[一級建造師考試密押資料]建設工程項目管理模擬354

1、一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬354一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬354建設工程項目管理模擬354一、單項選擇題問題:1. 索賠費用的計算方法有三種，其中實際費用法計算中所依據(jù)的是_。A.承包方為某項索賠工作所支付的實際開支B.業(yè)主方為某項索賠工作所支付的實際開支C.承包方為某項索賠工作所得到的實際開支D.業(yè)主方為某項索賠工作所得到的實際開支答案:A解析 實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，即是承包商

2、應得的索賠金額。問題:2. 我國多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用_模式。A.職能組織結(jié)構B.線性組織結(jié)構C.矩陣組織結(jié)構D.流水組織結(jié)構答案:A考點 組織結(jié)構在項目管理中的應用。解析 在職能組織結(jié)構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構模式。 因此，正確選項是A。 問題:3. 關于工程項目建設過程中的施工分包單位，下列說法正確的是_。A.分包單位

3、的工程款項由業(yè)主直接支付B.分包人如需使用施工總承包單位提供的某些設施和條件，則依據(jù)施工總承包單位提出的價格付費C.施工總承包管理單位僅負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，施工總承包單位則負責向分包人提供相應的配合施工的服務D.施工總承包模式下，施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同進行管理答案:D解析 A項，采用施工總承包管理模式時，分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付；B項，對于施工總承包管理單位或施工總承包單位提供的某些設施和條件，如果分包人需要使用，則應由雙方協(xié)商所支付的費用；C項，施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，

4、也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。問題:4. 在雙代號網(wǎng)絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。其作用不包括_。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.輔助D.斷路答案:C問題:5. 某建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的_。A.組織措施B.管理措施C.技術措施D.經(jīng)濟措施答案:A解析 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一

5、般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。問題:6. 編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是_。A.擬訂施工方案B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃答案:A解析 施工組織總設計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經(jīng)濟指標。問題:7. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T 503262006)，下列屬于施工方項目經(jīng)理

6、的管理權限的是_。A.主持項目的投標工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制訂內(nèi)部計酬辦法D.選擇具有相應資質(zhì)的分包人答案:C解析 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T 503262006)，項目經(jīng)理應具有的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經(jīng)理部；主持項目經(jīng)理部工作：決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系；法定代表人授予的其他權力。問題:8. 建設工程項目質(zhì)量形成的過程，體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是_的職能。A.項目法人B.設計單位

7、C.項目管理咨詢單位D.建設項目工程總承包單位答案:A解析 由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標的決策是建設單位(業(yè)主)或項目法人的質(zhì)量管理職能。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)。問題:9. 某項目按照施工進度編制了施工成本計劃，如下圖所示，有關該圖的描述，錯誤的是_。 A.該項目前五個月的累計支出為1750萬元B.該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元答案:D解析 如圖，依次計算出項目前五個月的累計支出為1750萬元，整個年度的成本計劃支出總額為5

8、550萬元，相應每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是(1750+800)/6=425。所以D正確。問題:10. 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為_d。 A.0B.2C.3D.4答案:A問題:11. 關于施工成本控制的敘述中，不正確的是_。A.貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程B.施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制C.在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D.成本控制報告只可單獨編制答案:D問題:12. 項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的 ，這是項目管理最基本

9、的方法論。A.動態(tài)控制B.主動控制C.跟蹤控制D.系統(tǒng)控制答案:A問題:13. 如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由_的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期答案:C解析 根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，其中由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度規(guī)劃(計劃)；項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。問題:14. 質(zhì)量管理八項原則是ISO 9000族標準的編制基礎。_是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性

10、循環(huán)軌道的必由之路。A.建立組織與供方合作互利關系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續(xù)改進總體業(yè)績D.建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系答案:C解析 持續(xù)改進總體業(yè)績是組織的一個永恒目標，其作用在于增強企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力，包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。持續(xù)改進是增強和滿足質(zhì)量要求的能力的循環(huán)活動，是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。問題:15. 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是_。A.項目投資目標B.設計進度目標C.施工質(zhì)量目標D.設計成本目標答案:C問題:16. 控制項目目標的主要措施

11、包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中最重要的措施是_。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施答案:A解析 控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。問題:17. 施工成本控制的過程中，_是施工成本控制工作的核心。A.檢查B.分析C.預測D.比較答案:B本題考核的知識點為建設工程施工成本控制的核心。施工成本控制的過程中，分析是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。問題:18. 項目目標動態(tài)控制的準備工作是_A.收集項目

12、目標的實際值B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較C.對項目目標進行調(diào)整D.將項目的目標進行分解答案:D解析 項目目標動態(tài)控制的準備工作是：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。問題:19. 中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保是_。A.投標擔保B.履約擔保C.支付擔保D.預付款擔保答案:C本題考核的知識點為支付擔保的概念。支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。問題:20. 環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T 240012004)中的“環(huán)境”是指_。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

13、C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分布的總稱答案:A解析 環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T 240012004)中的環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人以及它(他)們之間的相互關系”。此定義是以組織運行活動為主體，外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關系。問題:21. 不屬于工期延誤分析的是_。A.延誤費用的界定B.網(wǎng)絡計劃分析C.延誤原因分析D.延誤責任的界定答案:A解析 工期延誤的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網(wǎng)絡計劃分析、工期索賠的計算等。因此，本題應選A。問

14、題:22. 下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是_。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸答案:D本題考核的知識點為材料價格的控制。材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。問題:23. 施工組織總設計包括如下工作：確定施工的總體部署；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；擬訂施工方案。其正確的工作排序是_。A.B.C.D.答案:B問題:24. 建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)

15、的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是_的質(zhì)量管理職能。A.建設單位B.設計單位C.項目管理咨詢單位D.建設項目工程總承包單位答案:A問題:25. 按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標準，實施目標管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的方法，把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品，是建設工程項目_的任務。A.決策階段B.設計階段C.施工階段D.竣工驗收階段答案:C解析 建設工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關鍵的過程是在施工階段，包括施工準備過程和施工作業(yè)技術活動過程，其任務是按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標準，實施目標管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的方法，嚴格按設計圖紙施

16、工；正確合理地配備施工生產(chǎn)要素，把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品。問題:26. 下列各項中不屬于勞務分包合同中承包人義務的是_。A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業(yè)計劃答案:D解析 對勞務分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務歸納如下：(1)組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。(2)完成勞務分包人施工前期的工作。(3)負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量

17、檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。(5)按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施保證施工需要。(6)按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。(7)負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。所以選項D正確。問題:27. 在項目實施過程中，矛盾的指令會給工程項目目標的實現(xiàn)造成很大的影響，而_模式可確保工作指令的唯一性。A.職能組織結(jié)構B.線性組織結(jié)構C.矩陣組織結(jié)構D.項目組織結(jié)構答案:B問題:28. 設計進度主要是項目各個設計階段的_。A.施工

18、計劃B.設計工作的招標計劃C.設計圖紙的出圖計劃D.總進度計劃答案:C解析 在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責人和出圖日期。問題:29. 控制項目目標的措施中，最重要的措施是_。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施答案:A考點 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。解析 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。 因此，正確選項是A。 問題:30. 建設工程項目策劃的過程是_的過程。A.項目團隊的知識集成及技術和信息集成B.專家知識的組織和集成及技術的組織和集成C.項目成員

19、知識的組織和集成及信息的組織和集成D.專家知識的組織和集成及信息的組織和集成答案:D考點 工程項目策劃的實質(zhì)解析 工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。問題:31. 項目風險識別的任務是_。A.識別項目實施過程中存在哪些風險B.收集與項目有關的信息C.確定風險因素D.編制風險識別報告答案:A解析 項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與項目風險有關的信息；確定風險因素；編制項目風險識別報告。BCD三項均為項目風險識別的工作程序。問題:32. 環(huán)保

20、行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起_d內(nèi)完成驗收。A.10B.15C.20D.30答案:D本題考核的知識點為建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在項目驗收試運行階段的要求。環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30 d內(nèi)完成驗收。問題:33. 某按工程量清單計價的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式是_。A.自行調(diào)整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標D.不予理會，按照招標文件提供的清單數(shù)量進行投標答案

21、:C解析 有的招標文件中提供了工程量清單，盡管如此，投標者還是需要進行復核，因為這直接影響到投標報價以及中標的機會。對于單價合同，盡管是以實測工程量結(jié)算工程款，但投標人仍應根據(jù)圖紙仔細核算工程量，當發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標人應向招標人要求澄清。對于總價固定合同，更要特別引起重視，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失，因為總價合同是以總報價為基礎進行結(jié)算的，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利。對于總價合同，如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況，投標者在投標時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結(jié)算應按實際完成量計算。問題:34. 在進行建設工程項目總進度

22、控制前，首先應_。A.對項目實施進行總體部署B(yǎng).分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.編制項目進度控制的措施D.編制施工總進度規(guī)劃答案:B解析 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。問題:35. 組織論認為， 是目標能否實現(xiàn)的決定性因素；A.溝通B.協(xié)調(diào)C.組織D.戰(zhàn)術答案:C二、多項選擇題問題:1. 在索賠款項的計算中，具體利率的確定方法有_。A.按當時的銀行貸款利率B.按當時的銀行透支利率C.按合同雙方協(xié)議的利率D.按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點E.按中央銀行貼現(xiàn)率加五個

23、百分點 A B C D E答案:ABCD問題:2. 在項目實施的各個階段，質(zhì)量責任主體之間，應用_不斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量控制。A.計劃B.協(xié)調(diào)C.實施D.檢查E.處置 A B C D E答案:ACDE考點 項目質(zhì)量控制體系的持續(xù)改進解析 在項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍和不同的質(zhì)量責任主體之間，應用PDCA循環(huán)原理，即計劃(P)、實施(D)、檢查(C)和處置(A)不斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量控制。問題:3. 采用表格法進行偏差分析時，具有如下特點_。A.表格法具有形象直觀、一目了然的特點B.表格法是進行偏差分析最常用的一種方法C.表格法可借助計算機處理表格D.表格法信息量較少，一般在項目

24、的較高管理層應用E.表格法能準確表達出費用的絕對偏差，而且能感受到偏差的嚴重性 A B C D E答案:BC解析 偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法，表格法是最常用的一種方法；橫道圖法具有形象、直觀、一目了然的優(yōu)點，能夠準確表達費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性，這種方法信息量少，一般在項目的較高管理層應用；表格法靈活，適用性強，信息量大，表格處理可借助計算機，因此本題選BC。問題:4. 采購合同包括材料采購合同與設備采購合同，下列屬于設備采購合同的主要內(nèi)容有_A.雙方當事人名稱和住址B.標的C.產(chǎn)品價格D.公證和簽證E.驗收方法 A B C D E答案:

25、CE解析 設備采購合同的主要內(nèi)容包括：(1)標的，包括產(chǎn)品的名稱、品種、型號、規(guī)格、等級、技術標準或技術性能指標；(2)數(shù)量和計量單位；(3)包裝標準及包裝物的供應與回收的規(guī)定；(4)交貨單位、交貨方式、運輸方式、交貨地點、提貨單位、交(提)貨期限；(5)驗收方法；(6)產(chǎn)品價格；(7)結(jié)算方式；(8)違約責任。問題:5. 信息交流是確保各要素構成一個_體系和基礎，應關注信息交流的內(nèi)容和方式。A.完整的B.系統(tǒng)的C.動態(tài)的D.持續(xù)改進的E.結(jié)構化的 A B C D E答案:ACD問題:6. 決定建設工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)有_。A.施工方的要求B.質(zhì)量監(jiān)督機構的要求C.業(yè)主的需求D.設計方的

26、要求E.法律法規(guī)的要求 A B C D E答案:CE解析 本題涉及的考點是決定建設工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)。問題:7. 支付擔保是一種重要的工程擔保類別，下列關于支付擔保的說法正確的有_。A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10%C.實行履約金分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.實行支付擔保合同應作為施工承包合同的附件 A B C D E答案:ACD解析 支付擔保的額度為工程合同總額的20%25%。工程款支付擔保的作用在于：通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各擔保措施，確保工程

27、費用及時支付到位；一旦業(yè)主違約，付款擔保人將代為履約。問題:8. 對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由_進行核算分析。A.計劃管理部門B.項目經(jīng)理部C.合同管理部門D.企業(yè)財務部門E.人事管理部門 A B C D E答案:BD解析 對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。問題:9. 根據(jù)施工安全的基本要求，下列說法中正確的是_。A.一些工程可以在獲得安全行政部門頒發(fā)的安全施工許可證之前開工B.總承包單位和每一個分包單位都應持有施工企業(yè)安全資格審

28、查認可證C.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證D.施工機械必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用E.施工現(xiàn)場安全設施齊全，并符合國家及地方有關規(guī)定 A B C D E答案:BCDE解析 工程需獲得安全行政部門頒發(fā)的安全施工許可證之后開工。BCDE均正確。因此，本題應選BCDE。問題:10. 邀請招標的主要適用范圍有_。A.一般的建設工程項目B.項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的D.全部使用國有資金投資或者國有資金占控股或者主導地位的E.使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目 A B C D E答案:BC解析 邀請招標的使用

29、范圍有：項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不適宜公開招標的；擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。因此，本題應選BC。問題:11. 建設工程項目的質(zhì)量總目標，是業(yè)主的建設意圖通過_等的定位策劃和目標決策來確定的。 A項目的定義及建設規(guī)模 B系統(tǒng)構成 C資源配置D使用功能和價值 E規(guī)格檔次標準 A B C D E 答案:ABDE本題考核的知識點為建設工程項目質(zhì)量總目標的確定。建設工程項目的質(zhì)量總目標是業(yè)主的建設意圖通過項目的定義及建設規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的