信用社工作總結21

1、信用社年度工作總結年，我聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，堅持以十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，通過全體員工共同奮斗，繼往開來、與時俱進、真抓實干，各項工作邁出了新的步伐，取得了新的成績。一、各項經營指標完成情況（一）各項存款余額130354萬元，較年初增長10335萬元，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社下達8000萬元任務的129%。（二）各項貸款余額75643萬元，當年累放35254萬元，其中農業(yè)貸款累放20801元，占全部貸款累放的59%，較好地體現(xiàn)了以農為主的經營方向。存貸比例58，控制在市聯(lián)社核定指標之內。（三）不良貸款余額29057萬元，較年初下

2、降1509萬元，完成任務1500萬元的101。其中兩呆貸款余額26029萬元，較年初下降1202萬元，完成任務1200萬元的100。逾期貸款余額3028萬元，較年初下降307萬元，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。（四）股本金1558萬元，較年初增加268萬元，完成任務240萬元的111。（五）全縣農村信用社共實現(xiàn)利息收入3706萬元，完成任務3700萬元的100%。各項費用1302萬元，較市聯(lián)社核定指標節(jié)支41萬元。盈余社14個，盈余479萬元；虧損社15個，虧損603萬元。盈虧軋差虧損124萬元，較市聯(lián)社核定虧損130萬元的任務少虧6萬元，且沖減了2000年前應收息361萬元。二、具體工作措施（一

3、）狠抓組織資金工作，努力拓展和鞏固市場份額。牢固樹立“存款立社、存款興社”的思想，把組織資金工作作為穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作來抓：一是實行全員抓存款。 首先聯(lián)社以身作則，制定了聯(lián)社人員攬儲考核辦法，從理事長到一般員工，每人月均攬儲不少于萬元。全年聯(lián)社人員吸儲1272萬元。同時各信用社將指標分解到人、 到站，做到社站人人有指標，人人有壓力，有效促進了各項存款的增長。二是嚴格任務考核。狠抓均衡增長，過去只考核存款增長額，今年改為存款增長額與季度旬均增長額相結合，按比例考核。并于9、11、12三個月根據工作需要，在常規(guī)考核的基礎上，對存款工作實行專項考核，重獎重罰，提高了全員抓存款的工作積極性。三是疏通結

4、算渠道。9月份開通聯(lián)社營業(yè)部、南甸信用社兩個網上銀行網點，12月1日正式開通了大額支付系統(tǒng)，徹底解決了農村信用社資金結算渠道不暢的問題，進一步提高了服務水平。四是加大協(xié)調力度。聯(lián)社組建攻關隊，與地方政府、縣直機關、重點企業(yè)等多方協(xié)調，尤其是四季度，重點協(xié)調了西柏坡電廠三期工程款、占地賠償款、崗南水庫工程款及縣直單位財政性存款，年底協(xié)調款達到2000余萬元。五是加大創(chuàng)新力度。大力拓展中間業(yè)務，積極開辦代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫，代理保險，代收水電費等業(yè)務。六是抓好優(yōu)質服務。在全轄開展文明服務活動，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，推廣文明用語，推行站立服務、微笑服務，以優(yōu)質文明服務穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。七是加大宣傳力度。

5、主要利用印發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標語及利用廣播、電視、報紙等各種方式進行宣傳，如12月份借大額支付系統(tǒng)開通的契機，通過電視臺點歌、報紙等途徑進行大張旗鼓的宣傳，并印發(fā)宣傳資料20000余份，提高了信用社的知名度，擴大了影響，贏得了客戶，四季度全轄存款增長2550萬元。（二）嚴格信貸管理，增強防范風險能力。為了加強對信貸資產的管理，我們對貸款業(yè)務實行了“分類管理，明確重點，嚴格審批，跟蹤調查，責任明確和獎懲分明”的管理辦法。其措施：1、完善管理制度。針對日常業(yè)務工作中出現(xiàn)的問題，為了使信貸管理工作有章可循，結合工作實際，完善和制定信貸業(yè)務指導意見、信貸資金管理辦法、抵貸資產管理辦法、貸款責任追究制

6、度等規(guī)章制度，通過實施，有效降低了貸款風險，提高了資產質量。2、強化信貸管理。一是抓信貸隊伍建設。不定期召開信貸專題會，組織全轄信貸人員進行業(yè)務培訓，并進行考試，將成績通報全轄，激發(fā)了信貸人員學習業(yè)務的積極性。二是完善貸款臺帳。對全轄28個信用社的全部貸款，按形態(tài)逐社逐筆錄入臺帳，同時對各社十大貸款戶建立了檔案，有效監(jiān)督了全轄各項貸款運行狀況。三是實行政績展示制。建立信貸員工作臺帳，每季考核，半年一通報，年終總排隊，對工作突出的進行獎勵，成績較差的進行罰款并通報，從而調動了信貸人員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。四是嚴格貸款審批制度。規(guī)范貸款操作程序，重點審查貸款的投向、手續(xù)的合規(guī)性及借款人的資信狀況。

7、加大監(jiān)控力度，先后對宅北、孟家莊、河東、古月、北冶、柏坡、柏嶺等7個信貸資金風險較高的社實施了重點監(jiān)控，要求其發(fā)放每一筆貸款都要經聯(lián)社審批，有力地保障了信貸資金穩(wěn)健運行。五是認真抓好增量貸款投放和管理，對新增貸款質量及管理不間斷的組織開展大檢查，特別是對今年發(fā)放的新增貸款逐筆進行了地毯式檢查，對存在問題進行了限期整改，今年以來新增貸款質量較好。六是建立預警制度。對大戶貸款企業(yè)明確主辦社，時刻監(jiān)控企業(yè)的風險狀況，有問題提前介入，確保信貸資金安全。3、加大信貸投放。在加強信貸管理、防范信貸風險的同時，積極支持地方經濟發(fā)展，重點圍繞旅游、建材、房地產開發(fā)、奶牛養(yǎng)殖等縣支柱產業(yè)，找準資金投放點，如旅游

8、業(yè)重點支持御溫塘度假村490萬元、中山國150萬元、溫泉賓館130萬元等；建材業(yè)重點支持西柏坡鋼鐵總公司700萬元、白云山水泥廠700萬元等；房地產開發(fā)重點支持平山縣房地產開發(fā)總公司1150萬元、經濟適用住房中心290萬元等；奶牛養(yǎng)殖業(yè)重點支持常盛奶業(yè)有限公司180萬元、興東農業(yè)開發(fā)公司95萬元、圣地奶牛廠67萬元等，充分發(fā)揮了農村金融主力軍的作用，在支持地方經濟發(fā)展的同時，較好的吸收和穩(wěn)固了一批優(yōu)質客戶。同時積極響應市聯(lián)社號召，搞好助學貸款發(fā)放，今年全轄共發(fā)放98筆52萬元，幫助98名寒門學子圓了大學夢，收到良好的社會效益。4、推廣小額農貸。認真總結王坡、柏坡兩個試點社的經驗，規(guī)范管理辦法，

9、重新制定下發(fā)了關于進一步推廣農戶小額信用貸款工作的意見，對信用戶的評定程序、貸款限額、發(fā)放辦法和信用村創(chuàng)建等工作進行了明確規(guī)定，逐社逐月核定小額信用貸款、保證貸款、聯(lián)保貸款增長及累放、累收目標，嚴格考核，創(chuàng)新貸款營銷措施，提高支農服務效率，加快小額農貸的有效投放。截止目前，共為全縣10180戶農戶建立經濟檔案，發(fā)放小額農戶貸款證9372本，累放小額信用貸款873萬元，累放小額聯(lián)保貸款5547萬元，發(fā)展種植專業(yè)戶1033個，個體經商戶387個，養(yǎng)殖專業(yè)戶3255戶，據統(tǒng)計，全縣受益農戶增加收入1500萬元。5、加大清非力度。把清收不良貸款作為各項工作的重中之重，一是分類排隊重點收。將全部不良貸款

10、戶按照清收的難易程度分類排隊，業(yè)務科和風險資產管理科抽調專人組成攻堅小組，“包大管難”，重點清收；二是清查摸底責任收。對不良貸款進行全面清查，落實責任，第一責任人離崗清收，月發(fā)生活費200元。涉及社主任在崗清收，月發(fā)生活費200元。目前全轄共有5人在崗收貸；三是區(qū)別情況全面收。掌握不良貸款戶的實際情況，因戶制宜，一戶一策，區(qū)別清收。對釘子戶、賴帳戶，訴諸法律，依法清收；對回升有望的企業(yè)，實行“放水養(yǎng)魚”政策，以貸促活收貸；對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，爭取政府支持行政協(xié)助收；對一些零散貸戶，曉之以理，動之以情，苦下功夫，全力清收；四是政績展示激勵收。大力推行政績展示制，將清非效果逐人逐月進行統(tǒng)計，通報全

11、縣，同時嚴格考核，獎勤罰懶，激勵清收；五是政社聯(lián)動協(xié)調收。業(yè)務科對不良貸款摸清底數(shù)，分類統(tǒng)計，寫出專題報告，向縣委、縣政府及有關部門反饋情況，贏得支持和幫助，政社聯(lián)動，協(xié)調清收。（三）增強經營意識，提高經營效益。1、多策并舉。 一是實行工效掛鉤。 每人每月掛鉤工資700元，其中600元與經營指標掛鉤，逐月考核兌現(xiàn)；100元與利潤指標掛鉤，年底一次性考核兌現(xiàn)。二是嚴格獎懲辦法。 對每月排隊前三名的社分別獎勵主任100、80、60元，后三名且總分達不到70分的社罰主任100元，并通報批評。三是實行主任、 科室包社。全轄28個信用社分別由5個主任與5個科室進行包社，三、四季度又進行了調整，剔除經營指

12、標排隊前10名的社，5名班子成員分包了后五名信用社，他們多次帶領職能科室下鄉(xiāng)入社督戰(zhàn)，順利打開了工作局面。四是實行專項考核。在常規(guī)考核的基礎上，9、11、12三個月對存款、清非、收息工作實行了專項考核，重獎重罰，充分調動全員的工作積極性，收效明顯。五是實施重點攻關。10月份，為確保全年經營指標的完成，由理事長坐陣指揮，組建存款和清非收息兩個攻關隊，主任、主管副主任為隊長，各職能科室負責人為隊員。攻關隊取消休假日，將攻關工作作為壓倒一切的頭等大事，緊急行動，全力攻關，深入縣直機關、企業(yè)和信用社，加強協(xié)調督導，做到周匯報、旬分析、月總結，在全轄掀起了存款、清非、收息工作的新高潮，且收效顯著。2、強

13、化收息。一是明確目標和任務，及早分解下達到崗到人，定人員、定企業(yè)、定任務，實行責任清收、全員清收、依法清收，確保收息工作實現(xiàn)突破性進展。二是加大考核力度，各項經營指標考核共100分，其中實收息60分，并且上不封頂，多收按比例加分。三是采取常年考核和專項考核相結合的辦法。全年有4個月在常規(guī)考核的基礎上，實行專項考核，有效增強了全轄收息的積極性，營造了良好的收息氛圍。四是適時開展收息指標競賽活動，將收息任務量化到社，信用社細化到人，對信貸人員實行了“定村、定戶、定時間、定任務”的五定制度，列表上墻，工作進度五天一公布，督促任務完成。同時聯(lián)社半月召開一次碰頭會，各社匯報工作進度，進行評比，好的表揚，

14、差的分析原因，提出改進方法，促進了收息工作的順利開展。3、控費節(jié)支。一是結合實際，建立和完善了費用管理開支辦法，成立費用管理審批小組，嚴格控制各項費用開支。二是對全縣信用社實行費用報審制，各社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能列支，有效規(guī)范了財務手續(xù)，為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”，杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產生。三是堅持“開源與節(jié)流”并重的原則，嚴格執(zhí)行費用審批程序，重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品采購，控制管理成本，減少費用支出，有效控制了經營成本。（四）嚴格日常經營管理，確保各項工作持續(xù)健康發(fā)展。1、切實抓好“非典”防治工作。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領

15、導小組，專門下發(fā)布置防治“非典”文件，明確了責任，提高了員工對防治“非典”工作的重要性和嚴峻性的認識，增強了責任感和使命感。并采取多種有效的防措施，廣泛開展預防非典型肺炎有關知識的學習，使全體員工做到“兩知三會”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進行衛(wèi)生清掃和嚴格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具；建立了快速反應機制，完善了登記和報告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學習、生活井然有序。2、進一步加大稽核監(jiān)察力度。一是全面開展稽核工作。全年深入

16、基層社進行常規(guī)稽核4次，專項稽核10余次，檢查覆蓋面達100%。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。二是加強紀檢監(jiān)察工作。與全體員工簽訂了2003年度預防經濟案件和廉政建設責任狀，明確了監(jiān)察工作目標和各自職責；在全體員工中開展了一次警示教育和法紀教育，提高了干部職工思想認識；認真做好干部廉政建設檔案，規(guī)范了干部從政行為；堅持信訪登記制度，增強了工作透明度，虛心接受群眾監(jiān)督，筑牢了預防經濟案件和反腐敗防線。三是做好各類專項檢查工作。年初，對全縣28個獨立核算信用社的2002年度會計決算工作進行了專項檢查，客觀、真實地反映了我縣年度會

17、計決算工作的真實性；5月份，對全縣信用社會計基礎工作進行了專項檢查；8月份，組織了農戶小額信貸工作檢查；9月份，根據上級主管部門要求，對信用站進行了一次全面的大檢查；另外，還根據省辦和市聯(lián)社的工作部署，開展了多次信貸、財務、安全保衛(wèi)等方面工作的自查及檢查工作。通過幾次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了許多工作中存在的漏洞及問題，并及時進行了整改，消除了隱患，保障了業(yè)務的健康發(fā)展。3、不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經常開展安全防范教育，結合系統(tǒng)內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、

18、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業(yè)網點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。（五）做好黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，保障業(yè)務經營工作順利進行。緊緊圍繞市聯(lián)社黨委確定的黨建工作指導思想，結合轄內實際，積極推進基層黨組織建設，以此促進各項業(yè)務工作的順利開展。一是抓制度。經過細心研究，制定了一整套包括黨委會議制度、學習制度、支部工作條例、

19、組織生活制度、黨員教育管理等內容的黨建工作制度，印發(fā)各支部，組織全體黨員認真學習，定期考核，為推動基層黨組織建設打下了堅實的基礎。二是抓學習。重點學習“三個代表”重要思想，成立領導小組，加強監(jiān)督檢查，規(guī)定重點學習篇目，嚴格措施要求，在全轄興起了學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。在學習中始終堅持三帶頭、三結合，創(chuàng)建三個一流。即領導、黨員、業(yè)務骨干三帶頭；與業(yè)務工作、黨建工作、思想政治工作三結合；努力實現(xiàn)“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標。重點抓好四個環(huán)節(jié)即上好集體學習大課；做好學習記錄；寫好心得體會；搞好監(jiān)督檢查。注重理論聯(lián)系實際，把學習“三個代表”重要思想的新成果體現(xiàn)到轉變

20、工作作風、改善服務態(tài)度、提高工作質量、加強廉政建設等方面，樹立新階段黨員干部的新形象。三是抓活動。7月份，按照董理事長的講話精神，在全轄開展了“我是黨員我承諾”活動，統(tǒng)一規(guī)定承諾內容，制作黨員承諾牌，聘請社會監(jiān)督員，見證承諾活動，監(jiān)督黨員干部實際行動。這一做法得到了廣大群眾的認可，在發(fā)揮黨員模范作用、樹立黨員良好形象上收到了較好的效果。堅持黨要管黨的原則，建立健全了基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增加黨組織的凝聚力和向心力，為業(yè)務工作順利開展提供了強有力的組織保證。（六）嚴格內部管理，強化隊伍建設。1、改進工作作風。大力弘揚董理事長提出的“五句話十個字”精神，加強組織紀律，嚴格規(guī)章制度，克服工作中的形式主義、畏難情緒，嚴禁弄虛作假，加快工作節(jié)奏，提高工作水平。2、加強工作