duì)零售客戶進(jìn)行網(wǎng)上操作系統(tǒng)、煙草行業(yè)政策、近期貨源情況和銷售方法等方面的宣傳，通過(guò)宣傳提高客戶對(duì)服務(wù)的滿意度、提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力和品牌推介力，促使我縣卷煙上水平?，F(xiàn)將我縣局（分公司）二月份市場(chǎng)情況匯報(bào)如下：一、二月份月銷售分析1、二月份轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)銷售穩(wěn)定，由于受到節(jié)前的貨源供應(yīng)大量供應(yīng)的影響，客戶庫(kù)存較大，客戶對(duì)卷煙的需求減少，客戶購(gòu)進(jìn)卷煙積極性不大。在本月市局公司貨源供應(yīng)基本滿足了客戶的需求，各客戶經(jīng)理在走訪時(shí)注意宣傳的引導(dǎo)客戶訂購(gòu)省外名優(yōu)卷煙及高檔卷煙如中華、芙蓉王等，客戶在本月

16、積極進(jìn)購(gòu)省外20+10品牌省外卷煙增幅明顯，客戶庫(kù)存較上月有一定的減少。2.各片區(qū)客戶經(jīng)理與客戶積極溝通，向客戶宣傳骨干品牌，向客戶宣傳骨干品牌的賣點(diǎn)和銷售技巧，提升客戶高檔卷煙的推薦能力，進(jìn)一步提高客戶骨干品牌的上柜率。3、繼續(xù)宣傳重點(diǎn)培育品牌好貓、嬌子、黃鶴樓，七匹狼、紅金龍系列，客戶對(duì)于重點(diǎn)培育品牌有了一定的了解?？蛻艚?jīng)理與轄區(qū)內(nèi)的客戶開展動(dòng)銷分析，及時(shí)的查找銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，針對(duì)具體問(wèn)題提出在銷售環(huán)節(jié)解決的方法，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷的針對(duì)性。4、加大力度促進(jìn)培育品牌銷售。重點(diǎn)對(duì)七匹狼系列、黃鶴樓系列、嬌子系列、紅金龍系列、好貓系列品牌進(jìn)行宣傳，指導(dǎo)客戶上柜、卷煙陳列、品牌推介等工作，不斷增強(qiáng)客戶培育信息，提升客戶品牌培育能力，及時(shí)收集培育品牌銷售過(guò)程中的信息反饋，從而做到準(zhǔn)確掌控市場(chǎng)。5、繼續(xù)加大網(wǎng)上訂貨及手機(jī)訂貨工作，提高客戶網(wǎng)上訂貨的成功率。三、下月卷煙預(yù)測(cè)卷煙。1、在預(yù)測(cè)下月需求時(shí)客戶主要對(duì)于地產(chǎn)煙猴王（金）、猴王（硬）、猴王（軟紅）、延安（軟）需求量較大，四類卷煙的需求較大，占預(yù)測(cè)總量的54%，三類卷煙珍品猴王、紅塔山、白沙（二代）由于市場(chǎng)需求較大。二