施工組織計(jì)劃方案

1、+工程施工方案客戶名稱：工程名稱： 東莞市長安鎮(zhèn)城市花園車閘系統(tǒng)工程施工單位： 東莞市展訊通信設(shè)備科技有限公司合同號(hào)：設(shè)計(jì)：審核：批準(zhǔn)：二九年十一月目錄一工程項(xiàng)目簡介二施工人員安排三項(xiàng)目實(shí)施流程四項(xiàng)目施工措施五項(xiàng)目施工安全六項(xiàng)目質(zhì)量管理七、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃一、項(xiàng)目簡介項(xiàng)目名稱長安鎮(zhèn)城市花園合同編號(hào)聯(lián)系人：電話：用戶單位聯(lián)系人：電話：聯(lián)系人：電話：施工地址東莞市長安鎮(zhèn)城市花園施工起始時(shí)間合同工期實(shí)施部門電腦管家1、增加二進(jìn)四出停車場設(shè)備。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容概述見進(jìn)度表項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求項(xiàng)目金額項(xiàng)目驗(yàn)收付款備注元二、施工人員安排：為了完成該項(xiàng)目，特組建系統(tǒng)項(xiàng)目組，由敖本超任項(xiàng)目組長，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的實(shí)施工作

2、。全體人員由_6_人組成。分工如下：姓名職稱職務(wù)聯(lián)系電話責(zé)任內(nèi)容技術(shù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)工程工期、質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)工作。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、施工及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程工期、質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)工作。定期對(duì)工程的質(zhì)量檢查；總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀；對(duì)已發(fā)生質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理。施工經(jīng)理組員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安裝工程師組員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安裝工程師組員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安裝工程師組員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安裝三、項(xiàng)目實(shí)施流程1項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施籌備會(huì)項(xiàng)目情況匯總項(xiàng)目人員安排施工隊(duì)安排和管理用戶聯(lián)絡(luò)和現(xiàn)場勘察物料采購和供應(yīng)計(jì)劃安排施工標(biāo)志和施工記錄表準(zhǔn)備編制施工組織計(jì)劃書2工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃我們對(duì)工程的實(shí)施是嚴(yán)格按項(xiàng)目管理

3、的規(guī)范進(jìn)行，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按工程實(shí)施計(jì)劃安排施工，嚴(yán)格考核，確保工程按期保質(zhì)的完成。3系統(tǒng)安裝流程（樣圖）現(xiàn)場勘察制作預(yù)算編制安裝任整體施工組織計(jì)務(wù)書及布線工程實(shí)施前準(zhǔn)備劃、施工隊(duì)及施（包括網(wǎng)絡(luò)布線、設(shè)備間的線工條件的準(zhǔn)備采購）。如不合格，通知整改。合格？是否光纖及網(wǎng)線的開溝敷地感制作和崗?fù)さ淖x卡機(jī)及道閘攝像設(shè)安裝安裝機(jī)等設(shè)備的安裝是系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)應(yīng)用系統(tǒng)測試運(yùn)正常？試行否檢查驗(yàn)安裝收正資確及料設(shè)備準(zhǔn)功備能、正用常戶培訓(xùn)整個(gè)系統(tǒng)測試運(yùn)行正式投入運(yùn)行4項(xiàng)目實(shí)施安排根據(jù)現(xiàn)場情況，為了不影響小區(qū)的正常進(jìn)出，我們首先對(duì)西區(qū)、東區(qū)各增加的一進(jìn)二出停車場。屆時(shí)將視情況需要安排封閉相應(yīng)出入口。具體安

4、排如下：項(xiàng)目名稱無錫約克空調(diào)合同編號(hào)項(xiàng)目啟動(dòng)2009 年10 月26日施工經(jīng)理武春江時(shí)間實(shí)施人員工作內(nèi)容時(shí)間人數(shù)人員定員西區(qū)道閘出入口布管線10 月 16-19 日4 人2-4 名東區(qū)道閘出入口布管線2009-11-254 人東西區(qū)停車場道閘地感切地布線2009-11-264 人兩個(gè)區(qū)通道閘設(shè)備安裝、 接線、調(diào)試2009-11-281 人培訓(xùn)、驗(yàn)收2009-11-301 人制表?xiàng)顫檶徍怂?、?xiàng)目施工措施一、施工要點(diǎn)常用工具及注意事項(xiàng)沖擊鉆 : 工作電壓為交流220V 供電，主要用于設(shè)備固定, 穿墻打孔 , 及線槽、線管固定。打磨機(jī) : 工作電壓為交流220V 供電，主要用于金屬材料的切割, 金屬

5、材料修磨。手電鉆 : 工作電壓為交流220V 供電，主要用于金屬材料的打孔。拉釘槍 : 工作電壓為交流220V 供電，主要用于兩金屬材料間的鉚合。手提切割機(jī) : 工作電壓為交流220V 供電，主要用于水泥、瓷片的切割。電錘 : 工作電壓為交流220V 供電，主要用于水泥路面的開溝。其它常用工具 : 萬用表、電筆、斜口鉗、尖嘴鉗、大小一字螺絲刀、大小十字螺絲刀等。三相切割機(jī) : 工作電壓為交流380V 供電，主要用于切地感；水泥路面的切槽。以上工具嚴(yán)禁在下雨、或路面有積水的場合使用。在使用三相切割機(jī)時(shí)必須接地，切割片必須上緊，并有護(hù)罩保護(hù)。電動(dòng)工具在使用之前須檢查是否有油、電刷是否足夠，否則須加

6、油或更換電刷。二、布線施工應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)范規(guī)定施工：1) 管理中心到每個(gè)設(shè)備口布線，室內(nèi)走線槽或布管，室外走線暗敷。 直線線管 40m處做線井 ,轉(zhuǎn)彎處做線井。2）室內(nèi)線管所穿導(dǎo)線的總面積（連外皮）不超過管截面積的70；室外線管所穿導(dǎo)線的總面積（如無規(guī)定時(shí)，連外皮）不超過管截面積的50;3）絕緣皮不得有破損 ;4）管在轉(zhuǎn)彎處或直線距離每超過1.5m 應(yīng)加固定夾子；5）室內(nèi)配線盡量避免交叉，分線接頭不應(yīng)受到拉力的作用；室內(nèi)布線技術(shù)要求1) 布水平線槽或管的傾斜高不得大于 3mm/m;2) 布垂直線槽或管的傾斜度不得大于 3mm/m.3) 相同的線槽的彎接 ( 如圖 1)a2mm135地埋線(如圖

7、)05地埋線管1) 線管不能直接用彎頭必須彎管器彎管以防日后換線；2）水泥地面線管深度必須大于10 厘米，泥土地面線管深度必須大于40 厘米。三、接線施工1）箱內(nèi)接線撥皮不得超過10cm,值班室內(nèi)按鈕線頭撥皮不超過1cm ;2）所有接插件線頭不得有毛刺, 壓線端不得有松動(dòng) , 回轉(zhuǎn)現(xiàn)象。3）值班室內(nèi)電源必須有接地線, 機(jī)箱必須接地 ;4）機(jī)箱內(nèi)所有線頭 , 必須有 0.5m 余量 , 且用扎帶扎齊 ;5）值班室內(nèi)布線必須用線管或線槽布于電腦桌后, 留 0.5M余量 1M,整理有條 .6）屏弊線的屏弊層必須一端接地.（只能單端接地）。四、部件接地對(duì)電源的要求：客戶提供的市電電源，必須有接地線，即

8、電源線為三根：火線、零線、地線。a. 出入口控制機(jī)（箱體接地）箱體內(nèi)必須預(yù)留接地端子，以方便電源地線的連接。注意：安裝時(shí)地線不得懸空而不接。b. 道閘（箱體接地）道閘內(nèi)箱體上也必須預(yù)留接地端，以便于電源地線的連接。安裝時(shí)不允許地線懸空。c. 電腦系統(tǒng)電腦的電源線已是標(biāo)準(zhǔn)的三芯線，但電源插座必須可靠接地。五、設(shè)備固定技術(shù)要求1）道閘、讀卡機(jī)垂直于水平地面傾斜度不大于1。2）道閘桿垂直于車行方向, 垂直度誤差不得超過1。3）箱底與地面接觸緊密 , 間隙處用水泥抹平。4）讀卡機(jī)、道閘不得超出車道線。所有工作完后一定要對(duì)工作場地進(jìn)行清掃，保證整個(gè)系統(tǒng)的潔凈。五、施工安全措施（1）、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)負(fù)

9、責(zé)安全施工，針對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際，有的放矢進(jìn)行安全教育，使安全管理工作有組織、有教育。（2）、落實(shí)安全施工責(zé)任制，安全施工必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)；施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時(shí)，必須作好安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。（3）、公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制” 。甲方提出的安全隱患，必須迅速采取措施進(jìn)行整改。（4）、一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員， 依照認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全制度，通過安全考核， 方能上崗工作。（5）、工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。（6）、易燃物

10、品應(yīng)設(shè)專庫保管；不準(zhǔn)吸煙，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂丟煙頭或其他火種。（7）、現(xiàn)場用火須征得甲方同意。（8）、在冷凍機(jī)、空調(diào)、變壓器、電氣柜、冷卻塔等重要設(shè)備附近動(dòng)火施工時(shí)，要采取保護(hù)措施，辦理動(dòng)火證，派駐監(jiān)護(hù)人。（9）、注意用電安全，在停止使用電氣設(shè)備時(shí)或離開施工現(xiàn)場時(shí)，及時(shí)關(guān)閉電源。（10）、注意防盜安全，人員在離開施工現(xiàn)場時(shí)，必須妥善保管用戶單位提供的各種物品及各種施工機(jī)具，尤其是我方提供給用戶的物品等。（11）、施工過程中，要注意保護(hù)用戶的各種設(shè)施和建筑環(huán)境，如需破壞墻面和地面，必須征得用戶認(rèn)可，施工完畢，必須及時(shí)修復(fù)。六、項(xiàng)目質(zhì)量管理本工程質(zhì)量要求高，工期緊，為確保該項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、安全如期完成，我

11、們在領(lǐng)導(dǎo)力量配置，施工人員選擇，設(shè)備、材料采購及施工計(jì)劃安排等方面采取了如下相應(yīng)的措施：1) 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、 操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度， 明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。本工程設(shè)一名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查工作。2) 加強(qiáng)施工計(jì)劃安排，為了保質(zhì)、保量、保工期、安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把施工人員的收入直接與工程質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度掛鉤，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。根據(jù)總工期要求，制定施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，并在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下制定出日計(jì)劃，旬計(jì)劃，周計(jì)劃及每天的施工計(jì)劃，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。3) 設(shè)備、材料

12、采購供應(yīng)，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，既要滿足施工的要求，又不造成現(xiàn)場太多的積壓。項(xiàng)目管理部在總體施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制工作業(yè)計(jì)劃，由專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交底和組織實(shí)施。4）項(xiàng)目部門每周召開專業(yè)施工技術(shù)督導(dǎo)員，各子系統(tǒng)施工班組負(fù)責(zé)人參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)工程進(jìn)度及解決工序交接的有關(guān)問題。定期召開各有關(guān)部門會(huì)議，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理與有關(guān)施工單位之間的施工配合問題，及時(shí)反映施工中存在的問題，以確保整個(gè)工程的順利及同步進(jìn)行。5) 實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)。將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解

13、，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。通過落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，分析影響進(jìn)度的因素，制定相應(yīng)對(duì)策，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。6) 依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度。利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等） ，提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。七、培訓(xùn)計(jì)劃1.1 、培訓(xùn)內(nèi)容1) 系統(tǒng)的工作原理；2) 系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點(diǎn)；3) 操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理、應(yīng)用軟件的使用；4) 各種外設(shè)的使用；5) 一些常規(guī)維護(hù)及故障處理。1.2 、培訓(xùn)安排1) 培訓(xùn)對(duì)象：管理人員及系統(tǒng)操作人員。2) 分級(jí)培訓(xùn)：用戶培訓(xùn)分 A、B