




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工程驗(yàn)收流程流程概況:1、流程目的:明確工程驗(yàn)收程序,規(guī)范工程驗(yàn)收過程,保證 工程驗(yàn)收全面、有效、合法。2、適用范圍:本流程適用于本公司項(xiàng)目工程的驗(yàn)收管理。3、定義:3、1:中間驗(yàn)收:指工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)各分部、分項(xiàng)工程 的質(zhì)量驗(yàn)收,如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、電氣安裝等分部驗(yàn)收, 鋼筋、模板、混凝土、抹灰、砌體等分項(xiàng)工程驗(yàn)收。3、2:交接驗(yàn)收:指不同工序間的工作面移交時(shí)(亦即不同施 工隊(duì)伍配合施工)的檢查驗(yàn)收。3、3:單項(xiàng)工程驗(yàn)收:指獨(dú)立施工的,需政府相關(guān)主管部門參 與的,具有壟斷性質(zhì)的工程驗(yàn)收,如永久供水、永久供電、消 防、電梯、環(huán)保、人防等。3、4:竣工驗(yàn)收:指工程完工后具備交付適用條件時(shí)
2、,由建設(shè) 方(開發(fā)商)組織的,有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方(含地質(zhì)勘 察)以及政府監(jiān)督部門參與的工程驗(yàn)收。3、5:竣工綜合驗(yàn)收:指各單位單項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后,由建設(shè) 方組織的,有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方(含地質(zhì)勘察)以及政 府監(jiān)督部門參與的工程驗(yàn)收,并簽署綜合驗(yàn)收文件、報(bào)告,該 項(xiàng)驗(yàn)收完成后即可進(jìn)行檔案備。4、驗(yàn)收組織成員:4、1:中間驗(yàn)收:項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)管理負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目工程質(zhì) 量監(jiān)理工程師),施工單位負(fù)責(zé)人,外部監(jiān)理單位工程師,工 程技術(shù)部工程師、設(shè)計(jì)單位(必要時(shí))和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(必 要時(shí))。4、2:交接驗(yàn)收:交接雙方施工單位負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù) 管理負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理工程師),項(xiàng)目
3、部專業(yè)工程 師。4、3:單項(xiàng)工程驗(yàn)收:施工單位負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)管理 負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理工程師),項(xiàng)目部專業(yè)工程師, 工程技術(shù)部工程師、成本部造價(jià)工程師、物業(yè)管理人員(或客 服)、設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)主管部門。4、4:竣工驗(yàn)收和竣工綜合驗(yàn)收:施工單位負(fù)責(zé)人(指總承包 單位),項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)管理負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理工 程師),項(xiàng)目部專業(yè)工程師,工程技術(shù)部工程師、成本部造價(jià) 工程師、物業(yè)管理人員(或客服)、設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)主管 部門。二、工程驗(yàn)收流程圖:1、中間驗(yàn)收:1、1:分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序:施工單位完工后提出驗(yàn)收并填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收驗(yàn)收 - 位工程師項(xiàng)目部質(zhì)安工程
4、師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),外部監(jiān)理單工程技術(shù)部工程師(必要時(shí)),設(shè)計(jì)師(必要時(shí)),質(zhì)監(jiān)部門(必要時(shí))成本造價(jià)工程師(涉及隱蔽工程)目會(huì)簽驗(yàn)收資料外部監(jiān)理單位工程師,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān) 理工程師),設(shè)計(jì)師(必要時(shí))資料表:分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批評(píng)定表分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表 施工記錄1、2:分部工程驗(yàn)收程序驗(yàn)收申請(qǐng)施工單位完工后提出驗(yàn)收并填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表初驗(yàn)專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收驗(yàn)收位工程師項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),外部監(jiān)理單工程技術(shù)部工程師(必要時(shí)),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),質(zhì)監(jiān)部門施工單位、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目 內(nèi)部監(jiān)理工程師),設(shè)計(jì)、勘察(必要
5、時(shí)),政府質(zhì)監(jiān) 部門施工單位、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí))隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表 施工記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表1、3:中間交接驗(yàn)收程序驗(yàn)收申請(qǐng)表施工單位(班組)完工后提出驗(yàn)收并填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)初驗(yàn) 專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收令收 項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),外部監(jiān)理單位工程師工程技術(shù)部工程師(必要時(shí))交接雙方施工單位(班組)、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì) 安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師)相關(guān)驗(yàn)收資料表:工程中間交接驗(yàn)收記錄表簽署工程中間交接驗(yàn)收1、4:單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序驗(yàn)收申請(qǐng)初驗(yàn)施工單位完工后提出驗(yàn)收并填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表預(yù)驗(yàn)收專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收專業(yè)工程師,項(xiàng)
6、目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師), 外部監(jiān)理單位工程師,工程技術(shù)部工程師(必要時(shí)),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收 -位工程師項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),外部監(jiān)理單監(jiān)部門工程技術(shù)部工程師(必要時(shí)),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),質(zhì)正式驗(yàn)收驗(yàn)收資料審施工單位、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目 內(nèi)部監(jiān)理工程師),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),政府質(zhì)監(jiān)部 門及相關(guān)主管部門施工單位、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目 內(nèi)部監(jiān)理工程師),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),政府質(zhì)監(jiān) 部門及相關(guān)主管部門相關(guān)驗(yàn)收資料表:省工程資料統(tǒng)一表格1、5:竣工驗(yàn)收和竣工綜合驗(yàn)收程序 總承包單位完工后提出驗(yàn)收并填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)
7、表 專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),工程技術(shù)部工程師專業(yè)工程師,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師), 外部監(jiān)理單位工程師,工程技術(shù)部工程師(必要時(shí)),設(shè)計(jì)、勘察,質(zhì)監(jiān)部門,成本造價(jià)工程師,物業(yè)管理人員(或客服) 施工單位、項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師)外部監(jiān)理單位工程師,工程技術(shù)部工程師(必要時(shí)),設(shè) 計(jì)、勘察(必要時(shí)),質(zhì)監(jiān)部門,成本造價(jià)工程師,物業(yè)管 理人員(或客服) 施工單位、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目理工程師),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),政府質(zhì)監(jiān)部門 及相關(guān)主管部門驗(yàn)收資料會(huì)簽或報(bào)告 施工單位、外部監(jiān)理單位,項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工
8、程師),設(shè)計(jì)、勘察(必要時(shí)),政府質(zhì)監(jiān)部 門及相關(guān)主管部門驗(yàn)收資料備案項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師),工程技術(shù) 部工程師,項(xiàng)目檔案員,政府質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)主管部 門相關(guān)驗(yàn)收資料表:省工程資料統(tǒng)一表格三、工作程序1施工過程階段驗(yàn)收1、1分項(xiàng)工程驗(yàn)收:各分包單位完成各分項(xiàng)工程后,向各專業(yè)工 程師提出驗(yàn)收要求,同時(shí)填報(bào)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表,由專業(yè)工程師初 次檢查驗(yàn)收,達(dá)到驗(yàn)收要求后,提報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi) 部監(jiān)理工程師)組織外部監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后做好驗(yàn)收 資料會(huì)簽,同時(shí)由專業(yè)工程師通知施工方可進(jìn)入下道工序。1、2分部工程驗(yàn)收:各分包單位各分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)驗(yàn)收合格, 同時(shí)各分部工程質(zhì)量
9、保證資料也整理完成,由專業(yè)工程師初次檢 查驗(yàn)收,達(dá)到驗(yàn)收要求后,提報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān) 理工程師)組織施工總承包單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部 工程師、設(shè)計(jì)勘察負(fù)責(zé)人、政府工程質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行驗(yàn)收,同 時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收資料審查,驗(yàn)收合格、資料完善后做好驗(yàn)收資料會(huì)簽, 同時(shí)由專業(yè)工程師通知施工方可進(jìn)入下道分部工程施工。3、1、3中間交接驗(yàn)收:各分包單位各分項(xiàng)工程或承包工程內(nèi)容完成后, 可填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單申請(qǐng)交接驗(yàn)收,由專業(yè)工程師初次檢查驗(yàn) 收,達(dá)到驗(yàn)收要求后,提報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工 程師)組織交接雙方施工單位、外部監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部工 程師、成本造價(jià)工程師進(jìn)行驗(yàn)收, 驗(yàn)
10、收合格后做好交接驗(yàn)收記錄, 同時(shí)由專業(yè)工程師通知施工方可進(jìn)入下道工序工程施工。1、4 單項(xiàng)工程驗(yàn)收:各獨(dú)立分包單位完成承包工程內(nèi)容后,向各 專業(yè)工程師提出驗(yàn)收要求,同時(shí)填報(bào)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表,由專業(yè)工 程師初次檢查驗(yàn)收, 達(dá)到驗(yàn)收要求后, 提報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安工程師 (項(xiàng) 目內(nèi)部監(jiān)理工程師)組織外部監(jiān)理工程師,工程技術(shù)部工程師, 設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,必要時(shí)請(qǐng)政府相關(guān)主管部門參加預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn) 收后對(duì)提出的問題進(jìn)行整改,整改完成后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織施工單位、外部監(jiān)理工程師、 工程技術(shù)部工程師、 成本造價(jià)師、 設(shè)計(jì)人員及政府相關(guān)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收和資料審查,驗(yàn)收合格后 簽署驗(yàn)收資料。1、5 竣工驗(yàn)收:工程完工
11、后,由總承包施工單位向項(xiàng)目部提出驗(yàn) 收要求,同時(shí)填報(bào)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織外部監(jiān)理工程師,工程技術(shù)部工程師,物業(yè)管理(客服) 、設(shè)計(jì) 人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,必要時(shí)請(qǐng)政府相關(guān)主管部門參加預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn) 收后對(duì)提出的問題進(jìn)行整改,整改完成后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織施工單位、外部監(jiān)理工程師、 工程技術(shù)部工程師、 成本造價(jià)師、 物業(yè)管理(客服)、設(shè)計(jì)人員及政府相關(guān)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收和資料 審查,驗(yàn)收合格后簽署驗(yàn)收資料。2、工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件:2、1 施工單位(班組)已經(jīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求和合同的約定完成需 驗(yàn)收的工程內(nèi)容。2、2 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料完備:2、2、1 分部分項(xiàng)工程自評(píng)資料
12、齊全、評(píng)定結(jié)果符合要求,有關(guān) 人員簽字完整、合格、有效;2、2、2 質(zhì)量保證資料真實(shí)、有效、齊備;2、2、3 原材料、成品、半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告齊全,試件檢驗(yàn)評(píng) 定合格;2、2、4 施工管理資料完整,資料簽署合格、有效。3、重要的工程驗(yàn)收:3、1 隱蔽驗(yàn)收:隱蔽工程在隱蔽前必須驗(yàn)收合格,才能驗(yàn)收。工 程隱蔽前由施工單位向相關(guān)的專業(yè)工程師報(bào)驗(yàn),專業(yè)工程師初驗(yàn) 合格后,通知項(xiàng)目質(zhì)安工程師(項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)理工程師)組織外部 監(jiān)理工程師,工程技術(shù)部工程師,成本造價(jià)師,設(shè)計(jì)人員(必要 時(shí))和政府有關(guān)部門(必要時(shí))進(jìn)行驗(yàn)收,并圖文記錄資料,驗(yàn) 收合格簽署有關(guān)驗(yàn)收資料。3、2 市政工程:一般指室外給排水、外電、弱
13、電、燃?xì)夤こ?。?于該部分工程具有一定壟斷性質(zhì),竣工驗(yàn)收必須有相關(guān)政府部門 參與進(jìn)行。市政工程施工完成后,施工單位向項(xiàng)目專業(yè)工程師提 請(qǐng)報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目專業(yè)工程師初驗(yàn)合格后,通知項(xiàng)目質(zhì)安工程師(項(xiàng) 目內(nèi)部監(jiān)理工程師)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織外部監(jiān)理工程師,工 程技術(shù)部工程師,成本造價(jià)師,設(shè)計(jì)人員(必要時(shí))和政府有關(guān) 部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后簽署有關(guān)驗(yàn)收資料,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 督促施工單位辦理好相關(guān)驗(yàn)收證明和取得開通手續(xù)。3、3 電梯工程:電梯工程施工完成后,由電梯安裝公司負(fù)責(zé)向質(zhì) 量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中項(xiàng)目部專業(yè)工程 師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全程參與,驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督 促施工單位
14、辦理好相關(guān)驗(yàn)收證明和準(zhǔn)用手續(xù)。3、4 消防工程:消防工程和消防道路施工完成后,由消防公司向 政府消防部門申請(qǐng)初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中項(xiàng)目部專業(yè)工程 師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全程參與,驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督 促施工單位辦理好相關(guān)驗(yàn)收證明和取得消防驗(yàn)收合格證。3、5 人防工程:人防工程施工完成后,由人防工程施工單位向項(xiàng) 目專業(yè)工程師提請(qǐng)報(bào)驗(yàn),專業(yè)工程師組織項(xiàng)目質(zhì)安工程師(項(xiàng)目 內(nèi)部監(jiān)理工程師)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 外部監(jiān)理工程師進(jìn)行自檢初 驗(yàn),自檢初驗(yàn)后由人防工程施工單位向政府人防辦申請(qǐng)初驗(yàn),初 驗(yàn)合格后由人防工程施工單位向政府人防辦申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收 合格后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督促施工單位辦理好相關(guān)驗(yàn)收證明和取 得人防驗(yàn)收合格證。3、6 環(huán)境
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 禮品行業(yè)客戶關(guān)系管理與市場營銷聯(lián)動(dòng)
- 石亭子合同范本
- 科技發(fā)展對(duì)電力工程人才培養(yǎng)的新要求
- 甜品店創(chuàng)新營銷手段探討
- 科技創(chuàng)新助力農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展
- 用電設(shè)備的日常維護(hù)與預(yù)防性安全管理
- 俄語木材貿(mào)易合同范本
- 電商運(yùn)營中客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與創(chuàng)新
- 2025年甘肅蘭通旅服鐵路運(yùn)營管理公司招聘145人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度國網(wǎng)浙江省電力有限公司校園招聘行程發(fā)布筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024智能燃?xì)獗硗ㄓ眉夹g(shù)要求
- 2024年貴州水投水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- (完整版)ERP流程及操作手冊(cè)
- 接上童氣:小學(xué)《道德與法治》統(tǒng)編教材研究
- 武器講解課件
- 通勤車租賃投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 關(guān)于魯迅簡介
- 余華讀書分享名著導(dǎo)讀《文城》
- 高三二輪專題復(fù)習(xí)化學(xué)課件-分布系數(shù)(分?jǐn)?shù))圖像
- 支委委員辭去職務(wù)申請(qǐng)書
- 【橋梁工程的發(fā)展趨勢(shì)與思考5300字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論