縣委組織部長述職述廉報告

1、2015年縣委組織部長述職述廉報告2015年縣委組織部長述職述廉報告 今年以來，在縣委的正確領導和上級組織部門的具體指導下，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，突出貫徹落實黨的十八大精神這一主題，貫穿認真履行職責，扎實開展工作，努力開拓創(chuàng)新，各項組織工作取得新進展?，F(xiàn)將有關工作情況述職如下： 一、以規(guī)范干部選拔任用為切入點，切實加強干部隊伍建設 1、探索“兩調(diào)一定”機制，干部選任工作有序推進。今年以來，按照縣委確定的原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認的用人導向，探索推行“兩調(diào)一定”選人用人機制，堅持“大穩(wěn)定、小調(diào)整、小批量、多批次”干部調(diào)整思路，共調(diào)整干部134名，實現(xiàn)平穩(wěn)有序推進。通過推行這

2、一機制，做到干部調(diào)整有章可循、有據(jù)可依，保證選人用人公平、公正，干部隊伍得到整體優(yōu)化。 2、強化理論武裝，干部教育培訓取得突破性進展。建立分級培訓責任機制，以縣委黨校、縣職教中心、縣農(nóng)村黨員干部培訓基地為主陣地，構(gòu)建組織部門牽頭抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分工負責、協(xié)調(diào)配合的干部培訓工作新格局。今年上半年，開展了“紅色七月學黨章”活動，各單位組織黨員干部參加了黨務知識考試；結(jié)合解放思想大討論活動，全縣組織65批次近千名干部到省內(nèi)、市內(nèi)先進縣區(qū)，到山東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，對標先進，廣大黨員干部整體素質(zhì)明顯提升；采取集中辦班的形式，舉辦十八大精神、新任科級干部等各類專題培訓班30多期；整合扶貧、

3、農(nóng)業(yè)、畜牧等多部門培訓資源，建立“干部教育培訓師資庫”，采取送教下鄉(xiāng)的形式，開展農(nóng)技專題培訓50多期，累計培訓1.4萬人次，是近年來涉及層面最廣、培訓人數(shù)最多的一年。 3、落實各項制度，加強干部監(jiān)督管理。把民主集中制建設放在領導班子建設的重要位置，不斷健全完善議事規(guī)則、決策程序，提高民主決策、科學決策、依法決策水平。加強干部日常監(jiān)督管理，認真落實干部談心談話、報告?zhèn)€人有關事項、經(jīng)濟責任審計、述職述廉等制度，積極推行群眾評議、內(nèi)部測評、跟蹤考察等制度，及時了解掌握干部思想、工作、作風情況，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。圍繞全縣重點工作，不斷調(diào)整完善干部考核評價指標，加大重點工作

4、考核權重和平時考核力度，擴大考核民主，強化考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用。 二、以激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)活力為落腳點，全力開創(chuàng)人才工作新局面 1、高標準謀劃人才工作打好基礎。制發(fā)關于進一步加強黨管人才工作的意見，健全了各基層黨委人才工作組織機構(gòu)，規(guī)范了各人才工作職能部門的職責，切實增強了人才工作的整體合力。對全縣各類人才進行摸底調(diào)查，健全完善了專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、陽原籍在外人才等七大人才信息庫，實行動態(tài)管理。 2、評選出第二批縣級拔尖人才和優(yōu)秀人才。制發(fā)了縣級拔尖人才和縣級優(yōu)秀人才選拔、管理辦法（試行），精心組織了第二批縣級拔尖人才和優(yōu)秀人才評選工作，通過縣人才工作領導小組

5、成員屬名差額票決的辦法，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位申報的候選人中，評選出11名縣級拔尖人才和20名縣級優(yōu)秀人才，并組織了命名表彰活動。同時，建立了縣領導聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，努力開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動局面。 3、多渠道培養(yǎng)、引進各領域?qū)I(yè)人才。研究制定了關于實施優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的意見，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才，建立了人才培訓師資庫，將各行業(yè)領域的20名優(yōu)秀骨干人才確定為特聘教師，以點對點和菜單式培訓相結(jié)合的方式，舉辦各類人才專題培訓班24期，培訓3000余人次。實施校地戰(zhàn)略合作，與河北師大、石家莊經(jīng)濟學院對接，從符合條件的大學生村官、新農(nóng)村建設者、特崗教師中定向培養(yǎng)相關專業(yè)碩士研究生，

6、把我縣人才培養(yǎng)和引智工作推向更高層次。結(jié)合我縣高層次專業(yè)人才需求實際，深入實施“百名碩博引進計劃”，重點引進了3名碩士研究生和5名211工程重點院校一本畢業(yè)生，全部充實到住建、財政、發(fā)改等急需緊缺一線專業(yè)技術崗位。 三、以創(chuàng)建基層服務型黨組織為著力點，努力提高基層黨建科學化水平 1、深化加強基層建設年活動扎實推進。針對不同類型村需要，明確提出重點村抓轉(zhuǎn)化、中間村抓提升、先進村抓典型的工作要求，梯次配備幫扶力量，繼續(xù)推行“工作組駐村、縣直單位聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村”的“駐、聯(lián)、包”全覆蓋幫扶模式，取得良好效果。圍繞“十件實事”落實，建立了“一對一”調(diào)度、雙向通報、反復督導、拉練觀摩、幫扶實績榜等多種

7、推進機制，統(tǒng)籌各方力量集體攻關,打造了一批引領農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的“示范村”、“領頭村”。全縣30個重點幫扶村共謀劃項目1166個，完工995個，占項目總數(shù)的85.3%,實際完成投資近5000萬元，取得了階段性成果。 2、全面推行便民服務代理制。在總結(jié)東城鎮(zhèn)便服務代理制試點經(jīng)驗的基礎上，4月份進行安排部署，6月份召開現(xiàn)場會，動員部署，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了高標準的便民服務大廳，301個行政村、6個社區(qū)全部建起了便民服務室，1207名村干部和大學生村官自愿擔任了村級事務代辦員，進一步整合縣直各部門審批權限和服務事項， 68項行政審批和服務事項的審批權或受理權下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。構(gòu)建起縣、鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的便

8、民服務體系。便民服務開展以來，先后接待政策咨詢12015余人次，累計完成代辦事項8300多件，方便了群眾辦事，受到了一致好評。這一做法在河北省組工通訊、河北日報刊發(fā)。 3、著力推動“一領五會”規(guī)范運行。通過反復培訓、反復督導檢查，縣鄉(xiāng)推動和群眾監(jiān)督“雙向倒逼”等一系列有力措施，使“一領五會”聯(lián)動運行機制在全縣301個行政村規(guī)范運行，并涌現(xiàn)出許多典型村、示范村。機制推行以來，村干部從管理者變身服務者，村級權力得到有效監(jiān)督，群眾意愿得到充分尊重，形成了農(nóng)村黨建與社會管理有機結(jié)合的新格局，全縣農(nóng)村信訪量、農(nóng)村矛盾糾紛明顯下降。 4、繼續(xù)開展“千名干部萬戶問需”活動。動員全縣副科以上干部，窗口單位和服

9、務行業(yè)的一線職工，深入社區(qū)和農(nóng)村，通過田間地頭問、街頭巷尾談、灶邊炕頭議，與群眾進行無差別、零距離、不設限的交流，了解群眾最關心的熱點、難點問題，最企盼解決的生產(chǎn)、生活困難?；顒又?，走訪群眾2.4萬余戶，梳理意見建議8大類1130余條，開展政策宣講210多場、技術培訓38次，化解各類矛盾糾紛125起，幫辦各類好事實事320多件。這一經(jīng)驗做法在河北組工信息、河北日報刊登，各方面反響良好。 5、成功探索并推廣小關“共富模式”。著眼于解決農(nóng)村發(fā)展慢、共富難等現(xiàn)實問題，在辛堡鄉(xiāng)小關村探索建立了以“國家項目資金撬動農(nóng)戶集資入股，黨組織引領帶動農(nóng)民積極參與，村集體與農(nóng)戶實現(xiàn)共同增收”為主要內(nèi)容的小關“共富

10、模式”。扶持小關村建立了興農(nóng)養(yǎng)殖合作社，發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，分別設置集體股、補貼股、創(chuàng)業(yè)股三種股份，用項目資金對全體農(nóng)戶實行差異性梯次補貼，普通戶補貼2015元，貧困戶補貼4000元，五保戶全價補貼5000元，項目資金補貼后的剩余部分折算成股份由村集體經(jīng)營管理，同時積極倡導富裕戶按正常股價入股，形成了“集體有積累，戶戶有股份，富戶帶窮戶，大家同致富”的股份制合作經(jīng)營模式，走出了一條符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。省紀委臧勝業(yè)書記、省委組織部梁濱部長、市委王曉東書記先后到小關村調(diào)研指導工作，給予充分肯定，并明確提出要大力推廣這一模式。 四、以正風氣、提素質(zhì)、建制度為關鍵點，建設過硬隊伍打

11、造模范部門 1、倡導優(yōu)良部風。提出了“團結(jié)、和諧，學習、研究，忠誠、盡責，公正、坦蕩”十六字治部方針，從嚴管理組工干部。重引導，充分利用各種機會對機關干部言傳身教，切實樹立起“組織工作一盤棋”的思想和意識。重幫帶，以科室為單位，把5名肯學善思、踏實工作的業(yè)務骨干確定為業(yè)務帶頭人，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，敢于大膽啟用年輕干部，給他們交任務，給他們展示才華的機會。重激勵，把實績突出干部為省市優(yōu)秀組工干部、優(yōu)秀黨務工作者或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，給他們榮譽，樹立“有實績才有地位”的理念。同時，建立業(yè)務工作定期通報表彰制度，形成了干事爭先、團結(jié)共進的良好局面。 2、提高干部素質(zhì)。堅持每周一工作例會、每周四集中學

12、習日制度，及時傳達學習中央、省、市有關文件和重要精神，保證干部的思想和工作緊跟上級要求。今年以來，選派2名年輕干部分別到省委組織部、市委組織部跟班學習，逐步培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展力量。注重實踐鍛煉，扎實開展“組織部長下基層”，“組工干部進農(nóng)戶”活動，每名組工干部至少聯(lián)系一個后進村、包扶一個貧困戶，每月至少拿出一天時間駐村蹲點，與基層干部群眾面對面尋計問策，切實增強做群眾工作的能力和自覺性。依托“千名干部萬戶問需”和“部門開放日”等活動，為群眾辦實事好事60多件，協(xié)調(diào)幫扶資金180多萬元。 3、狠抓制度建設。把制度建設作為從嚴治部的重要措施來抓，修訂完善了組工干部行為規(guī)范、考勤請銷假制度等一系列規(guī)章制度，嚴格落實崗位責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、開門評議制等，堅持靠制度管人管事，實現(xiàn)從制度上規(guī)范組工干部行為，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，