05年廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理概論考研真題_第1頁
05年廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理概論考研真題_第2頁
05年廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理概論考研真題_第3頁
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1、廠西大學(xué)2005年碩士研究生入學(xué)考試試卷名詞解釋：每小題3分共30分1、企業(yè)的法人形式2、股份有限公司3、制度管理4目標(biāo)管理5、定性預(yù)測法6、企業(yè)使命7、人力資源管理8、增長型戰(zhàn)略9、德爾菲法10、管理幅度二、問答題：每題8分，共80分1、根據(jù)我國公司法的規(guī)定，設(shè)立股份有限，應(yīng)具備什么條件?2、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容是什么？3、什么是有效整合原理？有效整合的基本原則是什么？4、企業(yè)常用的調(diào)研方法有哪兩類？各有什么優(yōu)缺點？5、要使決策科學(xué)合理，在決策時應(yīng)做好哪些方而的匸作？6建立和完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循那些基本原則？、如何正確地為企業(yè)使命定位？ r什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化有什么功能？什么是企業(yè)創(chuàng)

2、新？企業(yè)創(chuàng)新活動具冇哪吐特征?三、論述題：20分闡述建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化C四、情景分析題（略）20分1、某大型工廠在劃分幾位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍時，2、明確規(guī)定了全 廠所有車間均有主管生產(chǎn)的副廠長負(fù)責(zé)。在日后的實際工作中，3、 把手“的廠長經(jīng)常親自下到車間視察工人的生產(chǎn)情況，4、 有時還親自指導(dǎo)車間工作。問：你認(rèn)為這種做法是否妥當(dāng)？為什么？ 6、家高科技公司出于融資的需要.7.并夠了另一家原為國營企業(yè).主營為百貨零售業(yè)但經(jīng)營不8、太景氣的上市公司.9 雙方協(xié) 議保留了商場原來的所有營銷員，10、新公司的高層管理者也由雙擔(dān)任，12、方共同11、后，13、,16、并且商場也暫時保留原來的管理人員。一年商場經(jīng)營仍不14、景氣，15、公司決定對其進(jìn)行調(diào)首先要裁減員工。但這一舉措遭到商場一方包括高層管理自上而17. 下的反對 1

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