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文檔簡介

1、編制人:監(jiān) 理 實 施 細審核人:五十七中學綜合樓一、工程概況:二、監(jiān)理工作依據(jù):三、監(jiān)理工作的控制要點及目標值:1、監(jiān)理工作程序要點;2、監(jiān)理工作目標值;四、針對本工程特點的監(jiān)理細則:1、地面工程控制細則:2、裝修裝飾工程控制細則:3、屋面工程控制細則:4、本工程各分項單項設(shè)計要求匯總:五、監(jiān)理工作的方法及措施:1、 獨立、平行檢測方法及保證措施;2、 工程質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施:3、工程進度監(jiān)理的方法與措施:4、成品保護、雨期施工措施:5、監(jiān)理資料:六、監(jiān)理程序流程圖:一、工程概況:(略)二、監(jiān)理工作依據(jù)依據(jù)國家、地方有關(guān)法律、 技術(shù)經(jīng)濟法規(guī)及工業(yè)與民用建筑工程 標準、規(guī)范。建設(shè)工程質(zhì)量管理

2、條例;工程建設(shè)標準強制性條 文(房屋建筑部分);建筑工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范標準。1)建設(shè)單位和承包人簽訂的施工合同文件;2)監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同;3)經(jīng)批準的設(shè)計文件;4)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范( GB50319 2001 );5)河南省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程;6)本工程施工圖紙,工程地質(zhì)勘察報告,設(shè)計說明及設(shè)計變更通知 等(含設(shè)計交底、圖紙會審記錄);7)承包單位編制經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(含施工技術(shù)方案);8)建設(shè)單位發(fā)布的有關(guān)本工程的建設(shè)的文件、指令等;9 )本工程執(zhí)行的其他規(guī)定文件;10)已批準的監(jiān)理規(guī)劃。三、監(jiān)理工作的控控制要點及目標值:1. 監(jiān)理工作程序要點:O地面工程工作要點:基

3、層處理 彈線貼餅沖筋 提前澆水濕潤找面層驗收Z裝修裝飾工程工作要點:外墻:基層清理掛線 貼餅基層處理 拉毛 找平保 一k 涂料 一驗收內(nèi)墻:基層清理 貼餅沖 - 基層處 -找平 面層驗收3屋面工程 底油 BS防水 一驗收掛瓦-驗收2. 監(jiān)理工作目標值加強工程質(zhì)量管理,控制工期和工程費用,提高投資效益和工程 管理水平,確保工程按規(guī)范施工,使工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、 投資省、效益高的目標。1)質(zhì)量監(jiān)理目標按照合同要求對施工全過程進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督與控制,防止各 種不利因素對質(zhì)量影響,使工程各部分質(zhì)量在預(yù)定的工期內(nèi)、 在批準 的投資條件下,達到合同、圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和強制性條文及質(zhì)量 標準的要

4、求,確保工程能夠安全、可靠、舒適和高效的運營。本工程監(jiān)理質(zhì)量目標以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標值 (優(yōu)良樣 板),施工控制按規(guī)范和企業(yè)標準及施工組織設(shè)計要求質(zhì)量標準控制 工程質(zhì)量控制目標(見表一)。序號項目名稱質(zhì)量目標目標要求1地面工程合格建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092002按施工組織設(shè)計規(guī)定及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定2裝修裝飾工程合格建筑裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001按施工組織設(shè)計規(guī)定及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定3屋面工程合格屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207 2002按施工組織設(shè)計規(guī)定及企業(yè)工藝驗評標準規(guī)定(2)進度監(jiān)理目標以合同文件的預(yù)定工期為依據(jù),對承包人總進度計

5、劃進行審核, 對已批準的進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、調(diào)整,在保證工程質(zhì)量的前 提下使工程進度總目標順利實現(xiàn)。(3)投資監(jiān)理目標監(jiān)理要站在公正的立場上,通過計量與支付的手段,組織和協(xié)調(diào) 好建設(shè)單位和承包人之間的收支行為,使二者之間發(fā)生的每一筆工程 費用都符合合同的要求,本著實事求是的態(tài)度對變更設(shè)計等不可預(yù)見 費用的支付嚴格監(jiān)理, 使工程費用支付準確合理。 努力在批準的投資 條件下實現(xiàn)建設(shè)目標。四、針對本工程特點的監(jiān)理細則1)本工程嚴格按照國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定要求監(jiān)理2)墻面、屋面、樓地面必須嚴堵洞孔、基層干凈、標高正確、鋪粘 牢靠、表面齊整、色澤均勻,無空鼓起皮。特別是剪力墻外墻洞孔, 必須采用添加

6、有UEA的細石混凝土集中堵嚴,以防外墻滲漏。粘貼和 面層材質(zhì)合格,抽檢施工,操作正確,吊頂牢靠,平整,外墻面刮糙 不得少于二遍。屋面工程SBS粘貼必須嚴格控制,冷底油涂刷均勻, 油氈滿鋪不得空鼓,層層驗收。3)外墻、內(nèi)墻抹灰拉毛時,不同基體交接處必須張掛鋼絲網(wǎng)片,寬度 不小于 200mm ;外墻拉毛采用夾膠套漿時,必須按照施工工序進行 施工,抹灰必須趕在套漿未干之前。4)門窗安裝等,檢查半成品、成品或制作質(zhì)量,注意安裝細部構(gòu)造。 鋁合金門窗安裝和鋼門窗安裝符合設(shè)計,材質(zhì)合格,固定牢靠,縫隙 嚴密,配件齊全,外觀清潔,滿足施工驗收標準要求。五、監(jiān)理工作的方法及措施1. 獨立、平行檢測方法及保證措

7、施(1)獨立、平行檢測依據(jù)1)根據(jù)建設(shè)部建建 2000211 號房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工 程實行見證取樣和送檢的規(guī)定2)本工程要求獨立、平行檢測的性質(zhì)3)國家和地方制定的房屋建筑4)設(shè)計單位要求的有關(guān)檢測規(guī)定5)其他有關(guān)文件規(guī)定(2)獨立、平行檢測的組織管理方法1)劃分職能部門和直屬部門在獨立、平行檢測方面的關(guān)系、權(quán)力、 分工、職責等要求。2)明確獨立平行檢測工作的具體操作者和具體負責人。(3)獨立、平行檢測的一般方法1)監(jiān)理部的獨立、平行檢測管理組模式形式后,針對有關(guān)人員進行 思想、規(guī)范操作、流程等方面的統(tǒng)一。2)監(jiān)理組進場后立即與施工單位進行協(xié)調(diào),傳達獨立、平行檢測的 有關(guān)精神,并協(xié)調(diào)

8、有具體操作工作。3)與確定的檢測單位制定有關(guān)協(xié)議和具體操作管理辦法。4)監(jiān)理組獨立、平行檢測嚴格遵守標書精神,達到獨立、平行的效 應(yīng)和全過程,全部項目的檢測。5)根據(jù)工程經(jīng)驗,部分工程檢測存有重復性的或不便再次檢測的工 作事項,監(jiān)理組向建設(shè)單位專項報告, 在取得一致意見后按規(guī)定再操 作。6)建立獨立平行檢測工作制度。臺帳制度;材料、試件取樣送樣制 度;測試制度。7)實測制度,定位測量、沉降等制度。(4)掌握獨立、平行檢測幾點原則1)保證獨立、平行兩大特性;2)檢測范圍和數(shù)量符合投標精神;3)針對設(shè)計操作中確實不能重復檢測的工作應(yīng)有記錄并提供相應(yīng)辦 法,提供依據(jù)并匯報建設(shè)單位;4)實際操作中應(yīng)達

9、到客觀、公正、及時、真實的狀態(tài);2. 工程質(zhì)量監(jiān)理的方法與措施(1)質(zhì)量的事前控制1)監(jiān)理進場后,首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系,審 查總包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整, 有關(guān)職能人員的資質(zhì), 向總包 單位提出改進意見,并督促限期改進。2)組織并參與設(shè)計交底工作,發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題,對工程設(shè)計和 施工提出合理化建議。3)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。監(jiān)理人員應(yīng)掌握和熟悉設(shè)計圖 紙和說明書、 地質(zhì)資料工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范, 以設(shè)計圖 紙、設(shè)計說明、 地質(zhì)資料工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范,以設(shè)計 圖紙、設(shè)計說明、 施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及圖紙會審等質(zhì)量控制的 技術(shù)依據(jù),對工程質(zhì)

10、量進行監(jiān)控。4)督促總包單位做好施工組織設(shè)計的編制工作 (允許分階段編制) , 并組織對施工組織設(shè)計進行審查, 以書面形式對不合理的部分提出改 進意見。施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)有對保證工程質(zhì) 量可靠的技術(shù)和組織措施,并要求施工單位編制重點分部(項)工程 的施工方法文件, 提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。 審查 施工組織設(shè)計時, 要審查重要工序的冬、 雨期及高溫天氣的施工技術(shù) 措施,提出改進意見,并在施工時督促落實。5)重點對結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行控制,制定一系列質(zhì)量控制措施。6)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體 系工作,與當?shù)刭|(zhì)檢站聯(lián)絡(luò), 爭取其支持、 審核

11、施工單位關(guān)于原材料、 半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料, 各種試件取樣及試驗的方法以及成品保護 的方法、措施。7)施工場地的驗收。主要為現(xiàn)場障礙物的認定和現(xiàn)場定位坐標及高 程控制標高的引測和驗收。8)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。對合格證進行驗收,并按 規(guī)定督促總包單位抽樣檢驗, 同時按100%要求實行獨立、 平行檢測 當質(zhì)保書在總包單位和監(jiān)理單位抽樣驗收同時合格時方準使用。9)施工機械的質(zhì)量控制。檢查進場施工設(shè)備是否達到施工組織設(shè)計 規(guī)定的性能要求,并對重大設(shè)備的安裝、拆除方法進行復核,經(jīng)同意 后方準安裝。凡直接危及工程質(zhì)量及安全的施工機械應(yīng)按技術(shù)說明書 查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。10)對施工單位在施

12、工過程中可能出現(xiàn)的問題,在例會中預(yù)先提出必 須注意的技術(shù)要點,并督促采取措施。(2)質(zhì)量的事中控制1)施工工藝過程質(zhì)量控制。針對監(jiān)理項目的具體情況,組織施工工 藝過程的質(zhì)量控制,實行巡查、實測實量、旁站、獨立、平行檢測等手段進行監(jiān)理控制工作2)工序交接檢查。堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的 原則,上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格 后,通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。3)隱蔽工檢查驗收。隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢, 初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收報審表, 報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查 驗收,并簽署意見。4)技術(shù)核定的處理。施工單位提出技術(shù)定單按常

13、規(guī)處理流程處理。5)因建設(shè)單位原因提出的變更, 當建設(shè)單位要求辦理技術(shù)核定單時, 由總包方負責辦理技術(shù)核定單。6)技術(shù)核定單必須先經(jīng)設(shè)計單位位簽章后,由施工單位填寫技術(shù)核 定單報審表,現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定程序?qū)彾ā?)技術(shù)核定單,現(xiàn)場監(jiān)理必須認真審查變更內(nèi)容,必須符合質(zhì)量控 制原則,凡屬偷工減料,降低質(zhì)量標準的,拒絕核定。8)工程質(zhì)量事故處理。包括質(zhì)量事故原因、責任的分析、質(zhì)量事故 處理措施工商定; 批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案, 處理措 施效果的檢查。9)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達停工命令。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述 情之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令事故單位立即停工整改,包括:未經(jīng) 檢驗即進行下一道

14、工序作業(yè)者;工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后,未采取有 效改正措施或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。擅自采用 未經(jīng)認可或批準的材料; 擅自變更設(shè)計圖紙的要求; 擅自工程轉(zhuǎn)包者; 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者; 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施 工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。10)嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工報告審批制度。凡工程開工 及停工后工程復工,均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實施。11)質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽 證,只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。12)行使質(zhì)量否決體驗,不為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見, 不合格工程未經(jīng)整改合格,不予以驗收。13)建立質(zhì)量監(jiān)理日志。1

15、4)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。15)定期向建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。( 3 )質(zhì)量的事后控制1)分部分項工程完成后,應(yīng)做好質(zhì)量的目測、實測工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題,對于不合格內(nèi)容,及時發(fā)出整改通知單,要求施工單位進行整 改。2)做好竣工驗收前的準備工作。3)落實好工程竣工驗收的實施。4)做好檔案資料工作。5)做好收尾和有關(guān)竣工資料交接工作。3. 工程進度的監(jiān)理措施1)措施根據(jù)本工程項目 2009 年5月15 日開工至 2009 年12 月 5日建成 的進度目標,制定以下措施。1)落實盡早提供可動用的原則。2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。3)結(jié)合本工程的特點,參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗來確定

16、施工進度目 標。4)做好資金供應(yīng)能力,施工力量配備,物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備) 供應(yīng)能力與施進度需要的平衡工作, 確保工程進度目標的需求而不使 其落空。5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。6)考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條 件。7)監(jiān)理人員的配備必須滿足工作需要。(2)監(jiān)理在施工階段的進度控制要求1)審批施工單位提出的施工組織設(shè)計或施工方案及施工進度實施計 劃。2)審查總進度計劃安排是否符合建設(shè)項目總進度計劃中總目標和分 解目標的要求,是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。3)審查施工總進度計劃中的施工項目是否有遺漏,分期目標是否滿 足單位工程分批動用的需要和配套動用的要

17、求。(10 )進度控制具體措施1)組織措施:落實項目監(jiān)理組中進度控制人員。 建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào) 制 度、每周例會協(xié)調(diào) 。對影響進度目標實現(xiàn)的因素進行分析,提出解 決辦法。2)技術(shù)措施:分析施工單位提出的進度要求與其配備作業(yè)人員、設(shè) 備之間的矛盾, 提出進度監(jiān)控意見。 督促施工單位按計劃做好各項技 術(shù)準備工作,做到技術(shù)先行。采取必要的技術(shù)措施,加快施工進度。3)協(xié)調(diào)措施:檢查設(shè)計、施工及甲供材料、設(shè)備進場計劃之間的矛 盾,協(xié)商解協(xié)辦法,并監(jiān)控各方計劃落實。協(xié)調(diào)總、分包單位之間的 進度要求與作業(yè)面方面之間的矛盾,通過監(jiān)控協(xié)調(diào)進行有序施工。4. 成品保護措施要求現(xiàn)場成立成品保護小組, 制定合理有效的成

18、品保護制度。 加強成 品保護教育。1)樓梯踏步要用木板封包保護,踏步齒角用 ? 12 鋼筋做護角。2)外墻部位的陽角用木板做護角。3)做好裝飾與安裝施工的協(xié)調(diào)工作,避免裝飾與安裝的多次開鑿反 復修補情況。4)屋面防水應(yīng)在室內(nèi)抹灰前進行,或者采取措施,以防雨水污染墻 面。5)外窗在竣工前不得揭除保護性塑料膠紙,防止抹灰時的污染。6)地面做好后,覆蓋2cm厚板皮或鋸末進行保護,墻面陽角部位用2cm 板皮加工成 L 形保護模進行防護,并應(yīng)封閉房間。水泥地面鋪 粉煤灰保護。7)在已做好地面的房間進行安裝時,所用架梯下面包裹膠布,防止刻劃地面。5. 雨期施工措施1)做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)將地面雨水及時排出場外

19、,修整主要運輸?shù)缆?及排水溝,必要時路面加鋪防滑材料。2)應(yīng)對塔基道路和外架進行全面檢查。3)塔吊應(yīng)做好防雷裝置,機電設(shè)備做好接零接地,手持電動工具安 裝漏電保護裝置。4)機電設(shè)備必須加防雨罩,以免漏水而損壞設(shè)備,雨后應(yīng)對機電設(shè) 備進行檢查。5)水泥庫應(yīng)墊高 30cm 以上,周圍應(yīng)設(shè)排水溝,屋頂檢修防漏。6)屋面防水層在雨期施工時應(yīng)采取保護措施,以防雨水浸泡造成損 失。鋪設(shè)卷材時,其保溫層含水率應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定要求。7)室內(nèi)抹灰及地面施工應(yīng)在屋面防水層做完后進行,并應(yīng)在窗口處 設(shè)防雨措施,以防雨水沖入室內(nèi)。8、)室外抹灰應(yīng)在非雨天進行,若需在雨天施工時,應(yīng)設(shè)可靠的防 雨措施。6. 監(jiān)理資料:監(jiān)理

20、單位監(jiān)理文件檔案資料1. 合同文件( A 類);(1 ) 委托 監(jiān) 理 合 同(A-1)2)建設(shè)單位施工合同(A-2)3)工程分包合同(A-3)4)有關(guān)工程變更的協(xié)議文件(A-4)5)工程暫停及復工文件(A-5)2. 堪察設(shè)計文件( B);(1)工程地質(zhì)勘察報告(B-1)(2)測量基礎(chǔ)資料(B-2)(3)施工圖及說明文件(B-3)(4)圖紙會審有關(guān)記錄(B-4)(5)工程變更文件(B-5)3. 監(jiān)理工作指導文件(C 類);(1)工程項目監(jiān)理大綱(C-1)(2 ) 工程 項 目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 ;(C-2)(3 ) 監(jiān)理 實 施 細 則 ;(C-3)4. 施工工作指導文件( D 類);(1 )

21、施工組織設(shè)計;(D-1)(2 ) 分部工程施工方案;(D-2)(3 ) 季節(jié)性施工方案;(D-3)5. 資質(zhì)資料( E 類);(1 ) 總包單位資質(zhì)資料及人員上崗證;(E-1)(2 ) 分包單位資質(zhì)資料及人員上崗證;(E-2)(3 ) 材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)資料;(E-3)(4 ) 工程試驗室資質(zhì)資料(見證取樣資料) ;(E-4)6. 工程進度文件( F 類);(1 ) 工程開復工報審文件;(F-1)(2 ) 工程進度計劃報審文件;(F-2)(3 ) 工程竣工報審文件;(F-3)(4 ) 其他有關(guān)工程進度控制的文件;(F-4)7. 工程質(zhì)量文件( G 類);(1 ) 建筑材料、構(gòu)配件、

22、設(shè)備報審文件 ;(G-1)(2 ) 施 工 測 量 放 線 報 審 文 件 ;(G-2)3)施工(G-3)試驗報審文件;4)有見證取樣送檢試驗報審文件;(G-4)5)分項工程質(zhì)量報審文件;(G-5)6)分部/單位工程質(zhì)量報審文件;(G-6)(7) 工 程質(zhì)量問題處理記錄 及 質(zhì)量事 故處理報告 ;(G-7)(8 ) 其 他 有 關(guān) 工 程 質(zhì) 量 控 制 文 件 ;(G-8)8. 會審紀要( H 類);(1 ) 第 一 次 工 地 會 議 紀 要 及 監(jiān) 理 交 底 會 議 紀 要 ;(H-1)(2 ) 監(jiān)理 例 會 會 議 紀 要 ;(H-2)(3 ) 專題 會 議 紀 要 ;(H-3)9.

23、 監(jiān)理報告( I 類);(I-1)(1 ) 監(jiān)理周報;(I-2)(2 ) 監(jiān)理月報;10. 監(jiān)理工作函件(J類);1 ) 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師回復單;(J-1)(J-2)2 ) 監(jiān)理工作聯(lián)系單;11. 工程驗收文件(K類);1) 工 程 基 礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)等中間驗收文件;(K-1)2)工程竣工預(yù)驗收報驗表;(K-2)3)單位工程驗收記錄;(K-3)4)工程質(zhì)量評估報告;(K-4)5)工程竣工驗收備案表及竣工移交證書;(K-5)12. 監(jiān)理日記( L 類);(1) 監(jiān)理人員監(jiān)理日記(L-1)( 2 ) 項目監(jiān)理日志(L-2)13. 監(jiān)理工作記錄文件(M類);(1) 旁 站監(jiān)理記錄(M-1)(2 ) 工 程照八、片及聲像資料(M-2)14. 工地往來函件(N 類);(1 ) 建設(shè)單位函件(N-1)(2 ) 施工單位函件(N-2)(3 ) 其他部們函件(N-3)一、需要蓋公章的監(jiān)理資料1、監(jiān)理規(guī)劃2、質(zhì)量評估報告3、工作總結(jié)二、需要蓋公章的施工單位資料1、工程變更單(建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位)、 2 、土質(zhì)會審記錄3、工程洽商記錄4、地基驗槽記錄5、地基基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量驗收紀錄三、備注1、

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