勵(lì)志工作正能量的文章0001

1、勵(lì)志工作正能量的文章那些有關(guān)勵(lì)志工作正能量的文章總能教會(huì)我們很多，那么勵(lì)志工 作正能量的文章都有哪些呢？一起來看看吧。勵(lì)志工作正能量的文章：職場中，做一個(gè)不抱怨的踐行者怨薪水 太少，不如想方設(shè)法讓你的工資信圭寸變厚 ；與其抱怨老板太嚴(yán)厲，不 如努力把工作做好；與其抱怨加班太頻繁，不如在八小時(shí)之內(nèi)完成你 的工作;與其抱怨公司沒有提供發(fā)展平臺，不如打造自己的核心競爭 力 &hellip ;…其實(shí)，在每一種貌似合理的抱怨聲的背后，都有一種更好的選擇， 那就是-改變現(xiàn)狀，做一個(gè)不抱怨的行動(dòng)者。1，與其抱怨別人，不如改變自己。不少人在平時(shí)的工作中常常推責(zé)于別人， 卻很少從自己身上找原 因。

2、其實(shí)，別人的存在與做法一定有其合理性。抱怨別人，不如改變 自己。你自己改變了，一切就會(huì)改觀。這正如我們無法逾越墻壁，但 我們可以繞過，同樣可以達(dá)到目的。2，把抱怨化作建設(shè)性的意見。抱怨的人其實(shí)心中早已有了對某些事情的看法或解決方法，可能是不被重視或自身不夠主動(dòng)，所以只能抱怨。如果把自己的想法從公司的角度加以考慮， 并且以領(lǐng)導(dǎo)能夠接受 的方式主動(dòng)提出，或者積極實(shí)施，我想公司應(yīng)該是非常歡迎的。i3，公司是你的船。在激烈的市場競爭中，公司就像是一條船。無論是老板還是員工， 一旦踏上這條船，他們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了， 他們有著共同 的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。企業(yè)的成長，要依

3、靠員工的成長來實(shí)現(xiàn) ；員工的成長又要依靠企 業(yè)這個(gè)平臺來發(fā)展。正所謂：企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。4，以老板的心態(tài)工作。如果你以老板的心態(tài)來工作，那么，你就會(huì)站在全局的角度來思 考你的這份工作，確定這份工作在整個(gè)工作鏈中處于什么位置， 你就 會(huì)從中找到最佳工作方法，會(huì)把工作做得更出色。以這種心態(tài)進(jìn)行工作，你就不會(huì)拒絕上司安排的任務(wù)，你會(huì)認(rèn)為 這是表現(xiàn)和鍛煉自己工作能力的一次機(jī)會(huì)。5，閉上抱怨的嘴，邁出實(shí)干的腿。與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮蠟燭。抱怨并不能解決問題，只會(huì)把事 情弄得更糟，只有實(shí)干才能讓問題得以解決。成功人士有一項(xiàng)共通點(diǎn)：從來不會(huì)為了解釋事情的結(jié)果而編造借 口，也不會(huì)抱怨事情原本應(yīng)該

4、如何發(fā)展，只會(huì)積極行動(dòng)。6，沒有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度。每個(gè)工作都有它的價(jià)值所在，工作沒有高下貴賤，只有做得好或 者不好。即使處于平凡的崗位，只要你通過自己的努力，把平凡的工 作做得無與倫比，就可以跨越平凡成為精英。7,叫苦不如吃苦，生氣不如爭氣。工作不可能一帆風(fēng)順，肯定會(huì)有許多挫折和打擊，這時(shí)候，抱怨于事無補(bǔ)，只有付出加倍的努力，才能苦盡甘來、出人頭地。沒有苦干的精神，再好的設(shè)想，再好的規(guī)劃，也只能停留在紙上 或者只是一種美好的設(shè)想，始終無法變成現(xiàn)實(shí)。8，樂做組織一塊磚，哪里需要哪里搬。想取得一番成就，樂做組織一塊磚，哪里需要哪里搬的服從精神， 和不找借口找方法的行動(dòng)方式，隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安

5、排的員工，才能成為 企業(yè)中最受歡迎的人，才會(huì)受到老板和上司的青睞。9，工作最怕不到位，到位才會(huì)有好位。就像蓋子要擰到位，瓶中的水才不會(huì)漏出來一樣，工作做到位， 才能收到預(yù)期的效果。任何領(lǐng)導(dǎo)，都擔(dān)心下屬做事做不到位，把事情 搞砸，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)責(zé)任甚至負(fù)最大的責(zé)任。同樣公司也會(huì)因你工作的不到位受到一定的的損失，因?yàn)榈谝淮?沒有做好，就需要增加再做一次的成本，這樣既不經(jīng)濟(jì)、也無效率。思路決定出路，腦袋決定口袋。有什么樣的思路，就有什么樣的出路，你做出什么樣的思考，就 有什么樣的收入。所以我們必須打破墨守成規(guī)的思維定勢， 積極轉(zhuǎn)變 自己的思路，才能保證我們不被這個(gè)世界所淘汰。每個(gè)企業(yè)都?xì)g迎不墨守成規(guī)

6、而經(jīng)常出新的員工，因?yàn)閯?chuàng)新能力是 一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。勵(lì)志工作正能量的文章：如何贏得上司的賞識上司并不是因?yàn)椴煌ㄈ饲?、不學(xué)無術(shù)而得到提拔的，他們中應(yīng)該有90%以上的確是因?yàn)槟芰?、業(yè)績高人一等才被提拔為上司的。他們和你一樣，需要工作, 需要掙薪水來支撐家庭。只不過他們充當(dāng)了一個(gè)管理者的角色而已。 那么作為職場新人，我們又該如何才能在最快的時(shí)間內(nèi)贏得上司的賞 識呢？一成為上司的得力助手首先，你必須了解上司的脾氣。例如，在接受下屬意見時(shí)，有人 喜歡白紙黑字的書面報(bào)告，有人則喜歡簡短的口頭報(bào)告。有些上司要 求下屬自動(dòng)自覺，自己做出決定來完成任務(wù) ；但有些卻要求下屬定時(shí) 向他報(bào)告，凡事以他的意見為準(zhǔn)

7、。你若一言一行均令上司滿意，要升 職還不容易嗎？其次是，若你能幫助上司發(fā)揮其專業(yè)水準(zhǔn)，對你必然有好處。例 如，上司經(jīng)常找不到需用的文件，你快替他將所有檔案有系統(tǒng)地整理 吧;要是他對某客戶處理不當(dāng)，你可以得體地代他把關(guān)系緩和。如果 他最討厭做每月一次的市場報(bào)告，你不妨代勞。這樣，上司覺得你是 好幫手后，自然會(huì)重用你，你自己也可以多積累一些工作本錢。二承認(rèn)與上司的地位差別通常還是有很多下屬對自己的上司， 會(huì)有以下的批評：他不過是 命比我好，辦事能力卻遠(yuǎn)不及我，還不可一世的樣子，只懂得一味批 評我們的工作做得不好，一旦問題真正出現(xiàn)，他又推卸責(zé)任。你感到很氣憤，但你要記住一個(gè)事實(shí)，上司能坐到上司的位子

8、， 必然有某些地方是你所不及的。沒有人是十全十美的，在辦公室里與 其明爭暗斗，弄至兩敗俱傷，不如努力與他合作愉快。承認(rèn)與上司的 差距并不會(huì)讓你顏面丟盡，凡事“小不忍，則亂大謀”。作為別人的 下屬，同上司關(guān)系出現(xiàn)問題時(shí)，你應(yīng)該首先檢討自己的態(tài)度。不管怎 么說，與上司建立良好的工作關(guān)系，對你的工作有百利而無一害。三在細(xì)節(jié)問題上讓上司滿意當(dāng)你做錯(cuò)了事的時(shí)候，不要找借口和推卸責(zé)任。解釋并不能改變 事實(shí)，你只有承擔(dān)責(zé)任，努力工作以保證不再發(fā)生同樣的事，才是上 策，我們要讓自己學(xué)會(huì)接受批評。要令上司信任你，相信你能準(zhǔn)時(shí)完成工作。記著，做完任何報(bào)告 都要翻看兩次以上，在確認(rèn)沒有錯(cuò)漏后你才能把它交到上司面前。

9、你 得謹(jǐn)記工作時(shí)限，即便不能準(zhǔn)時(shí)做好，也應(yīng)預(yù)先通知上司，當(dāng)然最好 不必這樣做。作為下屬，你得主動(dòng)地、圓滿地把工作完成，而不要等 上司告訴你應(yīng)該怎樣去做。四與上司保持定期溝通與上司保持良好的溝通。這種技巧十分微妙，給上司簡潔、有力的報(bào)告，切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他或浪費(fèi)他的時(shí)間，但重要的事必須請示他。耐心尋找上司的特點(diǎn)，以他喜歡的方式完成工作，不 要逞強(qiáng)，更不要急于表現(xiàn)自己。隨時(shí)隨地，抓緊機(jī)會(huì)表示自己對他忠 心耿耿，永遠(yuǎn)站在上司這一邊。以你的態(tài)度說明一個(gè)事實(shí)：我是你的 好朋友，我會(huì)盡己所能討好你。不要以為上司很愚笨，如果你真的努 力這樣做，他看在眼里，一定會(huì)很明白你的意思，對你日漸產(chǎn)生好感。勵(lì)

10、志工作正能量的文章：你把工作放在心上，老板就把你放在心上沒有人愿意一輩子只做一個(gè)小職員，但是你知道怎么才能成功躍進(jìn) “龍門”化身為龍嗎？秘訣就是:你把工作放在心上，老板就把你放在心上；你把工作拋 在腦后，老板就把你拋在腦后。所以，作為一名員工，一定要心無旁篤，一心撲在工作上，像老 板一樣愛企業(yè)，像老板一樣工作，只有這樣，老板心中的那桿秤才會(huì) 向你傾斜。如果你時(shí)時(shí)想著公司的事，總把工作放在心上，老板就會(huì)時(shí)時(shí)想 著你的前途，把你放在心上。如果你很少想著公司的事，時(shí)常把工作拋在腦后，老板就會(huì)很少 思考你的未來，也會(huì)把你拋在腦后。1員工資歷越長，越不敬業(yè)根據(jù)蓋洛普的42項(xiàng)調(diào)查表明，在大多數(shù)公司里，有7

11、5%的員工 不敬業(yè)，這些員工在公司里總是混日子，他們得過且過，對公司缺乏 敬業(yè)度。而且，研究結(jié)果表明，員工資歷越長，越不敬業(yè)。其中有大部分資深員工“人在心不在”或“在職退休”，他們把 工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在腦后，給公司帶來了巨大的損失，這種損失表現(xiàn)為浪 費(fèi)資源、貽誤商機(jī)以及收入減少、員工流失、缺勤增加和效率低下等。他們通常是很被動(dòng)地工作，對待老板安排給的任務(wù)，總要計(jì)較分 內(nèi)和分外，如果不是分內(nèi)的事，則會(huì)說“這應(yīng)該某某去做”。即便是分內(nèi)的工作，如果不被監(jiān)督，他們也常常拖延，甚至干脆不做。對于老板沒有安排的工作，他們往往視而不見，比如公司某個(gè) 地方的材料正被雨水淋著，他會(huì)說“這是倉庫管理員的事情，不關(guān)我

12、的事”因?yàn)楹芏嗳硕歼@么認(rèn)為，于是一大批材料被淋壞了也沒人管。2如何擺脫小職員的身份我們常常看到這樣的情形：還沒有到下班時(shí)間，公司門口打卡機(jī) 旁，就排滿了人，他們在等待下班時(shí)間的到來，以便準(zhǔn)時(shí)打卡離開。 在他們心中，8小時(shí)之內(nèi)是干老板的活，8小時(shí)之外就與公司毫不相 干了。一位經(jīng)理剛到某公司任職。一天下午，需要撰寫一份重要文件， 寫好后還得復(fù)印幾十份。下班的時(shí)間馬上就要到了，但還差一點(diǎn)沒寫 完，為了確保有地方復(fù)印，他專程跑到樓下文印室，對那里的文員說：“我一會(huì)兒要復(fù)印東西，麻煩你稍微等我一下?！钡人麑懞梦募?，打 印出來時(shí)，已經(jīng)過了下班時(shí)間 3分鐘。他急急忙忙拿起文件去文印室，可等待這位經(jīng)理的，卻是

13、文印室 緊鎖的門。因?yàn)槲募?dāng)天晚上就要用，他只得請保安把已經(jīng)離開的文 員追回來，可她卻指責(zé)道：“我一直等你到下班，你都沒有來！”當(dāng)保 安提醒她這位是新來的經(jīng)理時(shí)，她才嚇得滿頭大汗，并畢恭畢敬地把 經(jīng)理迎進(jìn)文印室。這些“境界”不夠高的員工，老板實(shí)在沒有理由說他們錯(cuò)了，因 為下班了，時(shí)間的確就屬于他個(gè)人所有了?？墒?，老板也實(shí)在找不到 理由去喜歡甚至重用這樣的員工。三洋公司創(chuàng)始人井植薰的話，表達(dá)出了許多老板的心聲，他說：“對于一般的職員，我僅要求他們工作8小時(shí)。也就是說，只要在上 班時(shí)間內(nèi)考慮工作就可以了。對于他們來說，下班之后跨出公司大門， 愛干什么就可以干什么去。但是，我又說，如果你滿足于這樣的

14、生活， 思想上沒有想干16小時(shí)或更多的念頭，那么你一輩子可能永遠(yuǎn)只能 是一個(gè)一般的員工。否則，你就應(yīng)當(dāng)自覺地在上班以外的時(shí)間多想想 工作，多想想公司?！睕]有誰心甘情愿一輩子做小職員，可很多人只知道“不愿”，卻不去思考如何擺脫小職員的身份。一位在職業(yè)路上非常順暢的職業(yè)經(jīng)理曾說過這樣一句話：“如果你時(shí)時(shí)想著公司的事，總把工作放在心上，老板就會(huì)時(shí)時(shí)想著你的前 途，把你放在心上；如果你很少想著公司的事，時(shí)常把工作拋在腦后， 老板就會(huì)很少思考你的未來，也會(huì)把你拋在腦后?！?汽車公司經(jīng)理的故事這位職業(yè)經(jīng)理人曾經(jīng)在某汽車公司工作。 關(guān)于他，還有一段故事。如果你是某汽車公司的生產(chǎn)經(jīng)理， 有一天，你下班后途經(jīng)某

15、停車 場，發(fā)現(xiàn)一輛你們公司生產(chǎn)的汽車出了故障，你會(huì)怎么做？很多人可能會(huì)說，這關(guān)我什么事，我還是回家去吧；也有人會(huì)說這是售后服務(wù) 部的事，我不用管；境界高一點(diǎn)的，可能會(huì)主動(dòng)走過去，詢問情況， 然后給售后服務(wù)部的人打個(gè)電話。剛才說的這位職業(yè)經(jīng)理當(dāng)時(shí)還沒有當(dāng)上經(jīng)理， 只是生產(chǎn)部一名普 通技術(shù)工人。有一天，他在下班回家的路上，碰上一輛汽車出了故障， 便主動(dòng)走上去，詢問了情況后，拿出車上的備用工具，花了兩個(gè)小時(shí)， 把車給修好了。車主很感動(dòng)，問他是不是售后服務(wù)部的工作人員。他說不是，他 是生產(chǎn)部的。車主又問他既然不是售后服務(wù)部的，為什么主動(dòng)來修車。 他說因?yàn)檐囀撬麄児镜能嚕偷镁S護(hù)公司的形象，理所當(dāng)然應(yīng)該修， 至于是哪個(gè)部門的并不重要。事情很快就過去了，就在這位技術(shù)工人幾乎忘記了這件事情時(shí)， 公司一位領(lǐng)導(dǎo)找到了他，宣布要提拔他為生產(chǎn)部經(jīng)理。原來，那位被 感動(dòng)的車主把他的事告訴了公司， 公司領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng)于他的敬業(yè)精神，給 了他機(jī)會(huì)，并對在場的很多人說：“一個(gè)能夠在