方案設(shè)計(jì)管理流程(DT-LC-TZ004)

1、 流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) 版本/修訂 方案設(shè)計(jì)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) 版本/修訂 4.4. 目的 為規(guī)范公司項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、 進(jìn)度和控制成 本的目的。 4.5. 適用范圍 4.7.5 本流程輸入流程：概念設(shè)計(jì)流程； 4.7.5 本流程適用于在政府控規(guī)基礎(chǔ)上進(jìn)行的項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的工作； 4.7.5 本流程適用于政府未進(jìn)行規(guī)劃的地塊并進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批和報(bào)建。 4.6. 術(shù)語和定義 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案：是城市規(guī)劃管理部門提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和房地

2、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的要求。 4.7. 職責(zé) 4.6 投資拓展總部 負(fù)責(zé)編寫規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書； 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃編寫實(shí)施階段設(shè)計(jì)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)方案調(diào)整、設(shè)計(jì)成果的管理； 負(fù)責(zé)組織公司管理層、相關(guān)部門對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案的評(píng)審； 負(fù)責(zé)提供景觀設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師所需的設(shè)計(jì)圖紙； 負(fù)責(zé)提供成本管理總部成本測(cè)算所需的各階段設(shè)計(jì)圖紙； 負(fù)責(zé)組織外部專家對(duì)建筑方案評(píng)審。 負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)卣_發(fā)操作流程； 負(fù)責(zé)獲取當(dāng)?shù)馗黝惖胤叫缘慕ㄖ?guī)范； 負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)馗髡块T對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的要求； 負(fù)責(zé)了解市政總體規(guī)劃趨勢(shì)，對(duì)方案設(shè)計(jì)提岀設(shè)計(jì)要求； 負(fù)責(zé)就市政配套情況向有關(guān)政府部門了解、征詢，形

3、成設(shè)計(jì)要求； 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目地塊及周邊管網(wǎng)情況資料； 負(fù)責(zé)提交給政府部門對(duì)項(xiàng)目建筑單體方案的批文； 流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) 版本/修訂 4.2 營銷策劃總部 421負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目建議書； 4.2.2 負(fù)責(zé)參加規(guī)劃方案、建筑單體評(píng)審； 4.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施戶型方案確認(rèn)。 4.3 成本管理總部 負(fù)責(zé)提供規(guī)劃方案的項(xiàng)目成本測(cè)算、建筑方案設(shè)計(jì)限額指標(biāo)； 參加規(guī)劃方案、建筑單體評(píng)審； 負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)概算； 4.3.4 負(fù)責(zé)調(diào)整方案設(shè)計(jì)后設(shè)計(jì)概算修正。 財(cái)務(wù)資金總部 負(fù)責(zé)調(diào)整方案設(shè)計(jì)后針對(duì)設(shè)計(jì)概算修正進(jìn)行項(xiàng)目投資收益的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 技術(shù)管理總部 4.5.1負(fù)責(zé)參與方案評(píng)審。 運(yùn)營總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總

4、監(jiān)、公司總經(jīng)理 4.6.1. 負(fù)責(zé)審核規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算修 正、項(xiàng)目投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 工程技術(shù)委員會(huì)，投資決策委員會(huì) 負(fù)責(zé)審批規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算修 正、項(xiàng)目投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 4.8. 工作流程 4.7.8 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 (8) 投資拓展總部設(shè)計(jì)資料收集 投資拓展總部的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)等； 營銷策劃總部項(xiàng)目建議書(戶型建議、公建配套單體建議)； 成本管理總部設(shè)計(jì)限額指標(biāo)； 技術(shù)管理總部提交的初勘報(bào)告。 ，將規(guī)劃指標(biāo)落實(shí)確定, 5.1.2投資拓展總部

5、總經(jīng)理/規(guī)劃設(shè)計(jì)主管根據(jù)設(shè)計(jì)資料組織編寫規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) 版本/修訂 規(guī)劃指標(biāo)應(yīng)包含以下內(nèi)容: (1) 土地面積 (2) 建筑容積率 (3) 建筑密度 (4) 綠化率 (5) 建筑控制高度 (6) 退界條件 (7) 設(shè)計(jì)限額指標(biāo) (8) 設(shè)計(jì)成果要求 (9) 完成時(shí)間 5.1.3 投資拓展總部總經(jīng)理/規(guī)劃設(shè)計(jì)主管組織成本管理總部、營銷策劃總部、技術(shù)管理總部、物業(yè)公司、營運(yùn) 總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審，通過后提交決策委員會(huì)審批。然后由投 資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管將規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。 5.1.4 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 投資拓展總部安排設(shè)計(jì)

6、單位人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，由或技術(shù)管理總部陪同并描述現(xiàn)場(chǎng)概況； 投資拓展總部安排設(shè)計(jì)中期交流，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題； 設(shè)計(jì)單位完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)提交投資拓展總部總經(jīng)理/規(guī)劃設(shè)計(jì)主管組織外部專家進(jìn)行評(píng)審并提岀 改進(jìn)意見； 外部專家完成評(píng)審后，投資拓展總部組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，安排方案設(shè)計(jì)成果匯報(bào)，投資拓展 總部、成本管理總部、營銷策劃總部、技術(shù)管理總部、營運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程技術(shù)委員會(huì)及 物業(yè)公司參加，聽取設(shè)計(jì)成果匯報(bào)，經(jīng)投資拓展總部整理總結(jié)，形成設(shè)計(jì)成果匯報(bào)意見書，報(bào)投 資決策委員會(huì)審批； 投資拓展總部將評(píng)審意見提交設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整； 投資拓展總部總經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)單

7、位提交的調(diào)整規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并報(bào)送營運(yùn)總監(jiān)定稿后提交投 資決策委員會(huì)審批； 成本管理總部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，并對(duì)設(shè)計(jì)概算提岀修改建議報(bào)投資決策委員會(huì)審批； 財(cái)務(wù)資金總部對(duì)調(diào)整后的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行調(diào)整收益修正報(bào)投資決策委員會(huì)審批。 5.1.5 規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建 流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) 版本/修訂 （1）投資拓展總部開發(fā)部將審批后的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)資料提交政府相關(guān)部門； （2）投資拓展總部開發(fā)部按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)劃方案的報(bào)批報(bào)建； （3）投資拓展總部按時(shí)提交規(guī)劃方案設(shè)計(jì)報(bào)批文件，根據(jù)批復(fù)情況進(jìn)行建筑單體方案設(shè)計(jì)工作； （4） 本流程完成設(shè)計(jì)成果后由投資拓展總部負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)下個(gè)流程一一“建筑單體方案設(shè)計(jì)

8、流程”。 5.2 建筑單體方案設(shè)計(jì) 521 建筑單體設(shè)計(jì)資料收集 （1）規(guī)劃方案和公司內(nèi)部評(píng)審意見； （2）由投資拓展總部獲取政府部門規(guī)劃審批通過批文； （3） 營銷策劃總部產(chǎn)品建議書（戶型建議、公建配套單體建議）； （4） 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定（建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、占地面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備、配套設(shè)施等）； （5） 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求（包括規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、環(huán)保等專業(yè)的基本要求）； （6）成本管理總部設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。 5.2.2. 投資拓展總部根據(jù)設(shè)計(jì)資料編寫建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書； 525 編寫完成建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書后投資拓展總部總經(jīng)理組織技術(shù)管理總部、成本管理總部、營銷策劃 總部、營

9、運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理及物業(yè)公司進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果交營運(yùn)總監(jiān)審定后報(bào)投資決策委 員會(huì)批準(zhǔn)； 526 建筑單體方案設(shè)計(jì)； （1）投資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管將建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提交設(shè)計(jì)單位； （2）設(shè)計(jì)單位按照建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書要求完成建筑方案設(shè)計(jì)，提交投資拓展總部； （3）進(jìn)行建筑單體方案評(píng)審； （4）外部專家評(píng)審： 1）根據(jù)公司單體確認(rèn)成果要求準(zhǔn)備資料：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)文件、圖紙文件和單體工作模型； 2）投資拓展總部總經(jīng)理組織召開建筑單體設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審會(huì)，形成方案意見。投資拓展總部 總經(jīng)理組織成本管理總部、營銷策劃總部、技術(shù)管理總部、營運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公司總經(jīng) 理、技術(shù)管理委員會(huì)及物業(yè)公司外部

10、專家對(duì)建筑單體方案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫設(shè) 計(jì)評(píng)審記錄； （5）公司內(nèi)部評(píng)審 1）投資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄提交設(shè)計(jì)單位修改; 流程管理手冊(cè) 文件編號(hào) 版本/修訂 2）戶型確認(rèn)后，各相關(guān)人員在實(shí)施戶型確認(rèn)表上簽字； 3）單體方案確認(rèn)后，各相關(guān)人員在設(shè)計(jì)評(píng)審記錄上簽字。 （6）投資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管整理評(píng)審結(jié)果，并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表提交設(shè)計(jì)單位； （7） 設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審表對(duì)單體方案進(jìn)行調(diào)整，并提交建筑單體方案設(shè)計(jì)。 建筑單體方案設(shè)計(jì)經(jīng)內(nèi)部評(píng)審和外部專家評(píng)審后，投資拓展總部總經(jīng)理將建筑單體方案設(shè)計(jì)提交給 營運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)審核，投資決策委員會(huì)審批。 報(bào)建 投資拓展總部開放部將建筑單體方案設(shè)計(jì)向政府部門報(bào)建，通過后提交報(bào)建批文，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 成本管理總部總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，并對(duì)設(shè)計(jì)概算提岀修改建議，并報(bào)營運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總