《縣級煙草局工作計劃》

1、縣級煙草局工作計劃 縣級煙草局工作計劃文章標題：20xx年縣級煙草局工作計劃一、強化質量效益，確保全市經濟運行的平穩(wěn)發(fā)展。要十分關注行業(yè)改革重組走向，十分關注*經濟發(fā)展趨勢，十分關注市場，以提升效益為中心，以盤活存量為重點，以可持續(xù)發(fā)展為目標，不斷推進全市建新框架。無論縣級公司法人資格取消的進程如何，我們要繼續(xù)不等不靠，以國家局地市級煙草公司卷煙銷售網絡業(yè)務規(guī)建新業(yè)務模式為契機，積極推進打造地市公司市場主體，深入實施平臺加模塊的網絡新框架，推進公司加客戶的新營銷業(yè)務，完善標準加細節(jié)的管理體系，提升戰(zhàn)略加文化的服務品牌。建立全市營銷中心，打破行政區(qū)域，全市設立6個區(qū)域市場部，全面集成全市性的需求

2、預測、卷煙采購、計劃執(zhí)行、訂單采集、品類管理、市場分析、客戶服務，真正形成對全市營銷工作的垂直化、扁平化管理。全市一個配送中心和一個配送分中心的卷煙儲配、送貨服務、工作標準等業(yè)務由分公司配送中心統(tǒng)一管理實施。建立全市資金結算中心，購、銷貨款統(tǒng)一由分公司結算，加強對網絡運行的成本控制和評估。強化信息支撐平臺，全面實施供應鏈管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)及相關子系統(tǒng)，做到信息統(tǒng)一管理、數(shù)據集中、權限分設、高度共享。建立督查考評中心，負責全市網建的檢查、監(jiān)督、考評，認真做好投訴受理工作，查找問題、監(jiān)督整改。三、加大打假力度，進一步改善卷煙市場環(huán)境。隨著行業(yè)內部卷煙經營的不斷規(guī)絡已成為專賣管理的主要任務。要鞏

3、固上一年兩個階段專項行動的成果，徹底鏟除制售假煙網絡，堅決遏制無證經營行為，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用，深入拓展情況網絡，著力提高偵破能力，嚴厲打擊違法、犯罪行為，切實凈化卷煙市場。在戶籍化管理、計分制誠信等級管理、分類差異化管理等基礎上，針對經煙戶的不同經營規(guī)模、不同特點、不同素質等實行個性管理和屬性管理，對違法經煙戶和煙販子實行黑名單管理，解除他們對市場的危害，以不斷提高對市場的控制力。要認真貫徹省局關于煙草行業(yè)內部專賣監(jiān)督管理實施辦法，強化內部的自律，維護煙草專賣制度。要按照國家局關于縣級煙草專賣局專賣管理工作意見，強化縣、區(qū)局的專賣管理工作，在業(yè)務經營組織架構和模式改變的情況下，專賣管理工作

4、不能減弱，只能加強。要發(fā)揚專賣人員執(zhí)法考試和“雙能”競賽中的優(yōu)良作風，加強業(yè)務技能培訓，提高行政執(zhí)法水平，規(guī)建現(xiàn)場會在*召開時也少不了到*看看，專賣打假任務越來越重，市局（分公司）要進行機構調整等等，所有這一切任務的落實，都必須靠制度來保證，建立質量標準，然后進行精細化的過程控制。制度建設將是今年*煙草的一項突出任務。因此，要依托貫徹ISO9000質量管理標準體系，總結試運行過程中的經驗，把質量標準、控制程序、支撐性規(guī)章制度建立和完善好，然后克服困難和矛盾，堅決抓好標準的執(zhí)行，解決執(zhí)行力問題。*煙草要提高核心競爭力、取得比別人更好的發(fā)展業(yè)績，就在于細節(jié)。標準別人也可以建立，而細節(jié)則決定成敗。把

5、每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。簡單的招式練到極致就是絕招，我們就是要通過加強制度建設，把標準加細節(jié)的招式練成絕招，使*煙草立于不敗之地。五、加強企業(yè)文化建設，提高隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要鞏固先進性教育和“兩個維護”主題教育成果，培養(yǎng)員工共同的核心價值觀，牢固樹立大局觀念和全局意識，使廣大干部職工更加自覺地投身于*煙草改革發(fā)展事業(yè)中。要進一步抓好縣區(qū)局領導班子和市局（分公司）中層干部隊伍建設，提高 縣級煙草局工作計劃第2頁科學管理水平和市場營銷水平，確保在分公司市場主體建立中管理到位、經營順暢、服務有效、市場規(guī)，歡迎閱讀20xx年縣級煙草局工作計劃。 小編推薦煙草

6、局工作計劃、破網”為重點，以狠抓規(guī)絡運行指標有較大增長 零售戶入網率和電話訂貨率均達到了100%；電子結算成功率已達到99%以上，力爭達到100%；電話訂貨成功率已達到97%，爭取達到98%以上；零售客戶滿意度已達到98%以上，爭取達到100%；客戶投訴為零；訂單滿足率、預測準確率要有較大幅度提升。 3、建立工商協(xié)同機制，積極開展協(xié)同營銷 按照國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求，積極培育品牌，引導消費。通過建立工商協(xié)同機制，協(xié)同培育品牌，協(xié)同信息交流，協(xié)同需求預測，積極開展工商協(xié)同營銷工作。進一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵

7、、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。 4、搞好零售客戶終端服務 繼續(xù)搞好零售客戶終端服務工作，按照市局網建工作要求，通過召開零售戶培訓會、懇談會，使零售戶對我局的有關政策法規(guī)有一定的了解，對貨源分配政策更加理解，對我們的工作更加支持配合，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。 二、專賣工作 專賣管理是煙草行業(yè)最大的政策優(yōu)勢，也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，為企業(yè)經營起著保駕護航的作用，因此，繼續(xù)深入推進打假破網工作，始終保持高壓態(tài)勢。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，把“打網、破網”工作進行到底，營造卷煙放心消費環(huán)境。 1、繼續(xù)做好打

8、假破網工作 雖然我局在市局的大力指導下，打假破網成效顯著，但是要更加保持打假破網的高壓態(tài)勢，深入摸排線索，對納入視線的網絡進行監(jiān)控，進一步經營，條件成熟時力爭再次破網。 2、做好內部專賣管理監(jiān)督工作 充分利用現(xiàn)有專賣力量，對營銷工作的全過程進行監(jiān)管，利用市局七大模塊進行網上監(jiān)控。認真落實省、市局制定的煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施細則，履行內部監(jiān)管職責，切實加強日常監(jiān)管。實行專人負責制，誰管理誰負責，每月按時組卷，進一步做好內部專賣管理監(jiān)督工作。 3、加強日常管理 加強對市場的日常管理，進一步提高市場凈化率和持證經營率。每月對轄區(qū)市場進行巡查，確保市場凈化率達到95%以上，零售戶亮證經營率達到1

9、00%。落實聯(lián)合打假工作機制，對賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場所重點檢查，搜集線索，堅持抓大不放小，進一步規(guī)絡建設管理水平、客戶服務水平及客戶滿意度不斷提高。 一是做好卷煙銷售，確保增總量、提結構。20xx年，我們將把增銷量、提結構作為卷煙銷售工作目標。繼續(xù)堅持以卷煙銷售為重點，統(tǒng)一思想，堅定信心。制定有力措施，深入挖掘市場潛力，堅持專銷結合，不斷改進市場薄弱環(huán)節(jié)，克服不良市場因素,爭取擴大銷量。 二是加強零售終端管理，提高網建水平。以客戶增收和客戶滿意為核心，進一步提升貨源供應精準度，保證對客戶的服務及時到位；繼續(xù)加大現(xiàn)代終端建設力度，維護鞏固現(xiàn)有109戶零售終端的發(fā)展，力爭掃碼銷售率達到10

10、0%，發(fā)展更多優(yōu)質客戶成為現(xiàn)代零售終端；深化“135”工作法、“188”互動平臺、“142”工作體系的運用，加強離線式移動營銷平臺操作與維護，促進客戶經理崗位職能充分發(fā)揮，不斷提高把握市場、服務客戶的能力。 三是強化品牌培育，引導重點品牌加快發(fā)展。20xx年，我部將結合年度卷煙銷售目標，進一步加大培育重點品牌和低焦油卷煙品牌。做好“雙15”品牌和低焦油品牌卷煙新規(guī)劃，緊緊圍繞宜昌市公司品牌規(guī)劃，加大重點骨干品牌培育力度；進一步健全品牌運行分析、反饋機制，著力推進知名品牌、新品培育，確保卷煙品牌更加豐富、單箱結構不斷提升；做好省外卷煙品牌的推廣，逐步優(yōu)化品牌結構。 （二）加強區(qū)域協(xié)作，創(chuàng)新監(jiān)管方

11、式，著力構建枝江卷煙市場良好秩序 一是加強區(qū)域協(xié)作，對重點地區(qū)進行重點監(jiān)管。對鐵路沿線重點地區(qū)，聯(lián)合紫荊嶺鐵路派出所及宜都市局，建立區(qū)域聯(lián)防，進一步掌握“包包隊”動向，嚴厲打擊“包包隊”非法販運卷煙行為。 二是加大打假破網力度，提高打擊涉煙網絡犯罪的成功率。廣泛收集經營非法“三煙”信息，認真梳理甄別，對有價值線索進行跟蹤，聯(lián)合公安部門在掌握證據后及時收網，徹底摧毀地下販煙網絡。 三是加大市場管理力度，嚴格證件管理。加大煙草專賣法律宣傳力度，營造合法經營氛圍。市管員按照ApCD零售市場檢查方法，有針對性地進行市場檢查。對處罰兩次以上的違規(guī)戶，嚴格按許可證管理辦法進行處理。 （三）強化基礎管理，加

12、強人才隊伍建設，繼續(xù)實施“精細化管理工程”。 一是加強作風建設。以作風建設為抓手，繼續(xù)開展評選“四員”標兵，發(fā)揮榜樣作用，切實改進工作作風，提升員工工作效能；以考核督辦為抓手，加強各項工作的檢查、督辦和落實。 二是加強高素質人才隊伍建設。繼續(xù)加強干部職工隊伍建設，鼓勵員工通過自學，積極參加行業(yè)內外職業(yè)技能資格和學歷考試，提高員工綜合素質，積極為枝江煙草培養(yǎng)后備人才。 三是加強創(chuàng)新能力建設。將加強農村卷煙市場專賣管理新機制創(chuàng)新項目成果進一步推廣運用。扎實做好城區(qū)煙草市場社區(qū)化監(jiān)管新機制創(chuàng)新項目相關工作，細化考核措施，把此項工作做實做好；動員全體干部職工勤于思考，敢于創(chuàng)新，完善創(chuàng)新工作機制，讓“創(chuàng)

13、新”意識深入人心，提升枝江煙草核心競爭力。 四是加強制度建設。圍繞市局“三大工程”中心工作，對制度進行清理和完善，對“142”流程進行梳理，抓好重點工作，以帶動全局其他工作的開展。 （四）履行社會責任，加強對口幫扶，積極為地方社會經濟發(fā)展作貢獻 一是履行社會責任，加強對口幫扶，積極為地方社會經濟發(fā)展作貢獻。把行業(yè)“知音三萬行”活動與地方政府“三萬”活動相結合，積極參與對口幫扶工作，切實履行行業(yè)的社會責任，為幫扶村和聯(lián)系點做實事；二是將枝江市創(chuàng)建省級文明城市與行業(yè)創(chuàng)建省級文明單位相關工作相結合，落實“門前三包”、“門內達標”、包片包項目等工作，加大文明創(chuàng)建宣傳力度，認真開展 “道德講堂”等文明禮

14、儀教育工作，為枝江市文明城市創(chuàng)建做貢獻。 二一四年一月三日 煙草局年度工作計劃 縣煙草局通過對20*年工作進行全面總結，找出工作經驗，并客觀查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，通過認真分析原因，制訂針對性措施，為我局在20*年的工作進行謀劃，以便打下良好基礎。 （一）突出管理，促進煙葉生產持續(xù)發(fā)展 繼續(xù)嚴控煙葉面積落實。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規(guī)程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生，培育出優(yōu)質壯苗。繼續(xù)開展對煙農的培訓工作，開展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉

15、初分等生產各關鍵環(huán)節(jié)的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產的職業(yè)煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點建設，對20*年的建設項目要把好施工關和驗收關，確保工程質量到位，進一步提升煙基項目服務煙葉生產的水平。繼續(xù)落實現(xiàn)代煙草農業(yè)示建，打造煙草商業(yè)品牌。 繼續(xù)鞏固和推進零售客戶自律組織建設，使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)，營建放心消費環(huán)境。 繼續(xù)深入推進打假破網工作，始終保持高壓態(tài)勢，集中力量查處重大典型案件；落實內部專賣監(jiān)管長效機制，全面提升內部管理監(jiān)督工作水平；加大市場整治力度，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，營造卷煙放心消費環(huán)境。 （五）貫徹標準，嚴格規(guī)建，打造煙草商業(yè)品牌。繼續(xù)鞏固和推進零售客

16、戶自律組織建設，使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)，營建放心消費環(huán)境。繼續(xù)深入推進打假破網工作，始終保持高壓態(tài)勢，集中力量查處重大典型案件;落實內部專賣監(jiān)管長效機制，全面提升內部管理監(jiān)督工作水平;加大市場整治力度，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，營造卷煙放心消費環(huán)境。(五)貫徹標準，嚴格規(guī)范內部管理。持續(xù)貫徹iso9001質量標準體系，使企業(yè)辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步標準化、規(guī)范化;規(guī)范預算管理，進一步降低費用;加強信息管理，搞好信息平臺日常維護;抓好安全管理，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。(六)創(chuàng)建文明，努力構建和諧煙草。繼續(xù)開展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭創(chuàng)當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進。首先抓好學習教育。選定教材，確定內容，采取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式，開設“誠信教育課”，開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動，使廣大干部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的主