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1、大土河炭窯坪煤業(yè)公司機(jī)電職工倆年輪訓(xùn)規(guī)劃二0一一年三月大土河炭窯坪煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū)機(jī)運(yùn)區(qū)職工倆年輪訓(xùn)規(guī)劃煤礦作為高危行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。安全教育和技能培訓(xùn)工作對(duì)搞好安全工作有著重要的作用,是以人為本,標(biāo)本兼治,必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個(gè)安全技能培訓(xùn)工作的導(dǎo)航燈塔,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果。為此,我區(qū)根據(jù)全礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)實(shí)際情況出臺(tái)此規(guī)劃。下面是規(guī)劃的具體內(nèi)容 一、安全培訓(xùn)首先從基礎(chǔ)工作入手,結(jié)合本礦職工情況,制定2012年2014年培訓(xùn)教育規(guī)劃。 從2011年3月初開(kāi)始著手全礦職工的調(diào)查
2、工作,為20122014年度的全員教育培訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備,通過(guò)全員職工調(diào)查,職工現(xiàn)從事的工種、參加過(guò)培訓(xùn)情況一清二楚,從而制定20122014年度全員教育培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃全員培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)80多人,特殊工種初訓(xùn)30多人、復(fù)訓(xùn)30人,為全面開(kāi)展20122014年度教育培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。 二、指導(dǎo)思想 1、工作即培訓(xùn): 培訓(xùn)的目的是通過(guò)“培訓(xùn)工作”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績(jī)效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓(xùn)主要在工作過(guò)程中進(jìn)行。 2、管理層即培訓(xùn)師:機(jī)運(yùn)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)技術(shù)人員均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé),通過(guò)日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培
3、訓(xùn),使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問(wèn)題的能力?!皩?duì)下屬的培訓(xùn)如何”將作為對(duì)各級(jí)經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。3、培訓(xùn)是雙贏:通過(guò)培訓(xùn),公司即以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需要的人才,員工通過(guò)培訓(xùn),得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì),不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時(shí)也獲得精神上的滿足。三、培訓(xùn)指導(dǎo)原則以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按需培訓(xùn);提高效率,學(xué)以致用;保證轉(zhuǎn)化,與時(shí)俱進(jìn);通過(guò)原理講解、實(shí)物解剖、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、案例分析,讓參加培訓(xùn)員工在快樂(lè)中學(xué)習(xí),深切領(lǐng)悟。這次員工輪訓(xùn)以“提升職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)公司戰(zhàn)略,提高個(gè)人效能、促進(jìn)內(nèi)外和諧”為目標(biāo)。 四、培訓(xùn)對(duì)象:機(jī)運(yùn)區(qū)全體員工。五、培訓(xùn)內(nèi)容:以各崗位工種安全知識(shí)和技能知識(shí)為主體。具體培訓(xùn)內(nèi)容
4、如下: (1)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容; (2)三大保護(hù)基本原理; (3)礦山機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí); (4)各崗位要領(lǐng)剖析、實(shí)際操作技能; (5)安全知識(shí)及“三違”剖析; (6)生產(chǎn)新的理論知識(shí); (7)防爆檢查細(xì)則; (8)安全保護(hù)裝置檢查細(xì)則。 (9)高低壓電氣整定細(xì)則等。 六、時(shí)間安排 以兩年為一個(gè)周期。按季度每季度的前五天作為培訓(xùn)時(shí)間。以五天計(jì),每人不得少于十學(xué)時(shí)。 七、培訓(xùn)具體細(xì)則 1、教師隊(duì)伍建設(shè)到位:提高職工教育培訓(xùn)效果,教師是關(guān)鍵。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)辦法,必須穩(wěn)定教師隊(duì)伍、充分發(fā)揮兼職教師的作用。一是要抓好教師考核工作。根據(jù)兼職職教教師考核辦法在現(xiàn)有“教師”考核的基礎(chǔ)上,要落實(shí)
5、獎(jiǎng)罰政策,激勵(lì)廣大教師做好職工教育培訓(xùn)工作。二是要做好教師的培訓(xùn)。積極派送教師參加集團(tuán)公司及上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),開(kāi)展“師徒幫帶”活動(dòng)。對(duì)教學(xué)技能進(jìn)步明顯、成果顯著的教師要進(jìn)行適時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是執(zhí)行學(xué)科帶頭人制度,對(duì)發(fā)揮作用較好的學(xué)科帶頭人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是繼續(xù)執(zhí)行教師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研制度,確保教師教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。 2、教學(xué)教研活動(dòng)到位。一是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,教師每月執(zhí)行2次以上的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和每月2次觀摩區(qū)隊(duì)技術(shù)課活動(dòng);二是及時(shí)搞好培訓(xùn)需求調(diào)查;三是合理安排集體備課;四是要做好教案檢查和評(píng)比活動(dòng);五是堅(jiān)持教學(xué)教法觀摩聽(tīng)課評(píng)教活動(dòng);六是搞好教學(xué)論文、成果評(píng)比;七是進(jìn)行經(jīng)常性的教法研究。對(duì)優(yōu)秀教案、課件、成果、論
6、文獲得者,按照得分情況,每次每人給予高低不等的獎(jiǎng)勵(lì)。 3、大力推行危險(xiǎn)預(yù)知和手指口述安全培訓(xùn),通過(guò)安全確認(rèn)、預(yù)先排查隱患,實(shí)現(xiàn)預(yù)防事故的目的。 4、著力開(kāi)展工作現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)。各級(jí)管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的職工要本著對(duì)礦負(fù)責(zé)的精神,現(xiàn)場(chǎng)教育、指導(dǎo)職工掌握相關(guān)的安全知識(shí)和操作技能,通過(guò)演示、演練,檢查考核職工是否真正掌握所學(xué)的知識(shí)和技能。 5、全員輪訓(xùn)作為提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平的助推器。在員工參加培訓(xùn)后的3個(gè)月內(nèi),輪訓(xùn)項(xiàng)目組和培訓(xùn)員工所在單位的負(fù)責(zé)人還要根據(jù)培訓(xùn)前作業(yè)完成情況、培訓(xùn)期間表現(xiàn)、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等,對(duì)每個(gè)參加輪訓(xùn)的員工進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。 八、要求 1. 要高度重視職工教育培訓(xùn)工作,加快高素質(zhì)職
7、工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“培訓(xùn)(培養(yǎng))、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制;各單位要認(rèn)真落實(shí)夾河煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)責(zé)任制;政工部、安監(jiān)部等部門(mén)要各司其責(zé),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),協(xié)同作戰(zhàn),開(kāi)展分級(jí)分類、有針對(duì)性的教育培訓(xùn),并認(rèn)真做好日??己税l(fā)證、檢查督促、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)資料的計(jì)算機(jī)管理等工作。 2、要突出安全培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,把增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高職工安全技能作為年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地抓好職工持證上崗培訓(xùn),超前做好“走出去”人員的安全資格培訓(xùn),以高度的責(zé)任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級(jí)工培訓(xùn),確?!凹寄苷衽d行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)到位。 3、充分發(fā)揮首席工程師和
8、專兼職教師的作用,圍繞各專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),有針對(duì)性組織教學(xué),在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中積極實(shí)施“傳、幫、帶”,培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術(shù)骨干。 4、創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)機(jī)制和工作方法。職工培訓(xùn)考核試行學(xué)分制,參培工人按相關(guān)規(guī)定要求修滿學(xué)分的,享受相應(yīng)的政策性待遇;達(dá)不到規(guī)定學(xué)分的,要求限期修滿,并給予相應(yīng)罰款。要繼續(xù)貫徹iso10005標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程管理,做好需求調(diào)查,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,優(yōu)選培訓(xùn)教師和教材,推廣應(yīng)用先進(jìn)的教育理念、技術(shù)和手段,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。 5、到2014年年底機(jī)運(yùn)職工全員都輪訓(xùn)一遍 九、培訓(xùn)保障機(jī)制為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先,公司將設(shè)立專門(mén)基金。其次建立
9、培訓(xùn)紀(jì)律,要求學(xué)員均要參加培訓(xùn)。第二、對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,參加學(xué)習(xí)人員要寫(xiě)出參觀心得。第三、由相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績(jī)進(jìn)行記錄,做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔,并將資料送公司行政部門(mén)備案。 2011年3月1日大土河炭窯坪煤業(yè)機(jī)運(yùn)區(qū)分析報(bào)告 一、基本情況分析 1、從業(yè)人員概況:職工有90%是現(xiàn)有職工,有10%是??茖W(xué)校畢業(yè)取得相應(yīng)畢業(yè)證書(shū)的員工?,F(xiàn)有職工高中以上文化程度的為63%,初中文化程度的為22,13的現(xiàn)有職工為小學(xué)及以下文化程度?,F(xiàn)有職工普遍接受能力差,安全培訓(xùn)缺乏基礎(chǔ)教育的支撐。??茖W(xué)歷以上人員情況相對(duì)很好。 2、安
10、全培訓(xùn)情況:雖然現(xiàn)有職工培訓(xùn)率較高,但是調(diào)研中發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)重不足,針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)效果很差,基本達(dá)不到培訓(xùn)的目的和效果。??粕具_(dá)到培訓(xùn)考核要求。 二、現(xiàn)有職工安全培訓(xùn)工作開(kāi)展情況 今年3月-9月以來(lái),按照公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,機(jī)運(yùn)工區(qū)大力開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)后,提高了管理效率和工作成績(jī),但也爆露出一些問(wèn)題: 1、重視程度不斷提高。部分員工認(rèn)識(shí)到位,存在投機(jī)取巧的現(xiàn)象。 2、區(qū)內(nèi)部執(zhí)法力度和培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加大。將安全培訓(xùn)的筆記作為檢查的重要內(nèi)容之一。嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,積極按煤管局要求完成特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。 3、培訓(xùn)工作仍需不斷深化。積極開(kāi)展全
11、方位、多形式、多層次的全員安全培訓(xùn)。實(shí)行“一日一題、一周一課、一月一考”。 4、現(xiàn)有職工培訓(xùn)逐步加強(qiáng)。通過(guò)加大投入、強(qiáng)化培訓(xùn)、激勵(lì)培訓(xùn)、規(guī)范用工等方面探索安全培訓(xùn)的新形式。5、對(duì)安全培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,積極性不高,仍然存在重生產(chǎn)、輕安全,重技能培訓(xùn),忽視安全培訓(xùn)的問(wèn)題。 6、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)不到要求。授課方式呆板,培訓(xùn)效果不佳。特別是在現(xiàn)有職工培訓(xùn)中,普遍存在基礎(chǔ)薄弱、條件簡(jiǎn)陋、標(biāo)準(zhǔn)較低等問(wèn)題,沒(méi)有開(kāi)發(fā)針對(duì)現(xiàn)有職工特點(diǎn)的安全培訓(xùn)內(nèi)容、教材,針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)方式多限于課堂教學(xué)。 7、安全培訓(xùn)投入不足。沒(méi)有建立安全培訓(xùn)投入機(jī)制和渠道,沒(méi)有從根本上解決安全培訓(xùn)投入問(wèn)題。側(cè)重于技能培訓(xùn),
12、用于安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不多。 四、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技能培訓(xùn)工作的對(duì)策和措施 1、將安全技能培訓(xùn)納入總體規(guī)劃。根據(jù)公司要求結(jié)合我礦生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃,將把現(xiàn)有職工作為安全培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象提出明確的目標(biāo)、措施和要求。各地也要完善相應(yīng)的規(guī)劃內(nèi)容,抓好實(shí)施。 2、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)法規(guī)制度建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)以現(xiàn)有職工為重點(diǎn)的全員安全技能培訓(xùn)。一是針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有職工安全技能培訓(xùn)存在的突出問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)完善現(xiàn)有職工安全技能培訓(xùn)相關(guān)政策措施;二是進(jìn)一步修訂、完善三項(xiàng)崗位人員的安全技能培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),研究制定現(xiàn)有職工安全技能培訓(xùn)大綱和標(biāo)準(zhǔn);三是推進(jìn)全員培訓(xùn)特別是現(xiàn)有職工安全技能培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)
13、推廣好經(jīng)驗(yàn),廣泛開(kāi)展安全技能知識(shí)電視培訓(xùn)等普及性培訓(xùn)活動(dòng)。五是把對(duì)安全技能培訓(xùn)的指導(dǎo)服務(wù)與監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)。六是整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)布局。3、增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性,提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析,完善不同培訓(xùn)對(duì)象特別是適合現(xiàn)有職工的培訓(xùn)模型,增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。二是組織開(kāi)發(fā)適合現(xiàn)有職工特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,以及編寫(xiě)現(xiàn)有職工安全生產(chǎn)知識(shí)讀本工作。三是采取靈活多樣的形式傳授安全知識(shí),積極倡導(dǎo)采用動(dòng)畫(huà)、幻燈片和多媒體等現(xiàn)有職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。四是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。抓緊建立考核題庫(kù),嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格教考分離,確保培訓(xùn)質(zhì)量。五是完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。 二0一一年九月炭
14、窯坪煤業(yè)機(jī)運(yùn)工區(qū)大土河炭窯坪煤業(yè)公司(機(jī)電職工年度輪訓(xùn))分析報(bào)告二零一零年十一月永娜煤業(yè)機(jī)電科 一是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),為現(xiàn)有職工培訓(xùn)提供有力支撐。按照統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離的原則,全省各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)相繼設(shè)立了安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善了安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。各產(chǎn)煤市、縣設(shè)立了市、縣二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。國(guó)有重點(diǎn)煤礦成立了局、礦、井三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在局礦設(shè)立了安全培訓(xùn)處、科。目前,全省共有煤礦二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2個(gè),三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)17個(gè),四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)87個(gè),有專(兼)職教師500余人,基本做到了機(jī)構(gòu)布局合理。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品兩個(gè)高危行業(yè),現(xiàn)有二級(jí)資質(zhì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2個(gè),三級(jí)培訓(xùn)
15、機(jī)構(gòu)30個(gè),專(兼)職培訓(xùn)教師400余人,切實(shí)做到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)覆蓋全省,能夠滿足現(xiàn)有職工安全培訓(xùn)工作的需要。 二是培訓(xùn)力度不斷加大,切實(shí)提高現(xiàn)有職工安全素質(zhì)。現(xiàn)有職工安全素質(zhì),直接關(guān)系到煤礦等高危行業(yè)安全生產(chǎn)狀況的改善和全省安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。目前,全省輪訓(xùn)現(xiàn)有煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員5次,輪訓(xùn)特種作業(yè)人員和包括現(xiàn)有職工在內(nèi)的11萬(wàn)余名井下作業(yè)人員2次,累計(jì)培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員2616人,特種作業(yè)人員75249人,其他從業(yè)人員160054人,分別超過(guò)了應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)的111.41%、135.59%和145.50%,煤礦二、三、四級(jí)培訓(xùn)對(duì)象基本實(shí)現(xiàn)了持證上崗。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)
16、累計(jì)培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員207214人。齊齊哈爾市煙花爆竹4戶生產(chǎn)企業(yè)、12戶經(jīng)營(yíng)企業(yè)中使用的50名現(xiàn)有職工全部經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),考試合格、持證上崗,同時(shí)建立安全檔案,現(xiàn)有職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能得到不斷提高。 三是嚴(yán)格管理,規(guī)范培訓(xùn),確?,F(xiàn)有職工培訓(xùn)工作取得實(shí)效。全省煤炭行業(yè)從落實(shí)黑龍江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的決定入手,加強(qiáng)培訓(xùn)制度建設(shè),提高對(duì)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗重要意義的認(rèn)識(shí),確定了“在三、五年內(nèi)提高煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)”的目標(biāo)。強(qiáng)化屬地管理,不斷落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任;嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不斷加大對(duì)持證上崗人員
17、的監(jiān)管力度。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)認(rèn)真按照教學(xué)大綱和文件要求開(kāi)展培訓(xùn)工作,根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局安全培訓(xùn)管理辦法,省安監(jiān)局及時(shí)制定并下發(fā)了關(guān)于貫徹國(guó)家總局實(shí)施意見(jiàn),對(duì)安全培訓(xùn)工作做了進(jìn)一步規(guī)定。同時(shí)結(jié)合全省實(shí)際,組織編寫(xiě)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理、煙花爆竹安全管理等能夠發(fā)揮實(shí)際效用的教材。國(guó)務(wù)院關(guān)于解決現(xiàn)有職工問(wèn)題的若干意見(jiàn)下發(fā)后,全省煤炭、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)積極行動(dòng)、加強(qiáng)部署、認(rèn)真落實(shí)。省安監(jiān)局認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)有職工培訓(xùn)工作,為把工作做實(shí)做細(xì),及時(shí)制定調(diào)研方案,認(rèn)真組織開(kāi)展了現(xiàn)有職工培訓(xùn)調(diào)研工作,摸清了底數(shù),掌握了第一手材料,為非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)制度化、規(guī)范化開(kāi)展現(xiàn)有職工安全培
18、訓(xùn)工作進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。 二、存在的主要問(wèn)題 近年來(lái)全省現(xiàn)有職工培訓(xùn)工作雖然取得了一定成效,但也存在著現(xiàn)有職工培訓(xùn)工作不到位、無(wú)證上崗、培訓(xùn)工作管理失調(diào)等突出問(wèn)題,要在今后的工作中認(rèn)真解決。 一是煤礦特別是地方煤礦從業(yè)人員流失、流轉(zhuǎn)問(wèn)題嚴(yán)重。小煤礦從業(yè)人員、國(guó)有煤礦一線采掘工人大部分是現(xiàn)有職工。這些人員受利益驅(qū)動(dòng),特別是受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性影響,跳槽及返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)人員流動(dòng)量大,造成煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,在現(xiàn)有職工短缺情況下,個(gè)別現(xiàn)有職工未經(jīng)培訓(xùn)直接入井作業(yè),給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)影響。 二是現(xiàn)有職工整體素質(zhì)不高?,F(xiàn)場(chǎng)檢查齊齊哈爾煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn),2個(gè)生產(chǎn)企業(yè)50名現(xiàn)有職工中,沒(méi)有一個(gè)高中及以上文化,
19、有近四分之一連小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)。煤礦、非煤礦山企業(yè)問(wèn)題同樣嚴(yán)重。這種知識(shí)狀況即便是經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)安全知識(shí)也不能從根本上掌握,對(duì)工作環(huán)境的安全狀況及危險(xiǎn)性仍然不會(huì)有很好的把握和了解,最終形成自我保護(hù)意識(shí)差,不按操作規(guī)程嚴(yán)格實(shí)施操作,極易發(fā)生違規(guī)違章行為。一旦出現(xiàn)事故,這些現(xiàn)有職工即是事故的責(zé)任者,又是受害者,既傷害自己,又傷害他人。 三是煤礦安全四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)有待加強(qiáng)。目前,個(gè)別縣區(qū)仍然存在實(shí)驗(yàn)器材不全,培訓(xùn)場(chǎng)所不完備等問(wèn)題。全省四級(jí)培訓(xùn)中心建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是非煤礦山四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至今未進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定。 四是非煤礦山安全培訓(xùn)工作還沒(méi)有完全到位。小型非煤礦山除“三項(xiàng)崗位”人員外,包括對(duì)現(xiàn)有職工在
20、內(nèi)的從業(yè)人員培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)工作難度大,起步較慢,培訓(xùn)面不全。 三、工作建議 1、由國(guó)家制定政策,明確現(xiàn)有職工用工培訓(xùn)制度,依法對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)現(xiàn)有職工的文化程度確定培訓(xùn)時(shí)間,對(duì)進(jìn)入高危行業(yè)的現(xiàn)有職工要結(jié)合文化教育水平進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。 2、加快師資力量的培養(yǎng),由政府出資選送一批具有一定理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員到高等院校深造,為煤礦等高危行業(yè)培養(yǎng)專職師資人才。同時(shí)為穩(wěn)定教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮教師的積極性,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步提高教師工資福利待遇。 3、加大煤礦等高危行業(yè)培訓(xùn)投入,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),加大對(duì)煤礦等高危行業(yè)技術(shù)工人培養(yǎng)力度。由政府出資對(duì)煤礦等高危行業(yè)
21、現(xiàn)有職工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)政府培訓(xùn)、企業(yè)用工、現(xiàn)有職工持證上崗的良性發(fā)展機(jī)制。 4、建立大型非煤礦山企業(yè)內(nèi)部三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),經(jīng)資質(zhì)認(rèn)定后開(kāi)展培訓(xùn)工作。 5、由各級(jí)政府進(jìn)一步督促用工單位按照社會(huì)保障部門(mén)的相關(guān)規(guī)定與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員依法辦理工傷保險(xiǎn)。安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定的好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生任何先進(jìn)的企業(yè),不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說(shuō)
22、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。隊(duì)內(nèi)圍繞著開(kāi)展民主生活會(huì),組織工人參于隊(duì)務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí),又使各項(xiàng)工作有條不紊,扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)于做隊(duì)務(wù)管理工作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績(jī),這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹(shù)立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全開(kāi)展這
23、樣大規(guī)模的員工輪訓(xùn)在石家莊煉化的培訓(xùn)史上是首次,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司人力資源處培訓(xùn)中心做好培訓(xùn)調(diào)研,合理安排課程,及時(shí)跟蹤回訪,培訓(xùn)效果明顯。給公式化的工作代入一股新鮮的活力,三個(gè)月充實(shí)的學(xué)習(xí)不但令我在理論上獲益良多,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷也讓我如沐春風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的學(xué)習(xí)進(jìn)度關(guān)懷備至,多番了解我的輪訓(xùn)進(jìn)度,對(duì)我在工作和生活上的困難,給予極大的支持和關(guān)心。而輪訓(xùn)科室的同事們,手把手地解答我在學(xué)習(xí)中提出的疑問(wèn),并把他們寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)私地介紹給我,對(duì)我在操作上的錯(cuò)誤和不足能及時(shí)提出并指正。領(lǐng)導(dǎo)和同事如同良師益友,溫暖著我的心,讓我放下所有顧慮,安心進(jìn)行輪科學(xué)習(xí),領(lǐng)悟了不少課本上學(xué)不到的知識(shí):待添加的
24、隱藏文字內(nèi)容2今后,我礦的培訓(xùn)工作會(huì)更加艱巨,四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)新工人、采煤工、掘進(jìn)工及其它煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn),我們一定緊緊圍繞服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)的宗旨,再接再厲,刻苦鉆研業(yè)務(wù),克服工作中的不足,不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,溝通藝術(shù),強(qiáng)化監(jiān)督職能,本著“愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、超越自我、激情工作、用心做事、報(bào)恩永煤”的心態(tài),努力把我礦的培訓(xùn)工作抓好抓細(xì),為我礦實(shí)現(xiàn)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。、年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式不清晰計(jì)劃書(shū)本身缺乏溝通基礎(chǔ)。一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃的背后,有大量數(shù)據(jù)、信息和資料支持。這有必要讓高層通過(guò)這些來(lái)了解計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容和整個(gè)過(guò)程。為了便于溝通,
25、應(yīng)該把計(jì)劃書(shū)內(nèi)容以關(guān)鍵詞來(lái)描述,這樣節(jié)省高層主管之時(shí)間并加深對(duì)計(jì)劃之印象及年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式支持。同時(shí)重要數(shù)字及行動(dòng)予以列出,最好只要一頁(yè)為好。2、年度年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式計(jì)劃書(shū)主體內(nèi)容結(jié)構(gòu)不完整很多培訓(xùn)管理者在提交年度計(jì)劃書(shū)時(shí),會(huì)面臨一個(gè)尷尬,由于缺乏系統(tǒng)性,報(bào)告提交上去的只有幾頁(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式組合作業(yè)計(jì)劃和資源需求統(tǒng)計(jì)數(shù)字。高層看完后,很難認(rèn)同,眼前只有費(fèi)用和投入,卻無(wú)法清晰描述年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式方向,只有項(xiàng)目組合,卻不清楚為什么,一年的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)北京是什么?目標(biāo)是什么?最后預(yù)期效益是什么?無(wú)分析,無(wú)歸納,無(wú)統(tǒng)計(jì)。核心的問(wèn)題是:為什么要提出此培訓(xùn)計(jì)劃?有沒(méi)有充分結(jié)合年度培訓(xùn)規(guī)劃?例如,有
26、培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式環(huán)境分析(市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)者)?有無(wú)考慮公司遠(yuǎn)景、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方向?有無(wú)對(duì)過(guò)去一年及現(xiàn)狀做深度分析?3、 各個(gè)單元缺乏深度計(jì)劃書(shū)格式訓(xùn)練計(jì)劃之目的與目標(biāo)不明確,缺乏量化分解與描述。目標(biāo)其實(shí)體現(xiàn)培訓(xùn)公司培訓(xùn)流程,也是作業(yè)計(jì)劃的計(jì)劃書(shū)格式。如果是維持性目標(biāo),就保留在確保員工具備公司要求之能力知識(shí)、計(jì)劃書(shū)、態(tài)度,確保員工能符合公司培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)格式文化及紀(jì)律要求等;如果是改善性目標(biāo),就可能要考慮提高效率要求下,學(xué)習(xí)新技能,提升解決問(wèn)題能力。如果是創(chuàng)新性目標(biāo),則必須從業(yè)人員心態(tài)及思維轉(zhuǎn)變,增進(jìn)主管的管理創(chuàng)新能力等。培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃未考慮到公司具體運(yùn)作。如事前與各單位之溝通?爭(zhēng)取到主管支持 是否考慮到培
27、訓(xùn)規(guī)劃的一致性及發(fā)展持續(xù)性?可能遇到的問(wèn)題與阻力?分析潛在問(wèn)題發(fā)生原因?思考潛在問(wèn)題之西安會(huì)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)班?替代方案之提出?無(wú)組織改善的具體行動(dòng)方案。在培訓(xùn)規(guī)劃中可能已經(jīng)充分考慮了組織保證,公司培訓(xùn)流程組織、流程、制度以及管理工具的改善等問(wèn)題,但缺乏西安會(huì)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)班的作業(yè)計(jì)劃。例如是否有必要成立培訓(xùn)委員會(huì)?其分工及權(quán)責(zé)?培訓(xùn)推動(dòng)單位之任務(wù)即各級(jí)單位對(duì)訓(xùn)練之分工權(quán)責(zé)?相關(guān)支持單位之協(xié)助?另外,培訓(xùn)訓(xùn)練預(yù)算編擬很多不科學(xué),不僅不考慮實(shí)際狀況,而且缺乏編擬培訓(xùn)預(yù)算之依據(jù)及原則,且缺乏以往訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)運(yùn)用之分析和訓(xùn)練預(yù)算的具體分配方式等。二、問(wèn)題的關(guān)鍵原因總體來(lái)說(shuō),缺乏年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂過(guò)程控制。具體說(shuō):1、年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂直接參與人員的專業(yè)技能薄弱多數(shù)培訓(xùn)工作者,缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)管
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