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文檔簡介

1、招商部主管考核評分表姓名 部門 崗位 填表日期 年 月 日考核指標(biāo)權(quán) 重指標(biāo) 要 求評分 規(guī) 則得分能 力 指 標(biāo) 8 5 %10%按 部 門 工 作 目 標(biāo)協(xié) 助 招 商 經(jīng) 理 制 定 本 部 門 年 度、 月 度在 規(guī) 定 時 間 內(nèi) 完 成 計 劃 編 制 并 在 當(dāng) 月 組 織 實 施 得 1 0 分工 作 計 劃提 前10 天 完 成 并 執(zhí) 行 計 劃其余得0分協(xié)助招商經(jīng)理制定、修訂管理制度及執(zhí)行10%按 部 門 工 作 需 要協(xié) 助 招 商 經(jīng) 理 制 定制 定 及 時 有 效 率 1 0 0 %得1 0 分、修延后訂完管成理得制5度分及其相余關(guān)得流程0、分政策并執(zhí)行按按招時商

2、完工成作調(diào)需研1要工市場調(diào)研與分析工作0每作%月得進(jìn)1行0市分場延調(diào)后研調(diào)工 作 并 編 制 相 關(guān) 數(shù) 據(jù) 信 息 報 表 及 市 調(diào) 報 告 的 撰 寫研 工 作 得5分 其 余 得 0分建立意向商戶資源信息庫10%每 周 更 新 錄 入 招 商 意 向 資 源按時 錄 入準(zhǔn)確率100%信 息 準(zhǔn) 確 無 誤得1 0 分延 時 提 交 或 出 錯 0分按照部門招商業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解并組織實施業(yè)績目標(biāo)達(dá)成20%按 部 門 招 商 業(yè) 績 目 標(biāo)分 解 到 所 屬 員 工公 平完 成 業(yè) 績 指 標(biāo) 8 0 % 得 1 0 分 完 成 業(yè) 績 指 標(biāo) 6準(zhǔn)確執(zhí)行 并 完 成 目 標(biāo)0 % 得5分

3、 件60 % 以 下 得0 分完成分管區(qū)域招商合同、協(xié)議的簽訂與執(zhí)行10%按 招 商 工 作 推 進(jìn) 進(jìn) 度 及 時 完 成 合 同、 協(xié) 議 的按 時 完 成 得10分其余 得 0 分簽 訂 與 執(zhí) 行按按照時招完商成合所同有、款協(xié)項議得的約1定0完分1成完完成分管區(qū)域商戶租金、款項的跟蹤、催繳0商成%戶9租0金%、款款項項得的5跟分蹤不、足催9繳0工%作得0分完成分管區(qū)域商戶檔案及招商資料管理10%完 成 商 戶 檔 案 的 建 立 及 招 商 營 運 資 料 的 整 理 存 檔 工 作及 時 準(zhǔn) 確 得10 分其余 得 0 分協(xié)助相關(guān)部門管理工作5%協(xié) 助 具 體 部 門 完按 時 完

4、成 得1 0成 進(jìn) 行 招 商 、 營 運 、 銷 售、 策 劃 推 廣 等 具 體 工 作分其 余 得0 分所屬人員管理5%進(jìn) 行 所 屬 人 員 考 核、 開 展 業(yè)按 時 完 成 得10分其余 得 0務(wù) 指 導(dǎo) 與 培 訓(xùn)分11級級:5尊分重他2人級1同0態(tài)理分度心指傾32聽級標(biāo)合作意識511%接55納分%不同4意級見220級分直5言級2分5享 他 們 的 觀 點 和 信 息 使 團(tuán) 隊 前 進(jìn) 3 級支 持 領(lǐng) 導(dǎo) 者 的 決 定即 使 自 己 有 不意 見 4 級 : 愿 意 提 供 職 責(zé) 外 范 圍 的 幫 助 5 級 : 跨 界 建 立 關(guān) 系 發(fā) 展 非 正 式 網(wǎng) 絡(luò)承擔(dān)責(zé)

5、任25%1 級承認(rèn) 結(jié) 果而 不 是 強 調(diào) 愿 望2 級承擔(dān) 責(zé) 任不推 卸不指 責(zé)3 級1 級5 分2 級10 分3 級15 分4 級20 分5 級25 分著 手 解 決 問 題減 少 業(yè) 務(wù) 流 程4級舉反改進(jìn) 業(yè) 務(wù) 流 程5級做事 有預(yù)見有防誤設(shè)計11級級:5追分隨客2戶級的1需0要分與2咨3以客戶為中心5詢級%125級分迅4速級不2可0分分辨解5決級客 戶 需 求 3 級做 出 堅 實 的 努 力 為 客 戶 提 供 附 加 價 值4 級主 動 參 與 客決 策 過 程。5級為 了 客 戶 的 最 佳 利 益調(diào) 整 組 織 行 為為 客 戶 提 供 專 業(yè) 的建議1級1:級大5方分傳播2必級要1信0息分助于3別級2人1團(tuán)隊精神5成5%長分或工4作級22級0:分與別5人級合2作5不分會發(fā) 生 情 緒 上 隔 閡 , 總 能 讓 每 一 位 員 工 參 與 會 議 的 討 論 ( 目 標(biāo) , 決 策 ) 3 級: 總 能 選 擇 最 佳 贊 譽 方 式 并 授 權(quán) 準(zhǔn) 確 4 級 : 親 自 或 協(xié) 同 解 決 沖 突 并 有 好 效 果級所處 團(tuán) 隊成 員 執(zhí)行工 作 氛圍良 好總分:(能力考核得分 85%)+(態(tài)度考核得分 15%)=被考核人簽字: 考核人簽字:績效

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