工資核算流程及標(biāo)準(zhǔn)[蒼松書屋]

1、工資核算流程一、工資核算前準(zhǔn)備工作（一）人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表1、統(tǒng)計(jì)工資核算月入職、離職、調(diào)動(dòng)、職位變動(dòng)、轉(zhuǎn)正等人員名單、詳細(xì)日期，匯總統(tǒng)計(jì)表；完成時(shí)間：每月6日18：00以前完成標(biāo)準(zhǔn)：參照人事月報(bào)2、新進(jìn)、試用期人員薪酬梳理 梳理每月新入職員工的錄用通知書（薪酬模塊）。反饋信息如下例：張三：試用期工資3200元/月，試用期三個(gè)月；轉(zhuǎn)正后工資4000元/月，固定工資與績效工資比例為8:2（二）考勤結(jié)果收集1、人事專員匯總集團(tuán)各部門工資核算當(dāng)月員工出勤、請(qǐng)假情況，并將請(qǐng)假、缺勤、遲到、早退等扣款情況統(tǒng)計(jì)匯總；完成時(shí)間：每月8日12:00前標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計(jì)出請(qǐng)假、缺勤、遲到、早退等扣款情況統(tǒng)計(jì)，形成匯總表

2、（三）其他工資變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)員工司齡、職稱津貼、通訊費(fèi)補(bǔ)助，運(yùn)用到工資表中。參考文件：集團(tuán)有限公司薪酬福利管理制度補(bǔ)充規(guī)定集團(tuán)有限公司薪酬福利管理制度集團(tuán)有限公司通訊費(fèi)管理辦法（補(bǔ)充規(guī)定）（四）社保明細(xì)統(tǒng)計(jì)每月28日前社保專員將統(tǒng)計(jì)的五險(xiǎn)一金繳費(fèi)明細(xì)報(bào)送至薪酬專員處。 二、工資表核算（一）工資表人員維護(hù)1、根據(jù)人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表增加或刪減工資表中人員；2、新入職、離職、調(diào)動(dòng)人員批注具體時(shí)間。（二）核定職能工資1、調(diào)動(dòng)人員調(diào)薪調(diào)動(dòng)人員調(diào)薪的界定以集團(tuán)人力資源中心人事月報(bào)的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為準(zhǔn)（15日前含15日調(diào)動(dòng)的本月工資在調(diào)入部門發(fā)放， 15日后調(diào)動(dòng)的本月工資在調(diào)出部門發(fā)放）。2、轉(zhuǎn)正人員調(diào)薪轉(zhuǎn)正人員

3、調(diào)薪時(shí)間以集團(tuán)人力資源中心人事月報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為準(zhǔn)（15日前含15日轉(zhuǎn)正的自本月15日起執(zhí)行，15日后轉(zhuǎn)正的自次月1日?qǐng)?zhí)行）。3、新進(jìn)人員工資 根據(jù)人力資源中心反饋新員工工資信息，將新進(jìn)員工工資增入工資核算表內(nèi)，其中缺勤扣款數(shù)據(jù)欄內(nèi)核算本月未出勤天數(shù)。未出勤天數(shù)核對(duì)參照缺勤扣款標(biāo)準(zhǔn)。4、核對(duì)出勤工資 無特殊出勤時(shí)間規(guī)定的，月出勤天數(shù)以國家法定標(biāo)準(zhǔn)21.75天為依據(jù)?？劭顦?biāo)準(zhǔn)：員工請(qǐng)假扣除對(duì)應(yīng)天數(shù)的固定工資，即缺勤扣款=月固定工資/21.75*請(qǐng)假天數(shù)；員工遲到、早退 、曠工處罰規(guī)定具體參見集團(tuán)考勤管理制度-2017修訂版5、司齡、職稱、學(xué)歷調(diào)整司齡調(diào)整：司齡津貼自員工入司工作之日起，按照順延年分段

4、核算。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)詳見集團(tuán)有限公司薪酬福利管理制度補(bǔ)充規(guī)定。司齡調(diào)整當(dāng)月離職的員工，當(dāng)月不再享受調(diào)整津貼職稱。6、社?？圪M(fèi)參照單位社保明細(xì)中個(gè)人社?？劭畈糠衷诠べY表社保各項(xiàng)內(nèi)填寫。填寫完成后對(duì)社保數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保個(gè)人扣款總數(shù)無異議。7、核對(duì)員工餐補(bǔ)對(duì)餐補(bǔ)隨工資發(fā)放的單位，核對(duì)出勤情況并將結(jié)果統(tǒng)計(jì)至餐補(bǔ)列內(nèi)。8、工資核算公式的檢查工資各項(xiàng)數(shù)據(jù)完善后，檢查、核對(duì)橫向、縱向表格內(nèi)公式?？v向表格公司可由前一個(gè)下拉復(fù)制。每頁最后一行合計(jì)加粗，確保每頁個(gè)表格字體，字體大小保持一致。9、工資匯總表的編制對(duì)于超過兩個(gè)部門的單位需編制匯總表。10、工資對(duì)比分析表工資核算完畢后，需要與上個(gè)月相比做一個(gè)全員的工資

5、對(duì)比分析表，每個(gè)員工差額超過50元的備注明原因，作詳細(xì)解釋說明。11、工資表封皮 工資核算完成后編制工資表封皮。封皮內(nèi)容包含單位全稱、工資發(fā)放月份、工資發(fā)放人數(shù)、工資金額、社?？劭睢⒍惤?、領(lǐng)導(dǎo)簽批位置等。三、工資審批1、電子版審核薪酬福利專員或人事專員將經(jīng)自己檢查后核算無誤的工資表電子版發(fā)至人力資源中心負(fù)責(zé)人初審。經(jīng)人力資源中心負(fù)責(zé)人 初審后發(fā)至財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)復(fù)審。完成時(shí)間：每月13日18:00前2、紙質(zhì)版打印審批經(jīng)初審、復(fù)審后薪酬專員將工資表打印完整、裝訂，并完成財(cái)務(wù)規(guī)定審批流程。工資審核流程：薪酬專員造表-人力資源中心負(fù)責(zé)人簽字-主管會(huì)計(jì)簽字-財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字-分管副總裁簽批。完成時(shí)間：每月14日18:00前3、工資表存檔工資表經(jīng)審批通過后，由工資的工資核算人員復(fù)印工資表封皮，交