[QC成果]提高電廠煙囪工程筒壁合格點(diǎn)率（多圖）范本

1、2011年QC成果發(fā)布材料現(xiàn)場(chǎng)型 QC小組名稱：XXQC小組 單位名稱：XX第一工程局2011 年 05 月10日目 錄一、工程概況1二、 QC小組簡(jiǎn)介1三、選題理由3四、現(xiàn)狀調(diào)查4五、目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)依據(jù)6六、原因分析7七、要因確認(rèn)9八、制定對(duì)策12九、對(duì)策實(shí)施13十、效果檢查22十一、鞏固措施27十二、總結(jié)和下一步打算29一、工程概況 福建南埔電廠2670MW二期擴(kuò)建煙囪工程, 新建煙囪是一座單管式鋼內(nèi)筒煙囪,設(shè)計(jì)外筒壁高235m，外筒根部外半徑11.10m，頂部出口外半徑5.70m。由基礎(chǔ)、外筒壁、鋼內(nèi)筒、8層組合鋼平臺(tái)及其附屬設(shè)施等五部分組成，外筒工程采用電動(dòng)提模裝置施工。由我們XX第一

2、工程局滑模分公司承建，目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。如何掌握電動(dòng)提模施工工藝, 攻克多項(xiàng)弊端，吸取它們的優(yōu)點(diǎn)，克服工期緊、質(zhì)量要求高等因素的影響，確保外筒壁的合格點(diǎn)率，是我們最迫切需要解決的難題。 為此，我們本著“施工的難題，我們的課題”的宗旨，以提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率為課題開(kāi)展QC小組活動(dòng)。二、 QC小組簡(jiǎn)介 表一小組名稱 XXQC小組 類型 現(xiàn)場(chǎng)型 課題名稱 提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率注冊(cè)編號(hào) Dlyj-01-2011成立時(shí)間 2010.2 活動(dòng)起止時(shí)間 2010.032011.01 活動(dòng)次數(shù) 8平均受教育時(shí)間 52.6h 姓 名 文化程度 職務(wù)/職稱 小組職務(wù)組內(nèi)分工 TQC學(xué)時(shí) 大本 技術(shù)負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)活動(dòng)

3、總策劃56小時(shí) 大專項(xiàng)目經(jīng)理組員協(xié)助方案實(shí)施48小時(shí) 大專 工程師 組員技術(shù)指導(dǎo)48小時(shí) 大專工程師組員總體安排48小時(shí) 大專安質(zhì)部主任組員策劃、質(zhì)量72小時(shí) 大本 質(zhì)檢員 組員質(zhì)檢.資料收集48小時(shí) 大專主管施工員 組員實(shí)施48小時(shí)大本 工程師組員實(shí)施48小時(shí)中專施工員組員實(shí)施48小時(shí)制表人：XX 制表時(shí)間：2010.3.2小組活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表表二階段時(shí)間進(jìn)度時(shí)間（月）2010年2011年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月P課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)分析原因確定主因制訂對(duì)策D實(shí)施對(duì)策C效果檢查A鞏固措施總結(jié)及打算說(shuō)明：計(jì)劃 實(shí)際 制表人：XX 制表時(shí)間：2010.3.5三、選

4、題理由 圖一合同要求：合同要求本工程目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。并且制定了創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)金額是合同價(jià)的1%的，否者處罰1%的獎(jiǎng)罰機(jī)制。選題理由對(duì)比性強(qiáng)：已建好的一期煙囪外觀良好，與我們二期煙囪將形成鮮明對(duì)比，這將直接反映出施工單位的水平，干不好會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)要求：公司領(lǐng)導(dǎo)要求本項(xiàng)目必須開(kāi)展QC活動(dòng)。公司質(zhì)量目標(biāo)要求：2010年公司質(zhì)量目標(biāo)要求合格點(diǎn)率90%，而根據(jù)近期檢驗(yàn)批的統(tǒng)計(jì)，目前南埔電廠煙囪筒壁的合格點(diǎn)率在8184%之間。拓展市場(chǎng)：南埔電廠二期擴(kuò)建工程是我單位進(jìn)入國(guó)電集團(tuán)的首個(gè)項(xiàng)目，也是福建省重點(diǎn)工程，干好南埔電廠工程能為我單位在國(guó)電集團(tuán)、福建省站穩(wěn)腳跟奠定基礎(chǔ)。以提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率作為本次

5、活動(dòng)的課題。制表人：XX 制表時(shí)間：2010.3.8四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)以往煙囪施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，從 2010年3月起，我們QC小組成員從近幾年已建成的五座同類煙囪筒壁中抽檢了600個(gè)點(diǎn)，其中合格494個(gè)點(diǎn)，不合格106個(gè)點(diǎn)，得出目前煙囪筒壁的合格點(diǎn)率為：(600-106)/600100%=82.3%。不合格點(diǎn)調(diào)查表如下：表三煙囪筒壁不合格點(diǎn)調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目檢查人員檢查方法頻數(shù)(點(diǎn))百分率累計(jì)百分率1砼表面流漿XX現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)8580.2%80.2%2表面色差曾傳榮現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)76.6%86.8%3對(duì)拉孔洞修補(bǔ)缺陷曾傳榮現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)54.7%91.5%4外表面不平整湯嘉緒靠尺、塞尺32.8%94.3%5筒壁

6、扭轉(zhuǎn)、坡度不規(guī)則XX直尺、實(shí)測(cè)21.9%96.2%6半徑偏差任陳蛟全站儀.卷尺21.9%98.1%7其他XX現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)21.9%100%合 計(jì)106100%制表：XX 日期：2010年4月6日由表三我們做出了以下排列圖（圖二）圖二 影響煙囪筒壁合格點(diǎn)率情況排列圖煙囪筒壁砼表面流漿明顯從上面的統(tǒng)計(jì)表和排列圖中可看出，影響煙囪筒壁點(diǎn)合格率的主要問(wèn)題是砼表面流漿，占了不合格點(diǎn)的比率為：85/106100%=80.2%。圖三 五、目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)依據(jù)5.1 目標(biāo)設(shè)定 (自定目標(biāo)值) 公司質(zhì)量目標(biāo)中有一項(xiàng)為：“檢驗(yàn)批中一般項(xiàng)目的合格點(diǎn)率必須達(dá)到90%以上”。經(jīng)小組討論，決定以此作為本次活動(dòng)的目標(biāo)值。目標(biāo)現(xiàn)狀

7、煙囪筒壁合格點(diǎn)率100%50%制圖：王偉明 日期：2010年4月20日82.3%90%25%75%圖四 5.2 目標(biāo)依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求“檢驗(yàn)批中一般項(xiàng)目的合格點(diǎn)率必須達(dá)到90%以上”，而目前煙囪筒壁合格點(diǎn)率只有82.3% (雖然也達(dá)到電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程 第1部分：土建工程DL/T5210.1-2005中的第3頁(yè)3.0.7的要求(80%)，但未達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)值(90%)。煙囪筒壁要達(dá)到90%的合格點(diǎn)率，那么由于砼表面流漿引起的點(diǎn)也要達(dá)到90%(目標(biāo)值)的合格率，則有(600-106)+10680.2%90%/600=95.1% 95.1% 90% (目標(biāo)值)只要解決了因“砼表面流

8、漿”的合格點(diǎn)率達(dá)到90%，即可達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。我局已建成的煙囪多達(dá)幾十座，項(xiàng)目配備的施工技術(shù)人員具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平。 該工程受到局及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在材料、資金等方面都能給予大力支持。福建省重點(diǎn)工程辦公室、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方對(duì)本工程的協(xié)作和有力支持。經(jīng)小組討論分析，一致認(rèn)為：所制定的目標(biāo)值是可行的。六、原因分析在2010年5月11日,針對(duì)以上主要問(wèn)題,由組長(zhǎng)XX組織QC小組全體成員運(yùn)用因果圖進(jìn)行了細(xì)致深入的原因分析,并確定了14個(gè)末端因素：29GEFB廣電一局 提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率 一覽眾山小QC小組 制圖：王偉明 日期：2010年5月11日砼表面流漿人員材料環(huán)境方法技能水平不高

9、滑動(dòng)模板加固困難模板受內(nèi)側(cè)壓力大模板縫隙大思想懶惰不夠重視對(duì)銷套管設(shè)計(jì)不合理機(jī)械模板縫隙變大對(duì)銷套管堵縫困難砼坍落度大砼漏振.過(guò)振模板扣上得太少對(duì)拉螺栓太疏模板變形.拼縫不嚴(yán)密夜間施工模板松動(dòng)無(wú)技術(shù)交底質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)振動(dòng)棒觸及模板砼配合比設(shè)計(jì)不佳對(duì)銷套管直徑大模板加固不牢砼從單側(cè)進(jìn)倉(cāng)臺(tái)風(fēng)無(wú)固定加固點(diǎn)未看清模板縫大圖五GEFB廣電一局 提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率 一覽眾山小QC小組七、要因確認(rèn)為了確定造成砼表面流漿的主要原因，我們QC小組全體成員在5月份召開(kāi)研討會(huì)，對(duì)所有原因進(jìn)行分析確認(rèn)如下：表四序號(hào)末端原因判斷標(biāo)準(zhǔn)分析、驗(yàn)證日期負(fù)責(zé)人是否要因1質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)公司制度、調(diào)查分析、查看培訓(xùn)資料安質(zhì)部主任曾傳

10、榮于2010年5月1日查閱培訓(xùn)檔案，發(fā)現(xiàn)施工人員均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，考試合格，項(xiàng)目部質(zhì)量宣傳到位,符合要求。抽查培訓(xùn)考核表，如下表：姓名鄧建國(guó) 王政鄧波張海李國(guó)平李少光培訓(xùn)課時(shí)150150150150150150考試成績(jī)9195939295935月1日曾傳榮否2無(wú)技術(shù)交底建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2010年5月3日公司總工陳清檢查項(xiàng)目部技術(shù)交底臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)2010年3月1日對(duì)煙囪筒壁施工班組進(jìn)行了施工技術(shù)交底，和質(zhì)量、安全交底，交底單上有全體班組成員的簽字和交底人簽字，交底率達(dá)到，符合條例、法規(guī)要求。交底項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量安全規(guī)范規(guī)定100%100%100%檢查結(jié)果100%100

11、%100%5月3日陳清否3思想懶惰是否進(jìn)行了思想教育活動(dòng)記錄、組織“站班會(huì)”活動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人XX于2010年5月5日檢查了項(xiàng)目部思想教育活動(dòng)記錄，受教育人員達(dá)到96%，每日站班會(huì)有進(jìn)行“三交”、“三查”活動(dòng)。檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況思想教育活動(dòng)每月二次每月有組織二次思想教育活動(dòng)及記錄站班會(huì)每天一次每天上班前有組織站班會(huì)活動(dòng)及記錄圖為班組在進(jìn)行“站班會(huì)”。5月5日XX否4振動(dòng)棒觸碰模板普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-20002010年5月215日工程師湯嘉緒檢查施工現(xiàn)場(chǎng)砼振動(dòng)施工，發(fā)現(xiàn)振動(dòng)棒與模板保持7-10cm的距離，未發(fā)現(xiàn)有觸碰模板的情況。符合規(guī)程要求。5月2日15日湯嘉緒否5模板變形、拼

12、縫不嚴(yán)密組合鋼模板技術(shù)規(guī)范2000版、電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程 第1部分：土建工程DL/T5210.1-2005技術(shù)負(fù)責(zé)人XX在2010年5月316日對(duì)模板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)模板接口不平整，模板扣卡緊力松馳，砼在澆筑時(shí)產(chǎn)生的側(cè)壓力引起模板縫隙增大，超出了標(biāo)準(zhǔn)值，導(dǎo)致流漿加劇，是流漿的主要原因。檢查日期檢查點(diǎn) 數(shù) 造成流漿原因模板變形模板扣松馳對(duì)拉螺栓未擰緊套管孔縫隙大其他2010.5.3251164222010.5.5321393522010.5.83615123332010.5.1226964432010.5.163312105425月3日16日XX是6對(duì)銷套管設(shè)計(jì)不合理煙囪工程施工驗(yàn)收規(guī)

13、范（GB50078-2008）煙囪施工組織設(shè)計(jì)、電動(dòng)提模系統(tǒng)計(jì)算書技術(shù)負(fù)責(zé)人XX經(jīng)過(guò)計(jì)算，目前對(duì)銷套管采用60鋼管，對(duì)銷螺栓為5010，而電動(dòng)提模系統(tǒng)每架主架設(shè)4根對(duì)銷螺栓來(lái)承受的剪力僅為5t，還有很大的設(shè)計(jì)改進(jìn)空間。同時(shí)，對(duì)銷套管直徑的大小與流漿產(chǎn)生的機(jī)率成正比。由于套管太大，引起其與模板接觸處縫隙太大，超出規(guī)范值。60套管與模板接觸面大5月6日XX是7砼配合比設(shè)計(jì)不佳普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000工程師湯嘉緒、任陳蛟在2010年5月713日澆筑砼施工中發(fā)現(xiàn)，砼配合比設(shè)計(jì)不佳，坍落度過(guò)大或過(guò)小，引起砼保水性不好，容易流漿；砼色差也不穩(wěn)定。未達(dá)到普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程要求。檢查

14、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)值檢查日期2010.5.72010.5.92010.5.13坍落度810cm12.5cm6.2cm9.8cm檢查人湯嘉緒任陳蛟湯嘉緒5月7日13日湯嘉緒、 任陳蛟是8模板扣上得太少組合鋼模板技術(shù)規(guī)范2000版工程師湯嘉緒在2010年5月5月10日檢查了模板扣安裝情況，模板扣均按要求滿扣。滿足規(guī)范要求。5月10日湯嘉緒陳豐長(zhǎng)否9對(duì)拉螺栓太疏煙囪施工組織設(shè)計(jì)、電動(dòng)提模系統(tǒng)計(jì)算書工程師湯嘉緒在2010年5月13日20日多次檢查未發(fā)現(xiàn)對(duì)拉螺栓拉得太疏的現(xiàn)象。施工過(guò)程中符合要求。 5月1320日湯嘉緒否10砼漏振、過(guò)振混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002工程師湯嘉緒、任陳蛟在2

15、010年5月515日現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，振動(dòng)手操作不當(dāng)，經(jīng)常存在砼漏振、過(guò)振的情況，漏振會(huì)引起蜂窩、麻面，甚至露筋；過(guò)振會(huì)發(fā)生石子與砂漿分離造成離析、泌水，使流漿加劇，砼表面起砂。振動(dòng)時(shí)間、移動(dòng)距離上也較難把握。未達(dá)到規(guī)程要求。檢查日期標(biāo)準(zhǔn)值 檢查編號(hào)123456789102010.5.52030s332522183225262524322010.5.72030s232632232228342517262010.5.92030s183417273622322918232010.5.132030s262333252824232822342010.5.152030s2818243530283321232

16、55月5日15日湯嘉緒、李建瑞是11砼從單側(cè)進(jìn)倉(cāng)煙囪施工組織設(shè)計(jì)工程師任陳蛟在2010年5月14日發(fā)現(xiàn)砼從單側(cè)進(jìn)倉(cāng)會(huì)引起砼進(jìn)倉(cāng)一側(cè)的側(cè)壓力較大，但工人能按技術(shù)交底要求分層(每層高2040cm)澆砼即可消除影響。符合施工工藝要求。5月14日任陳蛟否12無(wú)固定加固點(diǎn)電動(dòng)提模系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖提模架跨中模板無(wú)固定加固點(diǎn)，造成該處模板弧度不圓順、容易產(chǎn)生縫隙，但現(xiàn)場(chǎng)木工采取了用頂托加短鋼管一頭支撐在主架上，另一頭支頂在模板上解決了此問(wèn)題。符合施工工藝要求。5月14日XX否13夜間施工施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)規(guī)范JCL-46-2005工程師任陳蛟在2010年5月1219日抽查了夜間施工情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的照明設(shè)

17、備、嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工技術(shù)措施。符合施工規(guī)范要求。5月12日19日任陳蛟否14臨近大海、時(shí)有臺(tái)風(fēng)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）安質(zhì)部主任曾傳榮2010年5月15日查看安全資料，發(fā)現(xiàn)已編制煙囪施工防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了防臺(tái)演練，相關(guān)應(yīng)急物資設(shè)備也已按要求部署到位。符合施工規(guī)范要求。5月15日曾傳榮否制表：XX 時(shí)間： 2010.5.21通過(guò)要因確認(rèn)，我們認(rèn)為下面4個(gè)末端因素為影響本次QC活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素：模板變形、拼縫不嚴(yán)密對(duì)銷套管設(shè)計(jì)不合理砼配合比設(shè)計(jì)不佳砼漏振、過(guò)振要因確認(rèn)八、制定對(duì)策2010年5月16日 20日小組針對(duì)各項(xiàng)要因采用5W1H方法制定對(duì)策，如下表：表五對(duì)

18、 策 表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1模板變形、拼縫不嚴(yán)密及時(shí)更換新模板、保證模板安裝質(zhì)量模板長(zhǎng)度偏差2mm，模板寬度偏差02 mm，模板側(cè)面平整度2mm，模板表面凸凹度1mm。更換新模板。內(nèi)外模板利用高強(qiáng)拉桿對(duì)拉固定。改為采用M12的螺栓連接模板。用塑料薄膜封閉模板的下端對(duì)出現(xiàn)的流漿現(xiàn)象采取電動(dòng)打磨、手工砂紙打磨等方法消缺。煙囪電動(dòng)提模平臺(tái) 上2010.6.5湯嘉緒任陳蛟2對(duì)銷套管設(shè)計(jì)不合理重新設(shè)計(jì)對(duì)銷套管滿足安全的前提下盡量用直徑小的鋼管作對(duì)銷套管重新設(shè)計(jì)套管，改用33鋼管作對(duì)銷套管，相應(yīng)配28對(duì)拉螺栓。項(xiàng)目辦公室2010.6.10XX3砼配合比設(shè)計(jì)不佳配合比動(dòng)態(tài)控制、強(qiáng)化流程管理砼

19、的坍落度、和易性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)良”等級(jí)。動(dòng)態(tài)調(diào)整砼配合比。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)拌和站、砼澆筑面整個(gè)施工期XX4砼漏振、過(guò)振提高振動(dòng)手技術(shù)水平通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論知識(shí)操作技能考核成績(jī)均達(dá)到90分以上每周召開(kāi)兩次質(zhì)量例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。項(xiàng)目辦公室整個(gè)施工期XX湯嘉緒制表：XX 日期：2010年5月20日九、對(duì)策實(shí)施1、筒壁模板由定型鋼模板和補(bǔ)償模板拼裝而成，從2010年6月5日起，原有的舊模板不再使用，新模板改用由專業(yè)廠家制作，模板四周輥壓 0.3mm 凸邊，可有效防止砼漏漿。補(bǔ)償模板采用2mm 厚鐵板現(xiàn)場(chǎng)加工制作。每節(jié)模板都要經(jīng)過(guò)清理、打磨、刷

20、油、貼密封海綿條的程序，模板施工過(guò)程中禁止使用變形或損壞嚴(yán)重的模板。2、內(nèi)外模板利用高強(qiáng)拉桿對(duì)拉固定。支模時(shí)，由于下一節(jié)混凝土干縮，模板與筒壁砼之間產(chǎn)生縫隙，要把下一節(jié)模板檢查一遍，對(duì)拉螺栓要全部再緊上一遍。3、模板之間原來(lái)采用 “U” 形模板扣連接，由于多次重復(fù)使用，造成模板扣卡緊力松馳，砼在澆筑時(shí)產(chǎn)生的側(cè)壓力引起模板縫隙增大，現(xiàn)改用M12的螺栓連接。可以使模板拼縫更加嚴(yán)密，還大大提高了對(duì)砼澆筑時(shí)側(cè)壓力產(chǎn)生的影響，有效防止了模板縫隙的流漿。4、在砼澆筑前，用塑料薄膜封閉模板的下端，防止混凝土漏漿，污染已澆筑的砼表面。5、對(duì)出現(xiàn)的流漿現(xiàn)象采取電動(dòng)打磨、手工砂紙打磨等方法消缺。(見(jiàn)右圖)6月12

21、日，質(zhì)檢員湯嘉緒對(duì)模板實(shí)施后進(jìn)行了檢查，結(jié)果見(jiàn)下表：表六 煙囪模板實(shí)施前后對(duì)照表施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定實(shí)施前實(shí)施后構(gòu)、部件的制作必須符合現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)制作規(guī)程的規(guī)定符合現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)制作規(guī)程的規(guī)定符合現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)制作規(guī)程的規(guī)定模板外觀質(zhì)量應(yīng)四角方正、板面平整，無(wú)卷邊、翹曲、孔洞及毛刺等板面不平整、翹曲板面平整，無(wú)卷邊、翹曲、孔洞及毛刺模板表面凸凹度1mm78% 符合要求95% 符合要求模板長(zhǎng)度偏差2mm87% 符合要求92% 符合要求模板寬度偏差02 mm82% 符合要求96% 符合要求模板側(cè)面平整度2mm80% 符合要求95% 符合要求制表：湯嘉緒 日期：2010年6月12日注：此表引自電力建設(shè)施工質(zhì)

22、量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第1部分：土建工程DL/T 5210.1-2005附表6.15.12。圖六模板更換前圖七模板更換后圖八 實(shí)施一效果：模板拼縫更加嚴(yán)密了，模板縫流漿現(xiàn)象顯著減少，如上表、上圖所示。此對(duì)策有效。原設(shè)計(jì)的對(duì)銷套管采用60鋼管，對(duì)銷螺栓為5010，而電動(dòng)提模系統(tǒng)總重120t，設(shè)24架主架，每架主架設(shè)4根對(duì)銷螺栓來(lái)承受的剪力僅為120/24=5t，還有很大的設(shè)計(jì)改進(jìn)空間，經(jīng)過(guò)計(jì)算后，在2010年6月10號(hào)改用33鋼管作對(duì)銷套管，相應(yīng)配28對(duì)拉螺栓。這樣一來(lái)對(duì)銷套管直徑大大變小，套管與模板接觸處的縫隙堵得更嚴(yán)密了，有效減少了流漿。改進(jìn)后：33套管改進(jìn)前：60套管圖十圖九 對(duì)銷套管實(shí)施前后漏

23、漿情況調(diào)查表： 表七調(diào)查階段日期檢查點(diǎn)漏漿點(diǎn)套管流漿率實(shí)施前4月28日50816%5月3日501020%5月9日50918%實(shí)施后7月5日5036%7月25日5012%8月15日5024%制表：XX 時(shí)間： 2010.8.16實(shí)施二效果：對(duì)銷套管與模板接觸處的縫隙明顯減小，有效減少了流漿。此對(duì)策有效。2010年6月9日，經(jīng)過(guò)與砼公司技術(shù)人員溝通，通過(guò)配合比的動(dòng)態(tài)控制、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)。使砼的坍落度、和易性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)良”等級(jí)。1、配合比動(dòng)態(tài)控制：根據(jù)氣候變化、運(yùn)輸距離、原材料狀況等因素，調(diào)整水、水泥、砂、石和外加劑的用量，實(shí)現(xiàn)配合比的動(dòng)態(tài)控制。

24、砼動(dòng)態(tài)控制在基準(zhǔn)混凝土配合比基礎(chǔ)上進(jìn)行，由試驗(yàn)室掌握，工程施工過(guò)程中的混凝土配合比調(diào)整對(duì)防止筒壁砼流漿至關(guān)重要。當(dāng)時(shí)煙囪施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫處于高溫季節(jié)，這對(duì)混凝土的運(yùn)輸、澆筑帶來(lái)較大困難。為了保證混凝土工程質(zhì)量，對(duì)運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)的混凝土進(jìn)行全面質(zhì)量控制，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)具配合比單，對(duì)每日砂、石含水率，進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，控制好每方混凝土的水灰比及坍落度，保證出場(chǎng)混凝土的質(zhì)量。不僅跟蹤檢測(cè)混凝土坍落度，而且經(jīng)常檢測(cè)混凝土的含氣量和凝結(jié)時(shí)間，并將現(xiàn)場(chǎng)所測(cè)得的第一手資料及時(shí)反饋至混凝土攪拌站，以適時(shí)調(diào)整混凝土配合比，滿足晴天、雨天、白天、夜晚的不同天氣、不同氣溫的施工需要。例如雨天因砂石骨料自身含

25、水量大我們會(huì)調(diào)少用水量(見(jiàn)圖十一的砼配合比設(shè)計(jì)報(bào)告)。圖十一砼配合比動(dòng)態(tài)調(diào)整參數(shù)2、強(qiáng)化流程管理主要有以下三方面：1）生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制： (1)確保計(jì)量精度。采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制，當(dāng)混凝土配合比或混凝土配合比編號(hào)輸入計(jì)算機(jī)后，電子秤對(duì)混凝土所需的原材料進(jìn)行精確計(jì)量，混凝土需按配比嚴(yán)格配料，這使混凝土的離散性大大減小。定期進(jìn)行計(jì)量動(dòng)(靜)校驗(yàn)，以確保達(dá)到預(yù)拌混凝土（GBl4902）規(guī)定的計(jì)量要求。(2)確定合理攪拌時(shí)間。由于砼公司安裝有三臺(tái)攪拌機(jī)，要根據(jù)攪拌機(jī)類型、實(shí)際攪拌效果、坍落度大小等情況而設(shè)定攪拌時(shí)間。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理：攪拌站派出現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員或技術(shù)人員，監(jiān)督處理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)與

26、攪拌站有關(guān)部門聯(lián)系、反饋信息。將混凝土的性能特點(diǎn)情況在技術(shù)交底時(shí)告知施工班組，使有關(guān)人員更加深刻認(rèn)識(shí)和熟悉混凝土的特性，進(jìn)行正確的施工操作。3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn) ：質(zhì)量檢驗(yàn)是進(jìn)行混凝土質(zhì)量控制中不可缺少的組成部分，是保證混凝土質(zhì)量的主要手段。強(qiáng)化原材料、混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)做到：(1) 做到三個(gè)不準(zhǔn)、把好五關(guān)：即原材料檢驗(yàn)關(guān)、配合比設(shè)計(jì)關(guān)、計(jì)量關(guān)、混凝土攪拌時(shí)間關(guān)、坍落度及強(qiáng)度關(guān)；不合格材料不準(zhǔn)使用，計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)用于生產(chǎn)，不合格的混凝土不準(zhǔn)出站，確?；炷练腺|(zhì)量要求。(2)做好事前控制，預(yù)防質(zhì)量事故，通過(guò)原材料和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)掌握混凝土的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及

27、時(shí)采取措施處理，預(yù)防發(fā)生工程質(zhì)量事故，使混凝土的質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。(3)加強(qiáng)信息反饋，通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)資料的分析整理，掌握混凝土的質(zhì)量情況和變化規(guī)律，為改進(jìn)混凝土配合比設(shè)計(jì)、保證混凝土質(zhì)量、充分利用外加劑和摻合料性能，加強(qiáng)管理等提供必要的信息和依據(jù)。圖十二加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)在本對(duì)策實(shí)施過(guò)程中，小組成員在不同時(shí)段對(duì)砼質(zhì)量檢查抽檢，詳見(jiàn)下表：表八砼質(zhì)量檢驗(yàn)表檢驗(yàn)項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo)檢查日期2010.6.282010.7.152010.7.232010.8.102010.8.27坍落度810cm9.88.38.99.510和易性流動(dòng)性優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)粘聚性優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)保水性優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)制表：XX 日期：2010.8.

28、28實(shí)施三效果：砼的坍落度、和易性等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的“優(yōu)良”等級(jí)。此對(duì)策有效。圖十三質(zhì)量例會(huì)從2010年6月8日起，由煙囪分部組織每周召開(kāi)兩次質(zhì)量例會(huì)，著重提高施工人員砼振搗水平，并學(xué)習(xí)砼振搗的具體方法：振搗方法有兩種：垂直振搗和斜向振搗。其中斜向振搗指振搗棒與砼表面成一定的角度，約4045；振搗棒要做到“快插慢拔”；砼分層澆筑時(shí)，每層砼厚度一般不超過(guò)30cm，在振搗上一層時(shí)，應(yīng)插入下層中5cm左右，以消除兩層之間的接縫，同時(shí)在振搗上層砼時(shí)，要在下層砼初凝之前進(jìn)行；一般每點(diǎn)振搗時(shí)間為2030s，對(duì)每一振搗部位，必須振搗到該部位的砼密實(shí)為止。密實(shí)的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，表

29、面呈現(xiàn)平坦、泛漿。振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻分布，可采用“行列式”或“交錯(cuò)式”的次序移動(dòng)，不應(yīng)混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振。每次移動(dòng)位置的距離應(yīng)不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍。一般振動(dòng)棒的作用半徑為3040cm；使用振搗器時(shí)，振搗器距離模板不應(yīng)大于振搗作用半徑的0.5倍，并不宜緊靠模板振動(dòng)，且應(yīng)盡量避免磕碰鋼筋、對(duì)拉套管等。2010年7月26日小組成員湯嘉緒到現(xiàn)場(chǎng)參加了質(zhì)量例會(huì)，并闡述了砼振搗工作的重要性。7月27日，組長(zhǎng)XX對(duì)實(shí)施前后振動(dòng)手的考核進(jìn)行了對(duì)比：表九振動(dòng)手操作技能考核表考核項(xiàng)目考核時(shí)間優(yōu)（90100分）良（9080分）中（7060分）差（60分以下）理論知識(shí)培訓(xùn)前83培訓(xùn)后95操作技能培訓(xùn)

30、前78培訓(xùn)后92制表：XX 時(shí)間： 2010.7.27實(shí)施四效果：實(shí)施后振動(dòng)手砼振搗技術(shù)水平明顯提高。此對(duì)策有效。十、效果檢查1、檢查對(duì)比圖：圖十四 圖十五活動(dòng)前活動(dòng)后 圖十六 圖十七活 動(dòng) 后活 動(dòng) 前通過(guò)以上對(duì)策的實(shí)施后，我們小組成員在煙囪的不同高程不同時(shí)間又抽查了330個(gè)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中合格315個(gè)點(diǎn)，合格點(diǎn)率315/330=95.45% 。結(jié)果見(jiàn)下表：表十 煙囪筒壁合格點(diǎn)率調(diào)查表日期部位(m)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格點(diǎn)率7月25日筒壁8288555090.9%8月3日筒壁102100555396.36%8月11日筒壁122130555294.54%8月21日筒壁140148555294.54%

31、9月2日筒壁172180555396.36%9月15日筒壁2102185555100%合計(jì)33031595.45% 制表：XX 日期：2010.10.8可見(jiàn)，通過(guò)QC小組全體成員的共同努力，煙囪筒壁的合格點(diǎn)率有了較大的提高，煙囪合格點(diǎn)率由活動(dòng)前的82.3%提高到了活動(dòng)后的95.45%，可以看出本次小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。目標(biāo)活動(dòng)前煙囪筒壁合格點(diǎn)率100%50%制圖：王偉明 日期：2010年10月9日82.3%90%活動(dòng)后95.45%活動(dòng)效果柱狀圖75%25%圖十八2、有形效益我們?cè)诟履０?、?duì)銷套管方面投入了一定的資金，保證了煙囪筒壁的工程質(zhì)量，避免了由于筒壁不合格點(diǎn)帶來(lái)的返工損失而造成的費(fèi)用及社

32、會(huì)影響，亦加快了施工進(jìn)度，工期提前26天，通過(guò)全面的經(jīng)濟(jì)核算，最終為本工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，具體計(jì)算如下：(因更換的舊模板、60套管移去主廠房使用，這里不作加減)1) 機(jī)械費(fèi)用：26臺(tái)班1200元/臺(tái)班=3.12萬(wàn)元2)人工費(fèi)用：63人26工日120元/工日=19.66萬(wàn)元3)水費(fèi)：30002.3元/m3 =0.69萬(wàn)元4)電費(fèi)：78000.9元/kw.h=0.722萬(wàn)元5) 更換的模板、套管扣減：新模板制安費(fèi)18.37kg/塊480塊/10008000元/噸=7.05萬(wàn)元33新套管制安費(fèi)：(0.0332)2-(0.033-0.006)223.141.2m/根7

33、.85噸/m384根8000元/噸=0.18(萬(wàn)元)以上小計(jì)：24.19-7.05-0.18=16.96(萬(wàn)元)6)同時(shí)獲得建設(shè)方工期、質(zhì)量獎(jiǎng)30萬(wàn)元(詳見(jiàn)圖十九)圖十九：獲獎(jiǎng)證明3、無(wú)形效益 通過(guò)本次活動(dòng)使小組成員得到了鍛煉，使大家對(duì)開(kāi)展QC小組活動(dòng)有了更多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)又提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了大家的凝聚力。本工程得到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，被譽(yù)為“全廠最優(yōu)工程”,業(yè)主經(jīng)常組織其他單位來(lái)我公司參觀學(xué)習(xí)，公司的知名度擴(kuò)大，創(chuàng)出了我單位在國(guó)電集團(tuán)的聲譽(yù)，并為我們開(kāi)出了本次QC活動(dòng)應(yīng)用證明。詳見(jiàn)圖二十。圖二十：QC活動(dòng)應(yīng)用證明十一、鞏固措施經(jīng)過(guò)2010年10月12月的三個(gè)月鞏固期后

34、，我們小組成員于12月底又抽查了120個(gè)點(diǎn)進(jìn)行分析，最終確認(rèn)實(shí)施效果平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)異常。調(diào)查分析如下表所示：表十一 煙囪筒壁合格點(diǎn)率調(diào)查表日期檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格點(diǎn)率12月25日 242395.8%12月26日 242291.7%12月27日 2424100%12月28日 242291.7%12月29日 242395.8%合計(jì)12011495% 制表：XX 日期：2010.12.30實(shí)踐證明，通過(guò)以上對(duì)策實(shí)施，對(duì)于預(yù)防和控制筒壁砼表面流漿是行之有效的，對(duì)今后的煙囪施工將起到一定的指導(dǎo)作用，為鞏固所取得的成果，我們認(rèn)真落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，使全員牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到預(yù)防為

35、主，把影響筒壁砼表面流漿的各種因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持PDCA循環(huán)原則，我們要把QC小組活動(dòng)形成制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，使各項(xiàng)措施能及時(shí)得到實(shí)施。同時(shí)，將本次活動(dòng)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)記錄下來(lái)，并將各項(xiàng)技術(shù)措施整理總結(jié)后編制成方案，納入了我們XX第一工程局滑模分公司質(zhì)量通病防治與預(yù)防措施，經(jīng)公司審批已正式發(fā)文。詳見(jiàn)圖二十一：“滑模發(fā)201023號(hào) 關(guān)于印發(fā)滑模分公司質(zhì)量通病防治與預(yù)防的通知”， 并將逐步推廣應(yīng)用到公司承建的其它工程項(xiàng)目中。GEFB廣電一局 提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率 一覽眾山小QC小組圖二十一：“滑模發(fā)201023號(hào) 關(guān)于印發(fā)滑模分公司質(zhì)量通病防治與預(yù)防的通知30GEFB廣電一局 提高煙囪筒壁合

36、格點(diǎn)率 一覽眾山小QC小組總 結(jié)十二、總結(jié)和下一步打算我們運(yùn)用質(zhì)量管理的系統(tǒng)理論與方法，群策群力，充分發(fā)揮了管理人員和作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，有效解決了煙囪筒壁砼流漿的問(wèn)題，筒身觀感度、砼表觀質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，受到了業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)，為南埔電廠的建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)，為企業(yè)贏得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。QC小組活動(dòng)不僅僅是解決質(zhì)量問(wèn)題，更重要的是提高了人的素質(zhì)：既發(fā)揮了集體智慧，也提高了廣大員工的施工技術(shù)水平，同時(shí)在質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力等方面也有了較大提高，自我評(píng)價(jià)見(jiàn)下表：表十二自我評(píng)價(jià)表項(xiàng) 目自我評(píng)價(jià)（以10分為滿分）活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）質(zhì)量意識(shí)69個(gè)人能力68QCC知識(shí)47解決問(wèn)題的信

37、心48團(tuán)隊(duì)精神39制表：XX 日期：2011年1月5日最后，我們還根據(jù)自我評(píng)價(jià)表作出雷達(dá)圖如下：圖二十二質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力活動(dòng)前活動(dòng)后QCC知識(shí)解決問(wèn)題的信心團(tuán)隊(duì)精神自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖制圖：王偉明 日期：2011年1月6日下一步打算經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)，提高煙囪筒壁合格點(diǎn)率的課題已成功實(shí)現(xiàn)了，遺留問(wèn)題是，煙囪筒壁對(duì)銷螺栓的堵孔質(zhì)量還有待我們進(jìn)一步改進(jìn)，因此我們決定以提高煙囪對(duì)銷螺栓的堵孔合格率作為下次活動(dòng)的課題。請(qǐng)大家密切關(guān)注。附件：工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)

38、負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,

39、如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保

40、部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。(見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖)項(xiàng)目經(jīng)理 常務(wù)副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理安全環(huán)保部總工程師安全總監(jiān)施工技術(shù)部財(cái)務(wù)管理部計(jì)劃合同部物資設(shè)備部綜合辦公室應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,

41、參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車

42、將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。 2.2 迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說(shuō)清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位

43、、燃燒物質(zhì)的性能等。 2.3報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。 2.4 在消防部門到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。 2.5 在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員,避免不必要的傷亡。 3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。 4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限。 4.1 輕傷事故,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門和基層工會(huì)組織。 4.2 重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。對(duì)涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)

44、報(bào)上級(jí)主管單位。 4.3 重傷3人或死亡1至2人的事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX市有關(guān)部門。 4.4 死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)XX市人民政府,同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單XX市勞動(dòng)行政部門、工會(huì)組織、公安部門。 4.5 發(fā)生急性中毒、中署事故,除報(bào)上級(jí)主管單XX公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市衛(wèi)生行政部門。 4.6 發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級(jí)主管單XX公司質(zhì)安部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí)XX市公安部門。5、防止違章和事故的安全規(guī)定 5.1 未經(jīng)三級(jí)安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工

45、作崗位進(jìn)行操作。 5.2 不正確佩戴安全帽及佩戴超過(guò)使用年限(2年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5.4 嚴(yán)禁酒后及帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5.5 不得到禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。 5.6 不得攀登腳手架。 5.7 特種作業(yè)人員、機(jī)械操作工未經(jīng)專門安全培訓(xùn),無(wú)有效專業(yè)上崗操作證,不得上崗操作。 5.8 腳手架及所有機(jī)械設(shè)施設(shè)備和現(xiàn)澆混凝土模板支撐,搭設(shè)安裝后,未經(jīng)驗(yàn)收合格,不得使用。 5.9 電源開(kāi)關(guān)箱不準(zhǔn)一閘、一漏電、一箱多用。 5.10 未經(jīng)指派批準(zhǔn),未經(jīng)作業(yè)安全交底或安全交底不清和無(wú)安全防護(hù)設(shè)施,不得盲目操作。 5.11 不得違章指揮和違章

46、作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)作制止他人違章作業(yè)。 5.12 對(duì)各種安全檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施及警告、安全標(biāo)志等不得隨意拆除和有意挪動(dòng)。五、高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案橋梁施工過(guò)程中,高處作業(yè)的機(jī)會(huì)比較多,經(jīng)常在四邊臨空的高處進(jìn)行作業(yè),施工條件差,危險(xiǎn)因素多。多年來(lái),高墜傷亡事故占全部事故的比例較高,這種事情對(duì)社會(huì)影響較大,要作為安全預(yù)防等大事來(lái)工作。要避免發(fā)生高處墜落事故,必須加強(qiáng)監(jiān)控管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行預(yù)防高處墜落的技術(shù)知識(shí)教育,使他們熟悉操作時(shí)必須使用的工具和防護(hù)用具。同進(jìn),在技術(shù)上采取有效的防護(hù)措施。 1、防止高處墜落事故的基本要求 以預(yù)防墜落事故為目標(biāo),對(duì)于恐怕要發(fā)

47、生墜落事故等事故的特定危險(xiǎn)施工,在施工前制定防范措施,并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認(rèn)。 1.1 凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進(jìn)行體檢和定期體檢。 1.2 嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作業(yè)人員嚴(yán)禁互相打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。 1.4 不得攀爬腳手架。 1.5 進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí),應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶。 1.6 作業(yè)層上部周邊、基坑周邊等,必須設(shè)置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的臨時(shí)護(hù)欄,護(hù)欄圍密目式安全網(wǎng)。 1.7 各種架子搭好后,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人必須與架子工和使用的班組共同檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)上架操作。 2、

48、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 2.1 發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織挽救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約20度左右,尺快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 2.2 出現(xiàn)顱腦損傷時(shí),必須維持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送往就近有條件的醫(yī)院治療。 2.3 發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過(guò)程中,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。 2.4 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者,不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時(shí)固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板