招商引資工作思路

1、 標(biāo)簽 :標(biāo)題 篇一：招商引資工作思路和措施招商引資工作思路和措施文字大小：大中 小打印收藏到：qq 百度雅虎在線字典為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012 年招商引資工作思路和措施等匯報如下：一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各

2、種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點，進(jìn)一步加大招商引資力度， 提高招商引資質(zhì)量， 擴(kuò)大招商引資規(guī)模， 保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度， 特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達(dá)到57 個，協(xié)議引進(jìn)投資額保

3、持在65 億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5 個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1 個。重點招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接， 持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。二、今年一季度招商引資成效面對全球“金融危機(jī)”影響，總的來看，今年一季度與去年同比，在談項目有較大增加，大項目簽約量大，但在建和續(xù)建項目速度放緩。一季度在談項目120 個，擬投資約62.4 億元，同比增

4、15%；簽約項目36 個，簽約總投資約60 億元，同比增25%，新近簽約的2 個大項目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項目，總投資36 億元。在建和續(xù)建（擴(kuò)建）項目 83 個，總投資約56.2 億元。三、目前招商引資存在的困難和問題（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度受美國“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向，國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與

5、內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。（三）國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度中央在十七屆三中全會上， 為了實施新農(nóng)村建設(shè)、 促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展， 在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象， 可見招商難、 難招商、 項目落地難會進(jìn)一步加劇。(四 )簽約項目履約率較低，進(jìn)展慢，項目資金到位率低能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進(jìn)度。(五 )儲備項目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作

6、用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快， 個別儲備項目層次不高、 論證不充分， 不符合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。 作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少， 載體作用沒能發(fā)揮出來， 帶動和示范效能不夠明顯。四、招商引資工作主要采取的措施及建議（一）進(jìn)一步突出招商引資的工作重點圍繞招大引強(qiáng)工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變， 重點引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準(zhǔn)世界 500 強(qiáng)和國內(nèi) 500 強(qiáng)企業(yè) ,重點瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè) 50 強(qiáng)及“國”字頭企業(yè)，對接項

7、目，提高利用外資的規(guī)模和水平。圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目， 以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資

8、源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)， 開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融

9、通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、 bt、 bot 等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地” ，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。（二）不斷改進(jìn)招商引資的工作方式轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率” 。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、 從粗放

10、招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、 從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、 從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1 3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；46 月份開展的“招商競賽季”活動；8 月份開展的“外企服務(wù)月”活動；9 11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動

11、。加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊伍，將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、 精通外語的干部， 選配到招商引資工作第一線， 發(fā)揮在外地的籍優(yōu)秀人士的人脈作用。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，請專家、學(xué)者，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。建設(shè)好全縣的“125”招商隊伍，最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100 人的專業(yè)招商隊伍、 20 名招商骨干和 5 名招商首席代表。（三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。 建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組

12、專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、 重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機(jī)制。

13、要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算， 確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。 實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評， 每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點評并電視曝光， 點評到單位主要負(fù)責(zé)人。 實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。（四 )完善落實招商引資工作獎懲制度設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有

14、招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6 大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、 機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16 個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū) （鳳城鎮(zhèn)） 90 萬元、 其余鎮(zhèn) 30 萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。實行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善招商引資獎勵辦法。 促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進(jìn)重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒警示通知書，第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成

15、主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外） ，列為招商實績后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。篇二：招商引資工作思路招商引資工作思路2015 年是深化改革的一年，我局將緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、旅游名縣、生態(tài)大縣”建設(shè)，以改革創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)木?，解放思想?銳意進(jìn)取， 廣泛開展招商活力，力爭實現(xiàn)招商引資新突破。一、奮斗目標(biāo)（建議）策劃包裝項目40 個，總投資 50 億元。力爭實現(xiàn)到位資金10 億元，加快續(xù)建項目建設(shè)，爭取續(xù)建投資15 億

16、元以上， 確保新建續(xù)建年內(nèi)實現(xiàn)到位資金25 億以上。 與有關(guān)鎮(zhèn)、 部門通力配合引進(jìn)億元以上項目5 個， 1000 萬元以上項目20 個。二、主要工作措施（建議）招商引資猶如兒子娶媳婦，讓外地客商這個媳婦心甘情愿嫁進(jìn)門的同時，還要保證婚后日子過得紅紅火火。（一）臵好行頭加大項目前期投入策劃包裝，制作科學(xué)精美切實可行有深度的招商項目冊。 2011 年以來，招商項目冊年年都在做，年年老樣子，一些項目僅有一個概念，沒有論證可行性， 沒有論證社會效益， 科技含量低， 這種低投入低水平的項目策劃沒有一點吸引力，很難吸引客商們的眼球，為改變這一被動局面，勢必改革。1、將縣預(yù)算的 1000 萬元項目前期費分出

17、200 萬元專門用于招商引資項目策劃與包裝，廣泛開展調(diào)查研究，積極主動與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)開展互動， 策劃一些既符合寧強(qiáng)實際又符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局的大項目，好項目。2、改變目前招商引資考核辦法，對有關(guān)鎮(zhèn)、部門的考核權(quán)重向項目策劃包裝方面傾斜，一類鎮(zhèn)項目包裝不少于 3 個，二類鎮(zhèn)不少于2 個，各部門不少于3 個，被考核單位應(yīng)當(dāng)在每年2 月底前將策劃包裝項目提交縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)動會議審定。審定后統(tǒng)一制作對外的招商名片即招商項目冊，并在網(wǎng)上對外發(fā)布。（二）建好新房營造誘人的招商環(huán)境。下功夫打造寧強(qiáng)的招商“洼地”，使寧強(qiáng)成為企業(yè)家的向往之地、生財樂園、發(fā)展天堂。1、服好務(wù)縣委縣政府對部分重點招商引

18、資企業(yè)授予“寧強(qiáng)縣招商引資重點企業(yè)” 掛牌，實行重點保護(hù)， 有關(guān)職能部門主動與企業(yè)開展對接，做好相關(guān)服務(wù)， 讓外地客商發(fā)自內(nèi)心地感到“寧強(qiáng)人真好” “寧強(qiáng)是我家” 。2、樹好形，園區(qū)加大對己引進(jìn)企業(yè)的扶持力度，把園區(qū)打造成一個生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)園區(qū)。個別客商在考察園區(qū)后看到一些企業(yè)門關(guān)機(jī)不鳴死氣沉沉的局面，影響了對寧強(qiáng)招商引資形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研判。甚至懷疑投資前景， 致使一些客商對投資游移不定。為轉(zhuǎn)這一狀況良好，一是必須千方百計地扶持已入駐園區(qū)的企業(yè)，使其擺脫困境， 滿負(fù)荷生產(chǎn)；二是適當(dāng)時機(jī)在縣域園區(qū)搞一個寧強(qiáng)產(chǎn)品展銷會，邀請各地客商前來參會座談考察，對接項目， 推介寧強(qiáng)；三是在園區(qū)北入口建“工業(yè)

19、博覽園或工人文化宮和大型動態(tài)視頻”宣傳園區(qū)和全縣的工業(yè)產(chǎn)品；四是適當(dāng)招引幾個勞動密集型企業(yè)入駐園區(qū)，通過這些措施使園區(qū)“活”起來， “火”起來，為進(jìn)一步招好商，招大商打下基礎(chǔ)。（三）備好彩禮解決招商企業(yè)融資難。招商引資企業(yè)籌建時投入一般較大，待建成時，往往缺乏流動資金， 向銀行貸款需進(jìn)行抵押如設(shè)備，房產(chǎn)等等， 銀行在執(zhí)行中常常不會準(zhǔn)允設(shè)備質(zhì)押， 那么房產(chǎn)質(zhì)押成為銀行質(zhì)押的唯一選項，而剛剛到寧強(qiáng)的招商企業(yè)在寧強(qiáng)又沒有房產(chǎn)可以質(zhì)押， 這就造成了招商引資企業(yè)貸款難，此時迫切需要政府伸出援手，怎么辦呢？充分發(fā)揮寧強(qiáng)縣國有獨資企業(yè)恒達(dá)擔(dān)保公司的作用，原政府注入 500 萬元不動， 再設(shè)法動員寧強(qiáng) 20

20、戶企業(yè)融資 30 50 萬元，這樣就可以將恒達(dá)擔(dān)保公司打造成1000 2000 萬元的擔(dān)保公司， 公司實行滾動發(fā)展，可以隨時給一些有發(fā)展前景但一時流動資金缺乏的招商企業(yè)貸款提供擔(dān)保， 貸款提供擔(dān)保政府可逐年回收原投入的本金， 既防止了國有資產(chǎn)流失， 又使政府投入起到了“四兩撥千斤”的重要作用。（四）找好媒婆內(nèi)外兼顧，多渠道捕捉招商信息，加大跟蹤對接力度。1、參加好省市規(guī)定的各項專題招商活動，并充分利用這些已搭建好的平臺，廣泛宣傳推介寧強(qiáng)。不斷收集客商投資信息。2、保持與已投資寧強(qiáng)的企業(yè)家們的密切聯(lián)系。通過他們宣傳寧強(qiáng)，招引客商，把以商招商真正落到實處。3、保持寧強(qiáng)外出創(chuàng)業(yè)成功人士的密切聯(lián)系，鼓

21、勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資寧強(qiáng)，其享受優(yōu)惠政策同外來客商一政。4、密切關(guān)注寧強(qiáng)土生土長的企業(yè)家的拓展信息， 鼓勵他們投資新的產(chǎn)業(yè)項目， 本地企業(yè)家投資寧強(qiáng)其享受的優(yōu)惠政策同外來客商一政。篇三：創(chuàng)新招商引資工作思路關(guān)于延邊州招商引資工作的建議“科學(xué)發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施。”對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的延邊州地區(qū)來說，招商引資對于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具重要意義。隨著歐美債務(wù)危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)加快由低技術(shù)向高技術(shù)轉(zhuǎn)型、國家對節(jié)能評估及環(huán)境影響評價等宏觀調(diào)控政策日漸嚴(yán)格等因素， 給新形勢下的招商引資工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)新招商引資工作思路，是加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)需要解決好的

22、一個重大課題。一、結(jié)合延邊實際，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為突破口，解決招什么商的問題從今年延邊州招商引資確定的主攻方向來看，我們的目標(biāo)是要千方百計引進(jìn)龍頭型、基地型產(chǎn)業(yè)項目。為此我州已經(jīng)制定出臺了 2012 年延邊州工業(yè)招商引資工作指導(dǎo)意見。將招商主攻方向確定為：（一）瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大型企業(yè)集團(tuán)，強(qiáng)化重點產(chǎn)業(yè)項目招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，千方百計引進(jìn)龍頭型、基地型產(chǎn)業(yè)項目；（二）緊緊圍繞立足資源產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，突出抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群隆起，進(jìn)一步做大做強(qiáng)支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快促進(jìn)煙草、冶金、能源、人參、林產(chǎn)、醫(yī)藥、食品、化工等八大百億級產(chǎn)業(yè)的工業(yè)招商引資。（三）要

23、在引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)項目上下功夫。針對目前我州服務(wù)業(yè)比重過低、層次不高的問題， 要充分發(fā)揮需求優(yōu)勢， 堅持生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)并舉， 著重引進(jìn)服務(wù)外包、倉儲物流、 金融中介服務(wù)業(yè)，集中力量抓好商貿(mào)購物中心等大項目的落地運營工作，積極培育輻射周邊地區(qū)的大型商品批發(fā)市場， 努力把第三產(chǎn)業(yè)打造成為帶動全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長極。二、瞄準(zhǔn)珠三角、長三角、京津塘等重點地區(qū)實行駐點招商，解決在哪里招商的問題（一）招商中，要準(zhǔn)確把握沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、 “騰籠換鳥”的戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動出擊， 實行駐點招商找商機(jī)。近年來，我州先后外派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，實際上也帶有駐點招商的任務(wù)。簡單來

24、說，至少有三個方面的獨特作用：一是宣傳推介當(dāng)?shù)?，二是學(xué)習(xí)鍛煉、 開闊干部的視野， 三是有的放矢地開展駐點招商，以期取得事半功倍的效果。（二）今年是“延邊州建州60 周年”，延邊州應(yīng)借此機(jī)會造勢推介，邀請國內(nèi)外知名人士及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)家參與州慶活動，以此擴(kuò)大我州的知名度和影響力，讓更多國內(nèi)外企業(yè)家通過州慶活動了解延邊。通過活動與國內(nèi)外企業(yè)建立聯(lián)系， 引進(jìn)更多的戰(zhàn)略投資，簽約更多的合同項目，推動已簽項目盡快落地。在活動開展前明確招商目標(biāo)，深入研究其經(jīng)營戰(zhàn)略、投資方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等情況，切實做好我們自身項目的謀劃包裝， 有針對性地做好充分準(zhǔn)備。 活動中要精心組織安排， 特別要安排好與中外企業(yè)的對接， 為企業(yè)間對接交流提供一切便利。 活動結(jié)束后要對企業(yè)情況進(jìn)行全面梳理總結(jié)，將域外企業(yè)有意向、感興趣的項目逐一落實到相關(guān)部門，全力跟蹤推動項目落地。三、以加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，解決優(yōu)化招商引資硬環(huán)境的問題（一）增創(chuàng)硬件建設(shè)優(yōu)勢，發(fā)揮開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。一是在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃上，明確定位，突出本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色。依托州內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源優(yōu)勢，積極發(fā)展 “特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)” 。二是加大工業(yè)園區(qū)路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)力度，以良好的基礎(chǔ)設(shè)施提升招商引資的吸引