最新規(guī)上工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告精選

1、 規(guī)上工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告為了及時掌握我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況, 解決企業(yè)有關(guān)困難和問題, 結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動, 3月24日3月28日, 市工信委牽頭對我市30戶重點(diǎn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展了入企訪需調(diào)研活動, 現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況1、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢, 占調(diào)研企業(yè)的一半。一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足, 形勢喜人。理文造紙每月生產(chǎn)包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右, 且價格穩(wěn)定, 產(chǎn)銷兩旺, 但第二條年產(chǎn)45萬噸生產(chǎn)線因電力不足, 將于十月份開工, 預(yù)計在明年三季度投產(chǎn)。理文化工當(dāng)前主要生產(chǎn)氫氟酸和制冷劑兩種產(chǎn)品, 其中氫氟酸生產(chǎn)穩(wěn)定, 年產(chǎn)達(dá)2萬噸, 制冷

2、劑正在調(diào)試, 年產(chǎn)可達(dá)1萬噸, 即將投產(chǎn), 其他產(chǎn)品陸續(xù)試車, 動力車間月發(fā)電2千萬度, 基本滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進(jìn), 7月份進(jìn)行設(shè)備安裝, 預(yù)計年底試投產(chǎn)。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產(chǎn)冶金溶劑, 年產(chǎn)能在30萬噸左右, 價格350元/噸。由于沿海和安徽關(guān)閉礦產(chǎn)企業(yè), 兩戶企業(yè)訂單充足, 產(chǎn)銷兩旺, 全年預(yù)計主營收入過億, 稅收過千萬。電子目前主要是為消防產(chǎn)品做配套, 生產(chǎn)塑膠感應(yīng)器和探測器等, 客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè), 目前訂單充足, 形勢較好。企業(yè)計劃新上15臺注塑機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn), 同時再投資千萬元上工模生產(chǎn)線, 為車企做配套。工模生產(chǎn)線行車已安裝, 設(shè)備已訂購, 6月份

3、試投產(chǎn)。全年力爭翻番增長, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)5千萬。溢香農(nóng)產(chǎn)品不愁銷路, 禽蛋已打入全國各地, 全年可實(shí)現(xiàn)主營收入3千萬, 增長50%, 企業(yè)計劃擴(kuò)大生產(chǎn), 投資生產(chǎn)板鴨和菊花茶產(chǎn)品, 目前急需解決項(xiàng)目用地。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖, 產(chǎn)品出口需求顯著增長, 全年預(yù)計實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長30%, 達(dá)5千萬元。二是3戶技改企業(yè)快速提升產(chǎn)能, 進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。亞東水泥五六期順利投產(chǎn), 企業(yè)年產(chǎn)能達(dá)到1400萬噸水泥, 成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業(yè)。一季度水泥價格大幅上漲, 企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營收入增長明顯, 全年預(yù)計突破40億元, 再上新臺階。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份, 后續(xù)訂單應(yīng)接不暇, 全

4、年實(shí)現(xiàn)收入可突破3億元。四期技改和上市步伐也在加快推進(jìn), 正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進(jìn)。華亨皮塑訂單穩(wěn)定, 且全部出口, 正在不斷擴(kuò)大市場份額。新廠房已全部投入使用, 產(chǎn)能也提升一倍, 全年計劃實(shí)現(xiàn)主營收入1.2億元, 增長40%。三是4戶老牌企業(yè)后勁足, 表現(xiàn)給力。中材科技、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機(jī)械加工企業(yè), 多年來一直是我市骨干企業(yè)。中材科技成立一年多來, 通過技改投入, 調(diào)整方向, 轉(zhuǎn)變市場, 產(chǎn)能增大, 訂單充足, 自營出口, 效益提升。全年力爭主營收入過億, 增長45%。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎, 內(nèi)部技改挖潛, 企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進(jìn)行技

5、改擴(kuò)能, 初步規(guī)劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴(kuò)大規(guī)模；蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè), 整體情況和蘇科、璟裕基本相同。蘇科、蘇瑞、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團(tuán)的子公司, 合計產(chǎn)能過百萬噸。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)。勝達(dá)苧麻多年來一直面臨市場需求不振, 麻紗價格貧賤的困難局面, 但企業(yè)沒放棄, 虧損也堅(jiān)守, 終于迎來市場的轉(zhuǎn)機(jī)。目前36支麻紗價格達(dá)到5萬元/噸, 比同期高出近2萬元, 企業(yè)目前原材料庫存充足, 生產(chǎn)形勢較好, 全年力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。2、11戶企業(yè)生產(chǎn)形勢堪憂, 占調(diào)研企業(yè)的36%。一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持, 生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)走低。全國紡織行業(yè)市場需求

6、約3千萬錠, 但產(chǎn)能卻超億錠, 嚴(yán)重過剩, 受國家棉花收儲和配額政策影響, 原材料和棉紗價格倒掛, 一季度棉紡行業(yè)生產(chǎn)銷售依然困難, 我市鴻達(dá)紡織、鳳竹棉紡也是如此, 地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產(chǎn)破產(chǎn)。弘茂服裝、金恒利制衣都是出口型企業(yè), 雖然歐美市場回暖, 企業(yè)接單情況良好, 但用工不足, 企業(yè)都不能滿負(fù)荷生產(chǎn)。紡織服裝是我市支柱產(chǎn)業(yè), 占全市工業(yè)總量比重的30%, 生產(chǎn)經(jīng)營滑坡勢必增加完成全年全市工業(yè)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的難度。二是4戶國企、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài), 生產(chǎn)穩(wěn)中有降。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元, 效益有所下降, 1號和3號主溜井坍塌, 影響了企業(yè)部分生產(chǎn), 但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢

7、, 力爭全年產(chǎn)品產(chǎn)量保持與去年同等水平。同興鑄造主要是為江銅集團(tuán)內(nèi)部廠礦企業(yè)做配套, 近期由于廢鋼等原材料價格上漲, 企業(yè)成本壓力大, 同時由于集團(tuán)內(nèi)還有2戶相同性質(zhì)的企業(yè), 市場競爭激烈, 企業(yè)計劃全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近4千萬, 力爭與去年持平。供電公司和供水公司肩負(fù)著全市企業(yè)用電和用水的重大責(zé)任, 隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展, 任務(wù)愈發(fā)艱巨, 供需矛盾進(jìn)一步突出, 供應(yīng)質(zhì)量也有一定的反映, 若不加快發(fā)展, 勢必將成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸。三是3戶民營企業(yè)開工不足, 前景不容樂觀。江州機(jī)械是6214廠改制后的民營企業(yè), 企業(yè)主要是從事機(jī)械制造和加工, 為亞泥、理文和707所等做配套。但因訂單及資金

8、等多方面原因, 廠房空置較多, 4萬平米廠房只利用一半。華冶鑄造主要產(chǎn)品是生鐵, 市場需求低迷、產(chǎn)品價格下跌, 開工嚴(yán)重不足。博達(dá)陽光板產(chǎn)品主要出口中東地區(qū), 目前處于生產(chǎn)的淡季, 全年基本維持去年的生產(chǎn)水平。3、4戶企業(yè)由于各種原因, 生產(chǎn)經(jīng)營處于困難階段。從20XX年下半年開始, 國際船舶市場開始復(fù)蘇, 5年危機(jī)影響將逐步減退, 預(yù)計20XX年將形成高潮。江聯(lián)造船抓住當(dāng)前機(jī)遇, 1月28日, 江聯(lián)公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同, 首期4艘建造合同已正式生效, 8月份舉行開工儀式。4、5月份企業(yè)計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學(xué)船, 雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年,

9、 但因資金周轉(zhuǎn)不靈, 目前無資金組織規(guī)模生產(chǎn), 上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單, 維持簡單生產(chǎn), 每月產(chǎn)值只有1千多萬元, 數(shù)據(jù)同比下滑較大。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因, 企業(yè)生產(chǎn)很不理想, 一季度部分礦山處于停產(chǎn)狀態(tài)。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金, 金額超過千萬, 企業(yè)一時無法兌現(xiàn), 面臨很大壓力。乾能鑄造由于產(chǎn)品需求低迷和價格下跌, 企業(yè)一季度停產(chǎn), 原材料和產(chǎn)品庫存積壓嚴(yán)重, 多達(dá)2千余噸, 企業(yè)計劃四月中旬開工。金三秒實(shí)業(yè)客戶主要在修水, 修水去年新上2家膠水企業(yè), 對企業(yè)沖擊較大, 同時, 上游原料供應(yīng)商也新上膠水生產(chǎn)線, 金三秒

10、與他們競爭沒有成本優(yōu)勢, 企業(yè)將面臨市場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。二、存在問題1、共性問題用工難。經(jīng)統(tǒng)計, 反映用工難的企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的60%, 可見, 用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工, 機(jī)械制造企業(yè)缺技工。如弘茂服裝年產(chǎn)能400萬件, 滿負(fù)荷生產(chǎn)需用工800人, 目前企業(yè)訂單不愁, 但只有不到400名工人, 年產(chǎn)200萬件, 一半設(shè)備閑置。華縫紉線由于工人不能完全到位, 依然有兩萬錠的設(shè)備處于閑置狀態(tài)。中材科技、匯爾油泵等機(jī)械制造企業(yè)常年招收技工。融資難。融資難企業(yè)占此次調(diào)研企業(yè)的40%。造船和紡織服裝行業(yè)由于產(chǎn)能過剩, 國家出臺貸款限制政策, 這些企業(yè)普遍反映融資難。

11、表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船。企業(yè)目前手持不少訂單, 但苦于資金異常緊缺, 生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)很不流暢, 是企業(yè)面臨的第一大難題。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函, 出口創(chuàng)匯指標(biāo)只能算到外省。環(huán)境問題。作為我市的支柱產(chǎn)業(yè), 建材礦冶企業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn), 但多年的發(fā)展, 也對我市環(huán)境帶來了破壞, 粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn), 給礦企周邊和運(yùn)輸沿線的企業(yè)和民眾帶來了不便, 包括礦企自身。此外, 工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內(nèi)部道路破損嚴(yán)重, 急需維護(hù)或修建。華亨皮塑因?yàn)槠茡p道路過多的揚(yáng)塵, 影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)。效益問題。產(chǎn)能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經(jīng)營困難, 效益下降, 包括造船、紡織服裝、冶煉等。

12、如江聯(lián)造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右, 利潤大幅下降。紡織服裝企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和生產(chǎn)成本高導(dǎo)致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣, 多半是慘淡經(jīng)營。用電問題。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象, 極大影響了企業(yè)的正常生產(chǎn), 給企業(yè)帶來了不必要的損失。2、個性問題。礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大, 希望政府給個緩沖時間, 根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定階段性目標(biāo)；蘇瑞礦業(yè)、蘇科冶金共用一條供電專線, 全年電費(fèi)超500萬元, 企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電, 電價偏高；礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險, 但社保局因?yàn)檎呦拗? 50歲以上個人不能辦理；造船周邊環(huán)境糟糕, 受4家礦企影響較大, 且封閉辦廠一直

13、不能實(shí)行；亞東水泥反映五六期生產(chǎn)許可證辦理難, 且礦山有墳、電線桿和養(yǎng)豬場沒有及時遷走, 影響了正常的采石和生產(chǎn)；供水公司新上長江引水項(xiàng)目, 電費(fèi)成本增長一倍, 且省里要多收取100多萬水資源費(fèi), 企業(yè)虧損嚴(yán)重, 希望召開聽證會, 提高水價；金恒利制衣用地由二類調(diào)整為一類, 土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2, 稅費(fèi)過重；供電公司反映電力設(shè)施得不到有效保護(hù), 破壞嚴(yán)重, 且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象。三、建議和對策面對國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢和我市企業(yè)面臨的困難和問題, 要完成全年工業(yè)目標(biāo)任務(wù), 如期實(shí)現(xiàn)工業(yè)過千億, 既要企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挖潛, 也要外部環(huán)境給力。為此, 我們建議;1、支持企業(yè)組

14、團(tuán)發(fā)展, 提高企業(yè)規(guī)模效益。在當(dāng)前的市場條件下, 我市紡織服裝等勞動密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)含量低、生產(chǎn)成本高的問題, 走集約化、規(guī)模化之路正是破解這種不利局面的最佳途徑, 要支持鼓勵紡織服裝企業(yè)重組兼并, 形成集團(tuán)化企業(yè), 這樣可以大大降低運(yùn)行成本, 同時爭取配額棉, 降低原材料成本；形成相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)、工、貿(mào)相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；可以解決部分用工難題, 擴(kuò)大產(chǎn)能, 提升效益。調(diào)研鴻達(dá)紡織和金恒利制衣時, 企業(yè)充分認(rèn)識到這個問題, 提出組建紡織服裝集團(tuán), 規(guī)劃產(chǎn)能20萬紗錠、制衣500萬件/年。目前已有5家企業(yè)達(dá)成重組意向, 占到行業(yè)產(chǎn)能的近1/4。2、加大技改擴(kuò)能力

15、度, 支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級是新形勢的要求, 技改擴(kuò)能是企業(yè)發(fā)展的需要。目前, 我市一批企業(yè)正在踐行此種方式, 企業(yè)不斷做大做強(qiáng), 相反有些企業(yè)產(chǎn)品檔次不高, 設(shè)備陳舊, 環(huán)保節(jié)能不達(dá)標(biāo), 特別小微企業(yè)更是這樣, 技改擴(kuò)能, 轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。一是加大補(bǔ)助資金或貸款貼息的力度, 鼓勵現(xiàn)有企業(yè)投資技改；二是遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制, 淘汰一批不謀發(fā)展, 無心經(jīng)營的企業(yè), 把有用的資源給予需要的企業(yè)；三是今后新引進(jìn)的項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān), 既要考慮投資總量, 也要考究產(chǎn)品質(zhì)量, 發(fā)展?jié)摿? 不符合條件的企業(yè)堅(jiān)決不予落戶。3、創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作思路, 破解用工資金難題。用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題, 解決這些老大難問題, 既可用傳統(tǒng)的方式, 更要創(chuàng)新思路, 另辟蹊徑。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢, 強(qiáng)化校企訂單培訓(xùn)、實(shí)用培訓(xùn), 變畢業(yè)生外省輸送到市內(nèi)消化, 實(shí)現(xiàn)校企雙贏；要加大公租房、廉租房向企業(yè)分配的力度, 確保企業(yè)工人的住宿需求, 化解企業(yè)留工難、招工難；要加大政銀企聯(lián)合的力度, 發(fā)揮政府保證金的作用, 把“財園信貸通”、“財企惠貸通”、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實(shí)處；銀行在辦理企業(yè)貸款時, 應(yīng)針對中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點(diǎn), 進(jìn)一步簡化手續(xù), 提高時效, 降低融資成本。