中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法

1、精選范文中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法南昌市 xxx 管理處中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法 為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王 閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競爭上崗實(shí)施程序 和辦法安排如下：一、公布職位及任職條件 月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位 17 個(gè)， 其中綜合管理部經(jīng)理 1 名、副經(jīng)理 1 名（分管文史），人力資源部經(jīng) 理 1 名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理 1 名（分管工會(huì)及團(tuán)的工 作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理 1名、副經(jīng)理 1 名（分 管基建或動(dòng)力），景區(qū)保安部經(jīng)理 1名、副經(jīng)理 1 名，物業(yè)管理部經(jīng)

2、 理 1 名（分管園區(qū)各經(jīng)營項(xiàng)目）、副經(jīng)理 1 名（分管仿古街店面）， 接待服務(wù)部經(jīng)理 1 名、副經(jīng)理 3 名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各 1 名）， 滕王閣賓館經(jīng)理 1 名、副經(jīng)理 1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條 件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或 大專學(xué)歷、工作滿七年，在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長 崗位工作滿二年，人力資源部經(jīng)理崗位必須是中員；競聘副經(jīng)理 崗位的基本條件：大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿 五年，人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名 工作結(jié)束止。二、報(bào)名1. 報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名， 報(bào)名時(shí)

3、間，報(bào)名地點(diǎn)：。2. 報(bào)名要求。月日至日到辦公室領(lǐng)榷競爭上崗報(bào)名登記表，并 于月日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在競爭上崗報(bào)名 登記表中填報(bào) 1 個(gè)競爭崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符 合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本 次崗位的競爭。三、資格審查1. 初審：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名參加競爭的人員進(jìn)行資格初審。2. 復(fù)核：月日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。3. 公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報(bào)名 者名單。四、演講、答辯1. 評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔(dān) 任。2. 監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員名，由擔(dān)任。3. 演講、答辯

4、工作人員。抽調(diào)作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日 常工作。4. 答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。5. 考前準(zhǔn)備(1) 預(yù)備考場：月日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加 的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)評委須 知、掌握評分辦法。(2) 時(shí)間安排：月日完成演講答辯。(3) 考場地點(diǎn)：演講、答辯考場設(shè)在，月日工作人員布置考場，主 要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委 席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。6. 演講答辯方法、步驟(1) 競爭者報(bào)到。參加競爭者于月日時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對競爭者宣讀競爭人員須知。 競爭者

5、抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考常(2) 旁聽者進(jìn)常時(shí)前旁聽者進(jìn)入考常(3) 評委入常時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場，時(shí)前評委進(jìn) 入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進(jìn)場后，評委會(huì)主任 宣布會(huì)場規(guī)則。(4) 演講答辯。時(shí)評委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評委會(huì)主任精選范文按抽簽順序依次請競爭者上臺(tái)演講。競爭者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁 聽。下一位競爭者上臺(tái)演講答辯。每位競爭者演講答辯時(shí)間原則上不 超過 20 分鐘，具體由評委會(huì)主任掌握。（5）演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打 分，填寫演講評分表。評委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè) 方面進(jìn)行打分：語言

6、表達(dá)（ 20 分）、舉止儀表（ 10 分）、文字組織 （20分）、演講內(nèi)容（ 25分）、綜合分析（ 25 分），并計(jì)算每位競爭 者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一 個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競爭者演講成績 （分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫演講評分匯 總表交評會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。（6）答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競 爭者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí) 的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評分標(biāo) 準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（ 30分）、言語表達(dá)（ 30 分）、應(yīng)

7、變 能力（ 30分）、舉止儀表（ 10 分）。答辯評分表記分員統(tǒng)一收表 統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累 計(jì)后計(jì)算的平均分為該競爭者答辯成績（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位）， 由記分員填寫答辯評分匯部表，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽 字。五、民主測評 演講答辯結(jié)束后，評委會(huì)主任宣布民主測評開始，提出 注意事項(xiàng)，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進(jìn)行民主測評。 工作人員發(fā)放測評表， 15 分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測 評表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測評按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主 測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設(shè)“好”（ 100 80 分）、“中”（ 80

8、60 分）、“差”（ 60 分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi) 容見附后的民主測評表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。六、公布成績 月日完成演講、答辯成績和民主測評結(jié)果的統(tǒng)分工 作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結(jié)中層管理人員競爭上崗實(shí)施程序和辦法精選范文果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。七、組織考察 管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績x 50%答辯成績X 50% X 50% 民主測評成績X 50%，進(jìn)行排名，各取前3名作為競爭入圍者進(jìn)行考 察。考察內(nèi)容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出 書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資 格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對象。八、決定任命 月日召開管理處會(huì)議，管理處根據(jù)考察的情況，研 究確定各職位人選，月日在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公 示期間干部職工