初中第一學(xué)期教學(xué)工作計劃

1、初中第一學(xué)期教學(xué)工作計劃一、指導(dǎo)思想：根據(jù)學(xué)區(qū)中心校學(xué)年工作要點、及學(xué)校工作意見，本學(xué)期教學(xué)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍為切入點，以科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量為中心，堅持規(guī)范管理，堅持內(nèi)涵發(fā)展，扎實工作，開拓進取，努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的新跨越，為社會、上級主管部門交上一份滿意的答卷。二、主要工作措施（一）對教師加強思想理念引領(lǐng)和師德師風教育，增強工作責任心。1.要求每一位教育工作者愛崗敬業(yè)，以校為家，熱愛自己的本職工作2.遵循“尊重管理”的理念，即“求是”思想，尊重各班實際，尊重各類學(xué)生的實際，尊重教師育人水平的實際，因班施教，因人施管。（二）以提高教學(xué)質(zhì)量為重點，狠抓教學(xué)常規(guī)，使

2、教學(xué)管理向規(guī)范化、精細化和人文化的方向靠攏，深化課堂教學(xué)改革，以新課程理念促進教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。1、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)期初年級主任要給各年級提出本學(xué)期的具體奮斗目標，充分發(fā)揮集體智慧的作用，嚴格抓好集體備課活動，教案學(xué)案一體化，進一步推進課時練，周結(jié)練，月檢測，切實做到精選、精練、精批、精評；作業(yè)做到量合適，難易適中，有發(fā)必收，有收必改，有改必析，有析必評，有評必糾，做到堂堂清，天天清，周周清，月月清，落實教學(xué)過程。2、堅持常規(guī)管理制度化，做實教學(xué)“六認真”備課求“嚴”，優(yōu)化教師備課，提高教師課堂教學(xué)水平。人人有備課本，各類課都應(yīng)書寫在備課本上，分層次備課，不同類型的課備法不同。優(yōu)化

3、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效益。嚴格遵守學(xué)校的課時計劃和教學(xué)進度，根據(jù)各學(xué)科或?qū)W科課時的實際要求，以及任教班級學(xué)生實際情況，完成課時計劃，研究教學(xué)投入方式，合理分配講練時間，改革教學(xué)方法與手段，實現(xiàn)師生互動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，最大限度地提高學(xué)生掌握知識和運用知識分析問題、解決問題的能力，也即作業(yè)、應(yīng)考的能力；堅決禁止?jié)M堂灌填鴨式課堂教學(xué)。優(yōu)化作業(yè)，幫助學(xué)生提高應(yīng)用知識的能力教師應(yīng)切實加強對作業(yè)練習(xí)布置的針對性、精準性、可行性的指導(dǎo)。充分考慮學(xué)生實際，分層次作出要求，讓各層次學(xué)生各得其所，使作業(yè)的優(yōu)化成為提高升學(xué)質(zhì)量的增長點。優(yōu)化輔導(dǎo)，幫助學(xué)生查漏補缺。對各層次學(xué)生存在的問題在輔導(dǎo)時分對象給予

4、個別解決，對特殊的對象主動查詢、輔導(dǎo)。優(yōu)化考試，檢測，鞏固課堂教學(xué)的成果。強化考試管理，嚴肅考風考紀，并對考試結(jié)果進行科學(xué)分析，及時反饋，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處要加強督促和檢查。優(yōu)化教學(xué)手段，提高各種教學(xué)媒體的功效。（三）積極改革課堂教學(xué)，促進教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變加強對課堂教學(xué)的科學(xué)評估，我們將以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较颍M一步深化課堂教學(xué)改革，要有力加強對課堂教學(xué)效率問題的研究，把促進教師和學(xué)生共同發(fā)展作為評價課堂教學(xué)的重要指標，a.進行“三學(xué)研究”：以學(xué)定教，以學(xué)施教，以學(xué)論教。b.施行“三導(dǎo)教學(xué)法”：先試后導(dǎo)，先學(xué)后導(dǎo)，先練后導(dǎo)。c.消滅三種不良課堂：“亂、死、水”課堂。d.努

5、力打造“三效課堂”：讓學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)的有效課堂，以學(xué)生掌握應(yīng)用為目的實效課堂，以學(xué)生能力素質(zhì)得到提升為歸宿的高效課堂，形成“主導(dǎo)不主宰，放手不放任，互動不互亂”的高效課堂教學(xué)模式。堅持備考選題的精準性，訓(xùn)練過程的形成性，批改輔導(dǎo)的針對性，能力水平的實戰(zhàn)性，最大限度地提高課堂教學(xué)效益。（四）以畢業(yè)年級為龍頭，強化目標意識，注重精細化管理。畢業(yè)年級的出口質(zhì)量永遠是社會的熱點話題，在教學(xué)質(zhì)量評估中，要堅持“雙重”：重集體，重個人（首先看年級總目標，再看班級完成目標，最后再看個人位次），各年級和各班應(yīng)以目標為導(dǎo)向，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，努力實現(xiàn)既定目標。（五）強化教學(xué)過程檢查。通過普查、抽查、

6、問卷調(diào)查和評教等多種方式，及時跟蹤掌握和研究學(xué)校的教學(xué)工作進展情況。1、定時集中檢查和不定時抽查相結(jié)合，教學(xué)常規(guī)考核經(jīng)常化，增強針對性。2、全面檢查和重點檢查相結(jié)合，重點檢查可能出現(xiàn)的薄弱對象和環(huán)節(jié)，使教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正。3、各年級對平時教學(xué)工作進行檢查考核，集中檢查時，統(tǒng)一安排，固定人員對各年級某學(xué)科、某個項目進行檢查，以便統(tǒng)一掌握情況進行比較，統(tǒng)一考核標準。4、加強檢查的針對性：確定檢查的重點環(huán)節(jié)，如備課、作業(yè)布置與評改、單元過關(guān)檢測、輔導(dǎo)等。5、建立教案抽驗制度，加強對教師個人備課質(zhì)量的檢查。成立教案抽驗小組，每學(xué)期每個教師至少接受一次查驗，客觀、公正評價，考查結(jié)果納

7、入教學(xué)考核。對不合格教案限期整改并定期回訪。6、抓好教學(xué)管理的幾個重點環(huán)節(jié)，個人備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)。 作好月考和期中、期末考試的制度化工作。（六）認真開展教研工作。本學(xué)期我們將進一步完善校本教研制度，將教研重點放在課堂，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，聚焦課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、以制度強化教研工作。教研工作立足本校，從實際出發(fā)，建立切實可行的教研制度，教學(xué)評價制度，從制度上保證每一位教師自覺探索教學(xué)改革，重視教材研究，教法研究，學(xué)生研究，在研究、反思中提高教學(xué)實踐能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視教研。學(xué)校校長、教務(wù)主任和教研組長要深入課堂聽課，積極培養(yǎng)青年教師和骨干教師，力爭使骨干教師成

8、為名師。學(xué)校要充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，讓骨干教師發(fā)揮引領(lǐng)作用。3、學(xué)校要營造教研氛圍，為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)建機會，為教師才華展示搭建平臺。通過開展校本教學(xué)研究，改善我校教育教學(xué)現(xiàn)狀，提高教學(xué)質(zhì)量，促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展，共同成長。4、確保校本教研的時間，要求教師每周自研兩小時以上，學(xué)校組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩周一次。5、充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級骨干教師的引領(lǐng)作用，為教師發(fā)展、提高、展示搭建平臺，促進教師主動發(fā)展。骨干教師要為學(xué)校的教學(xué)做出貢獻，給自己定出研究目標，通過組織研究帶領(lǐng)一批教師，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，促進自身發(fā)展和教師成長。以此促進本校教學(xué)質(zhì)量的提高。每位骨干教師要做到“五個一”，一年研究一個小課題，一年出一個研究成果（論文或經(jīng)驗總結(jié)），一學(xué)期提出一項教改意見，一學(xué)期幫扶一位青年教師，一學(xué)期上一堂高質(zhì)量的示范觀摩課。6、鼓勵相互學(xué)習(xí)，