采購(gòu)部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、2017 年供應(yīng)部年度工作總結(jié)及 2018 年工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！2017 年已經(jīng)過(guò)去， 回想進(jìn)入供應(yīng)部?jī)赡甓嗟娜兆樱?這段珍貴的工作經(jīng)歷給 我留下了精彩而美好的回憶， 有小小的成功 , 也有淡淡的失落。 在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo) 及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海 納百川”的胸懷，我也樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)供應(yīng)部工 作要點(diǎn)和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量， 最大限度為公司節(jié)約成本，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)將供應(yīng)部過(guò)去一年中工作情 況作一個(gè)匯報(bào)。一、 個(gè)人工作方面：1、在過(guò)去的一年中，雖然說(shuō)供應(yīng)部是由我一

2、人負(fù)責(zé)，但是也能充分發(fā)揮自 己的主觀能動(dòng)性，全心全意 ,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，必要的時(shí)候上網(wǎng)查閱相 關(guān)資料，不斷提升自我價(jià)值。并積極配合各部門(mén)的工作開(kāi)展，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項(xiàng)工作。2、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通， 充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意觀察公司原材料的使用情 況，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的 工作效率。4、溝通能力有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí) 間內(nèi)找到溝通方式，不同類(lèi)型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；而且在 相關(guān)的業(yè)

3、務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察， 時(shí)刻要學(xué)習(xí)。5、開(kāi)始接手工作時(shí)，經(jīng)驗(yàn)尚缺，不知道如何開(kāi)展工作，每次都需領(lǐng)導(dǎo)及同 事指導(dǎo)工作，感到非常迷茫，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)與努力，從中積累了很多工作 經(jīng)驗(yàn)。6、對(duì)各材料物資認(rèn)識(shí)、用處、質(zhì)量等方面的知識(shí)增加了許多，對(duì)以后工作 就更加熟練。一、 完成工作方面：1、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購(gòu)行為，以最大限度地降低采購(gòu)成本， 特制定科技發(fā)展分公司材料采供管理辦法并執(zhí)行。2、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng) 商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的 供應(yīng)份額充足，以獲取供

4、應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購(gòu)的價(jià)格和采購(gòu)成本。3、做好采購(gòu)合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做 到心中有數(shù)。4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率，對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品 須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí) 和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品的合 格率。5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比 價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整，同時(shí)把資料輸入電腦保存，建立 采購(gòu)部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。6、建立了采購(gòu)合同的管理電子臺(tái)賬，包括原材料采購(gòu)月度計(jì)劃表、原材料年 度

5、計(jì)劃表、購(gòu)貨廠商明細(xì)表（包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨材料）并定期與倉(cāng)庫(kù)、 財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。7、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系， 98 的材料物資順利如期采購(gòu)跟催到位， 基本保證生產(chǎn)順暢，材料合格率達(dá) 99 ，8、按照生產(chǎn)技術(shù)部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大 努力按照我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。9、加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。10 、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制 成本。11 、2017 年完成采購(gòu)合同 172 份；共開(kāi)發(fā)供應(yīng)商 43 家；采購(gòu)金額達(dá) 2700 多萬(wàn)；三、工作不足方面：1 、采購(gòu)的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高， 產(chǎn)品

6、質(zhì)量及貨物的及時(shí)供應(yīng)有待改進(jìn)。2 、與其他相關(guān)部門(mén)的溝通還不完善， 造成相關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)得到采購(gòu)貨物到 廠的具體時(shí)間，同時(shí)產(chǎn)生了一些效率上的損失。3、對(duì)材料市場(chǎng)了解不夠。4 、采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)， 與庫(kù)管員及技術(shù)部沒(méi)有較好溝通， 對(duì)材料庫(kù)存不了解， 導(dǎo)致采購(gòu)任務(wù)中有一部分是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，庫(kù)存差不多沒(méi)有了才采購(gòu)，影響生產(chǎn) 的進(jìn)行，因此還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，做好采購(gòu)計(jì)劃，不斷提高效率。5、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。四、工作計(jì)劃方面：1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保 持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。2、堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范

7、化的工作氛圍盡快落 實(shí)；3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量。4、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作 中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作 的能力；5 經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化， 把握市場(chǎng)先機(jī)， 抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)， 保證采購(gòu)工作更快、 更好地發(fā)展。6、對(duì)采購(gòu)的原材料及時(shí)檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫(kù)，保證賬物相符。7、多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。8 、 在日常工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì) 致工作，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。9 、繼續(xù)做好電子檔管理工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各

8、類(lèi)表單的記錄與存檔。10 、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采 購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我 們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料物資。11 、對(duì)各供應(yīng)商的供貨及時(shí)率、 合格率、問(wèn)題處理及時(shí)率等方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 為以后協(xié)調(diào)價(jià)格及提高工作率方面打好基礎(chǔ)。12 、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司日常采購(gòu)工作和材料物資入庫(kù)的工作，確保公司材 料的及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)。13、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定， 確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的 實(shí)施，使部門(mén)管理實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理目標(biāo)；14、認(rèn)真落實(shí)與公司簽訂的安全責(zé)任書(shū)中的具體

9、安全措施和要求，強(qiáng)化 各項(xiàng)安全管理工作；15、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與庫(kù)管人員、技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān) 人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)，我更加明白了靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素 要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu) 秀的采購(gòu)員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)， 達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì) 更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)

10、經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，注重個(gè)人品德和修養(yǎng)的提高，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做到 學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，這才能始終保持正確的政治方向，始終心存敬畏戒懼， 把黨的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章轉(zhuǎn)化為日常行為的規(guī)范，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待工作，克 己奉公、甘于奉獻(xiàn)。要先學(xué)會(huì)懂規(guī)矩，做到知曉規(guī)矩、認(rèn)同規(guī)矩、遵守規(guī)矩、維 護(hù)規(guī)矩。將規(guī)章制度入腦入心，按制度程序辦事，做到不越“雷池”，不亂“章 法”。守紀(jì)律、講規(guī)矩對(duì)廣大黨員干部來(lái)講，規(guī)矩既包括黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度，又 包括道德規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)禮儀。規(guī)矩很重要，不懂規(guī)矩、不用規(guī)矩、不守規(guī)矩，就要 出問(wèn)題。樹(shù)立“規(guī)矩意識(shí)”，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，按紀(jì)律辦事。爭(zhēng)做講規(guī)矩守紀(jì)律有作 為的好公仆。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的