建設(shè)項目安全準(zhǔn)則化自評報告

1、*建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告施工單位：*評審組組長:評審組成員：編制日期：*建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評為深入貫徹落實國務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署, 全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)發(fā)，一年來我公司以科學(xué)了展觀為指導(dǎo)，堅持 安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)工作，按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及湖北省關(guān)于安全生產(chǎn) 的條例等相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真扎實的對*建設(shè)項目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細(xì)的整

2、治和自評，通過一年努力進行完善，現(xiàn)將我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報 如下：、工程項目基本情況精心整理*承建，宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司*監(jiān)理，項目位于 *，規(guī)劃用地面積 *投資興建,*Itf,建筑占地面積* ，建筑總面積約* ，配套建設(shè)相關(guān)公用輔助工程,投資約*萬元，建設(shè)主要內(nèi)容如下表:建設(shè)內(nèi)容結(jié)構(gòu)形式層數(shù)建筑檐高建筑面積小學(xué)部學(xué)生宿舍樓-改擴建框架結(jié)構(gòu)三層10.35m1 2072.90 m2教學(xué)樓-改擴建框架結(jié)構(gòu)三層10.8mr * ；. y2184.3 m教學(xué)綜合樓框架結(jié)構(gòu)四層16.2m:ZL *,XJ3668.88 m初教師周轉(zhuǎn)房框架結(jié)構(gòu)三層9.3m1426.47 m中學(xué)生宿舍框

3、架結(jié)構(gòu)四層14.4m1914. 84部m2餐廳框架結(jié)構(gòu)二層9.3m1817.85 m室外門衛(wèi)室及附屬框架結(jié)構(gòu)一層5.4m101.00 m2室外附屬設(shè)施/2095.4 m二、評價依據(jù)1) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(GJG59-2011)2) 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)3) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)4) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)5) 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(JGJT77-2010)精心整理6）建筑工程安全生產(chǎn)管理條例7）職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范8）建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法三、安全管理目標(biāo)？和安全管理組織機構(gòu)項目部制定

4、有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃 和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或 監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修 改記錄。？項目成立了以項目經(jīng)理*為組長的7人安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了和 崗位相符安全文明管理職責(zé)與制度；公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安 全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從 業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。保證了安全生產(chǎn)的投入，使整個項目的安 V r X 1 jX y_ /全管理處于良性有序控制范圍內(nèi)。四、項目部建立了法律法規(guī)管理制度建立

5、了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法I J律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。？項目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作 業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施 安全管理；建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理；生產(chǎn)設(shè)備 設(shè)施報廢管理；施工和檢維修安全管理；危險物品入重大危險源管理；作業(yè)安全管 理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動防護用品、用具及職業(yè)安全 健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來用工安全管理制度；安全費用提 取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的

6、管理；電氣安全管理；危險作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的 規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓(xùn)和考核。精心整理公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場 進行了懸掛。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門人員、流程、形式、權(quán) 限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。五、安全教育培訓(xùn)管理、施工用電和設(shè)備管理 ？項目部確定安全部門為安全教育培訓(xùn)部門， 制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄案。 加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。 對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入

7、使 用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。施工用電全部采用三相五 線制TN-S系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行三級供電逐級保護的原則，保證施工用電的安全；項目部 生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。項目部內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè) 施，并定期進行了檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。？設(shè)備設(shè)施運行按項目部制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺帳。六、作業(yè)安全、隱患排查和治理？項目部制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方 案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。？項目部采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢

8、查等方式進行隱患排查 工作項目部按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管 理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職 應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進行訓(xùn)練。項目部按規(guī)定結(jié)合 現(xiàn)場的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案。并按有關(guān)規(guī)定報相關(guān)部門備案 按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至精心整理少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案， 特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。？項目

9、部對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評估分級， 并制定相應(yīng)的控制措施。戈畑非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險場 所，設(shè)置危險標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。在生產(chǎn)場所和倉庫 配備了消防設(shè)施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。項目部制定了人員行為監(jiān)督控制 的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制。項目部制定了警示標(biāo)志和安全防護的管理 制度。？七、自評情況：表A-1.安全生產(chǎn)管理分項評價：該分項應(yīng)得分100分，自評實得分 分，自評情況： 合格：1).安全教肓培訓(xùn)制度，未按年度計劃實施，扣 5分；安全檢查及隱患排查制 度，無整改復(fù)查記錄2項扣 分；共計扣分 分；實得分 分

10、。表A-2.安全技術(shù)管理分項評價：？該分項應(yīng)得分100分,自評實得分分，自評情況:合 格：2).法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置，有*個工種配備不齊全扣 分，安全技術(shù)交底 未有效落實扣 分；危險源控制，制度不齊全，不完善扣分；共計扣分 分,實得分 分？表A-3.?設(shè)備和設(shè)施管理分項評價：？該分項應(yīng)得分100分,？自評實得分,自評情 況合格：？3)設(shè)備安全管理，設(shè)備證書不齊全，臺帳建立不規(guī)范扣分，檔案資料不齊全2起扣 分；設(shè)施和防護用品，未按管理規(guī)定實施存在缺陷扣 分；安全標(biāo)志， 未定期檢查實施情況扣分；安全檢查測試工具，未建立檢驗儀器、工具配備清單扣分；共扣 分；實得分 分精心整理表A-4.企業(yè)市場行業(yè)分項評價該分項應(yīng)得分