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文檔簡(jiǎn)介

1、東方餃子王店鋪開(kāi)業(yè)手冊(cè) 1. 店鋪選址 2. 店鋪?zhàn)赓U 3. 店鋪交接 1、店鋪裝修 4. 執(zhí)照辦理 1 .裝修設(shè)計(jì)。 2. 工程契約。 3. 工程監(jiān)理。 4. 工程驗(yàn)收。 三、采購(gòu)配置 1. 家私工程購(gòu)置。 2. 店務(wù)用品采購(gòu)。 3. 廚務(wù)用品采購(gòu)。 4. 行政用品采購(gòu)。 5. 印刷品采購(gòu)。 四、人力設(shè)置 6. 店鋪裝飾采購(gòu)。 1. 人員招聘。 2. 崗位培訓(xùn)。 3. 現(xiàn)場(chǎng)演練。 五、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 4. 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 1. 餐單設(shè)計(jì)。 2. 開(kāi)業(yè)籌劃。 3. 營(yíng)業(yè)政策。 4. 預(yù)貨管理。 5. 配送程序。 六、開(kāi)業(yè)進(jìn)度 飛店 鋪 開(kāi) 發(fā) 第一店鋪選址 一、選址原則: 二、選址途徑: 三、物業(yè)條件:

2、 第二店鋪?zhàn)赓U 一、物業(yè)分析: 二、租賃事宜: 第三 店鋪交接 一、與轉(zhuǎn)讓方交接: 二、與物業(yè)主交接: 三、與工程隊(duì)交接: 第四執(zhí)照辦理 一、開(kāi)工許可辦理: 二、工商執(zhí)照辦理: 四、開(kāi)發(fā)報(bào)告: 五、商圈報(bào)告: 六、批準(zhǔn)程序: 三、談判事項(xiàng): 四、合同簽訂: 開(kāi)工證,外立面施工許可 核名、登記、 三、許可資格辦理: 戶(hù)外廣告、衛(wèi)生、防火、環(huán)保、 、技術(shù) 監(jiān)督局、稅務(wù)、環(huán)衛(wèi)、門(mén)前三包, 四、能源增容辦理: 1、店鋪裝修 第一:裝修設(shè)計(jì)。 1. 裝修標(biāo)準(zhǔn)化。 2. 標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)區(qū)。 3. 標(biāo)準(zhǔn)洗手間。 4. 標(biāo)準(zhǔn)面食間。 5. 標(biāo)準(zhǔn)冷葷間。 第二:工程契約。 1. 設(shè)計(jì)商契約。 2. 裝修商契約。 3電

3、氣商契約。 4材料商契約。 8. 第三:工程監(jiān)理。 6. 標(biāo)準(zhǔn)洗滌間。 7. 標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)生間。 &標(biāo)準(zhǔn)廚房區(qū)。 9. 標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)間。 10. 員工活動(dòng)區(qū)。 5.廣告牌契約。 6裝飾商契約。 7.家私工程契約 第四:工程驗(yàn)收 三、采購(gòu)配置 第一:家私工程購(gòu)置。 1. 餐臺(tái)比例確定。 2. 餐椅的確定。根據(jù)餐臺(tái)位數(shù)確定椅子數(shù)量,增加10- 12%配置數(shù)量, 兒童椅每30個(gè)餐位配置一個(gè)。 3. 接手柜數(shù)量。 每20個(gè)餐位設(shè)一個(gè)接手柜;每個(gè)包間設(shè)一個(gè)。 4. 咨客臺(tái)樣式。 每店一個(gè),立面為弧型。 5. 辦公桌椅等。 品種 單位 數(shù)量 說(shuō)明 辦公桌椅 套 1 報(bào)架欄 個(gè) 1 雨傘架 套 1 800平米以下配1

4、2個(gè)頭;800米以上配18個(gè)頭。 員工更衣箱 套 按人員數(shù)量確定 員工餐臺(tái) 個(gè) 按單班人數(shù)確定 員工餐椅 把 按單班人數(shù)的1.2至1.1倍確定 第二:店務(wù)用品采購(gòu)。 1. 餐酒具類(lèi)。 2. 清潔用品。 3. 清潔工具。 4. 盛裝品類(lèi)。 5. 收銀用品。 第三:廚務(wù)用品采購(gòu)。 1. 手勺類(lèi)。 2. 刀具類(lèi)。 3. 砧板類(lèi)。 4. 計(jì)量工具。 5. 維修工具。 6. 清潔工具。 第四:行政用品采購(gòu)。 1. 印刷品確定。 2. 辦公用品確定。 第五:店鋪裝飾采購(gòu)。 1. 裝飾主題確定。 2. 位置數(shù)量確定。 3. 裝飾材料確定。 四、人力設(shè)置 第一、人員招聘。 1. 人員招聘數(shù)量。根據(jù)各崗位與餐位配置比例表,結(jié)合餐位數(shù)計(jì)算出 各崗位的標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)。新開(kāi)店可增加 20%的人員。 2. 管理組成員。 3. 辦理入職手續(xù)。 第二、崗位培訓(xùn)。 1入職教育。 2. 語(yǔ)言培訓(xùn)。 3. 技能培訓(xùn)。 4. 崗位培訓(xùn)。 5. 管理培訓(xùn)。 第三、現(xiàn)場(chǎng)演練。 1. 工作站演練。 2. 服務(wù)動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)。 3. 工作站串聯(lián)。 第四、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 1. 店鋪實(shí)習(xí)。 2. 開(kāi)業(yè)走臺(tái)。 五、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 第一、餐單設(shè)計(jì)。 1產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)。 2餐單模式設(shè)計(jì)。 第二、開(kāi)業(yè)籌劃。 1開(kāi)業(yè)時(shí)間確定。 2開(kāi)業(yè)推廣計(jì)劃。 3. 開(kāi)業(yè)儀式策劃。 第三、營(yíng)業(yè)政策。 1營(yíng)業(yè)時(shí)間確定。 第四、預(yù)貨管理。 1營(yíng)業(yè)額預(yù)估。 2產(chǎn)品比例預(yù)

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