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文檔簡介

工人工資支付管理制度為切實做好項目部工人工資支付管理工作，按照勞動法及上級主管部門下發(fā)的有關(guān)工資支付文件精神，結(jié)合公司的管理模式、部 門架構(gòu)，特制定本管理制度。一、適用對象1、 本制度適用于項目部一線班組工人工資支付。2、 本制度所指工資是指按月（或按形象進度）支付的工程進度 款工資部分。二、工人工資管理1、 工人進場后 3 天內(nèi)必須按規(guī)定填寫企業(yè)勞動者名冊登記表， 并應(yīng)經(jīng)勞動者本人簽名確認。2、 各班組長及工長應(yīng)對每天作業(yè)工人進行考勤記錄登記，確認 出勤人數(shù)。3、 每月 2 號前由各班組長統(tǒng)計上月工人有效出勤人數(shù)，匯總上報項目部，由項目部核實確認上月應(yīng)付工程進度款工人工資款項（按當(dāng)月完成進度工資額 90%支付），并于每月 5 號前上報公司財務(wù)科。 三、工人工資支付程序1、每月工資支付經(jīng)項目部對上月應(yīng)付工人工資核準(zhǔn)匯總后，填寫月度工人工資支付申請表，于每月 5 號前上報公司財務(wù)科審核，并呈送公司總經(jīng)理審批通過后，由公司出納到項目部發(fā)放工人工資，工資直接發(fā)放到每個工人手上（部分具備條件的每月直接轉(zhuǎn)帳到工資卡上），同時各 收款工人應(yīng)在企業(yè)工資支付情況表上簽名確認。2、完工結(jié)算支付當(dāng)部分工程完工并驗收合格后，項目部應(yīng)及時對作業(yè)班組工人的工資余額統(tǒng)計匯總，并上報公司財務(wù)科核對確認，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)科出納負責(zé)到項目部把雙方確認的未發(fā)放工資余額發(fā)放到每個工人手上，

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