優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料

1、優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料* 中心是按照*編辦發(fā)XXXX*號、*編辦XXXX*號文件依 法成立的國有企業(yè)化管理事業(yè)單位， 位于人民路*號，直屬*人民 政府，主要職能是負責*管理工作。經(jīng)*編委辦依照法定條 件和法定程序核準登記，具備事業(yè)單位法人資格。本單位的宗旨是充 分利用國有資產(chǎn)開展物業(yè)管理業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造社會效益及經(jīng)濟效益。目前有職工3人，管轄商業(yè)面積13.160m2。作為具有經(jīng)營資格的法 人事業(yè)單位，我們依法開展物業(yè)管理和服務(wù)活動，從無到有，先后引 進10家中型租賃經(jīng)營企業(yè)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，三 年來共實現(xiàn)經(jīng)濟收入329萬元，上繳財政100萬元，實現(xiàn)稅金270萬 元，為我區(qū)經(jīng)濟建

2、設(shè)添磚加瓦，發(fā)揮了窗口表率作用，減輕了財政負 擔，為區(qū)政府創(chuàng)造了財源，連續(xù)三年被評為區(qū)級先進單位，法人代表 *同志兩度被記功嘉獎。我們的主要做法是：一、依法辦事，規(guī)范管理行為首先，我們注重學習教育，強化法規(guī)意識。我們組織中心人員學習國 家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，如關(guān)于事業(yè)單位機構(gòu)改革若干問題的意 見、事業(yè)單位登記管理的暫行條件、現(xiàn)代化物業(yè)運營全書、國 土管理法、城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例、新合同法、民法 通則檔案法、會計法等等，統(tǒng)一了認識，明確了事業(yè)單位機 構(gòu)改革的方向，增強了法律意識，促使我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登 記管理規(guī)定，依未能辦事，推進物業(yè)管理工作現(xiàn)代化、法制化、科學 化，在社會主義市

3、場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳根，不斷壯大。其次是，取得主體資格，嚴格操作程序。一是依法組建機構(gòu)。XXXX年，我中心成立之時，正值我省事業(yè)單位法人登記試點階段，為適應(yīng) 社會的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請事業(yè)單位法人登 記，取得了獨立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會發(fā)展主 體，依法享有獨立法人的權(quán)利，承擔相應(yīng)義務(wù)；二是制定了組織章程， 按章程規(guī)范管理。我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有 關(guān)法律、法規(guī)和政策，沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機構(gòu); 制訂公章管理制度，規(guī)范了公章使用；嚴格控編，沒有增加或變相增 加人員編制和領(lǐng)導職數(shù)；每年及時按規(guī)定報送年度報告，且連續(xù)兩年 度報

4、告被評為A級；我們規(guī)范了證書管理，運用證書進行稅務(wù)登、 物價鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等，無涂改、出租、出借、遺失法 人證書行為；我們嚴格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務(wù)工作， 一年一個臺階，取得了良好的成效。二、深化改革，提高辦事效率我們有幸抓住了改革契機，在社會發(fā)展、改革的激流中勇于開拓，努 力進取，從加大內(nèi)部管理著手，向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè) 單位自我發(fā)展的廣闊空間。1、嚴格編制管理，單位自主用人。我中心定編 6人，現(xiàn)有在編人員 3人，空缺3人。隨著黨政機構(gòu)改革臨近，也曾有人認為可將精減人 員充實到我單位，同時，就我中心的實際情況，三人做六人的事，工 作壓頭，我們的編制未滿，

5、可以考慮進人。但是，按照國家對事業(yè)單 位改革的總體要求，要搞活內(nèi)部用人機制，精減富余人員，目前我中 心3人能承擔全部工作。辛是辛苦點，但為減輕財政負擔，充分發(fā)揮 人員才干，適應(yīng)事業(yè)單位走向社會的改革方向，并沒有必要進人，為 此，我們?nèi)〉昧藚^(qū)領(lǐng)導的支持，最終沒有增加人員。而對找關(guān)系、講 情面想進入本單位的人，我們更是一一婉辭回絕。如此既關(guān)前門又堵 后門，使我們的工作開展三年來，沒有因進人而增加單位負擔。2、建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人。麻雀雖小，五臟皆全。我 中心雖只有3人，但每人身兼數(shù)職，我們將中心工作分為三大塊：一 是領(lǐng)導掌全局，定盤子；二是對外管理、服務(wù)、水電維修、租賃費的 收取及協(xié)調(diào)

6、工作等等；三是對內(nèi)的人事勞資、接待、財務(wù)、檔案、信 息管理等等。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接待、財務(wù)、廉政、檔 案、保密等工作制度和中心領(lǐng)導、財務(wù)人員、檔案管理人員、動力設(shè) 備管理人員、人事專干等崗位責任制，并認真監(jiān)督實施。因為有詳盡 的制度，工作有章可循。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮 球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報的作風。內(nèi)部人員團結(jié) 協(xié)用，為開展物業(yè)管理工作，群策群力，積極獻計獻策，各項工作落 到實處。3、加強財務(wù)管理、努力增收開支。要實現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自 我發(fā)展、不斷壯大，財務(wù)管理是重要的一環(huán)。首先，我們建立了嚴格的財務(wù)管理和財物管理制度。堅持財務(wù)審批一支筆，

7、物資采購、驗收、 管理專人負責，定期財務(wù)公開，適時審計，強化了財務(wù)監(jiān)督機制。在 增加收入方面，我們積極維護財源。按合同定期收取租賃金及代收水 電、衛(wèi)生等費。對拖欠現(xiàn)象，我們及時耐心做說服工作，爭取租賃戶 的大力支持，直到資金到位不流失。從開辦至今，共收取租金 329萬 元。另一方面，我們節(jié)省開支，不違規(guī)亂發(fā)錢、物，不鋪張浪費，舌L 請客、送禮，勤儉持家，積累財富。如我單位工程均采取招標制，以 最少的錢辦最好的事，我中心共招標工程四項，投資 324萬元，通過 招標形式及工程審計節(jié)約資金280萬元。三、加強服務(wù)，社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收事業(yè)單位的主要任務(wù)是不斷完善社會化服務(wù)， 我中心自成立以來，就

8、 一直以此為宗旨，抓住為政府服務(wù)，為租賃戶服務(wù)，為社會服務(wù)的總 目標開展工作。與此同時，立足于我中心的實際，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟效益， 實現(xiàn)自我發(fā)展之路。一九九七年中心成立之時，亞洲金融危機爆發(fā)， 帶給了我中心工作各種困難。為此，我中心一班人調(diào)整思路，積極應(yīng) 戰(zhàn)。采取各種有力措施，增加服務(wù)手段，取得了良好成績，實現(xiàn)了社 會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。我們主要是從兩個方面做好服務(wù)工作 的：一是創(chuàng)造良好軟環(huán)境。寬松的經(jīng)營環(huán)境是投資商安心創(chuàng)業(yè)的根本保障。物業(yè)管理的核心工作就是搞好服務(wù)，為投資商創(chuàng)造寬松的軟環(huán)境。 我單位在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，積極開展協(xié)調(diào)工作，既維護政 府各部門的職能，又合理減輕投資商的稅費

9、負擔，協(xié)調(diào)提供停車、就 餐、有線收視、訂閱報刊等工作、生活便利。軟環(huán)境的寬松，為投資 商提高了信心，加大了決心。二是重資投入，建好硬環(huán)境。招商工作難度很大，本單位遵循既節(jié)約，又辦好事情原則，從硬件上創(chuàng)造招商條件：我們首先抓好水電建設(shè)， 增置了一臺800KVA的變壓器，保障整幢大廈全負荷電力供應(yīng)；其二 是為保證有冷、暖氣供應(yīng)，大廈能四季如春，我們安裝了1萬m2中央空調(diào)管道及末端設(shè)備；其三是消防安全有保障，大廈安裝了消防供 水系統(tǒng)，樓內(nèi)、外有消防栓 67個；其四是為美化周邊環(huán)境，裝飾了 一樓大廳和裙樓廣場；再者就是加大了招商引資的宣傳力度，與省政府信息絡(luò)中心聯(lián)絡(luò)，將大廈招商信息絡(luò)化。上述工程共投資

10、324萬元， 硬件的投入，顯示了我中心的實力，解除了投資商的憂慮。通過我們竭誠為投資商提供最完善的服務(wù)，加強環(huán)境治理，收到了顯著成效。于XXXX-XXX 年我中心先后與*計算機*分公司、* 信用社、*服務(wù)中心、*大酒店、省高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)品*花卉公司、 *美容美發(fā)廣角等六家公司簽訂了租賃合同，租出面積2731m2,合同年租金189萬元，實現(xiàn)收入108萬元，繳納稅金90萬元，上繳財 政50萬元；于XXXX年招進了擁有美國3M技術(shù)的*快車美容城、 經(jīng)營中高檔精美家俱的*有限公司和深圳*實業(yè)有限公司名 居專店以及高科技民營企業(yè)*集團等四家企業(yè)。大廈13,160m2的商 業(yè)區(qū)全部租賃完畢，合同年租金達537萬元，于年底實現(xiàn)了租金收入 221萬元，繳納稅金180萬元，上繳財政50萬元，為我區(qū)經(jīng)濟增長 作出