因施工場(chǎng)地狹小_主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購(gòu)、加工、進(jìn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、堆放等實(shí)施計(jì)劃方案

1、目錄因施工場(chǎng)地狹小，主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購(gòu)、加工、進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、堆放等實(shí)施方案 2第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件 2第二節(jié) 生產(chǎn)生活設(shè)施布置 3一、搭設(shè)原則 3二、生產(chǎn)設(shè)施布置 3三、臨時(shí)道路工地出入口的布置 3四、施工臨時(shí)用地計(jì)劃表 3第三節(jié) 場(chǎng)地狹小組織保證措施 4一、建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)做好分工 4二、實(shí)地考察分析，收集相關(guān)數(shù)據(jù) 4三、論證對(duì)比，優(yōu)化方案 4四、合理布局，節(jié)約占地 5五、結(jié)合工程特點(diǎn)，設(shè)置機(jī)械設(shè)備 5六、充分利用空間，增加工作面 5七、合理計(jì)劃，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 5八、組織分段流水作業(yè)，增加施工面 6九、分階段布置現(xiàn)場(chǎng)，做到整潔有序 6十、 做好協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)行統(tǒng)籌管理 6第

2、四節(jié) 因場(chǎng)地狹小技術(shù)保證措施 7一、物資進(jìn)場(chǎng)措施 7二、材料堆放措施 7三、材料樣本及設(shè)備的提供計(jì)劃 7第五節(jié) 施工總平面管理 9一、平面管理原則 9二、平面管理計(jì)劃的確定 9三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施 9四、平面管理辦法 9下載可編輯因施工場(chǎng)地狹小，主要設(shè)備材料、 構(gòu)件采購(gòu)、 加工、 進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、 堆放等實(shí)施方案第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件朝陽(yáng)區(qū)慧忠里 223 號(hào)樓職工住宅整治項(xiàng)目工程施工位于北京市朝陽(yáng)區(qū)，經(jīng)仔細(xì)研究招標(biāo) 文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹窄，周邊道路狹小停車位、車輛 和行人較多，對(duì)主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購(gòu)、加工、進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)。主要設(shè)備材料、構(gòu)件采 購(gòu)、加工、進(jìn)場(chǎng)及

3、現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)能否科學(xué)合理組織這將會(huì)對(duì)順利完成工程任務(wù)起到至關(guān)重要的作 用。施工現(xiàn)場(chǎng)比較狹小，沒(méi)有加工場(chǎng)地和材料堆放處，所以大部分材料采用工廠成品和半成 品。工人生活區(qū)將在施工區(qū)較近處租賃。下載可編輯第二節(jié) 生產(chǎn)生活設(shè)施布置一、搭設(shè)原則 施工場(chǎng)地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置，臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場(chǎng)地、 施工場(chǎng)地的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸，臨時(shí)設(shè)施，施工臨時(shí)道路，臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、施工場(chǎng) 地的排水等。具體的布置原則為：（1）適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)；（2）臨時(shí)設(shè)施位置不占用室外道路等施工面；（3）避免或減少對(duì)周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響；（4）交通通暢，盡量減少材料的二次運(yùn)輸；（5）

4、符合安全生產(chǎn)的要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境；（6）遵循節(jié)約原則，降低施工生產(chǎn)的成本。（7）根據(jù)關(guān)于文明施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)和施工辦公生活區(qū)都要用彩鋼板圍擋，其高度 不小于 2.0m。二、生產(chǎn)設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用水從施工區(qū)域業(yè)主的原有給水管線引出， 預(yù)留 DN20甩口。消防用水利用原有消防系統(tǒng)接出。本工程為裝飾裝修工程，在施工每一施工區(qū)域設(shè)置二級(jí)配電箱，二級(jí)箱電源由業(yè)主指定 位置引出配電箱備用回路用橡套電纜引來(lái)辦公、生活區(qū)的布置臨時(shí)辦公區(qū)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)后由甲方指定房間作為辦公室，其他在外租賃。三、臨時(shí)道路工地出入口的布置臨時(shí)施工場(chǎng)地較小，大門的入口設(shè)在合理位置，臨時(shí)道路要作好排水工作。 在

5、施工出入口處設(shè)洗車臺(tái)，從施工現(xiàn)場(chǎng)出來(lái)的車輛都必須清洗，干凈后方可上路，以免 將泥污帶上路。在衛(wèi)生間外設(shè)化糞池，在食堂外設(shè)隔油池滿足衛(wèi)生及環(huán)保的要求。四、施工臨時(shí)用地計(jì)劃表臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室25與甲方協(xié)商布置90天材料堆放場(chǎng)地50與甲方協(xié)商布置90天臨時(shí)存料、加工場(chǎng)60與甲方協(xié)商布置90天下載可編輯第三節(jié) 場(chǎng)地狹小組織保證措施合理布局施工生產(chǎn)生活場(chǎng)地，材料的堆放和加工場(chǎng)地等，對(duì)于對(duì)于場(chǎng)地狹小的項(xiàng)目設(shè)計(jì) 合理的施工平面布置不僅能夠在場(chǎng)地受限的情況下充分利用場(chǎng)地做好施工的各項(xiàng)工作，為項(xiàng) 目的順利實(shí)施提供保障，而且能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目高效、快速地進(jìn)展，可觀地縮短項(xiàng)目的工期，提 高企

6、業(yè)的效益，同時(shí)展示出企業(yè)的安全文明綠色施工形象。為克服施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，主要采取 了如下組織措施。一、建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)做好分工 在工程開標(biāo)前，組織好項(xiàng)目管理班子成員，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模在投標(biāo)階段就擬派該項(xiàng)目 的管理人員，成立項(xiàng)目部，開標(biāo)前應(yīng)組織好主要項(xiàng)目管理技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，充 分了解現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況等特點(diǎn)，做到心中有數(shù)，在編制技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)具有針對(duì)性進(jìn)行對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)的現(xiàn)狀特點(diǎn)、地上地下情況、周邊環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)描述，提出在施工過(guò)程中解決的措施及方 案。一旦工程中標(biāo)，應(yīng)立即成立項(xiàng)目部，明確人員分工，深入現(xiàn)場(chǎng)，收集好各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)， 為做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提供參考依據(jù)。二、實(shí)地考察分析，收集

7、相關(guān)數(shù)據(jù)（1）在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)察前，應(yīng)積極主動(dòng)邀請(qǐng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，索取現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察 報(bào)告、地上地下管線圖、以及已原拆除建筑物的結(jié)構(gòu)施工圖等資料，組織相關(guān)技術(shù)人員（施 工員、安全員、水電負(fù)責(zé)人等）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地深入考察，充分了解到現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)實(shí)情。掌 握以下的情況并收集相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，是否有可以利用的原有道路、上下水管網(wǎng)線的位置，地 下是否有其它障礙物， 業(yè)主所提供的施工用電電源負(fù)荷及變壓器的位置， 熟悉周邊環(huán)境情況， 是否存在擾民情況，是否有可以利用的下水管網(wǎng)、是否有可以利用的圍墻。施工道路的進(jìn)入 口的設(shè)置位置，是否滿足材料運(yùn)輸、大型機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)。需要搭設(shè)的臨時(shí)圍檔、辦公區(qū)等臨 建的位置、機(jī)械設(shè)

8、備的安裝數(shù)量及位置初步擬定，充分考慮到不利因素，對(duì)存在的各個(gè)不利 因素進(jìn)行認(rèn)真記錄。（2）通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察，初步確定好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的布置位置，繪制好施工現(xiàn) 場(chǎng)平面布置圖草圖。三、論證對(duì)比，優(yōu)化方案項(xiàng)目部召集各部門人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置方案進(jìn)行論證對(duì)比， 對(duì)各個(gè)布置方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)， 充分考慮各個(gè)方案存在的不利因素及有利因素，做到施工現(xiàn)場(chǎng)能夠滿足安全文明綠色施工需 要，確定最終方案。根據(jù)已經(jīng)施工圖紙進(jìn)行建筑物的測(cè)量定位放線，設(shè)置好建筑物的四周框 線，對(duì)照已經(jīng)繪制好的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行優(yōu) 化設(shè)計(jì)參數(shù)。施工臨時(shí)道路，盡量能夠利用原有道路，減少費(fèi)用的投入，同時(shí)減少

9、臨時(shí)道路 拆除時(shí)所產(chǎn)生的建筑垃圾， 做到綠色施工。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路應(yīng)設(shè)置成環(huán)行道路以滿足消防要求。下載可編輯 四、合理布局，節(jié)約占地（1）由于現(xiàn)場(chǎng)可用占地少，如何設(shè)置好加工區(qū)、對(duì)確保工程順利施工至關(guān)重要。狹小 的施工現(xiàn)場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)一些加工區(qū)域的布置造成影響。針對(duì)這種情況，一是將門窗實(shí)行場(chǎng)外加 工，加工好的材料進(jìn)行二次倒運(yùn)；二是充分分段流水作業(yè)，分區(qū)域設(shè)置好加工區(qū)。為克服四 周工作面狹小時(shí)，增加原材料的加工或堆放的使用面積。（2）臨建的布置應(yīng)有利施工人員安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的需要。同時(shí)還要考慮到 現(xiàn)場(chǎng)的布置合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，考慮到加工區(qū)域二級(jí)配電箱的設(shè)置距離。根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際情況， 可將職工臨時(shí)設(shè)施

10、實(shí)行場(chǎng)外租賃解決，做好職工上下班的交通安排，制訂好職工上下班的交 通安全措施等。（3）對(duì)噪聲比較大的木工加工棚，一是應(yīng)設(shè)置在封閉的防護(hù)棚（房）內(nèi)，二是要盡量 設(shè)置在遠(yuǎn)離居民生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)的地方，減少對(duì)附近的擾民影響。（4）辦公區(qū)的設(shè)置應(yīng)考慮到企業(yè)的形象建設(shè)，最大限度地節(jié)約用地。盡量設(shè)置于進(jìn)入 口附近，做好生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分開設(shè)置，中間設(shè)置必須的隔離措施。五、結(jié)合工程特點(diǎn)，設(shè)置機(jī)械設(shè)備狹小施工場(chǎng)的建筑工程以臨街建筑居多， 故在拆除時(shí)， 可考慮通過(guò)占用人行道路或街道 來(lái)進(jìn)行垂直運(yùn)輸機(jī)械的拆除，如需占用，應(yīng)提前做好占道的申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)公安交通、 市政、城管等上級(jí)管理部門批準(zhǔn)后方

11、可占道，使用完畢后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。六、充分利用空間，增加工作面（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求，可沿街建筑物基坑的四周設(shè)置通道，采用鋼管扣件 搭設(shè)臨時(shí)通道，增加操作面。根據(jù)通道的用途，搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行力學(xué)計(jì)算、編制好專項(xiàng)搭設(shè)方 案，確保通道使用安全。（2）通過(guò)搭設(shè)安全通道來(lái)擴(kuò)大狹小的可用于施工面積， 還可以在架體上堆放部位材料、 基坑降水電機(jī)等設(shè)備。在架體使用過(guò)程中，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)對(duì)架體的日常檢查、維護(hù)，確保 架體在整個(gè)使用階段安全無(wú)誤。七、合理計(jì)劃，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)（1）材料采購(gòu)計(jì)劃直接影響到整個(gè)工程施工進(jìn)度，是施工管理中的重點(diǎn)。為克服場(chǎng)地 狹小，減少材料堆放場(chǎng)地，材料計(jì)劃應(yīng)與施工進(jìn)度相一致，做到在材料進(jìn)

12、不影響施工進(jìn)度的 情況下，合理安排采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)減少現(xiàn)場(chǎng)材料的積壓，現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)而產(chǎn)生的費(fèi)用，以 節(jié)約成本費(fèi)用。材料卸車盡量利用汽車吊進(jìn)行卸車，直接吊運(yùn)到加工區(qū)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法設(shè)置加 工區(qū)的工程，必須由場(chǎng)處進(jìn)行加工制作，通過(guò)二次倒運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，就必須在距離現(xiàn)場(chǎng)最近的地 方租賃好加工場(chǎng)所，加工場(chǎng)所應(yīng)滿足機(jī)械所需的臨時(shí)用電負(fù)荷、場(chǎng)地的硬化處理、材料運(yùn)輸 所需的交通道路，便于材料運(yùn)輸進(jìn)出等。下載可編輯（2）狹小現(xiàn)場(chǎng)材料的二次倒運(yùn)，地下室施工可將材料吊至施工區(qū)域進(jìn)料口，以減少上 部施工場(chǎng)地的狹小。八、組織分段流水作業(yè)，增加施工面（1）在工程施工時(shí)，合理安排工序，組織分段流水作業(yè)。（2）根據(jù)合理劃分好加工區(qū)域

13、，做好分類堆放整齊。同時(shí)還可以充分利用低跨屋面作 為部分材料加工堆放場(chǎng)所。九、分階段布置現(xiàn)場(chǎng)，做到整潔有序?yàn)闇p少狹小的施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度，應(yīng)針對(duì)各個(gè)階段合理布置，裝修階段進(jìn)行分階段布 置，根據(jù)各個(gè)階段的施工特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)所需用的機(jī)械設(shè)備、材料的供應(yīng)情況、各專業(yè)作業(yè)班組 等不同，分別繪制好平面布置圖，由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施，分階段劃區(qū)域定責(zé)任進(jìn)行管理， 已經(jīng)布置好的現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)經(jīng)常注意維護(hù)保持。十、做好協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)行統(tǒng)籌管理（1）實(shí)行項(xiàng)目施工總承包管理，對(duì)裝修階段其它分包單位、專業(yè)工種實(shí)行統(tǒng)一管理， 由項(xiàng)目部做好統(tǒng)一規(guī)劃布置。對(duì)臨建、水電線路、材料堆放加工場(chǎng)地實(shí)行全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管 理，滿足總承包單位的管

14、理要求，達(dá)到安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。（2）總承包單位還經(jīng)常組織各分包單位、專業(yè)工種對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，時(shí)時(shí)保持施工現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。下載可編輯第四節(jié) 因場(chǎng)地狹小技術(shù)保證措施一、物資進(jìn)場(chǎng)措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，材料運(yùn)輸時(shí)本工程的一個(gè)重點(diǎn)，必須安排好材料進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間及車 輛限號(hào)規(guī)定，根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)的先后順序，合理的安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。所有物資均在施工三天前運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，需要做相關(guān)檢測(cè)的施工物質(zhì)則提前送有資質(zhì) 的或業(yè)主方指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。檢測(cè)合格的情況下，提前三天運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。二、材料堆放措施施工過(guò)程中的材料存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)碾y度較大，施工現(xiàn)場(chǎng)又比較狹小，這樣材料、設(shè)備、機(jī) 具的堆放存儲(chǔ)量就不能過(guò)大，必須依據(jù)施工

15、進(jìn)度計(jì)劃制定具體的材料加工和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量 減少場(chǎng)內(nèi)的存放量。1、根據(jù)材料加工和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)量，減少材料現(xiàn)場(chǎng)堆放量。2、對(duì)常規(guī)的材料盡量控制在施工前一個(gè)晚上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，減少在現(xiàn)場(chǎng)留滯的時(shí)間。3、對(duì)于到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也要盡最大的可能運(yùn)至施工操作使用部位就近堆放。減少二次搬運(yùn)，占用場(chǎng)地資源。4、每天拆除的材料和施工的殘余廢料及時(shí)清運(yùn)至垃圾堆放處， 每天晚上都要及時(shí)地集中 外運(yùn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)留出更多的材料放置空間。5、對(duì)于不便于采購(gòu)，不能及時(shí)采購(gòu)的材料為避免采購(gòu)時(shí)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，影響施工，對(duì)該 部分材料我們要提前分批量的購(gòu)買，購(gòu)買后存于我公司的材料庫(kù)房?jī)?nèi)，隨著施工進(jìn)度進(jìn)展及 時(shí)

16、的配送，這樣即保證材料供應(yīng)的及時(shí)性又保證了材料不在施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放，占現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房 的空間。材料全部選用知名合格品牌，并經(jīng)三方認(rèn)可。裝飾裝修工程竣工后對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行 檢測(cè)。除了對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性材料進(jìn)行檢驗(yàn)以外要對(duì)有可能污染空氣的材料送檢復(fù)驗(yàn)。不能一次 進(jìn)場(chǎng)材料將在場(chǎng)外另行安排材料存放場(chǎng)地，每天由專業(yè)工長(zhǎng)提供材料需用量計(jì)劃，減少現(xiàn)場(chǎng) 存放，部分型材用料要求場(chǎng)外加工，場(chǎng)內(nèi)安裝，本著盡量少占用臨時(shí)場(chǎng)地的原則，合理的安 排材料的堆放點(diǎn)，并利用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有的資源，合理的安排材料占地及堆放點(diǎn)。三、材料樣本及設(shè)備的提供計(jì)劃序號(hào)樣本名稱設(shè)備材料送審時(shí)間1建筑工程斷橋鋁窗窗戶安裝施工前兩天塑鋼窗及五金窗戶安裝施工前兩

17、天聚氨酯保溫板施工前三天下載可編輯序號(hào)樣本名稱設(shè)備材料送審時(shí)間抗裂網(wǎng)格布施工前三天落水管施工前三天水簸箕施工前三天保溫托架施工前三天修復(fù)用燈具施工前三天2裝修工程聚合物砂漿施工前三天砂子、水泥考慮場(chǎng)地及時(shí)供應(yīng)耐水石粉、涂料開工前兩天內(nèi)橡膠護(hù)角開工后 15 天內(nèi)油漆開工前兩天內(nèi)欄桿扶手開工前兩天內(nèi)落地式腳手架開工前兩天內(nèi)門式活動(dòng)架工前兩天內(nèi)本材料供應(yīng)計(jì)劃將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度和需要進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)調(diào)整。下載可編輯第五節(jié) 施工總平面管理一、平面管理原則 在工程施工前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、 運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)

18、施方案，嚴(yán)格 依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。二、平面管理計(jì)劃的確定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ) 上形成主材，機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分、均衡的利用 平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。施工時(shí)將計(jì)劃輸入微機(jī)，進(jìn)行動(dòng)態(tài) 調(diào)控管理。三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃責(zé)任 人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期的召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。 工程總指揮部負(fù)責(zé)不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。四、平面管理辦法 （1）施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組 織部門實(shí)施。按平面分區(qū)包干管理措施進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“七牌二圖”：即公司管理方針、工