五大員崗位職責

1、項目經(jīng)理崗位職責1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計

2、劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；12、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；技術(shù)負責人崗位職責1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。2組織施工技術(shù)人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。4組織項目

3、各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。7參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。8負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。9負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。施工員崗位職責 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全 防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 2、認真熟悉施工

4、圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。 3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 4、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、 創(chuàng)建文明工地。 6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)

5、更高效益。 8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。 9、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。 11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。質(zhì)檢員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。 2、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。 3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題

6、及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。 4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。 5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工作和獎金的依據(jù)。 6、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。 7、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 8、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預控及整改措施。 安全員崗位職責 1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。 2.做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明

7、施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。 3.掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。 4.按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。 5.協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。 6.對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。 7.組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。 8.參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。 落款：嘉興市聚源建設(shè)工程有限公司藍

8、底白字、比例40*60投標人項目組素質(zhì)能力水平情況介紹1、 溝通與交流在實施過程中實施人員既要與管理人員打交道又要和一線員工進行溝通。所以溝通和交流是非常重要的因素。2、 分析能力對于不同工序，不同操作規(guī)程，需要實施人員能清楚明確化的分析各種情況，實施各項工作要領(lǐng)。3、 專業(yè)知識大部分的項目實施人員都是工程專業(yè)的，那么專業(yè)知識是必要的。專業(yè)知識的具備讓每個人能更好的了解每道工序。而且也是與工作人員工作的前提。4、 實施進度的計劃性 項目實施的計劃是非常重要的因素，本計劃既要考慮實施的時間、又要考慮成本問題及銜接情況，所有至關(guān)重要。工程概況本項目為東青龍港河道整治工程，共治理河道總長5.70km，主干河道東青龍港北起平湖塘，向南經(jīng)老07省道、新07省道，終于余豐塘，長4.13km，沿線17條支流口延伸約90m。新建堤防5974.3m，新建護岸775.5m，新建落河缺57處，新建下河臺階20處。本項目共兩個標段，其中：一標段：平湖塘以南，新07省道以北，共新建堤防2958m，新建護岸644.7m，建新落口缺28處、新建下河臺階11處以及為完成上述工程所需的臨時工程等；計劃工期：90日歷天。 質(zhì)量目標：合格。 建 設(shè) 單 位：嘉興市南禹水利投資