2020院前急救醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)

1、2020 院前急救醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施， 推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃 發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低 于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目 標，5月曰工作量，突破歷史點，日工作量，彩超 156人次，CT日85人次，B 超 1 人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標，但是，有 小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少 670 人，收 入減少 14萬 6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】C標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作

2、人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院 轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵， 認真配合好臨床， 強化堅守崗位責任心， 規(guī)范操作流程， 提高質(zhì)量控制好評度， 沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。 努力完成醫(yī)技檢查工作 重要任務(wù)。現(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下：一; 醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面，認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容， 醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為 病人”服務(wù)理念思想。 強化以人為本的職業(yè)責任感、 職業(yè)道德感、 “一切為了病 人，一切方便病人 , 一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病 人檢查中，以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活 動中謝絕紅包， 和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系， 通過調(diào)查測評， 沒

3、有發(fā)現(xiàn)對工作人員不 滿意反應(yīng)現(xiàn)象。二、科室管理 ;執(zhí)行院部制定院科管理制度， 聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)， 對照三級醫(yī)院標準， 逐步完善整理醫(yī)技各項資料， 加強勞動紀律管理與監(jiān)督， 認 真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。1; 基本情況 ;人員結(jié)構(gòu) ;2; 工作績效獎金分配方案 ;醫(yī)師級;110 分，主治級 ;130，主任級按院部定數(shù) ;2; 個人工作量數(shù)計算法 ; ，CT診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強 1 人 1.5 分值夜班;1 部位 1 分，值班 1 夜加 3 分。彩超，B超工作績效量化到人。通過個人工作量計算

4、，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。三、科室專業(yè)資源整合 ;今年，彩超B超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間， 雖然目 前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)， 對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良 好基礎(chǔ)。四、強化訓練 - 提高勞動紀律自覺性 ;勞動紀律是檢測一個人， 一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)， 是科室 發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。 加強組織性紀律性， 嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。 3 月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督 下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%- 100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得

5、到提升，對病人 檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是 CT,彩超，B超等檢 查室。但是，人員文化思想素質(zhì)較差， 有個別工作人員崗位責任理解不透徹， 缺 乏高度責任感和安全感， 出現(xiàn)值班不在崗， 是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象， 是醫(yī)療安全危 險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人 作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記 不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。五、強化培訓，提升醫(yī)療質(zhì)量1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓 ;遵守法律法規(guī)章程， 牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、 強化其法律意識和自我 保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺

6、性。2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓技術(shù)人員 醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓， 采取多種形式， 全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓， 努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。 強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科 學發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神， 使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水 平。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉， 硬性服務(wù)態(tài)度， 實現(xiàn)人性化服務(wù)思想， 塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士

7、光輝形象和聲譽。七、經(jīng)濟指標完成情況1；20XX年1 6月及20XX年同比；八、存在問題 ;上下班交接內(nèi)容不完善， 得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范 性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責 任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題， 下半年工作， 要加大力度對勞動紀律監(jiān)管， 在工作環(huán)境改 善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回 3 月集體交班團隊莊嚴新篇章。上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面， 做了多量的工作， 取得了一定成效。 但距院部的要求還有一定差距， 工作量上升 幅度范圍不夠大。 今后，在院部正確領(lǐng)導統(tǒng)一宗旨的大旗下， 進一步強化執(zhí)行力， 更新觀念，提高認識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)