張姑嶺礦冒頂應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、 廣東五礦螢石有限公司張姑嶺礦 冒頂事故應(yīng)急預(yù)案 演 練 方 案 編制時間：二0一四年三月八日 廣東五礦螢石有限公司張姑嶺礦冒頂事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、救援演練目的為了加強我礦應(yīng)急管理能力，預(yù)防和減少冒頂事故的發(fā)生，評估我礦冒頂事故的應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦冒頂事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；評估我礦在發(fā)生冒頂事故時的應(yīng)急能力，落實相關(guān)應(yīng)急救援組和人員的應(yīng)急職責(zé)，完善事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題；評估應(yīng)急響應(yīng)人員對冒頂事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過本次應(yīng)急演練，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，提高全員安全意識。二、救援演練時間二一四年

2、 月 日 三、適用范圍本計劃適用于廣東五礦螢石有限公司張姑嶺礦四、應(yīng)急預(yù)案演練總指揮講話并宣布廣東五礦螢石有限公司張姑嶺礦冒頂事故應(yīng)急預(yù)案演練開始。（一）假定事故發(fā)生2014年 月 日八點班，9：30分施工隊在1230中段4#南巷道70米處此段維護棚架（此段壓力顯現(xiàn)，礦體厚度4.5米，頂板巖石風(fēng)化，出現(xiàn)砂質(zhì)泥巖頂板），9:40分，由于臨時支護數(shù)量不足，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m多，長度4m左右，現(xiàn)場被松木、石塊壓埋一名作業(yè)人員的胸部和腿部（化名：李輝），1#礦車司機（化名：張軍）見狀急忙下車搶救被松木、石塊壓埋人員，不料又被一滾落石塊擊到胳膊，出礦人員及1#礦車司機立即終止作業(yè)進行搶險。

3、（二）報警、接警1.事故發(fā)生時，施工隊隊長（化名：張飛）就在現(xiàn)場指揮作業(yè)，隨即用井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)向井口值班室匯報。匯報后，組織本班人員在現(xiàn)場搶救：觀察周圍環(huán)境，處理木頭和石塊，首先加固冒落口處的棚架支護，連續(xù)加固4對棚架并各加兩棵木點柱，此時棚架穩(wěn)定及時搶救被埋人員等作業(yè)。2.值班室人員在接到施工隊長的匯報后，將電話內(nèi)容記錄清楚，并立即向上級匯報（詳細的事故情況，事故發(fā)生地點、危害程度、事故影響因素等）：（1）立即向值班長：賴偉平和值班礦領(lǐng)導(dǎo)：王昉瑞匯報；（2）值班礦領(lǐng)導(dǎo)：王昉瑞立即用無線通訊手機緊急呼叫安委會副主任：鄧根經(jīng)匯報井下事故現(xiàn)場情況；(3）安委會副主任：鄧根經(jīng)接到井下事故現(xiàn)場情況匯

4、報后，立即用無線通訊手機緊急呼叫公司董事長、安委會主任：王文騰同志；（4）利用調(diào)度電話通知井下各地點，特別強調(diào)安全員、通風(fēng)員加強各作業(yè)面的安全檢查；（5）利用井下通訊系統(tǒng)通知各地點撤人；（6）通知有關(guān)施工隊長及管理人員；（7）通知礦長及所有安委會成員。（三）成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)大約9:45分，公司董事長、安委會主任：王文騰、安委會副主任：鄧根經(jīng)、礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等安委會成員到達安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。1.公司董事長、安委會主任：王文騰同志了解現(xiàn)場情況后，決定啟動張姑嶺礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并成立現(xiàn)場救援指揮部：總 指 揮：公司董事長、安委會主任：王文騰副總指揮：安委會副主任：鄧根經(jīng)成

5、員：礦長：王昉瑞、安全礦長：全宏慶、技術(shù)部經(jīng)理：康國強其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)部人員及各施工隊隊長現(xiàn)場賦予隊長、班組長第一時間的處置權(quán)?？傊笓]部職責(zé)： （1）決定啟動應(yīng)急救援頂板事故專項預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進行應(yīng)急救援行動；（2）依據(jù)現(xiàn)場匯報情況，分析判斷冒頂事故的受影響區(qū)域、危害程度及可能造成的后果，制定相應(yīng)的救援方案，并結(jié)合現(xiàn)場反饋的信息，確定最終現(xiàn)場救援方案；（3）設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部臨時辦公點： 主 任：賴偉平副主任：周學(xué)強成 員：救護隊員、調(diào)度員、機電工、安全員、醫(yī)務(wù)員、材料員、警戒員及相關(guān)部門負責(zé)人（4）向上級主管部門報告，通報事故情況。（5）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)七

6、個小組： 現(xiàn)場救援組：組 長：賴偉平 副組長：周學(xué)強成 員 羅火清 賴永祥等6人職 責(zé)：a.了解現(xiàn)場事故發(fā)生情況，搶救被埋人員，首先在現(xiàn)場制定搶救方案，并及時和應(yīng)急指揮辦公室聯(lián)系，確定最終的救援方案，付諸實施；b.根據(jù)現(xiàn)場救援情況，立即通知施工隊帶本班人員迅速到達事故現(xiàn)場，進行搶救（攜帶松木、松板等支護工具和輔助材料）；c.救護隊長立即帶領(lǐng)救護隊員入井，進入事故現(xiàn)場進行救援；d.及時了解井下各地點的通風(fēng)、安全狀況； e.對現(xiàn)場需要的維護材料協(xié)調(diào)到位。專業(yè)技術(shù)組：組 長：康國強 副組長：胡紹東成 員：王建新 李起信 唐德元 職 責(zé)：a.了解、分析事故現(xiàn)場的地質(zhì)條件、通風(fēng)情況、上下中段的對應(yīng)關(guān)系、

7、供電通訊等技術(shù)資料，為應(yīng)急救援指揮部最終確定搶救方案提供理論依據(jù)；b.解決救援過程的技術(shù)問題，并搜集整理救援過程中的技術(shù)資料，為指揮部提出建議意見及相關(guān)依據(jù)，參與分析事故原因和責(zé)任。通訊聯(lián)絡(luò)組 組 長：扶志和 成 員：值班人員、井下通風(fēng)員安全員及井下各絞車房值班人員職 責(zé)：a.加強對井下各地點安全作業(yè)人員的聯(lián)系，并對隨時發(fā)生的異常情況匯報給救援指揮辦公室，緊急特殊時緊急處置；b.掌握井下人員分布情況，特別是受威脅地點人員分布情況；c.檢測檢驗通風(fēng)系統(tǒng)是否正常，并加強維護與檢修，保證井上下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運行?，F(xiàn)場保衛(wèi)組組 長：王五十 副組長：王居良成 員：王居山等3人 職 責(zé)：a.維護礦區(qū)和居

8、民生活區(qū)的治安，做好事故發(fā)生后的人員疏散、封閉相關(guān)場所，維護交通秩序；b.杜絕無關(guān)人員進入事故救援現(xiàn)場，確保事故救援的順利進行;c.指揮、引導(dǎo)各類救護車輛的行車路線。后勤物資保障組組 長：蔡文輝 成 員：礦相關(guān)部門負責(zé)人職 責(zé)：負責(zé)組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備，保障有關(guān)搶險救援人員的日常生活需要，保證礦區(qū)的正常秩序。醫(yī)療救援組組 長：賴 強成 員：礦醫(yī)護人員、司機等職 責(zé)：a.組織醫(yī)療救治，安排地面急救人員在井口待命，并提供所需藥品、醫(yī)療器械等；b.為指揮部成員到達現(xiàn)場、傷員運輸、后勤服務(wù)提供車輛保障。事故善后處理組組 長：全宏慶成 員：各施工隊長、醫(yī)療機構(gòu)等5人

9、職 責(zé)：負責(zé)核實傷者身份，了解掌握家庭情況并通知其家屬。安排親屬善后處理期間的生活。（6）為了更好的監(jiān)督和評估本次應(yīng)急演練的過程與成果，成立評估組組 長：王昉瑞 成 員：井下各施工隊隊長、技術(shù)部人員及礦山管理人員待添加的隱藏文字內(nèi)容3職責(zé)： 提前安排各隊技術(shù)人員和管理人員在主要巷道口設(shè)立值班崗位，評估員工撤退路線是否正確，組織是否有序；記錄和評估調(diào)度接警、處警、礦井應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況，填寫應(yīng)急演練評估標準表；記錄和評估現(xiàn)場處置小組成立及現(xiàn)場應(yīng)急處置情況, 填寫應(yīng)急演練評估標準表。（四）現(xiàn)場應(yīng)急處置1.跟班領(lǐng)導(dǎo)在接到值班匯報通知后做好以下工作:（1）立即聯(lián)系施工隊跟班隊長，帶

10、領(lǐng)當(dāng)班工作人員迅速到達事故現(xiàn)場，并攜帶松木、松板等支護工具和輔助材料等；（2）親臨現(xiàn)場進行指揮搶救；2.現(xiàn)場張飛隊長在跟班領(lǐng)導(dǎo)未到達現(xiàn)場之前，除進行匯報外，派人調(diào)撥附近工作人員進行救援，并觀察冒頂處上下側(cè)的情況加強支護，分析被埋人員的情況，做一些搶救工作。3.其他工作面撤人調(diào)度指揮中心在事故發(fā)生后，為了預(yù)防事故進一步擴大，波及其它地點，決定撤出其他地點的所有人員，具體由各工作地點跟班副隊長負責(zé)撤退，井下值班長負責(zé)清點人數(shù)。4.安全員對波及到的其他地點通風(fēng)狀況進行了核定和檢測，將結(jié)果匯報給調(diào)度指揮中心和跟班領(lǐng)導(dǎo)。5.跟班領(lǐng)導(dǎo)和隊長到達事故現(xiàn)場后，會同施工隊長針對現(xiàn)場情況，觀察分析，初步制定搶救被

11、埋人員的方案，邊救援邊向地面救援指揮部匯報方案，經(jīng)地面救援指揮中心確定最終方案。（五）現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)組織實施搶險方案，進行冒頂事故的搶救。（1）現(xiàn)場冒頂基本情況：冒落區(qū)呈鍋底狀，頂板基本穩(wěn)定，冒落高度2m多，長度4m左右，在冒落口的左側(cè)1.2m左右，受害者李輝（化名）被埋大半身，肺部以上露出。（2）在事故現(xiàn)場兩側(cè)分兩組進行救援，上側(cè)由李山（化名）負責(zé)，下側(cè)由王中（化名）負責(zé)。每組又分成兩個小組：一小組進行救人，同時安排專人觀察頂板，一小組準備物料與工具。（3）命令值班人員，將1230中段避災(zāi)硐室（500米）處的急救藥品、急救器材送到事故現(xiàn)場。（4）救援遵循的原則保證冒頂處風(fēng)流正常，在處理前由安全

12、員在現(xiàn)場檢測通風(fēng)情況，達到作業(yè)要求后方可進行作業(yè)；在搶救被木頭、礦石埋壓住的受害者時，不可驚慌，要在值班長和有經(jīng)驗的老員工指揮下，嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況，先由外向里進行臨時支護，防止頂板繼續(xù)冒落傷人，再組織人員迅速搶救被埋在木頭、礦石下面的遇險者； 搶救時要仔細分析遇險者的被埋情況，盡量不要破壞冒落礦石的堆積狀態(tài)，小心謹慎的把遇險者身上的木頭、礦石搬開，救出傷員，若礦石太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邔⒋蟮V石塊抬起，用木柱撐牢，再將傷者救出。不可盲目用鎬刨、錘打、撳滾、拉扯等方法。以免加重遇險者的傷勢。（5）現(xiàn)場救援安全員在巷道內(nèi)檢查了周圍的安全、通風(fēng)情況符合作業(yè)要求； 由于事故地點處于高冒區(qū)、大部分冒落破碎的礦塊，采取了“棚架支護，打點柱，加密立柱，”的應(yīng)急支護措施。將冒落點礦石處理后，由專人看護，首先搶救害者李輝（化名），此人被壓在冒落點口左側(cè)1.2米處， 9:59分，將此人救出，經(jīng)檢查右腿骨折，現(xiàn)場先固定，用擔(dān)架抬出；恢復(fù)清醒，并將左腿骨折處固定，運輸出井。10：00分鐘組織全部到位人員對冒落段進行清理、加固支護架棚，直至工作結(jié)束。（六）演練結(jié)束1.井下現(xiàn)場指揮跟班領(lǐng)導(dǎo)向現(xiàn)場救援指揮部匯報井下演練完成后，救援總指揮宣布廣東五礦螢石有限公司張姑嶺礦冒頂事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束。2.調(diào)度室組織恢復(fù)生產(chǎn)。（七