某房地產(chǎn)公司薪酬管理制度

1、（草案）xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法 共10頁(yè) 第1頁(yè) 康達(dá)信管理咨詢(xún)公司目 錄1 總則11.1 適用范圍11.2 目的11.3 基本原則11.4 薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系11.5 員工類(lèi)別22 員工薪酬結(jié)構(gòu)23 薪酬計(jì)算44 薪酬發(fā)放85 薪酬調(diào)整96 工資特區(qū)107 其他條款118 附則11附 件12說(shuō)明：本草案涉及到的數(shù)值以最終確定頒布的為準(zhǔn)。1 總則1.1 適用范圍凡xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（下稱(chēng)本公司）的各級(jí)人員（含本公司領(lǐng)導(dǎo)），除董事長(zhǎng)另行的專(zhuān)案方式處理者外，其薪酬支付均依本方案實(shí)施。公司下屬分、子公司可參照?qǐng)?zhí)行。1.2 目的制定本方案的目的在于使公司員工能夠與公司一起分享公司發(fā)

2、展帶來(lái)的收益；把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效地結(jié)合起來(lái)，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.3 基本原則1.3.1 競(jìng)爭(zhēng)性原則：對(duì)于公司各崗位的薪酬，其具體的年度薪酬總體水平將保持在略高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的平均水平，以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性的原則。1.3.2 公平性原則：在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，依據(jù)所在崗位的崗位價(jià)值確定崗位工資；同時(shí)依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定獎(jiǎng)金金額，以體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。1.3.3 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬的晉升實(shí)行考評(píng)晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則。1.4 薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系1.4.1 員工的獎(jiǎng)金與考核結(jié)果掛鉤。1.4.2 一般員工的獎(jiǎng)金與員工工作考評(píng)結(jié)果及相應(yīng)的部門(mén)考

3、核結(jié)果掛鉤；1.4.3 部門(mén)經(jīng)理的獎(jiǎng)金與部門(mén)業(yè)績(jī)考核結(jié)果及部門(mén)經(jīng)理的管理績(jī)效掛鉤；1.4.4 公司高層管理人員的獎(jiǎng)金與公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果以及分管的工作業(yè)績(jī)掛鉤。1.4.5 員工崗位工資級(jí)別的升降依據(jù)年度考評(píng)結(jié)果確定。1.5 員工類(lèi)別1.5.1 公司高層管理人員包括公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、總工程師；1.5.2 部門(mén)經(jīng)理指公司各部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人，包括公司各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；1.5.3 一般員工指公司各部門(mén)除部門(mén)第一負(fù)責(zé)人以外的員工（工勤人員除外）；1.5.4 工勤人員指公司的倉(cāng)庫(kù)保管員、保安、食堂后勤人員、保潔員等。2 員工薪酬結(jié)構(gòu)2.1 薪酬結(jié)構(gòu)組成：公司

4、員工薪酬結(jié)構(gòu)包括以下幾個(gè)組成部分：基本工資、崗位工資、 獎(jiǎng)金、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、福利2.2 基本工資組成：基本工資包括基礎(chǔ)工資、年功工資、學(xué)歷及職稱(chēng)工資三塊構(gòu)成?；A(chǔ)工資由公司根據(jù)當(dāng)?shù)氐幕旧钏酱_定，全公司員工保持一致；年功工資由員工的工齡（限本公司司齡，不包括其它公司的司齡）確定；學(xué)歷及職稱(chēng)工資由員工的學(xué)歷、職稱(chēng)確定。2.3 崗位工資：崗位工資根據(jù)每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值確定，崗位相對(duì)價(jià)值基于崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定。2.4 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金包括年中獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)兩部分。年中獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的基數(shù)由公司根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)按崗位確定。a、 對(duì)于一般員工，年中獎(jiǎng)金為月獎(jiǎng)；b、 對(duì)于部門(mén)經(jīng)理，年中獎(jiǎng)金為季獎(jiǎng)；c、 對(duì)于公

5、司高層管理人員，年中獎(jiǎng)金為季獎(jiǎng)；2.5 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括公司總經(jīng)理的期終兌現(xiàn)、公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)以及各特定事項(xiàng)的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（如項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)）等。單項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為特定事項(xiàng)所針對(duì)的特定對(duì)象，不涵蓋公司的所有員工。2.5.1 期終兌現(xiàn)：期終兌現(xiàn)按照事先簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)執(zhí)行。2.5.2 公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)：a、 公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放權(quán)為公司總經(jīng)理辦公會(huì)和公司董事長(zhǎng)。b、 公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理辦公會(huì)和董事長(zhǎng)根據(jù)員工或部門(mén)的具體突出表現(xiàn)確定。c、 公司設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放。d、 公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)基金按照公司年度工資總額的一定比例分季度提取，但每年總額不超過(guò)10萬(wàn)元。2.5.3 特定事項(xiàng)的單項(xiàng)

6、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司針對(duì)具體特定事件的具體發(fā)文執(zhí)行。2.6 員工福利根據(jù)公司頒布的福利政策執(zhí)行。2.7 工勤人員的薪酬結(jié)構(gòu)采用協(xié)商工資制，即工勤人員上崗之前與公司協(xié)商，就月工資數(shù)額達(dá)成一致后執(zhí)行。工勤人員的獎(jiǎng)金由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給予。2.8 對(duì)于銷(xiāo)售人員，公司可以根據(jù)實(shí)際情況的需要，在本薪酬結(jié)構(gòu)的體系之下，按照超額銷(xiāo)售回款提成的辦法，增強(qiáng)公司銷(xiāo)售回款的力度。公司也可以按照固定工資（含基本工資和崗位工資）加銷(xiāo)售回款提成的辦法執(zhí)行。其實(shí)施見(jiàn)具體的實(shí)施辦法和細(xì)則。3 薪酬計(jì)算3.1 基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資按每人每月300元計(jì)算。3.2 年功工資：年功工資按在公司工作滿(mǎn)12個(gè)月增加20元/月計(jì)算。即每

7、月的年功工資20元在公司工作已滿(mǎn)的年數(shù)。3.3 學(xué)歷及職稱(chēng)工資學(xué)歷及職稱(chēng)工資按以下規(guī)定執(zhí)行：3.3.1 研究生或獲得高級(jí)職稱(chēng)：100元/月；3.3.2 大學(xué)本科或獲得中級(jí)職稱(chēng)：80元/月；3.3.3 大學(xué)專(zhuān)科或獲得初級(jí)職稱(chēng)：50元/月；3.3.4 中專(zhuān)、高中及同等級(jí)學(xué)歷：30元/月；3.3.5 初中及以下學(xué)歷：20元/月；3.4 崗位工資3.4.1 公司崗位工資實(shí)行分等列級(jí)制，各崗位的具體崗位工資分等列級(jí)情況見(jiàn)崗位工資分等列級(jí)表2003年。各具體崗位工資等級(jí)分別設(shè)有410個(gè)級(jí)別。即幾等幾級(jí)。如一等3級(jí)、五等4級(jí)。3.4.2 公司崗位工資各等的1級(jí)崗位工資按照崗位工資分等列級(jí)表2003年所示的崗

8、位系數(shù)乘以崗位工資基數(shù)a執(zhí)行。即崗位工資（元/月）崗位工資基數(shù)a崗位系數(shù)；3.4.3 崗位工資基數(shù)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)和董事長(zhǎng)在每年年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)確定。2003年暫定為崗位工資基數(shù)a200元/月；3.4.4 若年初未發(fā)布任何新的崗位工資基數(shù)，則崗位工資基數(shù)保持不變；3.4.5 幾項(xiàng)具體規(guī)定：3.4.5.1 試用期內(nèi)的公司員工享受本崗位的1級(jí)崗位工資的70；不足一個(gè)月的，按每月30天平均計(jì)算；一般情況下，試用期內(nèi)員工不享受月獎(jiǎng)金。對(duì)于表現(xiàn)特別突出的，經(jīng)該員工所在部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，分管副總經(jīng)理審批后，可以給予一定金額的月獎(jiǎng)金。3.4.5.2 公司員工第一次聘任為某崗位時(shí)，人力資源部根據(jù)員工的具

9、體情況擬定該員工的具體級(jí)別，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批決定。3.4.5.3 任部門(mén)經(jīng)理副職的，其崗位工資享受對(duì)應(yīng)的定級(jí)后的部門(mén)經(jīng)理崗位工資的85。崗位工資分等列級(jí)表3.5 公司各崗位年中獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金基數(shù)按照以下規(guī)定確定：3.5.1 一般員工的月獎(jiǎng)金基數(shù)按照崗位系數(shù)乘以獎(jiǎng)金基數(shù)b執(zhí)行；即：一般員工月獎(jiǎng)基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)b崗位系數(shù)；3.5.2 部門(mén)經(jīng)理的季獎(jiǎng)基數(shù)按照崗位系數(shù)乘以獎(jiǎng)金基數(shù)b的3倍執(zhí)行；即：部門(mén)經(jīng)理季獎(jiǎng)基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)b崗位系數(shù)3；3.5.3 公司高層管理人員的季獎(jiǎng)基數(shù)按照崗位系數(shù)乘以獎(jiǎng)金基數(shù)b的3倍執(zhí)行；即：高層管理人員季獎(jiǎng)基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)b崗位系數(shù)3； 3.5.4 獎(jiǎng)金基數(shù)b由公司總經(jīng)理辦公會(huì)和董事長(zhǎng)在

10、每年年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)確定。2003年獎(jiǎng)金基數(shù)b暫定為200元/月。3.5.5 若年初未發(fā)布任何新的獎(jiǎng)金基數(shù)，則獎(jiǎng)金基數(shù)保持不變。3.6 一般員工月獎(jiǎng)金按照以下規(guī)定計(jì)算：3.6.1 考核系數(shù)考核得分/100；3.6.2 月獎(jiǎng)金在每季度的第1、第2月份按照部門(mén)考核系數(shù)為0.85進(jìn)行計(jì)算。即：一般員工第1、第2月份的月獎(jiǎng)金一般員工月獎(jiǎng)金基數(shù)同期員工月考核系數(shù)0.85；3.6.3 每季度的第3月份月獎(jiǎng)金按照以下方式計(jì)算：a. 一般員工第3月份的獎(jiǎng)金該員工的季度獎(jiǎng)金總額前2個(gè)月已發(fā)的月獎(jiǎng)金金額該部門(mén)一般員工應(yīng)得的獎(jiǎng)金總額該員工應(yīng)得的比重前2個(gè)月已發(fā)的月獎(jiǎng)金金額b. 部門(mén)一般員工應(yīng)得的獎(jiǎng)金總額部門(mén)

11、季度獎(jiǎng)金總額部門(mén)經(jīng)理的季度獎(jiǎng)金金額（一般員工月獎(jiǎng)基數(shù)3部門(mén)經(jīng)理季獎(jiǎng)基數(shù)）同期部門(mén)季度考核系數(shù)部門(mén)經(jīng)理季獎(jiǎng)基數(shù)同期部門(mén)經(jīng)理季度考核系數(shù) c. 員工應(yīng)得的比重（該員工的月獎(jiǎng)基數(shù)季度內(nèi)的考核系數(shù)之和）/該部門(mén)所有一般員工的（月獎(jiǎng)基數(shù)季度內(nèi)考核系數(shù)之和）的總和；d. 一般員工第3月份的獎(jiǎng)金=（一般員工月獎(jiǎng)基數(shù)3部門(mén)經(jīng)理季獎(jiǎng)基數(shù)）同期部門(mén)季度考核系數(shù)部門(mén)經(jīng)理季獎(jiǎng)基數(shù)同期部門(mén)經(jīng)理季度考核系數(shù)（該員工的月獎(jiǎng)基數(shù)季度內(nèi)的考核系數(shù)之和）/該部門(mén)所有一般員工的（月獎(jiǎng)基數(shù)季度內(nèi)考核系數(shù)之和）的總和前2個(gè)月已發(fā)的月獎(jiǎng)金金額。3.7 部門(mén)經(jīng)理的季度獎(jiǎng)金按照該崗位的季獎(jiǎng)基數(shù)乘以該部門(mén)經(jīng)理季度考核系數(shù)執(zhí)行。即：部門(mén)經(jīng)理季度

12、獎(jiǎng)金季獎(jiǎng)基數(shù)同期季度考核系數(shù)；3.8 公司高層管理人員的季度獎(jiǎng)金按照該崗位的季獎(jiǎng)基數(shù)乘以該高層管理人員的考核系數(shù)執(zhí)行。即：高層管理人員季度獎(jiǎng)金季獎(jiǎng)基數(shù)同期季度考核系數(shù)。 3.9 年終獎(jiǎng)的確定：3.9.1 公司年終獎(jiǎng)總額和公司年度經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整系數(shù)依照公司年度經(jīng)營(yíng)情況，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)擬定方案后報(bào)董事長(zhǎng)審批確定。3.9.2 公司高層管理人員的年終獎(jiǎng)由董事長(zhǎng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況以及相應(yīng)的市場(chǎng)薪酬水平確定。3.9.3 部門(mén)經(jīng)理的年終獎(jiǎng)（崗位系數(shù)崗位定級(jí)0.1）獎(jiǎng)金基數(shù)b年度內(nèi)考核系數(shù)的平均值公司年度經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整系數(shù)年度內(nèi)擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理的月份數(shù)3.9.4 一般員工年終獎(jiǎng)崗位系數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)b年度工作考評(píng)系數(shù)公司

13、年度經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整系數(shù)年度內(nèi)工作的月份數(shù)崗位系數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)b（該員工全年月獎(jiǎng)金之和年工作月份數(shù)月獎(jiǎng)金基數(shù)）公司年度經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整系數(shù)年度內(nèi)工作的月份數(shù)3.9.5 對(duì)于在年度內(nèi)工作崗位發(fā)生變化的員工，其年終獎(jiǎng)金額按該員工在不同崗位的時(shí)間進(jìn)行累計(jì)計(jì)算。3.10 公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定具體發(fā)放金額和發(fā)放的對(duì)象。3.11 特定事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定具體獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。3.12 幾項(xiàng)具體規(guī)定3.12.1 新員工在轉(zhuǎn)正定級(jí)之后，公司可以根據(jù)實(shí)際情況采用見(jiàn)習(xí)工資，即：該員工的崗位工資享受定級(jí)后崗位工資的75，但見(jiàn)習(xí)工資的適用期限不得超過(guò)12個(gè)月。3.

14、12.2 公司員工經(jīng)批準(zhǔn)后加班，享受加班工資；加班工資按日計(jì)算。夜班每日20元，另外補(bǔ)貼晚餐補(bǔ)助10元；一整個(gè)工作日為每日50元，另外加餐補(bǔ)15元。3.12.3 公司員工申請(qǐng)病事假，其工資計(jì)算按公司福利制度規(guī)定執(zhí)行。3.12.4 參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的員工，其出勤按正常出勤計(jì)算。3.12.5 在一個(gè)考核期內(nèi)，若發(fā)生病事假、探親假、生育假、婚假、喪假等，該考核期的獎(jiǎng)金基數(shù)應(yīng)按日進(jìn)行相應(yīng)的扣減（每月按26.5個(gè)工作日進(jìn)行計(jì)算）。3.12.6 在一個(gè)考核期內(nèi)，員工參加脫產(chǎn)的公司外派培訓(xùn)活動(dòng)累計(jì)超過(guò)3個(gè)工作日的，該考核期的獎(jiǎng)金基數(shù)應(yīng)按日進(jìn)行相應(yīng)的扣減（每月按26.5個(gè)工作日進(jìn)行計(jì)算）。3.12.

15、7 員工參加半脫產(chǎn)或全脫產(chǎn)的、經(jīng)公司批準(zhǔn)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，按事假進(jìn)行工資計(jì)算，但該事假天數(shù)不納入正常的事假天數(shù)的累計(jì)。3.12.8 考核期內(nèi)發(fā)生下列情況之一，免發(fā)當(dāng)期獎(jiǎng)金。a. 由于員工自身原因給公司造成損失達(dá)5000元以上者；b. 由于員工自身原因給公司造成重大不良影響，且受公司處分的；c. 一般員工休病假或事假7天及7天以上；d. 公司高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理休病假或事假20天以上；e. 員工發(fā)生曠工行為，且情節(jié)較為嚴(yán)重的。4 薪酬發(fā)放4.1 基本工資和崗位工資4.1.1 公司員工基本工資和崗位工資按照考勤記錄等在次月的10日發(fā)放。4.1.2 每月的第1個(gè)工作日，公司各部門(mén)填報(bào)上月考勤記錄至公司人

16、力資源管理部，人事管理員在每月的第4個(gè)工作日前按照員工月度考勤情況填報(bào)xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司月工資分配明細(xì)表（見(jiàn)附表一），經(jīng)總經(jīng)理簽批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)，每月10日發(fā)放上月基本工資和崗位工資。4.2 公司員工獎(jiǎng)金由人事管理員在月度15日前根據(jù)考核結(jié)果填報(bào)xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放表（見(jiàn)附件二），經(jīng)總經(jīng)理簽批后交公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4.3 公司獎(jiǎng)金發(fā)放的日期為月度的20日。4.3.1 一般員工為每月的20日；4.3.2 部門(mén)經(jīng)理季獎(jiǎng)金按季度計(jì)算，按考核系數(shù)為0.85在季度的前兩個(gè)月份進(jìn)行預(yù)支，季度第三月份的獎(jiǎng)金按本季度獎(jiǎng)金總數(shù)減去本季度前兩月份已發(fā)的部分發(fā)放；4.3.3 公司高層管理人員獎(jiǎng)金按季度計(jì)算

17、，按考核系數(shù)為0.85在季度的前兩個(gè)月份進(jìn)行預(yù)支，季度第三月份的獎(jiǎng)金按本季度獎(jiǎng)金總數(shù)減去本季度前兩月份已發(fā)的部分發(fā)放。4.4 年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)在公司年度決算結(jié)束之后，按公司董事長(zhǎng)簽批的時(shí)間發(fā)放。4.5 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：4.5.1 個(gè)人工資所得稅；4.5.2 缺勤扣除額；4.5.3 醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；4.5.4 員工違反公司各管理規(guī)定所要求扣除的部分；4.5.5 其它國(guó)家法令規(guī)定的事項(xiàng)。5 薪酬調(diào)整5.1 薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。5.2 薪酬整體調(diào)整所涉及的項(xiàng)目包括基礎(chǔ)工資的調(diào)整、崗位基數(shù)的調(diào)整、獎(jiǎng)金基數(shù)的調(diào)整以及公司年功工資基數(shù)、學(xué)歷職稱(chēng)

18、工資對(duì)應(yīng)的工資水平的調(diào)整。5.2.1 薪酬整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。5.2.2 薪酬整體調(diào)整所涉及的項(xiàng)目在年初的1月份內(nèi)若未發(fā)生調(diào)整，則保持前一年度的水平不變。5.3 個(gè)別調(diào)整分為年功工資的調(diào)整、學(xué)歷職稱(chēng)工資的調(diào)整、崗位工資的調(diào)整三類(lèi)。5.4 年功工資的調(diào)整：?jiǎn)T工在公司工作每滿(mǎn)12個(gè)月，月年功工資增加20元。5.5 學(xué)歷職稱(chēng)工資的調(diào)整按照員工獲得的最高學(xué)歷（或最高職稱(chēng)）并交公司驗(yàn)證之后的次月開(kāi)始執(zhí)行。5.6 崗位工資的調(diào)整：5.6.1 員工崗位變動(dòng)的崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。崗位工資于員工聘任為該崗位的當(dāng)月開(kāi)始享受；時(shí)間不足一

19、個(gè)月的，按每月30天平均計(jì)算。5.6.2 員工崗位級(jí)別的升降導(dǎo)致的崗位工資調(diào)整： a、 崗位工資級(jí)別上升的時(shí)間間隔不得低于6個(gè)月；一般情況由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司員工年度考評(píng)結(jié)果確定。b、 升級(jí)程序：由公司總經(jīng)理簽署xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工崗位工資晉級(jí)單（見(jiàn)附件三）后交公司人事管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)；c、 崗位工資級(jí)別待遇的增加從總經(jīng)理簽署之后的次月1日開(kāi)始執(zhí)行；d、 員工崗位工資級(jí)別每晉升1級(jí)，崗位工資增加1級(jí)，但崗位工資晉級(jí)不得超過(guò)該等級(jí)的最高級(jí)別；e、 崗位級(jí)別已經(jīng)達(dá)到最高級(jí)別的，崗位工資級(jí)別不再晉升，但可以給予一定金額的一次性獎(jiǎng)勵(lì)；6 工資特區(qū)6.1 設(shè)立工資特區(qū)的目的：設(shè)立工資特區(qū)，

20、使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。6.2 設(shè)立工資特區(qū)的原則6.2.1 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；6.2.2 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間嚴(yán)禁相互打探；6.2.3 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。6.3 工資特區(qū)人才的選拔：特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)

21、爭(zhēng)激烈的稀缺人才。6.4 工資特區(qū)人才的淘汰：對(duì)于工資特區(qū)內(nèi)的人才，在年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核，有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：6.4.1 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；6.4.2 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。6.5 工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的10% 。7 其他條款7.1 新員工的工資計(jì)算：新聘用人員實(shí)行試用期制，試用期期限依據(jù)勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。7.2 違紀(jì)崗位工資計(jì)算7.2.1 遲到、早退：月內(nèi)累計(jì)遲到、早退滿(mǎn)3次的，扣罰10%崗位工資；滿(mǎn)5次的扣罰30%崗位工資；滿(mǎn)10次的扣罰100%崗位工資。7.2.2 曠工：月內(nèi)曠工1個(gè)工作日的，扣發(fā)20%的基本工資和崗位工資；月內(nèi)曠工累計(jì)滿(mǎn)

22、2個(gè)工作日的，扣發(fā)50%的基本工資和崗位工資；月內(nèi)曠工累計(jì)滿(mǎn)3個(gè)工作日，扣發(fā)100%基本工資和崗位工資。8 附則8.1 本辦法涉及的條款中，如國(guó)家有明確規(guī)定的，將隨國(guó)家有關(guān)文件精神做相應(yīng)調(diào)整。 8.2 本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。8.3 本辦法自頒布之日起執(zhí)行，原相關(guān)的薪酬規(guī)定和薪酬管理辦法同時(shí)廢止。15附 件附件一、xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司月工資分配明細(xì)表序號(hào)部門(mén)崗位姓名基礎(chǔ)工資年功工資學(xué)歷職稱(chēng)工資崗位工資基本工資扣除崗位工資扣除加班工資應(yīng)得月工資養(yǎng)老保險(xiǎn)扣除其它保險(xiǎn)扣除所得稅扣除其它扣除實(shí)發(fā)工資簽名制表人： 指標(biāo)日期： 年 月 日 審核人： 審批人：附件二、xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一般員工

23、獎(jiǎng)金發(fā)放表序號(hào)部門(mén)崗位姓名獎(jiǎng)金基數(shù)本月獎(jiǎng)金發(fā)放金額單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扣除項(xiàng)應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額簽名制表人： 指標(biāo)日期： 年 月 日 審核人： 審批人：附件三、xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工崗位工資晉級(jí)通知單序號(hào)： 人力資源部：經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)最后決定，_ 部門(mén)（項(xiàng)目工程部）_ 同志等壹人在工作中表現(xiàn)突出，符合公司員工崗位工資級(jí)別晉升要求，請(qǐng)按照公司相關(guān)規(guī)定給予該同志崗位工資級(jí)別晉升1級(jí)。特此通知。 xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 總經(jīng)理： 年 月 日 經(jīng)典婚慶主持詞炮竹聲聲賀新婚,歡聲笑語(yǔ)迎嘉賓.尊敬各位來(lái)賓,各位領(lǐng)導(dǎo),各位親朋好友,先生們,女士們,活潑可愛(ài)的小朋友們,大家好! 好歌好語(yǔ)好季節(jié),好人好夢(mèng)好姻緣

24、.來(lái)賓們今天是公元*年*月*日(農(nóng)歷六月初八)是良辰吉日,在這大吉大利吉祥喜慶的日子里,我們懷著十二分的真誠(chéng)的祝福相聚在*酒樓一樓婚宴大廳共同慶賀*先生與*小姐新婚典禮.(首先我們給予掌聲的恭喜)大家都知道結(jié)婚是人生中的一件大事,而婚禮更是人生中最幸福神圣的時(shí)刻,尤其婚禮上浪漫溫馨高雅別致的婚禮儀式以及親朋好友的良好祝愿會(huì)給新人一生永遠(yuǎn)帶來(lái)最美好的回憶.各位親朋好友,我是本次婚禮慶典的主持人*.今天我十分榮幸地接受新郎新娘的重托,步入這神圣而莊重的婚禮殿堂為新郎*,新娘*的婚禮擔(dān)任司儀之職.讓我們?cè)谶@里共同見(jiàn)證一對(duì)新人人生中最幸福神圣美好的一刻！真是:百鳥(niǎo)朝鳳鳳求凰,龍鳳呈祥喜洋洋.讓我們用掌

25、聲祝賀他們祝福新人鳳凰展翅迎朝暉,恩愛(ài)鴛鴦比翼飛.攜手同步知心人,共創(chuàng)宏圖獻(xiàn)真情.郎才女貌天作美,洞房花燭喜成雙.在神圣的婚禮進(jìn)行曲中一對(duì)新人手挽手,肩并肩緩緩步入婚禮大廳.臉上充滿(mǎn)了無(wú)比幸福的笑容讓我們用掌聲與鮮花給予一對(duì)新人最誠(chéng)摯的祝福.婚姻是人生大事,結(jié)婚典禮對(duì)青年男女來(lái)說(shuō)是一生中最重要的時(shí)刻.你也笑,我也笑,親朋好友齊來(lái)到.天也新,地也新,眾星捧月迎新人.新郎新娘臺(tái)上站,甜蜜感覺(jué)涌心間.風(fēng)風(fēng)雨雨?duì)渴诌^(guò),今天喜結(jié)美姻緣.親朋好友齊相聚,歡歡喜喜來(lái)賀喜. * * * 天仙配,幸福的生活比蜜甜.在這個(gè)激動(dòng)人心的美好時(shí)刻,作為婚慶司儀,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表新郎新娘以及新郎新娘的雙方家長(zhǎng),對(duì)今天百忙當(dāng)中來(lái)參加婚禮的各位來(lái)賓,各位親朋好友的光臨表示最誠(chéng)摯的謝意和熱烈的歡迎(謝謝大家)!歡迎你們!婚禮對(duì)每一個(gè)新婚的人而言,都是神圣,浪漫,唯美和經(jīng)典的,隨著神圣的婚禮進(jìn)行曲奏響,英俊的新郎和美麗的新娘在掌聲與祝福聲中,緩緩的步上紅地毯,那是萬(wàn)眾矚目的一瞬,那是夢(mèng)寐以求的一瞬,那是凝結(jié)愛(ài)的萬(wàn)語(yǔ)千言的一瞬,那是最激動(dòng)人心的一瞬,一同迷醉在塵世間最美妙的氣氛里.愛(ài)情是古老而年輕的話(huà)題,也是不朽的人生主題.許多人已經(jīng)擁有,更多人正在追求,今天這兩位新人從有過(guò)初戀時(shí)月上柳梢頭,人約黃昏后的熱烈