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文檔簡介

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 區(qū)隊員工行為規(guī)范管理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_區(qū)隊員工行為規(guī)范管理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質進

2、行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 區(qū)隊員工行為規(guī)范管理辦法為規(guī)范區(qū)隊員工行為, 提高區(qū)隊全員整體素質。保證區(qū)隊員工能夠自覺自愿遵守相應制度, 為構建和諧礦區(qū)添磚加瓦, 特制定本制度。一、適用范圍:本制度適用于機運隊所有員工。二、實施辦法:1、區(qū)隊員工必須認真學習員工行為規(guī)范, 并按照上述規(guī)定自覺遵守。2、區(qū)隊員工必須遵守區(qū)隊相應的員工行為規(guī)范。3、區(qū)隊員工有權利和義務監(jiān)督他人, 糾正其他人的不正確的行為。三、考核辦法:1、員工在礦區(qū)內違反行為規(guī)范, 被礦領導或保安發(fā)現(xiàn)并被通報批評的, 每人次扣雙基分12分, 扣班長安全目標分5分。2、員工在區(qū)隊違反行為規(guī)范的, 每人次扣雙基分6分, 扣班長安全目標分3分。3、員工在崗位中違反行為規(guī)范被區(qū)隊領導發(fā)現(xiàn)的, 每人次扣雙基分12分, 扣班長安全目標分5分；被礦領導或礦檢查部門發(fā)現(xiàn)的, 每人次扣雙基分24分, 扣班長安全目標分10分。 區(qū)隊對員工每月進行考核, 對于違反員工行為規(guī)范人員如果造成

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