北京石景山某小區(qū)供水管線及水表改造工程施工組織設(shè)計

1、第一章 工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)范與施工標準1、北京石景山*供水管線及水表改造涉及的給水、道路、排水工程施工設(shè)計文件和施工設(shè)計圖以及有關(guān)設(shè)計文件。2、現(xiàn)場實際踏勘所了解的情況。3、交通、市政、建筑安裝有關(guān)道路、排水、管渠、橋梁等的施工規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗收評定標準。4、本企業(yè)管理水平，機械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗。5、本設(shè)計施工中采用規(guī)范（1）給排水管道工程施工及驗收規(guī)范gb5026897（2）建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程gb32tp(jg)（3）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準gbj30088（4）建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程（5）給水管道安裝工程質(zhì)量驗收標準（6）給排水

2、標準圖集s1s3（7）鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范gbj20583（8）城市道路設(shè)計規(guī)范cjj37-90（9）公路設(shè)計手冊（路基）（10）公路設(shè)計手冊（路面）（11）城市道路設(shè)計手冊（上、下冊）（12）公路路線設(shè)計規(guī)范cjtj101（13）公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范jtj021-89（14）公路磚石及砼橋涵設(shè)計規(guī)范jtj022-85（15）城市橋梁設(shè)計荷載標準cjj77-98（16）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范jtj024-85（17）城市道路設(shè)計規(guī)范cjj37-90（18）設(shè)計院提供的圖紙及有關(guān)資料（19）設(shè)計圖紙中指定使用的標準圖（20）城市道路設(shè)計規(guī)范（cjj37-90）（21）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收

3、規(guī)范（gb50204-92）（22）市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準（cjj1-90）（23）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（jj3-90）（24）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（jtj-041-89）（25）預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準（gbj302-90）工程位置及地形、地貌和工程地質(zhì)、氣象、水文條件1、工程位置石景山*供水管線及水表改造工程位于石景山*對面，橫穿馬路，是一項重點工程，這項工程對轄區(qū)內(nèi)供水用戶有著重要的意義。我司承擔(dān)共計長度為400m。包括道路開挖恢復(fù)、給水管道施工等。第二節(jié) 工程特（難）點分析1、本工程是轄區(qū)的重點工程，工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對較大，我們相信在市政府及首鋼

4、相關(guān)部門的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)，為轄區(qū)建設(shè)增光添彩，為改善用戶的供水條件貢獻一份力量。2、本工程和排水工程與電力、電訊、水、煤氣等多類專業(yè)部門有交叉。交叉工序多，必需做到有機密切配合，協(xié)調(diào)一致，安排好交通導(dǎo)行，否則對工期的順利進行，為實現(xiàn)施工“精品”工程形成一定的隱患。3、本合同段地形為平坦區(qū)，匯水面積較大，應(yīng)做好表水的防水和排水措施，是開展維護正常施工的先決條件。4、本合同段土質(zhì)較差，土體穩(wěn)定性相對較弱，因此對于管溝開挖、回填、支擋的施工質(zhì)量、安全等事宜的控制造成一定的困難。5、季節(jié)性施工較強，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)

5、密切注視氣象動態(tài)，做好施工臨時排水，做好排水溝，充分做到施工的主動性。第二章 施工組織保證體系第一節(jié) 施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程工期緊，質(zhì)量要求高等特點，設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門、項目部成員共同參與工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目經(jīng)理部實施指導(dǎo)管理，委派具有豐富施工經(jīng)驗的公司副總經(jīng)理作為項目經(jīng)理，配備強有力的技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部，負責(zé)全面施工管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)，在施工中公司配置最先進的機械設(shè)備，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指揮下，應(yīng)盡心盡力配合，做到有計劃組織施工，確保工程各項指標達到目標要求。項目經(jīng)理部所有成員，中途不隨更換，若遇特殊情況

6、需要進行個別調(diào)整，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方同意。第二節(jié) 組織機構(gòu)框架詳見下圖施工組織管理機構(gòu)圖公司經(jīng)理總工程師質(zhì)保工程師項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人給水施工員資料員質(zhì)量員材料員安全員安裝班第三節(jié) 施工安全管理框圖建立以公司總經(jīng)理掛帥，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責(zé)人參加的安全管理保證體系，其安全管理框圖如下：經(jīng)理書 記副經(jīng)理質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員管道施工隊1、安全管理方針嚴格遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理產(chǎn)方針。2、安全生產(chǎn)目標：三無兩杜絕3、安全組織保證體系4.施工安全措施4.1施工現(xiàn)場配備齊全的安全設(shè)施和安全防護用品，教育全體職工正確使用“三寶”，提高職工安全防范意識，規(guī)范職工的個

7、人行為，防止意外事故的發(fā)生。4.2加強施工管理人員的安全考核，抓好安全生產(chǎn)目標責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。若發(fā)生事故，堅持“三不放過”的原則，實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常抓不懈，一抓到底。4.3施工臨時用電必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，所有電器設(shè)備及機械必須進行可靠的接地保護，嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”和“一機一閘一漏一箱”保護的配電原則，采用統(tǒng)一標準配電箱。4.4使用電動工具應(yīng)戴好絕緣手套，電源箱加鎖并有明顯標志。4.5.施工人員必須持證上崗，嚴禁無證上崗。4.6.嚴禁酒后作業(yè)。4.7.氧氣、乙炔瓶擺放距離要5m，距明火10m。必須使用合格的氧氣、乙炔瓶，而且表盤指示要正確。

8、第四節(jié) 施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全、機械、保管等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行指導(dǎo)。3、定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，總結(jié)當(dāng)天工作情況，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。5、建立項目經(jīng)理部周例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)量、安全、動力等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法，并形成會議紀要及時發(fā)送至各單位。6

9、、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時和提前完成。第五節(jié) 方針目標管理我公司將本工程列為必保優(yōu)良工程，我們的方針是：“精心組織，精心施工，用戶滿意，營造建筑精品”。以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標，制定相應(yīng)的控制措施。在施工過程中始終圍繞在合同工期內(nèi)，工程質(zhì)量達優(yōu)這一目標組織施工，嚴格監(jiān)督，檢查驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查。強化項目管理，精心組織施工，確保各項目標全面實現(xiàn)。具體目標是：1、質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。2、安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1以內(nèi)，創(chuàng)建安全施工標準化

10、現(xiàn)場。3、工期目標：為了確保工程質(zhì)量達優(yōu)及工程順利完成，調(diào)動各方力量保證7天完成，提前交付使用。4、文明施工目標：按省、市文明施工十二條例，創(chuàng)文明施工工地。5、治安、消防目標：達到與當(dāng)?shù)刂伟病⑾啦块T簽訂的責(zé)任書要求。第六節(jié) 技術(shù)保證措施1、工程項目技術(shù)負責(zé)人由公司總工程師批準，并直接監(jiān)督管理指導(dǎo)技術(shù)工作。2、現(xiàn)場施工測量定位、放線應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。每層樓的軸線、標高測量由工長測量，工程技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量專職員復(fù)核，并在各樓層有控制標志，以備復(fù)查。控制點的位置應(yīng)有記錄，垂直測量采用激光經(jīng)緯儀，測量儀器在使用前應(yīng)經(jīng)國家認證的測量單位檢測、校核后使用。3、施工前，項目技術(shù)負責(zé)人組織現(xiàn)場工長、內(nèi)

11、業(yè)技術(shù)、質(zhì)量專職人員、鋼筋放樣員、預(yù)算人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉、審查圖紙，做好技術(shù)交底和安全交底。4、做好施工前臨設(shè)平面布置，安全防護平面布置，合理安排施工現(xiàn)場，保證材料順利進場，按位置堆放，施工道路暢通。5、對防水工程部分的施工，應(yīng)建立一個專業(yè)小組，以防水、堵漏、檢查、試水為一體的班子，人員相應(yīng)固定，組織防水工程有關(guān)技術(shù)、操作質(zhì)量驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，并做好技術(shù)交底。6、設(shè)計變更或核定單，應(yīng)必須堅持設(shè)計人員簽字制度，否則無效。如果建設(shè)單位在施工中所用材料設(shè)備、使用功能改變，也應(yīng)先經(jīng)甲方和設(shè)計院共同同意后方可變更。土建施工的主要責(zé)任是按圖及有關(guān)建筑技術(shù)、規(guī)范、質(zhì)量標準等文件施工

12、，無權(quán)擅自修改設(shè)計。應(yīng)辦理變更核定手續(xù)，設(shè)計變更，核定單的填寫內(nèi)容，變更部位，文字說明應(yīng)清楚。7、技術(shù)資料、工程量及施工技術(shù)管理的真實記錄，反映企業(yè)技術(shù)水平及文明施工程度。所以，現(xiàn)場內(nèi)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)由責(zé)任心較強、技術(shù)水平較高的人員擔(dān)任，從工程開工至竣工，隨工程的形象部位逐漸建立收集、匯總、保管制度。工長應(yīng)做好技術(shù)交底、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質(zhì)量評定、施工日志等工作的檢查、驗收、記錄、簽字后存檔。第三章 施工總體方案及施工準備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強化領(lǐng)導(dǎo)，按照利達集團

13、總公司制定的標準化文明工地“十二條”規(guī)定，認真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹gb/t9000質(zhì)量體系認證標準。加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰保档统杀镜脑瓌t，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護坡、邊溝、橋涵、路標以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力的不足。機械設(shè)備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，多各專業(yè)管道交叉作業(yè)，總工程量大，工期短。為工程“

14、精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機械和人員力量。第二節(jié) 施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。準備機械設(shè)備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。先破除砼路面，外運建渣，復(fù)核測量圖表、樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設(shè)、安裝、路基施工以及其它專業(yè)管道的協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程的施工以屬“重中之重”，應(yīng)做好全方位、科學(xué)合理的安排。以該項施工進度、質(zhì)量為龍頭，帶動其它工作面的全面展開。主要施工順序為（交叉項目詳見形象進度表）：搭建臨時設(shè)施，修筑臨時工程破除原有道路砼路面外運建渣復(fù)核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）施工測量改溝

15、管溝開挖（支擋）溝底處理、墊層、管基施工管道敷設(shè)、安裝檢查井、連接井施工閉水試驗橋涵施工路基施工護坡、邊溝施工路面施工交通標志、標線施工。第三節(jié) 工程進度安排第四節(jié) 施工任務(wù)的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務(wù)劃分如下：改溝、管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設(shè)、安裝由管道安裝隊完成；路面基層、路面、標志標線、橋涵由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。項目組成員組成：序號姓名年齡崗位職 責(zé)1程志軍53項目經(jīng)理負責(zé)全面工作2高紹勇56項目書記技術(shù)總負責(zé)3王兆玉42副經(jīng)理現(xiàn)場指揮4肖丕東32副經(jīng)理現(xiàn)場安全工作5蘇 鋒3

16、2副經(jīng)理質(zhì)量管理6康紅琴31技術(shù)員技術(shù)資料7葛樂根35隊組長隊組全面工作8蒲堯27安監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督第五節(jié) 臨時設(shè)施工程臨設(shè)場地由指揮部指定。在布置臨設(shè)工程時，在道路東側(cè)布置，詳見總平面布置圖。1、臨時道路根據(jù)現(xiàn)場了解，需要在施工期間需修筑臨時道路一條，即解決來往車輛和行人的需要，又便于土方、原材料、成品、半成品能夠順利快捷地調(diào)運到各個施工區(qū)（點）。行人及零星便道在施工期間根據(jù)現(xiàn)場具體情況考慮。2、施工住地施工住地臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見臨設(shè)一覽表。3、臨時供水、供電及通訊。（1）供水據(jù)現(xiàn)場情況，從石景山*內(nèi)引出施工及生活用水。（2）供電電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置

17、，采用三相互線制布線（3）通訊如有條件施工基地安裝有線電話，否則配備移動電話，滿足適應(yīng)對外聯(lián)系及施工活動的需要。臨設(shè)工程一覽表序號臨設(shè)名稱單位數(shù)量備注1庫房m2402辦公室m2203工人宿舍m2204食堂m2105廁所浴室m2107水泥庫房m28第六節(jié) 主要施工機械序號工種型號機械臺數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機112履帶式推土機113裝載機114振動式羊足碾115振動式壓路機11610t自卸車1174.5t自卸車118汽車吊119灑水車1110電焊機2411切縫機/砼道面真空吸水機/鉆孔機1212蛙夯1213生活車1114振動棒1215潛水泵nc116平板振動器1317鋼筋切斷機12（2）試驗

18、儀器設(shè)備需要計劃表本合同工程的主要試驗、測量設(shè)備表序號名稱型號數(shù)量1紅外線測距儀rek2l7.6km12t2經(jīng)緯儀dj22秒級13t16經(jīng)緯儀dj64秒級14na2水準儀ds3級15砼實驗盒16標準環(huán)刀17灌砂筒第七節(jié) 主要材料用量主要材料用量計劃詳預(yù)算單位工程人材機匯總表第四章 目標與管理手段圍繞達一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質(zhì)量、安全實行控制與管理。第一節(jié) 工程進度管理根據(jù)指揮部規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班級人員組合和配

19、套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總網(wǎng)絡(luò)計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用網(wǎng)絡(luò)計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完成。各單項工程工期見“施工計劃進度圖”。第二節(jié) 成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益?？刂剖侄尾捎脮r間費用曲線法，制定成本控制的制度和標準，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目的管理。第三節(jié) 質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必

20、須達到合格以上，即合格品率100，單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。嚴格按照施工圖紙和各項規(guī)范進行施工，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。鋼材、水泥必須有出廠合格證，未經(jīng)事先試驗過的砂石料不得進入現(xiàn)場。加強工程試驗工作，工地實驗人員要服務(wù)到現(xiàn)場，混凝土施工要嚴把好“五關(guān)”。要嚴格按照配合比施工，經(jīng)常檢查計量系統(tǒng)的準確性。 （1）、在供水工程施工中，根據(jù)施工設(shè)計及工程地質(zhì)情況，選擇安全穩(wěn)妥的施工方案，

21、嚴格按鐵道部現(xiàn)行的供水設(shè)計、施工規(guī)范、檢驗評定標準組織施工。（2）、技術(shù)人員認真審核圖紙，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，堅持技術(shù)交底制度和測量復(fù)核制度。（3）、針對開挖、支護、襯砌等工序制訂切實可行的施工方案，并按照iso9002國際標準編制分工序的作業(yè)指導(dǎo)書，建立健全質(zhì)量保證體系。（4）、要逐日逐月抓進度，把生產(chǎn)任務(wù)落實到班組和個人，技術(shù)人員和干部要深入施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，對存在的問題要及早解決。要加強薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，使各工序能緊密配合、均衡生產(chǎn)，按旬月總結(jié)經(jīng)驗，檢查進度，改進生產(chǎn)。（5）、落實崗位責(zé)任制，每個崗位均要制訂崗位職責(zé)，并定崗定人。各種機械操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。各類機械要經(jīng)常保養(yǎng)和

22、維修，易耗配件要有儲備，使機械處于良好狀態(tài)。（6）、認真學(xué)習(xí)先進施工方法和先進經(jīng)驗，組織有關(guān)人員到沿線學(xué)習(xí)，取長補短。（7）、重安全、抓質(zhì)量，以生產(chǎn)為中心，以創(chuàng)優(yōu)為龍頭，開展社會主義勞動競賽，建設(shè)安全文明標準工地。（8）、繼續(xù)加強以資金為龍頭的責(zé)任成本管理，總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步改進和完善，使責(zé)任成本管理工作更上一層樓。 質(zhì)量回訪及保修保修期滿后，對原缺陷處置情況進行檢查以及對檢查過程發(fā)現(xiàn)的新問題進行處置，直至符合要求和最終從發(fā)包人或其委托人手中領(lǐng)取保修責(zé)任終止書。移交工程時，項目部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪。我們將在工程移交后約一年左右的時間組織質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該

23、工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的質(zhì)量問題快速處置，按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。第四節(jié) 安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，經(jīng)理部指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議。在施工中各綜合施工隊設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理。（一）、施工安全目標1、建立嚴格的安全經(jīng)濟責(zé)任制，運用系統(tǒng)工程的思想，堅持“以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴”的原則，按照合同要求并針對本工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

24、制，做好安全事故的超前防范工作，做到機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，確保實現(xiàn)安全管理目標無任何安全事故發(fā)生。施工過程中重點強調(diào)零違章，以零違章保零事故。1）、嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工方針，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及各項安全操作規(guī)程。2）、在施工現(xiàn)場各種管線的擺放，應(yīng)符合安全規(guī)定，嚴禁亂拉電線等違章行為。3）、制定出相應(yīng)的專項安全措施，并在施工中嚴格執(zhí)行。4）、制定專項火攻品管理制度，對爆破器材嚴格管理。5）、供水內(nèi)應(yīng)加強通風(fēng)，尤其在爆破后，有害氣體未排出前，人員不得進入施工現(xiàn)場。6）、加強供水的監(jiān)控量測，當(dāng)檢測結(jié)果預(yù)示圍巖不穩(wěn)定時，有關(guān)人員、機具必須撤離工作面，并采取應(yīng)急加

25、固措施，確保施工安全。7）、定期開展安全標準工地活動，根據(jù)標準要求配備齊安全警示標志及防護設(shè)備。8）、所有進入施工現(xiàn)場人員，必須佩帶安全帽。9）、安全管理目標在工程的施工期間以零違章保零事故，以零事故保零死亡，創(chuàng)建安全文明工地。2、施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)1）、施工安全管理組織機構(gòu)建立建全安全管理體系，認真貫徹國家安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，配備三名專職安全管理人員，并做到持證上崗。2）、安全管理部門及人員的主要職責(zé)（1）、項目經(jīng)理主要職責(zé)項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火

26、防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具，保證施工人員的健康和安全。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。項目部提取工程投資的0.3%作為安全獎金（保證金）每月對各作業(yè)隊完成工程量及施工安全情況獎懲兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作的“三同時”制度。（2）、質(zhì)量安全副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)

27、必須管安全”的落實。主持召開工程項目安全事故分析會，及時向發(fā)包人及監(jiān)理人通報事故情況。及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。（3）、總工程師安全管理職責(zé)協(xié)助安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。對重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)安全交底工作。（4）、質(zhì)安環(huán)保部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。本項目開工前，結(jié)合我們的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。經(jīng)監(jiān)理人審批后分發(fā)給全體職工以及發(fā)包人和監(jiān)理人。遵照水利水

28、電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進場的職工與民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。主持工程項目安全檢查工作，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。除正常定期檢查外，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等都應(yīng)安排有關(guān)人員進行安全檢查。負責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故情況及安全事故報告。（5）、安全員職責(zé)每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。參加安全事故的處理。3）、安全管理制度及辦法

29、為保證施工現(xiàn)場安全、維護工地正常的生產(chǎn)秩序，必須強化“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度，項目部將編寫常見違章行為的危害和預(yù)防手冊并發(fā)至參加施工的每個職工，加強班組安全管理，做到崗位無隱患、個人無違章。實施安全管理目標：建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制是實施安全管理目標的中心環(huán)節(jié)，運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本，教育為先，管理從嚴，做好事故的超前防范工作，為實現(xiàn)安全管理目標打下更好的基礎(chǔ)。建立以項目經(jīng)理為安全第一負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立質(zhì)安科，各項目部配備專職安全員，各隊、班組設(shè)兼職安全員，負責(zé)工地日常安全生產(chǎn)、管

30、理和檢查工作。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，嚴格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。實施全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一環(huán)不漏，各職能部門，人員的安全責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。特種作業(yè)人員，除經(jīng)本局的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得行政監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向項目部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。加強安全教育，做到安全教育制度化、經(jīng)?；?，對職工進行安全培訓(xùn)、

31、對全體職工進行三級教育，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全知識。特種工種必須持證上崗，杜絕無證操作，嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程。適時開展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形式為主，上級監(jiān)督檢查為輔的原則，檢查的重點以勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)場管理，安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。安全生產(chǎn)管理要堅持“五同時”。做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標準化實施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時消除。在施工的責(zé)任區(qū)內(nèi)，發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)立即報告業(yè)主，并在事故發(fā)生后24h內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書面報告。認真執(zhí)行建設(shè)單位、

32、監(jiān)理工程師等提出的有關(guān)施工安全指令、通知要求等，參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)，并努力協(xié)調(diào)全工程的施工安全，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導(dǎo)，及時采取有效措施加以整改。實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度，安全考核指標與隊、班組、個人經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，授予質(zhì)安部實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 (二)、文明施工1、目標：通過我們在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)；文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作較嚴謹，減少了工、料、機無效投入

33、的浪費；文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平發(fā)展，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標為：“五化五牌”（硬化、凈化、美化、綠化、亮化和現(xiàn)場設(shè)立工程概況標志牌、安全生產(chǎn)紀律標志牌、安全生產(chǎn)記錄標志牌、質(zhì)量告示牌、安全、質(zhì)量、文明施工責(zé)任牌）。創(chuàng)建文明施工工地。 2、文明施工生產(chǎn)措施施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按施工總平面布置圖布置，合理規(guī)劃生產(chǎn)和生活區(qū)域，并設(shè)置鍍塑鋼柵欄（定型產(chǎn)品）將生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域與外界隔離，在其出入口設(shè)置治安保衛(wèi)值班崗?fù)ぃǘㄐ彤a(chǎn)品的鋁塑材料移動房屋）及（定型產(chǎn)品）交通欄桿，并在入口處設(shè)置施工告示牌（材料選用不銹鋼

34、框架），禁止與施工無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。在進入生產(chǎn)區(qū)域的入口處醒目地方設(shè)置材料為不銹鋼框架的、尺寸大小一致的“一圖五牌”，即施工區(qū)域平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、質(zhì)量告示牌、文明、質(zhì)量、安全施工責(zé)任牌。1）、施工交通各種施工道路每天派專人養(yǎng)護，并配備灑水設(shè)備定時灑水除塵，作到路面平整、干凈、無積水，路邊排水設(shè)施完好、排水通暢；道路岔口處設(shè)置醒目的路村標示牌（專業(yè)廠家的定型產(chǎn)品）。2）、施工、照明、生活用電自行負責(zé)設(shè)計、施工、管理和維護的施工、照明生活用電符合安全用電的規(guī)程規(guī)范，不得采用木質(zhì)電桿、木質(zhì)橫擔(dān)及自己加工的木質(zhì)配電盤；露天400kv動力線路

35、不得使用裸線并走線懸掛整齊、顏色一致；動力和照明線路的配電箱采用專業(yè)廠家定型產(chǎn)品，其走線和出線排列有序；施工區(qū)域及生活區(qū)域的動力照明線路根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，不得隨意橫跨施工道路及建筑物，更不得拖地，嚴禁隨意私拉亂接支線線路。3）、倉庫材料、構(gòu)件、料具按總平面圖布置堆放，分門別類、懸掛標牌。標牌統(tǒng)一制作，上面標明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量。禁止超高堆放，大型構(gòu)件堆放時采取必要的穩(wěn)定措施以確保安全；建立材料技術(shù)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，派專人負責(zé)；施工現(xiàn)場要建立清掃制度并落實到人，做到工完料盡場地清。建筑垃圾及時清運。臨時存放現(xiàn)場要集中堆放整齊，并懸掛標牌。不用的施工機具

36、和設(shè)備要及時出場。現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。施工的風(fēng)、水、電管線路布置要求做到平、直、順、整齊有序。4）、施工現(xiàn)場現(xiàn)場施工人員實行統(tǒng)一著裝工作服，佩帶上崗證，上崗證內(nèi)容包括工作單位、姓名、職務(wù)和工種等。施工現(xiàn)場的各類施工機械、建筑材料應(yīng)整齊有序放置。施工現(xiàn)場的設(shè)備按設(shè)備分類統(tǒng)一涂刷顏色。5）、生活區(qū)按施工總體布置統(tǒng)一規(guī)劃建筑物、排水系統(tǒng)、供電線路及通訊線路。臨時建筑物為磚木結(jié)構(gòu)，外墻勾縫處理，屋頂材料保持顏色和材質(zhì)的統(tǒng)一。生活區(qū)的辦公室、會議室、食堂、廁所均進行裝修處理。生活區(qū)內(nèi)的交通通道做地坪處理，空閑場地按布局進行綠化。生活區(qū)內(nèi)設(shè)

37、置足夠數(shù)量的專業(yè)廠家生產(chǎn)的垃圾桶，征得業(yè)主和監(jiān)理部門的同意在適當(dāng)?shù)牡攸c集中布置垃圾處理場。廁所設(shè)置沖水、防臭設(shè)施并設(shè)置與其配套的化糞池，化糞池采取暗埋并使其排放系統(tǒng)通暢。6）、現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場和營地配備足夠的消防滅火器材，建立和健全消防責(zé)任制和管理制度。滅火器的位置設(shè)有醒目的標識，動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員名單公開上墻。易燃易爆物品堆放間、車工間、油漆間等防火重點部位要隔離防護并配備專用的消防器材，消防器材要派專人負責(zé)，定期檢修保養(yǎng)。7）、治安綜合治理加強內(nèi)部職工法制教育和法規(guī)的教育，嚴禁職工發(fā)生斗毆或與外部發(fā)生斗毆。在生活區(qū)營地為職工設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所；施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，責(zé)任制分解

38、到人；加強治安防范措施，杜絕盜竊、斗毆、賭博等事件。本合同計劃在施工現(xiàn)場建立一個內(nèi)部治安保衛(wèi)小組，負責(zé)施工區(qū)域內(nèi)所有治安保衛(wèi)事宜。治安保衛(wèi)小組的成員要熟悉當(dāng)?shù)馗浇牡匦蔚孛埠惋L(fēng)土人情，以及附近各級鄉(xiāng)村機構(gòu)、業(yè)主和監(jiān)理人的人員和車輛以及可能接觸的其他承包人等。在必要的時候?qū)⒄埉?dāng)?shù)毓膊块T協(xié)助進行現(xiàn)場保衛(wèi)工作。遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵帲⒘己玫纳鐣P(guān)系。8）、施工操作合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。重要施工場地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標志。值班人員按時交接班，認真作好施工記

39、錄。值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理人檢查工作時，應(yīng)主動介紹情況。9）、場地恢復(fù)工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其它臨時建筑設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。并按照合同文件和地方政府的要求，做好場地的平整、地貌恢復(fù)、土壤和植被的恢復(fù)工作。10）、檢查和完善項目部對自檢和監(jiān)理人組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工質(zhì)量不斷優(yōu)化和提高。3、文明施工管理措施1）、建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工程活動。文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制，相關(guān)

40、部室對實施進行全過程控制，作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)督員自我控制。2）、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。3）、每周由文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄和評分。必要時可邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參與檢查考評。4）、提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予處罰。5）、文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)每月進行一次文明施工評比，設(shè)月文明施工流動紅旗，對爭得流動紅旗的作業(yè)隊、班組進行獎勵，對文明施工做得較差的作業(yè)隊、班組進行

41、經(jīng)濟處罰，限期改正。6）、加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng)。7）、在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。8）、注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。9）、與各施工作業(yè)隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。10）、工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標識牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責(zé)人

42、；所有施工管理人員和操作人員佩戴證明身份的標識牌，標識牌標明姓名、職務(wù)、身份編號；設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。11）、主要施工干道，有專人經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。12）、項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。與其他施工單位保持良好的關(guān)系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。第五章 施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝

43、、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細的明確規(guī)定。待中標后施工前，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施。第一節(jié) 修長臨時道路修筑一條3m寬的臨時道路，基層用建渣填筑，厚400mm。第二節(jié) 破除道路砼路面施工前需將原有砼路面破除，破除用機械，邊破除邊外運，為供水工程挖土創(chuàng)造條件。第三節(jié) 施工測量工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計意圖，然后按照圖紙資

44、料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工測量。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底，沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、橋梁和涵洞位置及控制樁，水準基點樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主及監(jiān)理工程師，得到批準后方可進行放樣施工。第四節(jié) 地下供水管道施工1、供水管道工程施工工藝流程測量施工放線溝槽開挖供水管道基礎(chǔ)供水管道安裝供水構(gòu)筑物閉水試驗管道消毒供水試驗回填路面恢復(fù)。2、管道溝槽開挖本合同段地下管道埋設(shè)深度，管到自地面以下最深達1.1m，在管溝的開挖時，對不同深度管溝采取相應(yīng)的方法和措施。（1）開挖方法開挖

45、方法采用機械開挖及人工配合修整的方法。開挖時，先清理表土層，管底預(yù)留200mm，確?；A(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應(yīng)考慮預(yù)留400mm寬工作面和400mm寬排水位置。并在溝槽邊增設(shè)安全網(wǎng)進行防護，以免發(fā)生安全事故。對于原有管道的保護，采取人工開挖，邊挖邊觀測，加強保護，避免發(fā)生輸水管挖斷的現(xiàn)象。（2）放坡及支撐開挖方法根據(jù)開挖深度不同，適當(dāng)放坡度，設(shè)置垂直支撐。（3）開挖順序土棄運至甲方指定的地方，其余開挖段則運到已開挖段回填。下層由挖土機直接位于下層面上開挖，邊挖邊支撐，并用人工進行基坑清理，后面隨著澆筑墊層和基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)達到一定強度后，安裝管道和封閉接頭，接頭達到強度、污水管閉水

46、試驗合格后即進行回填和夯實。當(dāng)回填至雨水管基標高時，按上述順序進行管道施工，填壓至路基面標高，盡量使各工序做到平行作業(yè)，以加快施工進度。（4）排水本段地勢特點易積水，在施工時應(yīng)考慮排除雨水的溝渠。3、溝底、墊層、管基施工溝底土層應(yīng)密實，要求地基承載力達到設(shè)計強度，如遇軟弱地基，應(yīng)采取換土，回填200m厚礫石等地基加固措施。正常情況下，管道采用120帶基，以及穿過行車道的管基，采用150帶基加固。管基施工前應(yīng)放出管道控制中心線。管基一律采用支?，F(xiàn)澆。4、管道敷設(shè)安裝與接口施工管基達到80強度后，才能進行管道敷設(shè)安裝，管道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場，滿足管道敷設(shè)安裝進度需要，據(jù)有合格證，檢查無

47、缺陷損壞，管口為平口并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認可。5、 閉水試驗在壓力試驗灌水開始前，檢查管子和閥門干凈，并應(yīng)檢查一下所有閥門的運行，應(yīng)保證達到其規(guī)定的28天的強度，所有管 子的連接環(huán)和其他阻止管子移動的裝置已經(jīng)牢固了，并且管道接點之間的溝槽的回填 范圍已經(jīng)足以防止管道的移動。管道應(yīng)充滿水并在工作壓力至少放置24小時，然后用泵加壓水以達到規(guī)定的試驗壓力，并進一步加壓以維持該壓力不小于1小時，在這期間檢查管道的可見的滲漏點。如果是吸附材料的管道，那么該段時間延長，直到吸附作用消失 。然后停止泵水，記錄試驗壓力下降10%的時間（t）然后再重新泵水，記下恢復(fù)到試驗壓力泵入的水量（q），損失率應(yīng)用水量q除

48、以時間計算。管道系統(tǒng)的試驗及沖洗(1)設(shè)計壓力大于0.1mpa的管道安裝完畢應(yīng)按設(shè)計規(guī)定對管道系統(tǒng)進行強度試驗、密封性試驗；設(shè)計壓力小于0.1mpa的管道應(yīng)進行閉水試驗。(2)管道系統(tǒng)試驗前，須符合下列要求：管道系統(tǒng)施工完畢，除接口外管道兩側(cè)及管頂以上不小于500mm，及時進行回填土，水壓試驗合格后，再行對剩余部分回填。管道、節(jié)點和其他附屬構(gòu)筑物等完成且外觀檢查合格；埋地管的座標、標高、坡度及管基、支墩等復(fù)查合格，并已達到設(shè)計強度；(3)試驗前將不參與試驗的設(shè)備、儀表、消火栓等加以隔離；(4)管道系統(tǒng)試驗合理設(shè)置注水點和排氣點，避免管內(nèi)出現(xiàn)大量氣室。注水放水緩慢平穩(wěn)進行。(5)埋地管道試驗、防

49、腐檢查驗收后，進行竣工復(fù)測，并填寫相關(guān)施工記錄。管道沖洗及消毒（1）給水管道系統(tǒng)沖洗在水壓試驗合格后，由建設(shè)單位組織，施工單位配合進行。（2）、沖洗應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)可能達到的最大壓力和流量連續(xù)進行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。沖洗后及時填寫沖洗記錄。（3）、沖洗合格后，在管道內(nèi)采用含量不低于20mg/l氯離子濃度的清潔水浸泡（消毒），24小時后再次沖洗直至水質(zhì)取樣化驗合格為止。 試驗作好記錄，每項的復(fù)印件應(yīng)提交工作師代表。6、檢查井、連接井等構(gòu)筑物按設(shè)計開挖檢查井、基坑，經(jīng)檢查合格后，才允許進行施工。施工強度達到設(shè)計的80后才安放管道，砌筑接口，然后安設(shè)檢查設(shè)備，接高檢查井，檢

50、查井等構(gòu)筑物應(yīng)配合管路工程施工，先接高檢查井，雨水口內(nèi)、外抹灰，安檢查梯，然后對檢查井雨水口周圍采用人工填土夯實。路基完后，施工檢查井口，加固砼圈，安裝井座、防盜井蓋。檢查口及雨水頂端，要精確施工，縱橫順接，保證與道要求配套。7、管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗合格，并應(yīng)作好隱蔽工程記錄?；靥钋?，應(yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必須符合設(shè)計要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實，并應(yīng)分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r從管道兩側(cè)至管項以上500mm均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對稱同時回填夯實，不得用機

51、械碾壓，務(wù)必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損（砼強度必須達80方可回填夯實）。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式壓路機，不得采用振動式壓路機碾壓。溝槽回填土密實度采用（重型擊實標準），詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關(guān)規(guī)范。第五節(jié) 路道工程施工根據(jù)本合同段的地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程的特（難）點，合理的組織路基施工。遵循土方施工調(diào)配原則，采用綜合機械作業(yè)方式。作業(yè)主要順序：路基施工測量清理場地實施路基施工防水排水作業(yè)路基挖、填運作業(yè)平整碾壓檢測驗收。1、清理場地清除填、挖區(qū)的各種障礙物。此項采用機械作業(yè)為主，人工為輔。清除的廢物應(yīng)隨清、隨運，均按業(yè)主指定的棄土場堆

52、棄。不能長留施工區(qū)以免占據(jù)工作面及廢棄物受雨的浸泡。2、路基施工測量及放樣路基施工前，工程技術(shù)人員必須熟悉圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范，了解設(shè)計意圖，定出施測方案，得到現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人批準后，方可進行施測放樣。在施工中對所有樁位及控制樁（網(wǎng)）要進行有效的保護，以利維護，指導(dǎo)正常施工。3、路基挖、填、運施工根據(jù)現(xiàn)場實情，對于路基的施工采取分段作業(yè)的方法，采用綜合機械作業(yè)，以主要機械作業(yè)運行為主，配置輔助機械協(xié)調(diào)。在各分段作業(yè)區(qū)（點）上，分別應(yīng)用挖運、裝運、推運，整平碾壓等平行交叉流水作業(yè)的方法。施工前應(yīng)建立臨時防、排水系統(tǒng)。無論挖區(qū)或填區(qū)在施工中保持一定的利水坡度，杜絕凹凸與積水現(xiàn)象。（1）路基挖方路基

53、挖方按測定的標高控制施工。根據(jù)不同土質(zhì)掌握好壓縮預(yù)留量。路塹開挖時處理好防、排水，并做到合理的調(diào)配及棄運。開挖時必須按橫斷面自上而下，依照設(shè)計邊坡層進行，防止因開挖不當(dāng)導(dǎo)致塌方，對于開挖，要有效地擴大工作面，分段進行，以利提高生產(chǎn)效率，保證施工安全。路塹開挖因本段開挖深度不大，因此采用單層橫挖法，工程具體作業(yè)中選用挖掘機、裝載機、推土機、自卸車，使它們相互協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮機械施工的效率。（2）路基填方根據(jù)設(shè)計文件基底要進行處理，然后再進行回填。填料應(yīng)符合設(shè)計要求，對用粘性土等透水性不良的填料，應(yīng)在接近最佳含水量的情況下進行分層填筑壓實填筑方式采用水平方式分層填筑，監(jiān)測含水，控制虛輔厚度，做

54、到均勻壓料。填筑過程中要作好交接處的斜面，以防止不均勻變形及保證來自上層透水性強的填土水分及時排出，路堤不宜被透水性差的土層封閉，以保證水分蒸發(fā)和排出。對于填方寬度應(yīng)稍寬于設(shè)計路基寬度，以充分保證邊緣有足夠的壓實度。（3）路基處理在本路線范圍內(nèi)的溝、塘、渠應(yīng)盡力加以處理，清除不利土質(zhì)，根據(jù)土質(zhì)軟弱狀況，采取具體的加強措施。（4）路堤填筑本工程填筑壓實作業(yè)，應(yīng)遵循先輕后重、先慢后快、先靜壓后振壓，從路緣到中心再到路緣，由低一側(cè)向高一則碾壓，監(jiān)控填料含水率及壓實度等重點施工環(huán)節(jié)，保證達到設(shè)計壓實標準。（5）檢底平整，邊坡清削路基填筑完畢后，進行路基修整，測量檢查路床的中心和標高以及路基寬度、邊坡坡

55、度及排水系統(tǒng)。路基邊坡修整、清削后，應(yīng)達到質(zhì)量檢驗標準。4、路面施工本合同段路面工程包括：快車道下基層連槽石底層；上基層二灰砂礫層和c30砼面層。車道基層二灰砂礫。在路面工程施工前，必須對其下部的土基層進行質(zhì)量檢查，驗收合格后，才能進行施工，并對所備材料，按其規(guī)格和質(zhì)量要求進行各項試驗，不合格者不得使用。施工前應(yīng)由試驗室對進場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準備工作。模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采用對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止使用已初凝砼。振搗采用平板振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗器不易震動的砼部位。傳力桿支架采用工具支托架，鐵絲綁扎，按規(guī)定位置準確安裝，不得左右或上下傾斜、嚴禁攏動。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專人用砂輪仔細磨平整，并派專人涂刷瀝青。行夯提漿后，按一道木和兩道鐵抹的工藝做面，要求表面平坦、密實、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)